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文档简介

1、 专业技术文件 / Technical documentation 编号： 车集煤矿安全工作计划管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.编制：_日期：_车集煤矿安全工作计划管理制度温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序

2、、优质进行。本文档可根据实际情况进行修改和使用。 车集煤矿安全工作计划管理制度第一条 安全工作计划管理是安全管理工作中的一项重要内容, 为了使安全管理更具针对性, 不断强化安全管理执行力, 保证安全工作有序进行, 特制订本制度。第二条 为确保安全工作计划管理扎实有效开展, 矿成立安全工作计划管理领导小组。组 长:矿长 党委书记副组长:矿领导班子其他成员 副总工程师成 员:各科室、区队主要负责人领导小组办公室设在安检科, 具体负责全矿安全工作计划管理的监督考核工作。各专业系统(含安全管理系统)也要成立相应的安全工作计划管理领导小组, 负责本系统安全工作计划的制定、实施、协调、监督考核工作。第三条

3、 安全工作计划编制重点内容1.安全一号文是做好安全工作计划管理的纲领性文件, 矿各项安全管理工作和安全活动均要围绕安全一号文开展, 并严格落实。2.矿井、专业(系统)、区队安全双基建设、安全质量标准化建设、隐患排查、安全检查等分管业务范围工作。3.矿井、专业(系统)、区队安全管理过程中存在的突出问题、共性问题、重复问题、安全管理难点及薄弱环节的管理。4.矿井、专业(系统)、区队安全工作会议及安全评估、安全评价工作、安全隐患旬报工作。5.矿井安全培训、作风督查、党群安全、班组建设。6.上月未完成但仍需落实的工作。7.其他需列入安全工作计划管理的重点工作。第四条 安全工作计划编制各专业(系统)安全

4、工作计划每月24日前上报分管矿领导进行初审, 每月生产计划会会审后由安检科汇总, 同矿生产经营计划一并下发。第五条 安全工作计划执行1.各专业(系统)要指定一名管理人员全面负责安全工作计划管理, 按期对安全工作计划执行情况进行检查, 及时提醒主要领导落实执行。2.各专业(系统)负责人要重视此项工作, 要加强落实, 至少每周检查一次执行情况。3.专业例会上要汇报安全工作计划执行情况, 分管矿领导进行监督和指导, 提高安全工作计划完成质量。4.作业地点、现场条件、管理要求等发生变化时, 及时修订安全工作计划。第六条 安全工作计划考核安全工作计划编制、上报、执行情况由分管矿领导牵头进行考核, 纳入各科室双基考核。同时对分管矿长、副总一并纳入双基考核。第七条 本制度与上级规定相抵触的, 按上级规

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