财务总监实训总结报告

1、.*师范大学仿真综合实习 实习报告院 系： 经济与管理学院 专 业： 工商管理 学 号： * 姓 名： * 指导教师： * 提交日期： 2012 年 11 月 28 日 实习公司/机构编码：_*电子有限责任公司_目 录一、实习单位基本情况与所从事岗位的职责1（一）实习单位基本情况1（二）岗位职责描述1二、实习工作1（一）实习项目和内容1（二）存在问题2（三）改进措施2三、实习总结3（一）实习感受与体会3（二）实习认识与收获4（三）实习建议4.一、 实习单位基本情况与所从事岗位的职责 （一）实习单位基本情况 易诺电子有限责任公司于2005年1月创立于四川成都。目前拥有两条半自动和两条全自动生产线

2、，生产销售人员的规模也逐年在扩大中。我们公司还拥有一批专业的人才管理团队，自成立以来产品远销海内外，倍受国内外客户的信赖。公司秉承“一诺千金、诚信经营”的理念，拥抱挑战和变化，追求卓越为目标。曾荣获四川诚信模范代表企业，四川优秀电子企业等荣誉。与国内外知名品牌保持长期合作关系。公司的主要经营范围：电子产品原材料。 （二）岗位职责描述在这次仿真实习中，我担任了供应商三的CFO角色。易诺电子有限责任公司在这一年的经营中，公司的业绩在稳步中增长，利润也在不断增长中。这些业绩都是我们团队共同努力的结果。在这期间，作为CFO的我，主要工作职责是年初协助CEO进行生产和销售预算，制定筹集和管理资金的计划；

3、做好现金预算，管好用好资金；支付各项费用（税金、长/短/高利贷款、应收/还账款、培训费、设备维护费、折旧费等），核算成本；按时报送财务报表，做好财务分析。同时，还具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部控制，根据公司发展的计划完成年度财务预算，制定公司的筹资投资计划，控制好融资成本，提高资金的利用率，产生更好的效益。同时协助出纳整理原始凭证、记账凭证并粘贴装订成册。二、 实习工作 整个实习过程时间跨度是十四天左右的时间，在这短短的十四天内我们公司的经营实际时间是一年，客观来讲，用这么短的时间操作一年的经营时间是有点紧迫，但在这紧迫的时间内，我们井井有条的完成了公司的经营目标。作

4、为财务总监，我丝毫都不懈怠，同其他部门密切合作，并肩作战，积极主动的完成工作。 （一）实习项目和内容在这次仿真模拟实习中，我们的实习项目主要是由CEO、财务总监、生产总监、市场总监、信息总监、会计、出纳组成的团队经营一家电子公司，为期一年。在经营公司这一年中，经过我们团队的共同努力，易诺电子有限责任公司有了较好的发展前景。我通过这一年的经营来实习财务总监这个职务，将平时在书本上学到的理论知识运用于实践，为以后投入真正的工作打好基础，做好准备。作为财务总监，我的主要工作是：1. 年初协助CEO进行生产和销售预算，制定筹集和管理资金的计划；2. 完成税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费

5、用的缴纳； 3. 对各种会计档案进行分类、装订、归档。 在年初，我刚从事财务总监工作时，对公司情况不大熟悉，对我需要完成的工作也比较陌生，我本着“认真、自习、严谨”的工作作风，认真学习，努力工作，及时准确的完成各月记账、结账和账务处理工作。在慢慢摸索中，我们完成了第一个月的工作。接着在后面几个月的工作中我们吸取第一个月的经验教训，改正犯过的错误，做账工作越来越得心应手。财务方面的工作不仅责任重大，而却有不少学问和技术问题，需要理论与实践相结合才能掌握。在平时的工作中我严格遵守财务规章制度，严格执行现金管理和结算制度，做到日清月结，定期向会计核对现金和账目，发现现金金额不符时及时汇报及处理。实训

6、是一项综合性的、社会性的活动，是一个由学校向社会接轨的环节，是学校学习向社会工作转型的一大模块。这次校内仿真实训，就是通过构建仿真企业运作的虚拟环境，让实习的同学在虚拟环境中运用已经掌握的专业知识，进行企业运作的仿真演练，熟悉企业的运作。我以公司财务总监的身份参与到企业的运作过程中去，挖掘自己在一个团队中的价值，真正实现了专业理论和实践的结合。（二）存在问题 虽然我们顺利完成了这一年的工作任务，但必须要看到工作中存在的不足： （1）在这一年，由于没有经验，年初的资金评估和预算不准确；由于估算过于粗略，对这一年的资金的顺利运转并没有起到很好的促进作用。（2）忙于应付事务性工作多，深入探讨、思考、

7、认认真真的研究条件及财务管理办法少，工作制度少，工作有广度，没深度。（3）工作中不怎么善于总结，只埋头做事，所以有些工作费力大收效小，事倍功半的现象时有发生。在今后的学习工作中要用科学的方法，善总结、勤思考、逐步达到事半功倍的效果。 （三）改进措施 问题的出现并不可怕，可怕的是知道了问题却不寻找解决方法。我深深理解这句话的深刻意义。所以在问题的不断出现的同时，我也不断的寻找着解决问题的方法。所以在遇上以上出现的问题的时候我也并不觉得惊慌失措，而是认真的分析问题的来龙去脉，从而能从本质上认识问题，以找到更好的解决方法。正对以上的问题，我通过思考和实践得出了以下对策： 1熟读规则，而且是要在不断的

8、反复操作过程中理解规则，这样才能更好的掌握规则，因为我知道，看懂不一定会用，只有看懂了用对了那才叫真正的掌握。2加强沟通，提高对沟通的认同度。常言道：沟通万岁。只要能够很好沟通，那么就没有什么困难不能解决。沟通是通向成功的有效途径，我们公司也就是在良好的沟通氛围中取得了优秀的成绩，这就要归结沟通的作用。3加强对理论知识的阅读与理解并运用。俗语说：学海无涯苦作舟。既然学海是无涯的，那么我们就需要更加刻苦的学习，只有这样才能有机会使无涯变成有涯。4.做好总结工作，每月完都找到这个月出现的问题，然后写下来，在下一个月的工作中就不能再犯。俗话说：吾日三省吾身。只有在不断的反思总结中我们才能有所进步，这

9、样的实训才发挥了最大的作用。5仔细做好每步工作，认真完成各项任务。既然是因为计算的错误导致问题的出现，那么克服这个问题的办法就是减少错误，减少错误的方法就是更加用心，更加认真。康德说：认真是这个世界上最可怕的东西。可见认真的巨大魔力。三、 实习总结 （一）实习感受与体会 近三周的仿真模拟实训接近尾声，结束了“1年”的经营，我们仍然觉得意犹未尽，看着桌面上经历了“1年”拼搏之后的企业的现状，我们突然有点不舍，也很感慨。这一路经营下来，我们坚信，我们的企业才刚步入成熟期，以后的发展肯定会越来越好的。这个来之不易的实习机会，让我们这些面向社会、走向工作岗位的毕业生对公司的运作、内部流程和行业规范及相

10、关的程序有了感性上深刻的了解和认识。也让我们从书本上学习的知识与这次公司的全盘工作流程紧密的联系在一起，得到了学以致用的效果。在虚拟的公司里面，可以看到企业的现金流量、应收账款、工资费用、折旧费、生产线、市场认证、市场推广等运营指标，怎样让企业走向更美好的明天，不仅需要全体团结协作，还要有精明能干的CEO，指定一个整体的运营规划；精打细算的财务总监，编制预算表等资金控制表；纵观市场的营销总监，提高产品的市场占有率和收益率；熟练生产规则的运营总监，调整和控制生产能力；精确材料的采购总监，在控制成本的情况下保证原料的供应。遇到困境时要有乐观积极的态度，要对自己、对企业充满信心。暂时的困境或许可以给

11、我们更多的思考、启发，让我们有更深刻的体会，也让我们学会如何调整好自己的心态，如何面对危机，如何处理危机。共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。（二）实习认识与收获遇到困境时要有乐观积极的态度，要对自己、对企业充满信心。暂时的困境或许可以给我们更多的思考、启发，让我们有更深刻的体会，也让我们学会如何调整好自己的心态，如何面对危机，如何处理危机。共赢互利的思想很重要，市场并不是独赢、双赢，而是共赢如果一味想到的是压倒竞争对手的话，自己的利益也不会得到保障，追求双赢，争取把蛋糕做大。我们每个公司都是由来自不同专业的同学组成，我们从第一天的陌生，到慢慢熟悉，变成现在合作愉快的伙伴，不仅收获了学习的经验还活得了友谊，团队的凝聚力随着时间向前的推移而不断增长