下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、文 档 信 息 项 目 名 称:IT战略规划 项 目 经 理:郭林 文 档 版 本 编 号:FocusPM 阶 段: 文 档 版 本 日 期: 质 量 复 审 方 法:自我审查 起 草 人: 起 草 日 期: 复 审 人: 复 审 日 期:分 发 名 单 来 自From 日 期 电 话/ 传 真 给To 行 动* 截 止 日 期电 话/ 传 真抄送Cc 行 动* 截 止 日 期电 话/ 传 真*行 动 类 别: 批 准, 复 审, 通 知, 存 档, 所 需 行 动, 参 加 会 议, 其 它 ( 请 指 明)1. 报告 报告编号:起草日期:优先级:高,中,低起草人姓名:所需响应日期:职务:
2、部 门:变 更 描 述Clearly define the change request details. Provide all relevant documentation and specifications.变 更 原 因Define the reason for the change, the history of the change, and the expectations for the component / deliverable being changed.所需响应类型Define the type of response required, i.e. meeting,
3、 investigation report, proposal for change, acceptance, 2. 调查调查人姓名:调查日期:职务: 部 门: 调查总结 对质量的影响Describe the cause for the report and the configuration items (deliverables, programs, documents, or files) impacted by the reported item. Include quality activities that would be required,
4、i.e. reviews, testing, or checks. 对进度的影响 对成本的影响 对资源的影响参考 / 附录建议3. 评估评估人姓名:评估日期:职务:建议Type recommendation here.客户姓名评估人姓名:评估日期:职务:建议Type recommendation here.其它请指明评估人姓名:评估日期:职务:建议Type recommendation here.4. 批 准 The section is for the formal approval of the Change Request recommendation. 姓名:姓名:职位:Client
5、Name 职 位职位:Hewlett-Packard 职位日期:日期:签名:签名:姓名:姓名:职位:职位:日期:日期:签名:签名:执行计划 执 行 人: 目标完成日期:Describe the tasks, costs, resources and schedule required to meet the recommendation for the change request. Reference sections of the form, as necessary. 参 考 编 号负责人行动到期日5. 状 态Provide a history log for
6、 the execution of the action plan and/or reference the appropriate tracking log.执行计划状态日期状 态* 备 注*设计,发展,测试,确认,查证,验收,其它(请指明 )*必要时,请提供任何必需的备注以进一步说明状况和用以参考的附录6. 解 决 方 案 实 施人:完成日期:总结Provide a summary of the disposition of the change upon resolution or closure. Reference sections of the form, the appropriate log or attachments, as necessary. 客
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025宁夏宁东开发投资有限公司竞聘中层管理人员笔试历年参考题库附带答案详解
- 2026重庆丰都县民政局公益性岗位招聘1人笔试备考题库及答案详解
- 医疗大数据分析系统准确性检测规范探讨
- 2026上海对外经贸大学修缮工程管理人员招聘1人笔试参考题库及答案详解
- 2026新疆生产建设兵团第六师五家渠市高校毕业生“三支一扶”计划招募99人考试备考试题及答案详解
- 中国-版热管空调行业运营模式及需求量趋势预测研究报告
- 中国啫喱水行业市场发展分析及竞争策略与投资前景研究报告
- 进口代理行业市场现状分析供需潜力评估投资风险管理规划分析研究
- 2026年五四运动 测试题及答案
- 中国农用塑料薄膜市场运营形势及应用前景发展方向研究报告
- 热风炉燃烧与热平衡设计计算大纲
- 市政热力管道监理实施细则
- (2025年)一级造价师之建设工程技术与计量(水利)试卷附答案详解
- 2026年康复治疗学专升本康复评定学真题单套试卷
- 2026年现代医疗背景下口腔医院感染控制的挑战与机遇
- 上海中山公园案例分析
- 加油站安全生产责任制考核制度
- 卫生院伤害监测工作制度
- 无人机吊运培训课件
- 电力网络安全培训教学课件
- 慢性肾病社区早期筛查与管理策略
评论
0/150
提交评论