商办综合项目君欣时代广场施工组织设计

1、君欣时代广场 施工组织设计君欣时代广场施工组织设计泛华建设集团有限公司君欣时代广场项目部二一二三年一月153 泛华建设集团有限公司目 录第一章 编制说明及编制依据1一、编制说明1二、编制依据11、技术文件12、国家标准规范13、国家行业标准2第二章 工程概况2一、项目名称及工程地址2二、项目建设概况2三、设计概况21、建筑设计22、结构设计23、主要的节能设计24、给排水设计25、电气设计2四、施工环境21、交通状况22、邻近的建（构）筑物23、天气情况2五、重点和难点分析21、重点22、难点2六、项目参与单位2第三章 施工组织2第一节 施工准备2一、前期准备2二、管理人员准备2三、技术准备2

2、四、现场准备2五、物资准备2第二节 施工总体安排2一、现场平面布置调整2二、现场平面布置、调整原则2三、结构施工区域划分2四、关键工作施工工期安排2第三节 机械设备配置计划2一、大型机械设备配置计划2二、施工机械设备配置计划表2第四节 劳动力计划2第五节 主要材料进场计划2一、模板周转材料计划2二、脚手架周转材料计划2三、钢筋计划2第四章 总承包管理2第一节 总承包管理模式2一、总承包管理模式2二、分包单位的构成2第二节 总承包项目组织机构2一、项目组织机构2二、项目重要岗位职责2三、各职能部门职责2第三节 总承包协调管理2一、协调管理及服务措施2二、服务措施2三、与主要专业分包商的责任划分2

3、四、总包配合及服务业主的措施2五、总包配合监理的措施2第四节 总承包进度管理2一、建立立体的施工计划管理体系2二、总包对进度计划的控制措施2第五节 总承包质量管理2第六节 总承包安全、文明及环境管理2第七节 总承包信息化管理2第五章 施工进度计划2第一节 总进度计划安排2一、施工进度总控计划2二、阶段控制目标：2第二节 工期保证措施2一、施工区段划分流水搭接施工措施2二、施工进度计划控制措施2三、协调会议措施2四、过程跟踪检查、及时组织验收2五、保证施工进度计划的技术措施2六、各专业工种的配合措施2第六章 土建主要施工方案2第一节 工程测量2一、施工部署2二、施工测量的基本要求2三、平面控制网

4、的布设2四、基础测量2五、主体结构施工测量2六、工程重点部位的测量控制方法2七、质量保证措施2八、施测安全及仪器管理2第二节 钢筋工程2一、工程概况2二、钢筋采购2三、钢筋的进场验收和检验2四、钢筋堆放2五、钢筋连接形式2六、钢筋加工2七、钢筋安装2八、控制要点2第三节 模板工程2一、模板体系选择2二、模板的施工2三、模板工程施工要点2第四节 混凝土工程2一、混凝土工程概况2二、混凝土施工机械选择2三、混凝土浇筑2第五节 砌筑施工方案2一、工程概况2二、砌筑要点及节点2三、小型砌块砌筑2第六节 脚手架搭设方案2一、本工程脚手架选型2二、脚手架材料选择2三、操作流程2四、双排扣件式满搭脚手架施工

5、技术措施2五、施工注意事项2第七节 屋面施工方案2一、屋面做法2二、施工人员资质要求2三、施工方法2四、屋面工程质量验收2第八节 室内装修施工2一、设计要求2二、装修工程主要施工工艺2第九节 幕墙工程施工2一、施工准备2二、操作工艺2三、成品保护2四、施工注意事项2第十节 水电暖通工程2一、技术准备2二、管道工程2三、水泵安装2四、电气工程安装施工方案2五、避雷接地、保护接地系统2六、设备安装技术质量要求2第九章、质量保证措施2第一节、质量管理目标2第二节、质量管理体系2一、质量管理组织机构2二、组织措施2第三节 主要分部分项工程质量保证措施2一、测量工程质量控制措施2二、混凝土质量控制重点及

6、措施2三、装修工程质量保证措施2四、机电工程质量保证措施2五、成品保护措施2第十章 职业健康和安全保证措施2第一节 职业健康与安全管理目标2第二节 职业健康与安全管理体系21、本项目安全管理体系要素职能分配22、本项目安全保证体系要点23、 安全管理流程2第三节 职业健康与安全保证措施2一、安全查核2二、本项目重点部位的安全保证措施2第四节 应急预案2一、一般要求2二、紧急情况预案2第十一章 文明施工及环保措施2第一节 环境管理目标2第二节 环境管理体系2一、总体要求2二、各部门职责2三、培训、意识和能力2四、信息交流2五、文件控制2六、运行控制2七、应急准备和响应2第三节 环境保护措施2一、

7、现场料具管理2二、现场及周边卫生管理2三、施工操作面管理2四、扰民问题管理2五、水污染的管理2六、扬尘管理2七、噪音污染管理2第四节 文明施工管理2一、一般规定2二、车辆交通管理2三、人员管理2四、现场管理2五、施工场地2六、材料堆放2七、现场住宿2八、现场防火2九、治安综合治理2十、施工现场标牌2十一、生活设施2第十二章 其他施工管理措施2第一节 季节性施工措施2一、雨季施工措施2二、高温季节施工措施2三、冬期施工措施2四、防台风措施2第二节 成品保护措施2一、成品保护管理制度2二、措施的制定和实施2三、一般措施2四、清洁措施2第一章 编制说明及编制依据一、编制说明本方案为针对君欣时代广场地

8、面以上部分工程施工的组织及安全、技术措施文件。本方案是在君欣时代广场地下室工程施工组织设计的基础上编制的。工程开工前、地下工程施工期间所编制的塔吊、临时用水、临时用电大、大临设施搭设等专项方案所涉及的内容已考虑（涵盖）了地上工程施工期间所需，本方案编制时尽量不再重复，如所涉及的相关内容在上部工程施工期间需要补充、调整的，则在原方案、措施的基础上做补充、调整。先前所编制的施组及各相关专项方案也是本方案的编制依据。幕墙、网架、空调、消防、弱电等专业性强的分项，由专业施工单位提供施工方案，本施组中不详述这些分项的施工工艺及技术要求。二、编制依据1、技术文件1.1 上海东方建筑设计研究院有限公司设计的

9、君欣时代广场施工图；1.2 君欣时代广场工程临时用电施工方案；1.3 君欣时代广场塔吊工程施工方案；1.4 施工现场实际情况及周边环境情况；1.5 上海市建设工程现场文明施工管理实施细则；1.6 我公司执行的GB/T19001-2000 idt ISO9001：2000质量管理体系；1.7 我公司执行的GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范及GB/T24001-2004环境管理体系文件。2、国家标准规范2.1 建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；2.2 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002-2011年版）；2.3 砌体工程施工质量验收

10、规范（GB50203-2011）；2.4 钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）；2.5 建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）；2.6 屋面工程质量验收规范（GB50207-2012）；2.7 建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）；2.8 建筑工程质量验收统一标准（GB50300-2001）；2.9 工程测量规范（GB50026-2007）；2.10 现场施工安全生产管理规范（DBJ08-903-2010）；2.11 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）；2.12 建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303

11、-2002）；2.13 电梯工程施工质量验收规范（GB50310-2002）；2.14 通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）；3、国家行业标准3.1 高层建筑混凝土结构技术规程（JGJ3-2010）；3.2 钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）；3.3 钢筋机械连接通用技术规程（JGJ107-2010）；3.4 施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；3.5 建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）；3.6 建筑施工扣件式钢管脚手架安装技术规范（JGJ130-2011）；3.7 建筑施工高处作业安全技术规程（JGJ80-91）；3.8 建筑施工

12、安全检查标准（JGJ59-2011）；3.9 其他有关技术规范。第二章 工程概况一、项目名称及工程地址工程名称：君欣时代广场-控江路1677号地块商办综合项目君欣时代广场工程地址：本工程位于上海市杨浦区，控江路以南、双辽路以西的控江路1677号地块内，南面紧邻已完工并交付使用的一期工程，西侧紧邻三峰大厦。二、项目建设概况本工程址基地大致呈L形，东西向长约222m、南北向宽约64m（东端41m范围内宽度约96.5m）总用地面积约14805m2，总建筑面积73023m2。本工程设2层地下室；地上建筑设两栋独立5层商场和一栋23层办公塔楼及附属裙房（15层统称商业裙房）。三、设计概况1、建筑设计1.

13、1 本工程为一类高层建筑，由商业裙房、办公塔楼及周边外扩地下室组成。地上建筑商业裙房均为5层，办公塔楼23层（包含5层裙房）。地上建筑由西向东分别为商场一（单层建筑占地面积3210m2）、商场二（单层建筑占地面积510m2）和商场三（塔楼附属裙房，单层建筑占地面积2840m2）。商场三东南角6层平面起为办公塔楼，单层建筑占地面积1150m2。1.2 本工程设计室内地坪标高（0.000）相当于绝对标高4.20m室内外高差300。商业裙房女儿墙顶建筑标高为23.650m，室外总高度23.950m；出屋面楼梯间、电梯机房顶局部最高点标高 27.000m，室外地坪面以上建筑高度为27.300m；塔楼屋

14、面构架顶标高98.200m，室外地坪面以上建筑总高度为 98.550m。1.3 填充墙主要采用加气混凝土砌块（B05级），预拌商品砂浆RM7.5（混合砂浆）砌筑。框架与填充墙体之间的拉结按结构施工图及规范执行。1.3 外墙饰面为玻璃幕墙、干挂大理石；内墙饰面有涂料墙面、吸音板墙面和块料面砖墙面。1.4 楼地面有混凝土地面、细石混凝土地面、水泥砂浆地面、大理石地面和防滑地砖楼地面。1.5 天棚饰面有石膏板吊顶、铝合金板吊顶、吸音板吊顶和涂料平顶。1.6 屋面为防水保温屋面，屋面保温材料为130厚泡沫玻璃保温板，面层为40厚C20配筋细石混凝土，设分仓缝。1.7 防水：卫生间楼板结构面刷1.5mm

15、厚聚氨酯防水涂料，屋面设2.0mm厚BAC自粘防水卷材层2道（办公楼屋面防水在卷材层下另外增加1.5mm厚聚氨酯防水涂料）。2、结构设计2.1 本工程商业裙房为钢筋混凝土框架结构体系，办公塔楼为框架-核芯茼结构体系，结构安全等级为二级，结构设计使用年限为50年。均为二级。2.2 结构抗震设防类别为丙类，按7度设防。商业裙房框架抗震等级二级；办公楼17层抗震等级均为一级；8层以上抗震等级二级。2.3 结构用料2.3.1 设计混凝土强度等级：商业裙房框架柱C45，梁、板C30，屋面女儿墙、及附属结构C30；办公楼区一十三层顶框架柱、核心筒区域结构（墙、梁、板）C50，十四层平面二十层顶框架柱、核心

16、筒区域结构（墙、梁、板）C40，二十一层平面起以上结构及其余梁、板、附属结构均为C30。2.3.2 钢筋、钢构件与焊条1）本工程设计钢筋共分HPB235、HRB335和HRB400级钢筋三种，其对应的焊条分为二种： HPB235（Q235钢）采用E43型焊条，其余钢筋采用E50型焊条焊接。本工程HRB400级钢筋使用量最多，因其可焊性及焊接件的力学、机械性能均不太理想，直径18mm及以上的纵向钢筋连接方式均采用机械连接。2）型钢与钢板主要采用Q235钢，焊条采用E43型。3、主要的节能设计3.1 外墙节能设计采用采用40厚矿（岩）棉毡+200厚加气混凝土砌块（B05级）。3.2 屋面节能设计采

17、用40厚配筋细石混凝土+130厚泡沫玻璃保温板+20厚水泥砂浆+1：8水泥加气混凝土碎料实铺找坡（最薄30）+150厚钢筋混凝土屋面板。3.3 楼板节能设计3.3.1 供暖空调与非供暖空调房间之间的楼板（地下室与一层之间的楼板）在楼板板底采用20厚水泥基无机保温砂浆粉刷。3.3.2 底部接触室外空气的架空楼板或外挑楼板板底采用20厚水泥基无机保温砂浆粉刷。3.4 外窗及玻璃幕墙节能设计：3.4.1 外窗采用隔热金属型材窗框K5.8W/m2K，框面积20%，中空玻璃为（6mm高透光Low-E+12空气+6mm透明），传热系数2.7W/（m2k），玻璃遮阳系数0.53，气密性为6级，可见光透射比0

18、.72。3.4.2 玻璃幕墙采用隔热金属型材窗框K5.8W/m2K，框面积20%，中空玻璃为（6mm高透光Low-E+12空气+6mm透明），传热系数2.7W/（m2k），玻璃遮阳系数0.53，气密性为3级，可见光透射比0.72。4、给排水设计4.1 给水系统设计4.1.1 给水系统形式为水池+水泵+水箱供水。地下2层地上1层由市政管网直接供水；商场一、商场二及商场三不与办公楼相连的商业裙房25层由水池+商场变频水泵供水；商场三与办公楼相连的商业裙房25层由水池+水泵+水箱+减压阀供水；办公楼614层为中区，由水池+水泵+水箱+减压阀供水；办公楼1523层为高区，由水池+水泵+水箱供水。4.1

19、.2 水泵房设在办公楼区地下二层，内设80m3（商业裙房用）不锈钢水箱和40m3（办公楼用）不锈钢水箱各1只；商业裙房设BTG-3H1Z 50/50变频供水机组1套，供水主泵3台（2用1备，N=11KW，Q=50m3/h，H=40m），配600隔膜罐；办公楼设80FL36-12*10生活水泵2台（1用1备，N=18.5KW，Q=30m3/h，H=128m）。4.1.3 办公楼23层顶设水箱间，内设40m3不锈钢生活水箱和24m3不锈钢消防水箱各1只。4.2 排水系统设计4.2.1 地下污、废水采用合流制，地上污、废水采用分流制，地上污、废水采用重力自流排入室外污水管；生活污水经排水检测井后排入

20、市政污水管网；卫生间生活污、废水管设专用通气管或伸顶通气管。4.2.2 屋面雨水采用虹吸；阳台、外廊雨水排至散水，经明沟排至雨水井。4.3 管材4.3.1 室内生活给水干管采用钢塑复合管，丝扣连接；室内生活给水支管（检修阀后）采用S5系列PP-R给水管，热熔连接。4.3.2 室内污水管采用PVC-U芯层发泡排水管，承插粘接，工作压力1.60MPa；雨棚、外廊雨水采用UPVC雨水管，承插粘接，工作压力1.60MPa；屋面雨水管采用虹吸专用HDPE管材，热熔连接。4.4 阀门、附件4.4.1 生活给水管管径DN50的采用全铜球阀，管径DN50的，采用蝶阀。4.4.2 水泵吸水管、压力排水管上的阀门

21、采用双向型蝶阀，带锁具，工作压力1.0MPa。4.4.3 管径De110的明设排水立管穿越楼板时、管径De110的明设排水横支管穿越管道井、管窿墙时以及明设排水横干管穿越防火分区时，设置阻火圈。4.5 管道敷设4.5.1 给水管道穿越楼板时，设预埋钢套管，钢套管管径比穿越楼板的管道大2号；排水管穿楼板预留洞，安装完毕用细石混凝土分层浇筑并设阻水圈；穿越地下室外墙的给排水管道须预埋B型柔性防水套管，穿屋面管道须预埋A型柔性防水套管。4.5.2 给水管、消防给水管均按0.002的坡度坡向立管或泄水装置。4.5.3 排水管横管安装坡度管径De50De75De110De160通用坡度0.0350.02

22、50.0300.0100.0264.5.4 所有设在室外的管道均设30mm厚保温；所有室内管道均设防结露保温。4.6 管道试压加压生活给水系统管道试压压力1.7MPa；市政压力生活给水系统管道试压压力0.6MPa；PP-R生活给水系统管道试压压力0.9MPa。5、电气设计5.1 照明、动力5.1.1 消防控制室、变配电房、排烟机房、电信机房、电视机房、电梯、机械停车、水泵房、应急照明电源用电为一级负荷，其余用电为三级负荷。5.1.2 消防电源采用WDZAN-YJV-1KV无卤低烟交联耐火电缆，其余采用WDZA-YJV-1KV无卤低烟交联聚乙烯电缆，沿桥架敷设。消防及重要设备采用双电源供电。用于

23、消防及有消防要求的设备、用电器电线为WDZAN-型无卤低烟阻燃电线穿钢管暗（明）敷设，普通照明及动力电线为BV-塑铜线穿钢管（电线管）暗（明）敷设。5.1.3 楼梯走道安装节能型吸顶灯、商场通道采用高光荧光灯、卫生间及其他潮湿场所采用防潮型荧光灯；变电所、消防控制室等重要机房设置应急照明，疏散走道及疏散楼梯设置应急疏散指示器；疏散楼梯、疏散通道应急照明设备蓄电池应急时间不得小于90min，消防控制室、排烟机房、配电间及其他重要机房应急照明时间不得小于180min。5.1.4 开关、插座均为86型、暗装，除注明外均为250V，10A，插座均为二、三眼安全型插座，地下室安全型插座安装高度1.300

24、m。5.1.5 动力箱、控制箱除车库、配电间明装外，其余均暗装。箱体高度600的，底边离地1.400m；箱体高度600800的，底边离地1.200m；箱体高度8001000的，底边离地1.000m；箱体高度10001200的，底边离地0.800m，箱体高度1200的均为落地安装，下设200高基座。5.1.6 所有隔墙、楼板的孔洞于电气安装结束后用防火堵料封堵。5.2 接地5.2.1 本工程接地形式采用TN-S系统，三相五线配电。大楼设总等电位联接（MEB），在每层电气竖井设置等电位联接接线箱，各层在正常情况下不带电的金属器件（包括电气设备外壳、风管、谁管等）均需与等电位联接线可靠连通。5.2.

25、2 工程接地采用联合接地方式，利用大楼基础桩基及承台内的主筋作为接地极，接地电阻值不大于1。工作接地、防雷接地、电气接地、电梯控制系统的功能接地、等电位接地及其他电子设备的功能接地均合用同一接地体。5.2.3 强、弱电间设-404镀锌扁钢自底板接地系统引来，每层与楼板内钢筋连通。电梯机房、消防中心、电话机房各自设专用接地。大楼内的建筑金属构件设116铜线-SC20与每层强电间内等电位接线箱可靠连通。5.3 防雷5.3.1 本工程为二级防雷建筑。接闪器为沿屋顶设-254热镀锌扁钢避雷带，利用结柱内外侧两根直径大于16mm的纵向主筋做引下线，引下线间距不大于18m，接地极为基础底板内两根直径大于1

26、6mm的纵向主筋。5.3.2 每层利用结构圈梁内两根直径大于16mm的水平钢筋电焊连通，形成封闭均压环，均压环与引下线可靠焊接，建筑物内各种竖向金属管道每层与均压环连通；室外地坪以上外墙上的所有栏杆、金属门窗等金属物直接或通过预埋件与均压环连接防侧击雷。5.3.3 屋面防雷网格用-254热镀锌扁钢设置成不大于1010m或128m的间隔，并与引下线连通。四、施工环境1、交通状况本项目位于杨浦区繁华商业街区。东侧为双辽路，南侧为君欣豪庭及本溪幼儿园，西侧为三峰大厦，北侧的控江路为东西向交通主干道，业交通相当繁忙，施工道路主要依托于东侧的双辽路，但根据区重大办的要求，本工程结构出0.000以后就得开

27、工建设110KV变电站，东侧双辽路上的大门也将被迫关闭，施工主要道路只能依靠北侧的控江路，大门也将搬迁至场地西北角临三峰大厦处。2、邻近的建（构）筑物邻近本工程的建（构）筑物分布情况：南侧为已完工并交付使用的一期住宅，西侧为三峰大厦，北侧地下有轨道交通8号线（M8）地铁鞍山新村站-江浦路站区间隧道、地上有一路110KV高压供电线路。3、天气情况上海市属亚热带季风气候，雨量较大，轻度潮湿。最低月平均气温3度，最高月平均气温28.1，极端最高温度38.9，极端最低气温-10.1，年降雨量1039.3mm，日最大降水量为204.4mm，根据本工期计划，本工程有部分分项工程在冬季施工，施工时要做好冬季

28、施工的准备，防止混凝土、砂浆受冻害。五、重点和难点分析1、重点1.1 本工程位于市中心繁华商业中心及居民密集区，做好文明施工、减少扰民是施工过程中管理、控制的重点。1.2 北侧地面上的110KV高压供电线路是杨浦区供电命脉，施工过程中若防护不当造成短路或线路损坏，其后果非常严重，该线路沿线防护、保护工作是一个重点。1.3 南面三层平面外挑结构楼板面离地高度达到10.850m，商场一东北角、商场三西北角门厅顶结构离地高度达到9.600m，这些部位结构施工的模板支架系统是一个重大危险源，需要重点控制。1.4 商场二的北面，商场一和商场三之间有一个跨度近40.00m的网架顶棚，网架支承点柱牛腿施工、

29、埋件预埋、网架施工架子及网架本身施工质量都是控制的重点。1.5 随着楼层的升高，安全防护工作将成为主抓的重点。2、难点2.1 110KV变电站开工后，东侧双辽路上的出入口将被迫关闭，场外交通将依靠本来就十分拥挤的北侧控江路，场内也只能利用外扩地下室南侧顶板作为车辆通行临时通道，混凝土浇筑期间车辆组织、调度将成为一个难点。施工过程中将根据现场实际情况及场外交通情况合理调配车辆数量，做到场内无车辆积压，同时又不至于断货，确保混凝土浇灌工作连续、有序进行。2.2 塔楼核心筒连梁钢筋多、分布密，雪上加霜的是外部框架梁受力钢筋还要与之交汇在连梁两端的暗柱内，绑扎成型难度相当高，绑扎好的钢筋骨架能满足设计

30、及规范要求的可能性也大大降低，钢筋绑扎过程中要认真、仔细，按先暗柱、后连梁再框架梁的绑扎顺序逐一绑扎，将配筋密集的连梁主筋按“并筋”的方法合理集结，减少其在梁高度方向分布的高度，提供其受力性能。2.3 本工程单层平面面积较大，独立单体数量较多，楼层层数多、总高度大，施工敞开面也相对较多，安全管理工作难度相当大。六、项目参与单位建设单位：上海君欣房地产发展有限公司监理单位：上海杨浦建设工程监理有限责任公司设计单位：上海东方建筑设计研究院有限公司地铁监护单位：上海申通地铁集团有限公司维护保障中心施工单位：泛华建设集团有限公司第三章 施工组织第一节 施工准备一、前期准备1、基坑回填，散水及排水明沟设

31、置、场地硬化。2、根据施工进程及现场实际情况调整总平面布置及临设调整。3、按需办理各种政府、市政配套部门（如建委主管部门、水、电、煤气、环卫、消防、街道等）的各种手续及协调工作及办理夜间施工许可证、特殊交通运输的许可证等。二、管理人员准备根据工程特点精选、确定项目管理人员，从人员的组织方面确保本工程施工顺利进行。三、技术准备1、熟悉图纸，准备图纸会审。2、学习规范、找出新旧规范的不同；。3、根据工程进度编制施工方案、做好施组和方案的交底；编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发等提供依据。4、编制后续施工总计划，根据审批后的施组和施工总计划，编制二、三级进度

32、计划。5、编制样板、样板间计划。6、精心制作和按时提交所需施工图和大样图。四、现场准备1、复核平面轴线控制网和高程控制网，设置地面上的建筑物沉降观测点。2、根据新的现场平面布置按需增加临建设施、加工场和完善现场临时道路等。3、根据材料采购计划，及时组织物资、材料的进场。4、按前期现场CI设计及布置，继续完善，确保营造花园式工地。五、物资准备1、根据施工预算的材料分析和施工进度计划，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。2、根据构配件和制品加工要求，编制相应计划，为组织运输和确定堆场提供依据。3、根据施工方案和进度计划，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确

33、定机具停放场地提供依据。4、物资准备工作程序：编制各种物资需要量计划签订物资供应合同确定物资运输方案和计划组织物资按计划进场和保管第二节 施工总体安排一、现场平面布置调整1、 将场地西北角临控江路的一道大门作为地上工程施工主要出入口，一般情况下不开启东侧双辽路大门。2、 将前期施工期间紧邻办公楼南侧近东端（规划中的君欣时代广场110KV变电站站址上）搭设的4栋2层临时宿舍、厕所活动房拆除，为变电站施工腾出地方。3、在场地西北角的大门口南侧搭设一栋2层彩钢板临时建筑作为东侧临建拆除后的补充用房；将场地最南侧东头原1层临建拆除，重新搭设1栋2层临时用房，底层做厕所、2层做管理人员宿舍。4、将紧邻办

34、公楼南侧中间围墙边的危险品仓库拆除，搬迁至商场二北侧的基坑外场地上。5、在办公楼北侧底层临时用房中间改建一间厕所和浴室，其余底层用房改建成工人宿舍。6、其余临设布置维持前期施工平面布置不变。二、现场平面布置、调整原则现场总平面布置应与后期施工重点相适应，适时做相应调整。上部结构施工阶段，主要以钢筋混凝土结构施工为主，该阶段的平面布置应重点考虑钢筋、模板、周转架料加工和原材堆场，结构与粗装修交叉施工阶段，考虑砌体材料及粗装修材料堆场，这些材料的堆场可设置在北侧建筑与围墙之间的地面上及南侧围墙边；加工场设在南侧地下室顶板上。变电站开工、裙房结构封顶，如有可能，加工场则考虑移至屋顶。装修与安装前期施

35、工阶段，主体结构已施工完毕、粗装修已完成大部分施工内容，装修及机电的精细材料主要入库房和进楼层，现场主要考虑大宗材料如幕墙、设备的堆场；装修与安装的后期阶段，需放置在建筑物外的装修材料已很少，现场主要存放一些室外工程的材料、其存放位置一般根据施工需要就近放置。三、结构施工区域划分本工程地上部分5层及以下分成3个单体（商场一、商场二和商场三）分成5个施工段：商场一27轴为第一施工段、商场一711轴为第二施工段，商场二1215轴为第三施工段，商场三1721轴为第四施工段、商场三2128轴为第五施工段。每层以施工段为单位组织流水施工。本工程外幕墙（前期预埋随结构施工介入）的施工计划在主体结构验收后开

36、始插入，一方面幕墙的及早封闭可为室内精装修提供施工条件，同时也为室外工程留有充裕的施工时间。室外幕墙施工完毕后开始室外工程的施工。四、关键工作施工工期安排商业裙房主体结构、办公塔楼主体结构、屋面工程、装饰工程、室外总体施工为本工程施工过程中关键线路上的关键工作。做好这些工作的有效衔接，控制好这些工作的工期，是本项目工期目标得以实现的关键所在。商业裙房主体结构施工控制在5月底完成，塔楼主体结构施工控制在10月中旬完成，二次结构与清理工作于12月下旬完成，屋面工程2014年1月上旬完成，内外装饰工程2014年5月底完成，2014年7月中旬完成竣工验收备案。第三节 机械设备配置计划一、大型机械设备配

37、置计划地上部分结构施工阶段在原有3台QTZ-63塔式起重机的基础上增加2台SCD200C人货电梯，三层以下混凝土浇筑采用2台汽车泵，四、五层结构混凝土浇筑采用2台固定泵，塔楼标准层及以上结构混凝土浇筑采用1台固定泵，塔吊拆除时采用1台QY25G汽车吊及1台德玛格AC250-1汽车吊。二、施工机械设备配置计划表0.000以上结构施工机械设备配置计划表：序号设备名称型号数量单机功率（KW）总功率（KW）1塔吊QTZ-63332.865.62人货电梯SCD200C2631263混凝土泵车中联HBT125 45m3/h24混凝土泵车LS-360RH 60m3/h25混凝土运输车812m3/车206挖土

38、机（带镐头）PC2001场地平面布置调整等按需配置7运土车（出垃圾）SH14128钢筋调直切断机GT4/1424.599钢筋切断机GJ40A25.51110钢筋弯曲机GW4023611直螺纹套丝机GSJ-4023622木工圆锯MJ105431223木工平刨MB503A13324木工压刨MB10613325灰浆搅拌机UJZ-20013326插入式振捣器ZX-50301.14527插入式振捣器ZX-35100.828平板振动器ZB550.5529冲击钻TE2561.5930两用冲击钻1291931电动试压泵DSB-150/1022.24.432管道滚槽机VE416FSD21.533管道开孔机251

39、251134套丝切管机TQ-3A41435电焊机BX3-200-2423.493.636磨光机GWS8100mm30.672.0137砂轮切割机TG-400型61.11838手电钻6-13mm100.5539台钻Z4116/2B40.552.240污水泵70m3/h2102041增压（消防）泵H=35m，Q=20L/S15542增压（消防）泵H=90m，Q=20L/S17.57.5第四节 劳动力计划目前，施工管理人员已经全部到位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场。劳务层的划分为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工、电焊工、起重工等，这些人员均需持有相应上

40、岗操作证。第二类为普通技术工种，包括木工、钢筋工、混凝土工、瓦工、粉刷工、电工、管工、通风工等。第三类为非技术工种。劳务组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为最基本原则。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。本工程在整个施工过程中，高峰期的总劳动力约为400人，最高峰施工人数为396人。劳动力总计划和曲线图见附表。 第五节 主要材料进场计划一、模板周转材料计划序号部位名称规格单位数量1地上结构梁、板模板 （考虑地下室向上周转）覆膜多层板15mmm

41、2263002木方3889m38003槽钢6t204钢管482.75t18005扣件直角只2100006接头只260007万向只15000二、脚手架周转材料计划序部位名称规格单位数量1落地外脚手架钢管483.5t2942扣件直角/接头/万向万只4.5/0.16/0.23密目安全网2000目/100cm2m2110004水平安全网3m6mm222305踢脚板15厚180宽m15006悬挑脚手架钢管483.5t4257扣件直角万只6.5/0.2/0.38密目安全网2000目/100cm2m2140009水平安全网3m6mm2210010踢脚板15厚180宽m230011型钢（槽钢）I 16m303

42、0三、钢筋计划序部位钢筋类别工程量（t）进场时间1商业裙房级钢筋5从2013.2月下旬起分批进场级钢筋70级钢筋21702塔楼级钢筋252013. 6月上旬起分批进场级钢筋100级钢筋190小规格级钢筋2050大规格第四章 总承包管理第一节 总承包管理模式一、总承包管理模式采用合理高效的一体化管理模式能保证工程始终有条不紊地进行，同时会有效地缩短工期，降低工程成本。本工程中，我们作为工程总承包商将在业主授权范围内，实行工程一体化管理。内容包括：本项目所有的分包商和所有材料供应商签约管理，与本项目有关的所有合作方的协调，承担所有的与进度、质量、成本有关的责任。这种一体化管理模式的责任主体明确单一

43、，管理思路连贯，便于我方有效协调，能充分保证每个施工阶段和施工环节高度衔接，有利于整体工程工期、质量目标的实现。协助业主履行项目管理职能，如办理项目开工相关手续、施工扰民投诉处理，以及专业分包商的签约与管理等事务。二、分包单位的构成本工程承包方式为施工总承包，因此将有众多的分包商、供应商参与本工程建设，在管理和协调的难度上较大。在施工总承包的工作范围内共包括：总包范围内自行施工的工程和专业分包工程两部分内容。具体内容详见下表：序号实施单位工作内容总包方责任1总包范围内工程自行施工1）土建工程2）安装工程3）幕墙工程4）室外工程对该部分工程的质量、进度、安全、成本等负直接责任。2总包工程范围内专

44、业分包工程1）电梯安装工程2）消防工程3）弱电工程3）变电室设备总包方将与专业分包商和供应商签署分包合同，并对该合同下的整个工程负责，总承包商还须为专业分包商提供服务、管理及协调工作。第二节 总承包项目组织机构一、项目组织机构项目副经理：赖忠江项目经理：汪全华施工员：郑章安全员：刘喜质量员：王文才材料员：章卫光预算员：陈瑞平资料员：张敏霞测量员：刘杰财务：鲁琼林技术科：唐兴全工程部：陈显亮质安部：许一干物资部：章卫光机电部：伊友来计量员：张敏霞全 体 职 工机电分包消防分包幕墙分包降水班组其他分包钢筋组长瓦工组长安装组长木工组长装修组长二、项目重要岗位职责1、项目经理1.1 策化项目总承包管理

45、组织机构的构成并配备人员，制定规章制度，明确总承包部有关人员和各分包商的职责，领导总承包部开展工作。1.2 主持编制项目总承包管理方案，组织实施项目管理的目标与方针。批准各分包商的重大施工方案与管理方案，并监督协调其实施行为。1.3 及时协调总包与分包之间的关系，组织召开总包与分包的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议。1.4 领导控制施工阶段工程造价和工程进度款的支付情况，确保工程投资控制目标的实现。1.5 与业主、监理保持接触，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。1.6监督各分包商的履约情况，根据工程造价的控制目标，审核分包工程进度付款书。1.7 及时、适当地做

46、出项目总承包管理决策，其主要内容包括人事任免决策、重大技术方案决策、财务工作决策、资源调配决策、工期进度决策及变更决策等。1.8 积极处理好与项目所在地政府部门及周边关系。1.9 全面负责整个工程总承包的日常事务。2、项目工程师2.1 直接领导技术部，负责总承包项目部的深化设计和技术工作。2.2 审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。2.3 审核各分包商的施工组织设计与施工方案，并协调各分包商之间的技术问题。2.4 与设计、监理保持经常沟通，保证设计、监理的要求与指令在各分包中贯彻实施。组织技术骨干力量对本项目的关键技术难题进行科技攻关，进行新工艺、新技术的研究，

47、确保本项目顺利进行。2.5 组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收，对不合格的材料、设备经评审后作退货处理。2.6 及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。3、 施工部负责人3.1 执行项目经理下达的各项关于服务和安全文明施工的指令，进行施工现场的标准化管理，确保本工地达到上海市文明施工样板工地称号。3.2 协调各分包商及作业队伍之间的进度矛盾及现场作业面冲突，使各分包商之间的现场施工合理有序地进行。3.3 及时协调总包与分包之间的关系，组织召开总包与分包的各类协调会议，参加业主组织召开的协调会议。确保实现工程按合同工期要求顺利完工的进度目标。3.4 审核各分包商制定的施工进度

48、计划，保证各分项工程施工进度计划能满足总体施工进度计划，并与其它单位工程和分项工程的施工进度计划相协调。4、机电部4.1 对项目整个机电工程施工生产的进度、安全、文明施工全面负责。4.2 负责机电深化设计及大型设备材料采购及安装。4.3 负责组织机电专业的联合调试及竣工验收工作。4.4 负责与结构工程、装饰工程等其它专业之间的施工协调。4.5 经项目经理授权，负责项目部的其他工作。5、质安部负责人5.1 对本工程施工安全具有一票否决权；贯彻国家及地方的有关工程安全与文明施工规范，确保本工程总体安全与文明施工目标和阶段安全与文明施工目标的顺利实现。5.2 对本工程施工质量具有一票否决权；贯彻国家

49、及地方的有关工程施工规范、工艺规程、质量标准，严格执行国家施工质量验收统一标准，确保项目总体质量目标和阶段质量目标的实现。三、各职能部门职责序岗位名称主要职责1技术科1）负责项目施工技术管理、施工技术方案编制、图纸会审和技术核定、结构预控验算、结构变形监测、试验检测及施工测量管理工作；2）负责对分包商施工方案的审定，材料设备的选型和审核，统筹分包工程的设计变更和技术核定工作；参与相关分包商和供应商的选择；3）参与编制项目质量计划、项目职业健康安全管理计划、环境管理计划；负责技术资料及声像资料的收集整理工作；与质量管理部紧密配合，参与项目阶段交验和竣工交验，共同负责工程创优活动；4）进行新技术、

50、新材料、新工艺在本项目的推广和科技成果总结工作。2工程部1）负责项目工程施工的生产组织、进度计划落实、施工方案的实施、工序协调、质量控制等工作；2）负责具体组织和完成项目开工前期现场准备工作，包括各类临设；3）负责大型施工机械的协调管理；4）编制职责范围内工程的物资需求计划。3质安部1）贯彻国家及上海市地方有关工程施工规范、工艺标准、质量标准；2）实施项目过程中工程质量的质检工作，并与政府质量监督对口工作；3）负责组织编制项目质量计划及质量目标的分解落实，编制质量奖惩责任制度并负责监督实施、过程控制和日常管理；4）负责项目全员质量保证体系和质量方针的培训教育工作；5）负责分部分项工程工序质量检

51、查和质量评定工作；6）参与相关分包商和供应商的选择和日常管理工作；7）负责工程创优和评奖的策划、组织、资料准备和日常管理工作；8）负责组织工程阶段和竣工验收工作，并进行交验技术资料和质量记录的整理、分装。9）负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作；10）责编制项目安全防护、消防方案和安全施工专项方案，并组织实施；11）究项目施工潜伏性危险及预防方法，预计所需安全措施费用； 12）负责编制项目职业健康安全管理计划、环境管理计划并监督实施；13）负责安全生产和文明施工的日常检查、监督、消除隐患等管理工作；14）负责组织实施员工安全培训、安全教育工作，负责安全技术审核把关和安全交底；负责每周的安全

52、生产例会，定期主持召开安全工作会议；15）负责安全目标的分解落实和考核评比，开展安全生产竞赛和宣传活动；16）制定安全消防应急计划，负责项目安全消防救援工作，在危急情况下有权发出停工令，直至危险状况得到改善为止；17）负责安全生产日志和文明施工资料的收集整理工作；18）负责协调周边关系，处理施工民扰和扰民问题及特殊交通运输问题等，做好项目对外宣传工作。4机电部1）负责机电专业的预留预埋工作，负责防雷接地的施工工作；2）负责职责范围内的工作与土建等其它专业的协调配合；3）做好临水、临电平面布置及日常维护工作；4）编制机电工程的劳动力及物资需求计划；5）负责机电工程的技术资料的填写。6）负责机电工程各专业施工进度、质量、安全及文明施工等工作，协调机电专业分包与土建、装饰等的施工配合；7）参与机电工程图纸深化设计协调工作；8）协助实施安全文明施工、质量体系运行和创优工作；9）组织机电工程各专业的分段调试及全系统的联动调试。5物资部1）负责项目物资设备的采购和供应工作，负责与总部后方采购供应支持的协调联系工作；2）负责物资采购计划、进场计划和统计工