创意美发店创业计划清单应用清单书

1、 实用标准文案 创意美发店创业计划书 企业介绍 1. 创意美发店企业名称: 1.1 服务业企业类型:1.2 洗、剪、吹、染、补发护理等企业销售的产品:1.3 :烫、染的药水、及其他剪、吹等工具。 企业销售服务 企业目标, ,打响我们的招牌以服务人们对美发的需求,张显创意美发的个性设计 ,质量我们的产品品种类型多样,物美价廉.追求更多的利润?.追随着时代潮流的你想要拥有更多自信更完美的自己吗有保障,值得信赖完美的有一流的设计师为你打造不同风格的你、时尚的你赶快到创意美发店吧!. 你这比其他同类企业优先赢得客源的机,我们选址在一条街,人流频繁的位置这赢得广大顾客的信赖；我们对顾客的心,会；我们设计

2、师拥有十年的工作经验随时可打造出满意顾客的发型；我们服务态度非常,理追求的发型做过调查研究. 店里设置拥有极大吸引力好且卫生好,2. 企业的市场分析 2.1 企业的市场机会 通过实地调查得出社区里的竞争企业有的是合资企业,有的是个体工商户,最早的已经营业2年,多数是不到一年.这些企业雇佣的员工是26名不等.每年他们的经营利润是在14万元之间.他们所从事的服务,起步价在20元,每家的服务只有45个品种,样式大同小异,都是仿制别人的,只略加改动,没有多少创新.单价的区别主要在于服务时间的长短.另外还有选用的服务种类,药水的昂贵或低廉等几个因素,他们唯一的目标想多赚钱. 而本企业提供的服务起步价也是

3、15元,但我们的服务品种多,样式独特多样,创新力强,且我们的单价是随顾客选用服务品种来计算,我们的目标是为你打造最美. 精彩文档 实用标准文案 2.2 企业具体的竞争力和赢利能力: 竞争对手的主要优势 ; ,知名度高 1. 开店时间长; 顾客群体稳定2. ; ,资金充足3. 销售额高. 市场份额占有量多4. : 竞争对手的主要劣势 ; 提供服务的品种少 1. ; 价格较昂贵2. ; 服务态度比我们差很多3. . 技术及设备不够先进4. : 本店相对竞争对手的主要优势 ; 提供的服物品种多 1. ; 价格合理公益2. ; 服务质量好3. . 技术及设备先进、精甚4. : 本店相对于竞争对手的主要

4、劣势; 知名度不高,刚开店经验不足, 1. ; 顾客群体不稳定2. ; 销售额不高资金不足,3. . ,占有市场份额低 4. 刚开店资金不充,:对顾客的需求没有底不知道本店的服务是否会受到顾客的欢迎威胁赢利能力,服务质量好技术高:,设备先进,且同类竞争对手实力雄厚。赢利能力足,. ,在力强有可能是在一年之后收回成本并赚为数不多的钱 企业的营销计划3. 精彩文档 实用标准文案 3.1企业出售的产品或服务 :洗头、剪头发、烫发、拉直发、头发护理、修眉、刮胡子、服务; 染发、做发型 ; 家企业在这个市场里面竞争,有7: 市场竞争力市场竞争力大. 的市场份额之后慢慢扩大:占1/4 市场份额 问题的原因

5、 我们目前急需解决的问题是资金短缺的问题.去银.合伙人与主办人所拥有的现金不够多,对洗发店内的设备不能更新是:因为目前人们一般都会.赚钱的关键是赢得利润,获取经济效益行贷款寻求解决.想弄个漂亮的发型让,人皆有之到美发店去洗头.现在社会讲究时尚,且爱美之心. 自己更加出色 确定出售的产品或服务价格3.竞争者竞争者本企业本企业产品或价价服务水服务水较20洗1修较较元 拉直法一般好 ，50，7080，9060元不150130120100，元不 等 等 好一般烫发 ，100110，80100，元不150元不130，150130， 等 等 染发好较好，70，8095，4065 90牙不等元不120100

6、， 等 好元 单剪 元15 20 好 好洗剪吹 元20 较好 元 25 精彩文档 实用标准文案 根据产品的质量和效果及所耗费的人力、物力来本企业这样定价的原因是: . 定价并且充分考虑到消费者的消费能力 3.3企业的销售方式 :最终消费者 销售方式并且可直接从消费者口中得知对本企直接面对消费者及消费偏好, 原因:. 业的意见和建议 3.4市场促销活动计划. .服务 促销活动主要有:制作海报、发传单、到宿舍宣传、打折、售后. 在校园内发传单宣传具体做法:在店门口制作海报, 往后消,到店消费着均能享受58折的优惠 打折:刚开张的前一个星期. 折的优惠,终身享受8.8费满200元送VIP卡. 拉发、

7、烫发、染发之后一个月内均有2次倒膜护理: 售后服务 3.5 销售预测 前一个星期星期二 星期三 星期四 星期五 星期六星期一 星期天 30 28 27 28 29 30 28 一年的销售预测如下 合计月月 12 11月 9月 32月1 月 月4 月10 平均每 月24550 2150 2100 2250 3070 4250 3000 2900 3150 3750 企业的管理 4. 企业的组织机构4.1; :企业法律形态 个体工商户 精彩文档 实用标准文案 (2主要有理发师按照少而精的原则来配制人员. 人员配备(即组织结构):清洁工作可由理发师、洗头).(由于受资金限制) 、收银台(1个个)、洗

8、头员(1个. 但主要由收银员负责员、收银员空闲时来做, 企业的日常管理要求 4.2 ; : 1.开门前做好个人卫生工作程序 询问客人需要做什么项目; 2; 3 与顾客沟通时一定要使用礼貌用语柜内已用的禁止吸烟;,保持室内空气清晰; 附:保持墙壁天花板、地板、窗户干净不得有宠,室内不得有害虫,不准煮食;毛巾不能重复使用,要清洁垃圾要及时清理;吩咐客人物,礼貌待人,主动微笑向来客介绍美罚点的服务项目物;物品摆放整齐; 品寄存好 企业管理的基本费用预测 4,3 ; 元平均每天60 同类企业日常开支情况: 元. 本企业日常管理基本费用:平均每天50 ( 预测) 5 企业财务计划 5.1 企业的资产 价

9、格设备名称 元1000装修 200各种电器安装 元 空调 元200 元饮水机 50 元1450合计 数量总费用 设备名称单价 镜子及镜台400 200 2 精彩文档实用标准文案 升降6001504蒸发160802吹风100502热水3001502热能4002002洗头3001502收银1001001置物2001002玄薄剪75253理发120430发10200.5手工电木4.51.53毛碌143.54美发毛1644染料20210胶托1025合2829.5611259.5. 总4279.销售预测和成本计划（附后 5.2现金流量计划（附后5.36创办企业的行动计筹集落实启动资金计6.1启动资金用来

10、支付场地、办公家具和设备、机器、原材料和商品库存 开办企营业执照和许可业前广告和促销、工资以及水电费和电话费等费用 精彩文档 实用标准文案 并要测算其总费用、启动资金有投资,必须购买的物资和必要的其他开支要明确使用寿命长的东,和流动资金.启动资金中投资是为企业购买价值较高(固定资产)最好的计划是把必要的,目前企业所拥有的现金不够用,需要去银行贷款求助西.,而开设的美发店需要投入的资金不足所以,让企业少担心风险.投资降到最低限度流动资金要考虑到.,预测好投资资金及流动资金预测有周密的用钱计划,打细算为了预测.购买并储存原材料和成品、促销、工资、租金、保险和许多其他费用. 筹集落实好启动资金计划要

11、有先进流量计划,更加准确, 办理企业登记注册手续 6.2 创办企业要按照国家, 办理企业登记注册手续是一种企业的法律形态 还要有,.办企业要办营业执照的法律开办和经营许可证,并承担相关的法律责任生),还要认识到社会经济活动是一个连续运动、健康证(员工上岗的身体健康状况,.有生产流通环节收的税种是流转税-分配-消费生不息的过程:生产-流通各企业要对企业和企业有这种税是最基本的税种.分配环节征收的税种是所得税.对自己然后去办理企业登记手续就有了更深刻的了解,关的税种进行全面的了解,. 的企业也有较好的宣传力度 招聘员工 6.3开办的美发店招聘的员工一般是, 招聘怎样的员工是企业的最初选择 服务态,对工作有责任心,员工要求口才好有经验者优先,五官端正23名以上给再看企业赢利的利润,手脚勤快,然后按工作量给员工发配工资度好,头脑灵活. 员工适实加薪 6.4 宣传企业的计划与时间安排 在校园内发在店门口制作海报, 宣传企业的计划是要为企业打广告, . 搞打折优惠活动和售后服