2012年9月应急疏散演练计划

1、2012 年 9 月应急疏散演练计划2012年 9月 19日（初定）酒店将进行酒店部分员工（由各部门抽调代 表）参加消防应急疏散演练，届时将选择 5 层某间客房进行感烟探测器吹 烟报警，模拟初期火情发生，中控室消防主机报警后立即启动应急程序：（一）一级火警程序启动1、火警发起：感烟探测器器报警，中控室消防报警主机显示火警区域及地址码。（保卫部）2、中控室值班人员接到消防主机发出火警报警信号后，立即按照报警程序将一级火警 向酒店总机报告并派人携带消防应急箱及通讯工具迅速前往报警点查看原因。（保卫部）3、酒店电话总机员工当接到中控室的一级火警后，立即通知酒店大堂经理、工程部及 火情区域相关部门人员

2、组成初期灭火力量， 迅速前往报警点查看原因。 （前厅总机）4、各相关部门接到总机发出的火警呼叫后，迅速前往报警点确认并准备协助灭火。（保卫部、大堂值班经理、工程部）5、各相关部门赶到现场后，经现场模拟确认初起火情发生后，保卫部消防员使用通讯 工具回复中控室火情确认，并立即展开现场初期火灾扑救工作。中控室值班员立即 按照报警程序将二级火警向酒店总机报告，同时通知保卫部值班主管及备勤警卫到 现场进行初期火灾扑救。 （保卫部） 7、当酒店电话总机接到中控室的二级火警后，立即通知酒店安委会领导到场成立临时 救火指挥部。（前厅总机）（二）二级火警程序启动1、演习总指挥（总经理）向演习副总指挥下达启动二级

3、火警预案的指令，并前往发生 火情地点（5 层客房）附近成立灭火指挥部。 保卫部经理接受指令后立即启动二级火 警预案 。 （保卫部）2、保卫部消防员现场展开消防栓、拉出消防水喉模拟现场灭火，中控室立即将火灾报警控制开关转到自动状态，正门警卫到马路明显位置等待消防车到来。（保卫部）3、各部门总监（或当班第一负责人）模拟通知本部门1 名义务消防员到五层就近取灭火器材赶往现场协助扑救初期火灾及现场救援，同时立即前往火情事发地模拟协助 指挥救援，并保持通讯畅通。 （酒店安委会）4、医务室大夫携带急救箱赶往现场。（人事部）（三）三级火警程序启动1、模拟现场火势无法控制，现场指挥部应在确保现场灭火救援人员不

4、发生人身生命危 险的情况下逐步安排撤离火场，待消防队进场后进行扑救。 （酒店安委会）2、演习总指挥（总经理）向演习副总指挥下达启动三级火警预案。3、保卫部中控室模拟将火灾自动报警系统转入联动状态，模拟做好启动消防应急广播 的准备（本次演习不启动消防应急广播及电梯迫降） 。 （保卫部）4、各部门总监（或当班第一负责人）立即部署本部门进行下一步消防疏散前的准备工 作，并向演习总指挥（总经理）汇报部署消防疏散的准备工作情况。（各部门总监或当班第一负责人 ） 、保卫部经理在报告二级火警后，模拟负责火情现场的灭火和救援工作。根据火情的扑灭情况作出判断或在火情失控的情况下向演习总指挥提出建议； 发出局部疏

5、散的 指令或发出全酒店疏散指令。 同时部署消防中心及保卫部各岗位启动相应的消防应 急程序。（保卫部经理） 、客务部总监接到总机报告二级火警后，立即部署客房部行政管家通知各楼层客房服务员按疏散程序准备疏散客人并逐间检查客房；洗衣房关闭相关设备，准备疏散员 工；公共区域检查卫生间，准备疏散客人；前厅部经理布置前台准备转移客人信息 等相关重要资料及现金、账单，抽调中英文表述好的前台人员为安抚客人做准备； 健身中心关闭相关设备，准备疏散客人及员工；礼宾部准备协助客人及员工疏散； 总机坚守岗位待命，关闭各办公室电源。客务部秘书准备疏散员工名单以统计；客 务部除总机外所有疏散人员准备，听到疏散指令立即按疏

6、散程序进行疏散。以上工 作部署完毕后向演习总指挥 （总经理） 汇报。（客务部总监） 、 餐饮部总监接到总机报告二级火警后立即部署各餐厅及宴会准备疏散所在区域客人；关闭各厨房电源、燃气；管事部关闭相关设备。餐饮部秘书准备疏散员工名单 以统计；所有餐饮部疏散人员准备，听到疏散指令立即按疏散程序进行疏散，以上 工作部署完毕后向演习总指挥（总经理）汇报。（餐饮部总监） 、工程部总监接到总机报告二级火警后负责协调应急设备设施的运转以及对火灾的威胁性进行评估。立即部署值班工程师保障各项消防设备正常运行；准备切断酒店除 消防电源、 消防用水以外所有水、 电、燃气、蒸汽和空调暖通系统、 停止锅炉运行； 转移酒

7、店重要水、电、气、暖、图纸等重要相关资料；工程部秘书准备疏散员工名 单以统计，以上工作部署完毕后向演习总指挥（总经理）汇报。（工程部总监 ） 、财务部总监接到总机报告二级火警后立即部署专人准备转移账本记录、合同等相关文字资料；总出纳准备转移现金、支票及保险柜钥匙等重要物品；电脑房准备转移 备份资料，关闭系统服务器。大库锁门，关闭各办公室电源。财务部秘书疏散员工 名单以统计；财务部所有疏散人员准备听到疏散指令立即按疏散程序进行疏散，以上工作部署完毕后向演习总指挥 （总经理）汇报。 （财务部总监） 、人事部总监接到二总机报告级火警后部署专人准备当日刷卡记录，准备转移人事档案、员工信息；检查宿舍、疏

8、散员工；员工餐厅厨房关闭电源、燃气；关闭各办公 室电源。人事部所有疏散人员准备听到疏散指令立即按疏散程序进行疏散，以上工 作部署完毕后向演习总指挥（总经理）汇报。（人事部总监） 、 销售部总监接到总机报告二级火警后立即部署专人准备转移所有合同、保密资料；公关部准备措辞回答记者、媒体采访；关闭各办公室电源。销售部秘书准备疏散员 工名单以统计；销售部所有疏散人员准备听到疏散指令立即按疏散程序进行疏散。 以上工作部署工作完毕后向演习总指挥 （总经理）汇报。 （市场营销部总监） 、 行政办公室秘书接到总机报告二级火警后立即准备转移总经理所有保密文件及资料；准备协助前厅部对疏散出酒店的住店客人安置事宜进

9、行协调；准备命令总机通 知不当班的各部门负责人返回酒店；关闭各办公室电源。行政办公室所有疏散人员 准备听到疏散指令立即按疏散程序进行疏散。以上工作部署完毕后向演习总指挥 （总经理）汇报。（行政秘书）一、演习时间： 2012年9月19日（周三） 15:00开始至 15:20结束。二、疏散楼层： 酒店地下 3 层地上 16 层三、参加人员： 酒店地下 3 层地上 16 层（由各部门抽调演练人员参加，工程部 10人，销售部 10人，餐饮部 30 人，客务部 30人，人事部 10 人，财务 部 10 人，总办全员）四、启动方式： 由保卫部经理向总机传达总经理下达的疏散指令，不启动消防应急广播由总机通知

10、各部门总监下达本部门人员疏散指令。五、集结地： 本次疏散模拟集结地定为四季屋顶花园六、演习程序：1、模拟现场火势开始蔓延无法控制，保卫部经理向演习总指挥（总经理）请示进入人员疏散程序。（保卫部）2、演习总指挥（总经理）向保卫部经理下达启动总机通知的疏散命令。 （酒店安委会）3、总机接到保卫部下达的疏散指令后，立即通知各部门总监启动应急疏散程序，各部门总监立即下达本部门人员疏散指令。（各部门总监或或当班第一负责人 ）4、各部门抽调参加演练人员接到疏散指令后，立即按疏散预案从各自岗位有序撤离， 从各安全出口经消防通道前往四季屋顶花园 （模拟集结地 ）进行集结。（酒店各部门）5、此次演练要求 3-5 层客房服务员接到疏散指令后按疏散演练要求模拟检查每个房间，并疏散客人，将有客人的房间数及在店客人数统计上报客务总监。（3-5层演练人员）七、演习结束：1、由演习总指挥（总经理）现场下达演习结束指令。2、保卫部经理得到演习结束命令后向中控室、总机传达演习总指挥下达演习结束的指 令。3、中控室值班人员接到指令后，关闭消防应急广播，恢复消防联动设备。4、各部门总监（负责人）接到演习结束的指令后，组织本部门员工安全返回到各自工 作岗位继续工作。