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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 废旧物资修理与发放管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_废旧物资修理与发放管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优

2、质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 废旧物资修理与发放管理制度5.1供应科要及时组织生产技术科、机电科等有关单位人员, 按月编制修旧利废计划, 切实加强修旧利废的管理工作, 减少新材料的投人, 以降低生产成本。5.2供应科要设专人负责废旧物资的修理与发放工作, 负责编写月度废旧物资的修理计划、委托修理加工单, 及编写库存待修物资、修复后人库, 发放使用情况报表, 报有关矿领导及科室。5.3在企管科管理下由供应科设立废旧物资回收库, 库存管理达到标准化, 分类摆放整齐, 建帐立卡, 标明物资名称、规格型号、数量。5.4废旧物资的修理, 其修理费用按公司有关规定不得超过原值的40%, 特

3、殊的主要零部件的修理费用也不得超过原值的50%, 其修理费用超过原值50%原则上按报废处理。5.5加工修理全部使用加工(修理)委托单, 经有关部门及分管矿长审核签字后方可加工修理。5.6修理单位依据供应科下达的废旧物资修理委托单, 在维修过程中, 必须把发生的材料费、人工费等费用分项作好统计工作, 以便核定修复入库价格。5.7维修单位一定要确保检修质量, 严禁以次充好, 根据不同的维修种类, 保修期不得低千1-3个月, 在保修期内因维修质量不合格, 免费给以更换, 发生的费用全部由维修单位负责, 同时视情节对修理部门负责人给以30-100元的罚款。5.8月末供应科要及时组织生产技术科、机电科等科室, 对修好入库的材料进行全面验收, 不合格的返回修理, 其费用由修复单位承担。5.9积极鼓励各单位优先选用修复后的材料、配件, 供应科计划员要坚持有旧不发新的原则

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