三讲一落实活动总结

1、三讲一落实活动总结 xx年三讲一落实活动总结 一、开展“三讲一落实”情况： 本月重点工作有：水汽品质监督、机组油质定期采样及试验、抽查试验、更换溶氧标准色、浓酸碱的测定等。大家能够按照班前、后会的要求和总结认真执行，特别在配制溶氧标准色时严格按照规程操作，做好安全措施，防止石蜡过热，以免引起着火事故。在进行药品配制,必须戴必要的防护用具，避免药剂溅洒，防止烧伤，保证操作过程顺利。大家在进入现场时着装符合安全要求，并戴好安全帽，能够做到三不伤害。 二、开展“三讲一落实”成效 通过开展三讲一落实 办法，使我们更加了解、掌握工作程序和自己的职责，本次活动的开展是夯实班组安全生产的重要手段，我们要继续

2、开展好这项活动，加强班组安全生产管理，提高全员安全意识，夯实安全生产基础。 三、存在的问题： 我们化学工作中要经常进行酸碱药品的使用，其中的注意事项，是每个化验员都熟知的，可真正按规定做起来，难免就有些烦琐，真要偷个懒简化一下程序，表面上也不会出现什么差错，可就是这种侥幸心理会给我们的工作带来安全隐患，随时有可能发生事故，所以这种偷懒、怕麻烦、侥幸的思想要不得，我们大家要互相监督，一步步落实，干什么工作都要认真按规程进行，才能真正保证安全生产。 四、整改措施： 智者是用经验防止事故，愚者是用事故总结经验。利用班前会班长要说明工作任务和目标，明确作业地点、工作内容和现场工作范围，在讲作业过程的安

3、全风险要全面，对可能遇到的突发性问题要告知工作人员，并应采取的安全措施，使工作人员安全风险做到心中有数。 “三讲一落实”总结xx-03-11 18:36 | #2楼 开展“三讲一落实”活动至今也有一年多的时日了，为切实提高班组安全管理水平和现场管理，一年多的时间以来，我班组在活动中得到了很大的提高，各成员的专业技能和知识水平也得到了升华。为继续提升班组成员的综合能力和强化现场管理，保障安全生产，在新的一年了我班组继续将“三讲一落实”作为班组的重点工作，现11年1月我值“三讲一落实”工作开展总结如下： 强化安全：的安全知识和意识是保障安全生产的必备条件，为深入贯彻“三讲一落实”精神，提高员工安全

4、意识，在本月中我班组加强安全学习，并结合“三讲一落实”和公司各种安全文件，在学习中强化班组成员的安全意识；在集团公司人生事故防范典例学习中积累事故经验，并做好事故预想，防止类似的事故发生。在安全学习得同时，班组还组织了业务技能和公司各种文件的学习，组织班组成员进行事故预想和事故演练，对每位成员进行技术拷问及讲解，提高班组成员和班组的综合能力。 将“三讲一落实”落实到工作中去：“三讲一落实”在各班组中都积极开展，但三讲一落实，重在落实；在本月内#1机组进行了B级检修，为保障检修工作的安全进行，我班组在检修工作开始前结合检修现场和检修人员的实际情况，对涉及到检修安全的各方面进行了仔细分析，在每项检

5、修工作开工前仔细落实检修现场的安全措施，开工前向检修队伍一一交代检修任务和安全措施及安全注意事项，并在检修工作中进行现场监督和配合；运行值班员是生产现场的第一责任人，也是现场设备的管理者，所以要求班组成员在工作中，严格遵守 “三讲一落实”的工作流程，并根据水电站危险点分析与控制措施管理办法要求，明确重点风险；讲作业安全风险控制，有针对性、可操作性，对具体工作深入强调，对重点部位工作进行操作前的重点分析和讨论；在倒闸操作执行中，要求操作人员严格执行操作四步法，操作后的认真核查。落实工作中有检查、有监督，有指导、有点评。并在检修维护工作前对安全措施进行补充、完善。 目前我们将 “三讲一落实”作为是我班组管理的一种方法和手段，作为一项长期的工作，而不是阶段性的。在今后的工作中我们任然坚持将“三讲一落实”落实到工作中，规范现场管理，实现班组标准化、规范化管理；同时要将各项安全措施落实在个人、体现在现场；要求班组每一位员工保持较高的自身安全意识和责任感，提高对“三讲一落实”活动的认识。要把“三讲一落实”活动内容贯彻到