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文档简介
1、放 射 科 2017 年 工 作 总 结 及 2018 年 工 作 计 划2017 年即将过去,回顾这一年来 ,在院领导的正确领导 下,在院部各兄弟科室的 大力支持下,我科室人员齐心合 力,坚持以病人为中心,提高医疗服务质量为主题,树立高 度的事业心和责任心,努力学习、钻研业务,围绕本科室的 工作性质,求真务实、踏实苦干。全科人员同心同德圆满地 完成医院下达的各项工作任务,现将本年度科室的工作开展 情况作如下总结:一、强化科室管理不断强化科室管理,完善了各项规章制度、岗位职责, 全面更新标准化的操作规程,全科工作人员严格按照标准化 操作,严格执行医院各项规章制度和劳动纪律。树立良好的 医德医风
2、,加强职业道德和行业作风建设,文明礼貌服务, 时刻为病人着想,做到耐心细致,按时给病人发放诊断报 告,做到灵活掌握“急诊急发”的诊断理念,最大程度满足 病人的需求。二、医疗指标完成情况1、基本情况放射 科分 为总 院 放 射科和 分 院放 射 科 ,包 含 CT 和普 放, 现有人员配制:医师 x 名,技士 x 名,护士 x 名。随着医院的发展,工作的 需要,我科在 x 年 x 月新购置 xx 设 备 , 用 于 xx 检 查 使 用 。 新 设 备 的 投 入 使 用 使 我 科 工 作 量 大 大 增加。2、工作量:(月份)普放:人次CT:人次体 检: 人次工作量较去年同期增加人次。3、经
3、 济 收入 : 元 。三、医疗质量 面对繁重的工作,我们没有丝毫的放松,在医疗质量方便严 格把关。1、严格按照放射质量控制标准及科室建立的各项质控制 度进行工作,层层把关,落实岗位职责,发现问题,及时整 改。2、摄片质量方面: 实行医生、技 术员双把关。对照片进 行不定期抽查,发现不合格照片,及时分析原因,不断总 结,提高投照水平,将甲级片率、乙级片率和废品率控制在 规定的质量标准内。3、诊断质量方面: 坚持集体读片 制度,定期讨论疑难病 例,提高诊断准确性。严格执行审核制度,把好质量关。同 时做好病患的沟通及解释工作。四、工作中的“美中不足”2017 年全科人员在院部各部门的支持下, 在共同
4、努力 下,业务总收入有了大幅度提高,业务技术水平有了明显提 高,基本的文化理念也有 了明显提升。科室设备运行正常, 全科人员尽职尽责,团结上进,人才培养及新技术开展也稳 步推进。但是,展望未来,各项工作距离院部的要求仍然有 一定的差距。五 、 展 望 20182018 年 ,我 科将 对 2017 年科 室 存 在的不 足 ,进 一 步 完 善,缩短和院部标准的差 距。1、加强科室的管理:狠抓落实各项规章制度,严格执行 科室岗位职责,进一步提高全员业务技术水平和诊断质量。2、用人计划:(描述现状)。因此,我科在 2018 年,将要 再 招 进 xx 人 员 , 以解 决 人员紧 张 问 题。3、医疗设备:虽然PACS系统的全面应用,简化了检查流 程, 缩短了患者就医的等待时间, 改善了图像的存储。但是,PACS系统功能的合理开发有待进一步加强。科室人员应 进一步熟练掌握PACS系统的各项功能,更好的应用于诊断工 作。 与此同时, 我科将在院部领导的批准下, 引进更高档次 的 xx 设 备 。4、业务学习: 科室的业务有待进一步提高, 组织科室人 员 定期参加疑难病例的 读 书会及讨论, 在讨论中认真落实业 务学习制度, 不断的提高和成长。总之,回顾过去,差距和不足是对我科全体人员的鞭策 和鼓励,也是我科接下来将要面临的亟待解救的问题。在 2018 年 的
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