房地产集团公司接待工作管理程序_第1页
房地产集团公司接待工作管理程序_第2页
房地产集团公司接待工作管理程序_第3页
房地产集团公司接待工作管理程序_第4页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、编号：BT-XZ-107版本号A接待工作管理程序修改次第00页次/总页数1/5接待工作管理程序受控状态：受控发放编号:生效日期：_2018-04-02编号：BT-XZ-107版本号A接待工作管理程序修改次第00页次/总页数2/5版本/修改次第更改页次/早节编制审核批准生效日期编号：BT-XZ-107版本号A接待工作管理程序修改次第00页次/总页数3/51 目的为加强公司对业务招待工作的管理。2 适用范围适用于公司各部门、各项目部业务招待工作的管理。3 职责集团办公室及各项目部办公室为业务招待工作管理的主管部门。4 接待工作流程4.1 接待计划4.1.1 公司大型、重要的业务招待，职能部门应会同

2、办公室事先制订计划，并纳入 季度和月度工作计划中。招待计划应报总经理审批后实施，办公室备案。临 时的业务招待须报经分管经理审核，总经理审批后实施。4.1.2 业务招待计划的内容包括招待对象、人数、职级和招待的时间、地点、形式、标准、费用预算以及建议出面招待的领导及陪同人员等。4.2 接待管理4.2.1 各部门进行业务招待，应填写业务招待申请单，报总经理审批；大型或 重要的业务招待需报总经理审批实施。4.2.2 餐饮和住宿招待原则上应安排在公司的定点酒店。凡因工作需要，在本地非 定点酒店消费的，须报分管经理审批，餐饮招待由招待部门自行安排，住宿 招待由公司办公室统一安排。4.2.3 各部门需进行

3、旅游、购物招待的，应事先制订详细的招待计划，经公司总经 理审批后由办公室协同办理。4.2.4 对于娱乐、休闲等形式的招待，必须严格控制，确因工作需要安排的，应报 经总经理审批。4.2.5 凡离开青岛地区的招待，具体经办部门应做好招待计划书，内容包括：陪同 人员、旅行行程、招待人数、招待形式、招待标准、费用预算等，报总经理 审批后实施。在具体招待过程中，实际招待内容发生变化的，应请示总经理编号：BT-XZ-107版本号A接待工作管理程序修改次第00页次/总页数4/5同意。426 各类招待突破计划标准的，事前应经总经理批准，事后须及时补办报批手续427 业务招待完成后，招待人员应凭业务招待申请单及时办理报销手续。如 在定点酒店消费的，由公司办公室统一办理结算手续。5 相关性/支持文件5.1 接待工作管理制度(BT-XZ-109)5.2 业务招待管理制度(BT-XZ-110)6 附录接待工作流程图编号：BT-X

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论