监理实务ppt课件

1、监理实务,1,工程建设监理实务,2011营口市建设监理培训,监理实务,2,监理规范总则要求： 1.0.3 实施建设工程监理前,监理单位必须与建设单位签订书面建设工程委托监理合同,合同中应包括监理单位对建设工程质量造价进度进行全面控制和管理的条款, 建设单位与承包单位之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。 1.0.4 建设工程监理应实行总监理工程师负责制 1.0.5 监理单位应公正独立自主地开展监理工作维护建设单位和承包单位的合法权益,监理实务,3,关于工程监理的相关概念； 1、项目监理机构 监理单位派驻工程项目负责履行委托监理合同的组织机构 。 2、监理工程师 取得国家监理工程师

2、执业资格证书并经注册的监理人员 。 3、总监理工程师 由监理单位法定代表人书面授权全面负责委托监理合同的履行主持项目监理机构工作的监理工程师 。 4、总监理工程师代表 经监理单位法定代表人同意由总监理工程师书面授权代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师,监理实务,4,5、专业监理工程师 根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令负责实施某一专业或某一方面的监理工作具有相应监理文件签发权的监理工程师 。 6、监理员 经过监理业务培训具有同类工程相关专业知识从事具体监理工作的监理人员,监理实务,5,7、监理规划 在总监理工程师的主持下编制经监理单位技术负责人批准用来指导

3、项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件 。 8、监理实施细则 根据监理规划由专业监理工程师编写并经总监理工程师批准针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件,监理实务,6,9、工地例会 由项目监理机构主持的在工程实施过程中针对工程质量造价进度合同管理等事宜定期召开的由有关单位参加的会议 。 10、工程变更 在工程项目实施过程中按照合同约定的程序对部分或全部工程在材料、工艺、功能、构造尺寸、技术指标、工程数量及施工方法等方面做出的改变,监理实务,7,11、旁站 在关键部位或关键工序施工过程中由监理人员在现场进行的监督活动。 12、巡视 监理人员对正在施工的部位或工序在现场进行的定期或

4、不定期的监督活动 。 13、平行检验 项目监理机构利用一定的检查或检测手段在承包单位自检的基础上按照一定的比例独立进行检查或检测的活动,监理实务,8,监理行业现状 1、国家建设部从1988年起开始推行工程建设监理制。目前，监理行业已经形成了一定的规模，在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用；同时也促进了施工单位规范化施工管理，严肃了合同管理，提高了工程建设水平，维护了建设市场秩序，逐步得到了全社会的认可,监理实务,9,2、我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊，离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。之所以如此，一个重要原因是我国目前的监理行业中还缺乏一支真正高素质的

5、监理工程师队伍。有些监理企业仅靠临时聘用人员来应急，造成了无证上岗、监理工作不到位，监理工作质量不高等等。如何以人为本，对从业的监理人员进行系统培训和科学管理，不断提高监理从业人员的综合素质，使其持证上岗，是各监理企业应面对和重视的任务,监理实务,10,监理工程师 应当是具备相应专业技术能力和一定协调能力的复合型人才 成为一名合格、称职的监理工程师，应当具备以下素质,监理实务,11,1、应熟悉有关工程建设和监理方面的法律、法规、合同和职责 监理工程师工作应以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以合同为依据。因而，监理人员上岗前，监理企业应组织监理从业人员认真学习国家、行业、企业所颁发的有

6、关工程建设和监理方面的法律、法规、政策和技术管理制度，熟悉有关技术标准、规程、规范、有关合同法规和监理企业的质量体系文件，主要应学习和熟悉建筑法、合同法、建设工程质量管理条例、建设工程监理规范、旁站监理等以及监理企业有关管理制度，这是做好监理工作的首要条件,监理实务,12,监理企业应组织监理工程师参加有关合同方面知识的培训学习，使每位监理工程师对合同都能有所了解；特别是项目监理部应组织全体监理人员认真学习和熟悉监理合同和有关工程建设方面的合同，明确而清醒地认识合同中所赋予自身的责任、义务和权利,监理实务,13,在监理工作中既要全面履行合同赋予自身的责任和义务，又要正确行使监理委托合同中赋予自身

7、的权利，以合同为依据处理问题。监理人员也只有熟悉了这些法律、法规和政策，明确了合同中规定的责任、义务和权利，才能合理地运用自身掌握的专业技能，谨慎、勤勉地为业主提供与其水平相适应的服务，公正维护各方的合法利益,监理实务,14,2、要有良好的职业道德 具有良好的职业道德，谨慎、勤勉地为业主服务，为工程服务这是一个监理工程师自身素质的重要方面，同时也是全社会对监理工程师监理工作的必然要求。监理企业应加强对监理工程师这方面素质的教育与培养。主要有以下几个方面：维护国家的荣誉和利益；按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业；执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度；履行监理合同规定的义务和责任,

8、监理实务,15,努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和专业水平；热爱监理事业，自觉维护监理企业的荣誉和形象；坚持独立自主地开展工作等。国际咨询工程师联合会（FIDIC）分别从对社会和职业的责任、能力、正直性、公正性、对他人的公正这5个问题计14个方面，规定了监理工程师的道德行为准则，可供我国的监理工程师学习参考,监理实务,16,3、对监理工作要具有前瞻性 监理工作是监理工程师依靠自己的专业监管工程建设的实施，运用合理的技能为业主提供服务。这种服务工作应具有前瞻性，以预防为主，重在事前、事中控制。主要包括以下几个方面,监理实务,17,3.1应明确并熟悉监理工作的依据：国家的法律、法规

9、、合同文件、设计文件、有关质量检验与控制的技术法规文件等。 3.2工程开工前应审查承包商的管理体系文件，使之能满足工程项目的实际需要，并具有可操作性，有保证体系良好运行的具体措施,监理实务,18,3.3认真阅图，参加本专业的设计交底，组织施工图会审，了解本专业工程特点和设计意图，工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包商按图施工；同时对发现图纸中存在的设计错误或漏设，应通过业主向设计单位提出书面意见和建议，将图纸中存在的问题消灭在萌芽中,监理实务,19,3.4开工前应对承包商的资源配置及施工现场条件进行检查确认，严把开工关；对影响建设工程项目质量的五个重要因素，即对施工有关人员因素，材料（

10、包括半成品、构配件）因素，机械设备（生产设备及施工设备）因素，施工方法（施工方案、方法及工艺）因素，以及环境因素等进行全面的控制,监理实务,20,3.5根据己批准的监理规划、本专业或本子项目有关图纸资料以及施工组织设计，编制本专业或本子项目具体详细的监理实施细则，明确监理工作的流程、控制要点、目标值以及具体方法和措施，用于指导本专业或本子项目具体监理业务，确保各项工作按规范程序进行，使各项工作都处于受控状态,监理实务,21,3.6开工前应根据审批的施工组织总体设计，督促承包商专业工程师提前编写本专业施工组织设计、进度计划以及有关工序施工的作业指导书和调试程序文件，并对其正确性、可操作性、先进性

11、、针对性进行必要的审查,监理实务,22,3.7根据有关验评标准，审查承包商编制的工程项目四级验收划分表，并提出监理意见；要重点强调承包商三级验收的必要性和重要性；明确规定W、H、S点；对于重要的项目或者隐蔽项目应进行旁站监理并编写旁站监理实施细则，在施工过程中严格执行,监理实务,23,3.8工程开工前承包商应根据施工过程质量控制的要求，列出质量控制明细表，表中详细地列出各质量控制点的名称或控制内容、检验标准及方法等，提交监理工程师审查后，在此基础上实行质量预控,监理实务,24,3.9根据工程进展的实际情况，对工程建设在设计、制造、安装、调试、采购等方面在质量、进度、投资、安全存在的问题进行分析

12、和预测并提出相应对策，采取有效措施进行预先控制；及时提醒各承包商应注意的事项，确保工程的顺利进行,监理实务,25,3.10分包商的施工质量，是保证施工质量的一个重要环节。在分包工程开工前，监理工程师应认真审查承包商报送的分包商资格报审表及有关资质资料，进行严格控制，做好总监的参谋,监理实务,26,3.11定期召开各承包商参加的专业专题会，就本专业或本子项目在实施过程中出现的问题进行充分的交流沟通，及时协调解决工程实施中存在的问题。 3.12每周和每月定期及时向监理部提交有关工作汇报，并应就如何保证本专业或本子项目工作的顺利实施提出合理化建议,监理实务,27,3.13监理工程师应提前编制一份要求

13、承包商提交的资料清单，以便随时核对。其内容包括资料名称、合同依据、时间要求、格式，以及监理工程师处理所需时间等,监理实务,28,4、监理工程师工作的具体方式、方法、手段和措施 监理工程师通过对承包商以及本工程项目的充分了解，在监理细则中应明确本专业或本子项目监理工作的具体方式、方法、手段和措施。所谓方式方法是见证、旁站监督、巡视、平行检验等；手段是指令性文件、审核文件报告报表、现场监督检查、规定监控程序、支付手段、咨询、建议等；具体措施是根据工程项目的特点而制定有关的组织措施、技术措施、经济措施、合同措施等,监理实务,29,监理工作是建立在熟悉图纸、规范、标准，了解工程进度计划的基础上进行的，

14、这样在现场的巡视、旁站监督与检查中才有较强的目的性和针对性，在检查验收中才有依据。监理工程师对承包商的施工活动进行日常性现场巡视检查是监理工程师监理工作的基础，其目的是监督承包商在现场的施工过程中严格按合同进行；在巡视中应善于预见、发现和处理问题,监理实务,30,重点应检查施工单位质量保证体系是否正常运作；技术力量、人员素质是否得到了保证；施工机械是否符合施工的要求；技术措施、安全措施是否落实；施工实际进度与计划比较是否存在偏差；是否按图纸、规范、规程、标准及作业程序施工；设备材料是否符合设计及规范要求等等，对发现不符合要求的要及时进行纠正和严格控制,监理实务,31,工程质量的检查验收及评定是

15、按检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行的。检验批的质量是分项工程乃至整个工程质量检验的基础，监理工程师必须给予高度重视。为了保证整个工程的质量，监理工程师必须对施工过程进行全过程全方位的监督、控制与检查，即对事前、事中、事后均要进行控制；监理工程师的工作重点应放在对工序过程的质量监控上，坚持本道工序不经检查或检查不合格，承包商不得进人下道工序进行作业。工程质量是在承包商按合格质量标准自检评定的基础上，由监理工程师组织有关单位人员进行检查确认验收,监理实务,32,监理工程师必须按照一定比例进行平行检验，这是监理工程师质量控制的一种手段，是监理工程师对施工质量进行验收，做出自己独立判断的重要依

16、据。这体现了“验评分离，强化验收，完善手段，过程控制”的指导思想,监理实务,33,帮推带监相结合，以监为主”是监理工程师在现场进行监理工作的行之有效的方法，这也是在监理工作过程中的经验总结和一大特点，取得了比较好的成效,监理实务,34,5、要有精湛的专业水平和丰富的工程建设实践经验 监理服务是一种高智能的服务，是监理人员利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验和检测手段，为业主提供的管理服务。因而，业主对监理专业人员的要求也往往高于承包商，这就决定了监理从业人员必须具备有一定的专业知识、较强的专业能力以及工程实践经验，才能提供基于自身专业技能的监督、管理、技术、咨询、协调服务,监理实务,

17、35,6、要讲究交流沟通的技巧 监理工程师在项目监理过程中，必须会与业主、承包商、政府监管部门以及监理部内部进行交流沟通。同样一个问题，交流沟通的方式、方法不同，其结果肯定不一样。监理工程师在交流沟通中，应本着实事求是，尊重事实的原则；要以理服人；说话要注意策略，斟酌言辞，掌握分寸；要根据场合、对象的不同，调整方式和方法，心平气和地进行交流沟通；决不能以趾高气扬、目中无人的态度交流。这样不仅解决不了问题，反而会激化矛盾伤和气。由于参加工程建设的各方都有一个共同的目标，即将工程项目做好，因而，只要在交流沟通中采取适当的方式是能够达到相互理解、相互配合并解决问题的目的。监理工程师应不断加强这方面修

18、养，努力提高交流沟通的技巧，将监理工作做得更好,监理实务,36,7、要有组织协调的能力 组织协调就是联结、联合、调和所有的活动及力量，使各方配合得适当，其目的是促使各方协同一致，以实现锁定的目标。组织协调工作将贯穿于整个建设工程实施及其管理的全过程。组织协调参与工程建设各方面的关系，使参建各方的能力能最大程度地发挥，是监理工程师能力的体现。监理工程师作为合同双方的纽带和桥梁，应做好协调、缓冲工作，为各方营造一个良好的合作氛围。组织协调不仅是方法、技术问题，更多地是语言艺术、感情问题,监理实务,37,高超的组织协调能力则往往能起到事半功倍的效果。监理工程师在组织协调过程中要站在公平公正的立场上处

19、理问题；既坚持原则，又善于倾听和理解各方意见、工作方法灵活。只有这样才能使各方都心悦诚服，对协调结果满意；也才能建立和维护监理工程师的威信，得到各方的尊重，得到各方的理解、支持并主动接受监理工程师的组织协调和监督；才能保持各方良好合作关系,监理实务,38,监理工程师除了参加每周项目监理部组织的工程协调会外，还应根据本专业工程的进展情况，确定本专业各承包商、部门间工作协调程序，为组织一体化积极开展工作，及时组织协调和处理本专业管理范围内业主及各承包商之间的配合，实现各方良好合作，有力推动本专业工程顺利进展,监理实务,39,8、要有高度的责任心和良好的团队协作精神 具有高度的责任心和良好的团队协作

20、精神是一个监理工程师素质的重要方面，否则是搞不好监理工作的。有些监理工程师由于在这方面欠佳，往往造成了无法弥补的后果。具体来说，就是以认真负责的态度和积极主动协作的精神管理好工程项目，为业主提供良好的服务；监理工作往往是由多个监理工程师协同完成的，监理工程师的责任心和协作精神就显得尤为重要，困为每位监理工程师的工作成果都与其他监理工程师的工作有密切联系，任何一个环节的错误都会给整个监理项目带来严重后果，因而每位监理工程师都必须确保自身监理工作质量，并对自己的工作成果负责，才能确保整个监理项目的成果,监理实务,40,9、要认识书面联系的必要性 监理工程师与业主、承包商、监理部内部间的信息交流沟通

21、方式主要有口头、会议纪要、电话、电子邮件以及书面联系等，书面联系是其最主要的一种沟通方式。监理工程师对于工程监理过程中发现的重要或重大问题发布指令、命令和确认，必须采用书面形式，这不仅可以使问题得到及时解决，而且是重要的监理原始资料。在起草文件、下达指令、答复请示、作出决定时，应注意其正确性、完整性和严密性。有时有些监理工程师由于怕麻烦等种种原因，不愿意发书面联系单，造成事后要承担责任的被动局面，这是极其不可取的。为了发挥监理的作用，监理工程师的书面联系是非常必要的，这也是监理工作规范化管理的需要,监理实务,41,10、要有善于学习、勇于开拓进取的精神 监理是一种高智能的服务，其性质决定了监理

22、工程师必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异，新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷，这些都对监理工程师提出了新的挑战。监理工程师不能一劳永逸地停留在原有知识水平上，而要与时俱进，不断更新知识，扩大其知识面，熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识，学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备，不断提高自身的业务素质和管理水平，使自己成为一个一专多能的复合型人才，持续保持较高的知识水准。只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段，用科学的工作态度和严谨的工作作风，创造性地开展工作，为业主提供优质的监理服务,监理实务,42,11、填写好监理日志是做

23、好监理工作的必要条件 监理日志是监理信息管理的重要原始资料之一，是对工程质量、进度、投资、安全、信息监控过程的真实记录，是履行监理合同、考核监理工程师工作绩效的重要依据，同时也是监理工作具有可追溯性的最基本资料。因而现场的每位监理人员都必须按要求每天如实填写监理日志。主要内容包括：对监理工作范围内的工程情况及监理意见或建议；本专业当天发生的质量、进度、投资、安全、合同、信息等方面问题，监理工程师对发现的问题所采取的措施和处理意见；专业配合中存在的问题及处理结果；本专业所审签或检查的文件名称及主要内容；对外发出的文件函电名称及主要内容以及当天的气候情况；其它监理范围内的事项等等,监理实务,43,

24、12、监理工程师应重视工作总结 每个监理项目完成后，项目监理部应要求每位监理人员提交本项目监理工作的总结，这也是考核监理工程师工作绩效的依据之一。各监理人员应认真进行总结，重点是在监理工作中的具体做法、好的建议、心得体会等。监理工作的经验可以是采用某种监理技术、方法的经验，也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验，以及监理合同执行方面的经验，如何处理好与业主、承包商关系的经验，监理工作中存在的问题及改进的建议等等。只有通过监理工程师间的不断交流、学习和总结，才能提高监理工程师的水平，促进监理工作水平的提高,监理实务,44,13、监理资料整理应真实完整 监理工作的主要成果之一是在工程实施过程中形

25、成的监理资料，做好监理文件资料管理工作是监理工程师工作的重要组成部分。监理工程师必须及时整理保存好工程实施过程中的有关文件资料，特别是自己在现场独立采集的工程监理资料，并保证这些资料的真实完整、分类有序。包括：有关合同、监理规划、监理实施细则、各类报告报表、计划、监理联系单、会议纪要、来往函件、监理日记、监理月报、监理工作总结、验收资料、变更资料等等,监理实务,45,培养一支高素质的监理工程师队伍，是每个监理企业的当务之急，是市场经济对监理企业的必然要求，这也是提高监理服务整体水平的关键。监理工程师必须是一种复合型人才，不仅要有较强的专业能力，丰富的工程建设实践经验，较高的政策水平，较高的交流

26、沟通艺术，良好的品德，能对工程建设进行监督管理提出指导性意见，而且要能够组织协调与工程建设有关的各方共同完成工程建设任务。监理企业只有通过行业和企业有针对性的对监理工程师进行学习培训，进行有效的交流沟通以及不断总结完善，才能提高监理工程师的素质，提高监理行业的整体水平,监理实务,46,监理人员应具备的要素 建设工程监理工作的主要内容是“三控、两管、一协调“。监理工作的性质决定了优秀的监理人员必须是复合型人才，既要有过硬的技术水平，又要有较高的管理协调能力，同时还要有良好的职业道德,监理实务,47,必须具有“四大”素质 监理人员的素质决定了监理工作水平，监理工作水平的高低，是监理队伍素质高低的具

27、体体现。可见，监理人员应具备以下四个方面的基本素质,监理实务,48,政治上坚定有理想 在当前市场经济条件下，职业理想信念面临着严峻的考验。职业理想是当前社会主义思想的具体体现，是一个人干好工作，出成绩的首要前提。所以说，一个称职的监理人员，起码要有坚定正确的政治方向，高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻“三个代表”指导思想，以与时俱进的精神，爱岗敬业，奉献社会的道德风尚，干好监理工作,监理实务,49,业务上精通 随着建筑业的发展，社会对监理人员的素质要求越来越高。可见，职业技能，职业技术是监理人员必须具备的起码条件，只有掌握过硬的本领，才能搞好本职工作，才能得到用户的欢迎,监理实务,50,工作上勤

28、奋有作为 监理即是工程项目建设中独立的第三方，又是受于甲方的委托方，所以，不仅工作任务量大，而且难度也很大，既要排除各部门的干挠，又要克服名存实亡摆设品的状态，这就要求监理人员以勤奋务实的工作作风，优异的工作业绩，赢得用户的信赖和尊重,监理实务,51,作风上踏实有素养 对监理人员的主观能动性和工作作风，除了加强检查、考核外，还要奖优罚劣、树立正气、鼓励先进，对个别人员的以权谋私，违法违纪行为决不姑息，必须有一个诚实守信、办事公道的职业氛围,监理实务,52,必须具备“四种”精神 监理工程实行总监负责制度，监理项目普遍采用了承包方式，这就要求监理人员必须具备四种精神： 敢打硬仗的精神：不畏强手，勇

29、于承担高大精尖的监理项目。 任劳任怨的精神：不计得失，在任何艰难困苦的条件下，从不叫苦。 求实创新的精神：不甘守旧，除开展正常监理业务外，积极为设计、施工单位采用“四新”技术献计献策。 团结协作的精神：不作单兵，要充分发挥团队精神，依靠集体的力量完成监理任务,监理实务,53,必须善处“四方”关系 工程项目监理组织系统是监理人员组成的工作体系，因此其工作效率在很大程度上取决于做好人际关系的协调,监理实务,54,协调好与建设单位的关系 监理人员了解掌握建设单位的意图和目标的前提下，做好监理宣传工作，并尊重业主代表的意见。达到理解和支持监理正常工作的开展,监理实务,55,协调好与施工队伍的关系 既要

30、树立为施工队伍提供监理服务的观念，又要按规范标准进行监督管理，做到坚持原则，事实求是地覆行监理职责，使双方及时沟通，心往一处想，劲往一处使,监理实务,56,协调好与设计部门的关系 在施工前主动邀请设计部门进行技术交底，使设计意图和技术要求、施工难点解决在施工之前；施工中主动向设计部门介绍工程进展和交流工作情况，真正做到相互支持和配合,监理实务,57,协调好与质量监督的关系 在工程质量监督站对工程质量随时质检力度逐渐减弱的情况下，工程项目监理人员应充分尊重质量监督站对分部分项工程质量检测评定的意见，并促使做好规范化的监理工作,监理实务,58,建设工程监理资料 编制与管理,监理实务,59,工程资料

31、管理的重要性 建设工程文件（工程资料）是建设过程中各参与方工作的记录。 建设工程文件（工程资料）是建设工程进行竣工验收的必备条件。 建设工程文件（工程资料）是对工程进行检查、维修、管理、使用、改建的重要依据。 建设工程文件（工程资料）是处理合同争议和判别质量责任的重要依据,监理实务,60,建设工程文件（工程资料）的组成 建设工程文件（工程资料）的概念: 在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录，包括工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收统称为建设工程文件。 监理文件（监理资料）的概念: 监理单位在工程设计、施工等监理过程中形成的文件称为监理文件（监理资料）,监理实务,61,建设

32、工程档案的概念 在工程建设过程中形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录称为建设工程档案,监理实务,62,建设工程文件管理的基本要求 各参建单位应将工程资料的形成和积累纳入到工程建设管理的各个环节和有关人员的指责范围。 工程资料的形成应符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同、设计文件等规定。 工程资料应实行分级管理，由单位技术负责人负责工程资料的管理工作。建设过程中工程资料的收集、整理和审核工作应有专人负责，并按规定取得相应的岗位证书,监理实务,63,建设工程文件管理的基本要求 工程资料应随工程进度同步收集、整理，并按规定移交和归档。 勘察、设计、施工单

33、位在收集工程资料并整理立卷后，建设单位、监理单位应根据城建档案管理部门的要求，对工程档案的完整、准确、系统情况和案卷的质量进行审查。 工程各参建单位应确保各自资料的真实、有效、完整和齐全，对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、丢失等的，应按有关规定予以处罚，情节严重的，应依法追究法律责任,监理实务,64,施工阶段监理资料的管理 一、施工阶段监理资料管理的依据 二、监理资料的主要内容及编写要求 三、监理资料的日常管理 四、监理资料的组卷 五、监理资料的验收和移交 六、监理档案的保存和销毁,监理实务,65,一、施工阶段监理资料管理的依据 1、建设工程文件归档整理规范GB/T503282001

34、2、 建设工程监理规范GB 503192000 3、 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300 2001 4、城市建设档案管理规定 部令90号 5、施工合同和监理合同文件 6、城建档案管理部门的相关文件,监理实务,66,二、监理资料的主要内容 按照监理资料的形式、作用、形成过程的差别，将其分成四类： 1、监理管理资料 2、监理工作记录 3、竣工验收资料 4、其它资料,监理实务,67,1、监理管理资料 分为六项内容： （1）监理规划 （2）监理实施细则 （3）监理月报 （4）监理会议纪要 （5）监理工作日志 （6）监理工作总结,监理实务,68,1） 监理规划 监理规划包括的主要内容： 工程项

35、目概况特征（名称、建设地点、建设规模、工程特点等）及工程相关单位名录（建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、主要分包单位等）； 监理工作依据、范围、目标； 监理工作内容（工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、合同其他事项管理等）； 项目监理机构的组织形式、人员构成及职责分工； 项目监理部资源配置一览表、监理工作管理制度等,监理实务,69,2）监理实施细则 监理实施细则包括： 专业工程特点 监理工作流程 监理工作的控制要点及目标值 监理工作的方法及措施,监理实务,70,3）监理月报 监理月报的内容包括： 工程概况 本月工程形象进度 工程进度 工程质量 工程计量与工程款支付 合同其他事项的处

36、理情况 本月监理工作小结 下月监理工作重点,监理实务,71,4）监理会议纪要 监理会议纪要的主要内容包括： A、上次监理例会决议事项的落实情况，如未落实，分 析其原因及应采取的措施，并明确各项措施实施的责任单位、责任人和时限要求。必要时可写入本次例会的决议事项中。 B、与会各方对上次会议以来工程进度、质量、造价、材料、设备、全中执行、协调管理等情况的意见；对工程中存在问题的分析，提出的改进措施等。 C、本次会议的决议事项，应明确执行单位和执行人及时限要求,监理实务,72,5）监理工作日志（一） A、监理人员动态： 填写当日监理人出勤情况：包括外出考察、出差等。 B、承包单位完成的主要工作 填写

37、内容为： a、施工现场的主要情况。 b、总包管理人员变动情况。 c、分包队伍进出场情况。 d、材料设备进场及验收情况。 e、大型机械进出场及使用情况,监理实务,73,C、会议及文件 填写内容为： a、文件： （1） 建设单位通知。 （2） 公司下发文件。 （3） 监理通知。 （4） 会议纪要。 （5） 设备材料报验单。 （6） 工程验收单。 （7） 施工图、设计变更。 （8） 工程洽商。 （9） 其它往来文件。 b、会议：在现场召开的有监理人员参加的会议。 应写明：时间、地点、参加人、会议主题及决定，有无会议纪要等,监理实务,74,D、其它 填写内容为： a、工地安全、消防等事项。 b、本公司

38、、上级单位、外单位来工地检查等事项。 c、今日未处理完的监理工作。 d、其它应记录的内容,监理实务,75,6）监理工作总结 A、工程概况 B、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施 C、监理合同履行情况 D、监理工作情况 E、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 F、工程照片,监理实务,76,2、监理工作记录 （1）施工质量验收标准及规范表格： 主要用于工程实体验收 检验批质量验收记录 分项工程质量验收记录 分部（子分部）工程质量验收记录 单位（子单位）工程质量竣工验收记录 单位（子单位）工程质量控制资料核查记录 单位（子单位）工程安全和功能检查资料核查及主要功能抽查记录 单位（子单位）工程

39、观感质量检查记录 结构实体混凝土强度验收记录 结构实体钢筋保护层厚度验收记录 钢筋保护层厚度试验记录 室内环境检测报告,监理实务,77,2）建设工程监理规范表格： 主要用于日常监理工作程序 A类表（施工单位用表） B类表（监理单位用表 C类表（各方通用表,监理实务,78,3）其他监理工作记录： 质量事故报告及处理文件 见证取样工作记录 旁站监理记录,监理实务,79,3、竣工验收资料 单位工程竣工预验收资料 工程质量评估报告 竣工移交证书 工程竣工验收备案表及附件,监理实务,80,4、其它资料 （1）施工管理资料 （2）施工技术资料 （3）监理单位管理文件 （4）工程实验室资质文件 （5）见证取

40、样人员备案文件 （6）文件收发文本,监理实务,81,三、监理资料的日常管理 总监理工程师为项目监理部监理资料的总负责人，负责监理资料的日常管理工作，并指定专职或兼职资料员具体管理,监理实务,82,项目监理部监理资料管理的基本要求： 1. 监理资料应满足“真实、有效、完整和齐全”的要求。 不得对资料进行涂改，伪造和随意抽撤，防止损毁和丢失。 2. 各专业监理工程师应随着工程项目的进展负责收集、整理本专业的监理资料，并进行认真检查,保证监理资料的完整性和准确性；每月25日前应将整理好的资料交与资料管理员存放保管。 3. 资料管理员应按时验收各专业的监理资料,分类别、分专业建立案卷盒,按规定编目、整

41、理，做到分类有序、存放整齐,监理实务,83,对于已归资料员保管的监理资料，如本项目监理部人员需要借用，应办理借用手续，用后及时归还；其他人员借用，须经总监理工程师同意，办理借用手续，资料员负责收回。 5 监理资料各种表格的填写应使用黑色、蓝黑墨水或黑色圆珠笔，复写时须用单面黑色复写纸 。 总工程师为监理单位的监理档案总负责人，负责组织对归档的监理资料进行审查；档案资料部门负责监理档案的管理工作。 监理单位档案资料部门对各项目监理部的资料负有指导、检查的责任。 总监理工程师负责监理资料的日常管理工作，并设专人对监理资料进行收集、整理和归档,监理实务,84,四、监理资料的组卷 1. 原则上按单位工

42、程立卷，但如果项目为群体工程而部分资料内容（如监理资料）合并在一起无法分开时，将无法分开的资料合并立卷，可分开的资料分开立卷。 2. 交与城建档案馆的监理档案中要包括： （1）封面：使用城市建设档案封面 （2）目录：城建档案卷内目录 （3）城建档案案卷审核备考表 3. 移交公司档案室的监理档案要包括： （1）封面：工程监理档案 （2）目录：工程监理档案移交目录 （3）工程监理档案审核备考表 4. 组卷的排列顺序 组卷的排列顺序要与监理档案内容的编号顺序一致，若同类资料内容较多，可分卷排列,监理实务,85,验收与移交 1、验收 工程竣工验收前，各参建单位的主管（技术）负责人应对本单位形成的工程资

43、料进行竣工审查；建设单位应按照国家验收规范规定和城建档案管理的有关要求，对勘察、设计、监理、施工单位汇总的工程资料进行验收，使其完整、准确。 单位（子单位）工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，合格后填写单位工程竣工预验收报验表，并附相应的竣工资料（包括分包单位的竣工资料）报项目监理部，申请工程竣工预验收。总监理工程师组织项目监理部人员与施工单位进行检查验收，合格后总监理工程师签署单位工程竣工预验收报验表,监理实务,86,单位工程竣工预验收通过后，应由建设单位（项目）负责人组织设计、监理、施工（含分包单位）等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收，形成单位（子单位）工程质量

44、竣工验收记录表。当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。 国家、市重点工程项目或大型工程项目的预验收和验收会，应有城建档案馆参加验收。 属于城建档案馆接收范围的工程档案，还应由城建档案管理部门对工程档案资料进行预验收，并出具建设工程竣工档案预验收意见。 凡列入城建档案馆接收范围的工程档案，经城建档案馆验收不合格的，应由城建档案馆责成建设单位重新进行编制，符合要求后重新报送,监理实务,87,2、 移交 施工、监理等有关单位应将工程资料按合同或协议约定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。 凡列入城建档案馆接收范围的工程档案，竣工验收通过后

45、3个月内，建设单位将汇总后的全部工程档案移交城建档案馆并办理移交手续。推迟报送日期，应在规定报送时间内向城建档案馆申请延期报送，并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续,监理实务,88,如何填写监理日记,监理实务,89,施工阶段的监理日记是工程实施过程中监理工作的原始记录。 一、监理日记的作用： 1是工程实施中监理工作状况的最真实的反映。 2是体现监理工作量和监理价值的资料之一。 3是监理的工程跟踪控制的重要组成部分。 4是监理人员工作能力、工作责任心的综合反映，是总监或总监代表及公司管理层对相关监理人员工作予以承认或纠正的前提资料。 作为公司管理层对员工考评的依据之一。 是工程监理月报、安全监理月报编制依据,监理实务,90,二、监理日记的分类 1工程项目监理机构监理日记