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文档简介

1、房屋建筑实测实量方案12020 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。* 项目实测实量检查专项方案编 制 人:审 核 人:批 准 人:22020 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。第一章 工程概况及实测实量流程1.工程概况1.1.工程名称: *1.2.建设单位: *1.3.设计单位: *1.4.勘察单位: *1.5.监理单位 : *1.6.施工单位: *1.7.建设地点: *1.8.开工日期: * 年* 月 * 日竣工日期: * 年* 月* 日1.9.建筑形式: *2.实测实量操作流程2.1.组建实测实量小组2.1.1.指定小组人员2.1.2.测量工具的

2、配备2.2.实测前准备:2.2.1.组织学习产品质量实测实量操作指引掌握实测的方法规则。2.2.2.项目部向各班组进行交底,实测实量的方法、规则及意义。2.2.3.测量人员对项目进行查阅,带足项目资料,记录表、预测图纸;32020 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。2.2.4.检查丈量仪器有无差错,是否进行了检验;2.3.实测,2.3.1.实测时,把每层每户的混凝土结构工程、砌筑工程、抹灰工程、水电安装工程的偏差进行测量,2.3.2.把测量数据,及时的纪录在准备好的测量表上,或表在图纸的相应位置上;记录要字迹清晰明了,2.3.3.当一栋测量完成后,整理测量资料:计算各分项

3、工程的合格率;2.3.4.建立分户、分层实测档案,汇总成册。2.4.改进、提高2.4.1.从测量结果中分析薄弱环节;2.4.2.制定改进方案;2.4.3.落实改进方案到各班组;定期、定点、定项地进行单点改进。2.4.4.改进后进行复查、总结。第二章 实测实量工作小组架构1.组织管理体系组 长: *42020 年 4 月 19日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。2.实测实量小组人员名单序号姓名拟在本工作组职责负责一、实测实量主要负责楼号1*现场技术总工组长2*技术员副组长3*技术员副组长4*质检员组员5*质检员组员6*质检员组员7*质检员组员3.项目管理人员职责3.1. 组长,(现场技术总工)

4、3.1.1.全面负责实测实量工作的管理,为实测实量工作第一负责人。3.1.2.策划,编制、落实实测实量检查专项方案。3.1.3.组建实测实量工作组,明确岗位职责并进行考核。3.1.4.对实测实量的人员、仪器进行合理安排,加强对实测实量工作的控制,定期召开实测实量工作组会议,保证实测实量工作的有序进行。3.1.5.带领各组成员努力实现项目部对实测实量的目标。3.1.6.执行实测实量的相关标准、规范,定期进行记录检查,并采取纠正和预防措施,实施持续改进。3.2. 副组长(技术员)岗位职责52020 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。3.2.1.协助组长,副组长建立健全实测实量

5、管理的各项制度和措施,确保实测实量的顺利进行。3.2.2.按照实测实量的主要职能分工,协调、配合。3.2.3.参与实测实量检查专项方案的编制工作,落实本方案,确保实测实量工作目标的实现。3.2.4.增强实测实量的检测力度,检查各项实测实量工作进行情况。3.2.5.负责实测实量的管理工作,组织自查、自评。3.2.6.协同组长开展各项工作,管理好实测实量成员。3.3.组员(质检员)岗位职责3.3.1. 认真细阅有关图纸,参加设计图纸交底,了解设计意图,掌握集团关于实测实量的技术规范、质量评定标准。3.3.2.根据工程特点排列出重点关键部位质量监控点。3.3.3.督促、实施质量技术措施,做好工程质量

6、的检查和评定工作。3.3.4 深入现场操作点,严格操作过程的质量监控,及时向作业人员反馈操作质量评定信息并做好记录。3.3.5 对检验出的不合格的分项工程部位如实及时的填写。3.3.6 负责对工程实际存在的或潜在的不合格因素进行调查分析。3.3.7.依据实测实量控制措施,加强施工全过程的动态质量监控。62020 年 4 月 19 日文档仅供参考,不当之处,请联系改正。3.3.8.各阶段与实测实量小组成员一起做好实测实量的工作,做好各项记录。3.3.9.及时向上级报告各分部分项的实测实量结果,确保实测实量资料的完整、准确。第三章 工程实测实量内容第一节 混凝土结构1.截面尺寸偏差1.1.合格标准:截面尺寸偏差 5, 8mm1.2.测量方法和数据记录1.2.1.以钢卷尺测量同一面墙/ 柱截面尺寸,精确至毫米。1.2.2.同一墙/ 柱面作为1 个实测区,累计实测实量20 个实测区。每个

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