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文档简介

1、企业内训师管理激励制度12020 年 4 月 19 日文档仅供参考企业内训师指导手册二年 月22020 年 4 月 19 日文档仅供参考32020 年 4 月 19 日文档仅供参考目录第一部分 培训课程的开发设计 .错误 ! 未定义书签。目的 .错误 ! 未定义书签。第一章培训课程设计的原理 .错误 ! 未定义书签。第二章 课程开发流程.第三章 课程简介编写.错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。第四章 讲师手册设计.第二部分内训师管理办法.第一章 总则 .第二章 内训师的管理.第三章 附则 .错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误

2、! 未定义书签。附件： . 错误 ! 未定义书签。第三部分 内训师培训效果. 错误 ! 未定义书签。第一章 培训评估系统的设计. 错误 ! 未定义书签。第二章 培训评估标准的确立. 错误 ! 未定义书签。第三章 培训效果评估的方法. 错误 ! 未定义书签。第四章 撰写培训效果评估报告. 错误 ! 未定义书签。第四部分 内训师培薪酬制度. 错误 ! 未定义书签。第一章 内训师的考核. 错误 ! 未定义书签。第二章 内训师的待遇. 错误 ! 未定义书签。第三章 内训师的奖惩. 错误 ! 未定义书签。42020 年 4 月 19 日文档仅供参考附表： . 错误 ! 未定义书签。52020 年 4 月

3、 19 日文档仅供参考第一部分 培训课程的开发设计目的了解人的认知过程。理解培训课程设计的原理。掌握设定培训的课程目标的方法。掌握编制培训的课程内容的方法。懂得如何安排培训的教学方法、整合培训的教学手段。第一章培训课程设计的原理一、员工培训规划的制定1. 制定培训规划的要求：系统性、标准性、有效性、普通性。2.有效性就是要求员工培训规划的制定必须体现出可靠性、针对性、相关性和高效性等四个方面的基本特点。3.培训规划的主要内容：培训的目的、培训的目标、培训对象和内容、培训的范围、培训的规模、培训的时间、培训的地点、培训的费用、培训的方法、培训讲师、计划的实施。4.企业员工培训的范围一般都包括四个层次，即个人、基层（班组或项目小组）、部门（职能和业务部门）

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