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文档简介

1、第四讲 创业实务,河北大学 黄增瑞,联系电话E-mail: ,创业指导第四讲人员组成(4、5步,教学目的和要求,让学生了解开办企业学要哪些手续。创办企业所需掌握法律形态、法律环境和责任等方面的知识。主要内容: 企业人员组成 选择一种法律形态 法律环境和责任,创业指导第四讲人员组成(4、5步,第四步 企业人员组成,企业构思产生了,销售预测做出来了。现在,你需要为你的企业作产品生产计划。这就需要你组织你的企业人员去实现你的生产销售计划。 为了使你的企业顺利成功运作起来,你必须知道你的企业有哪些工作要做,并且要用合适的人去做这些工作。 要认真对待雇用员工问题, 懂得如何安

2、排他们的工作,创业指导第四讲人员组成(4、5步,企业人员组成,在本届课中,你将学习有关员工的挑选、工作安排、和组织管理方面的知识。 微小企业规模不大,一般由下列人员: 1、业主,即你本人。 2、企业合伙人。 3、员工。 4、企业顾问,创业指导第四讲人员组成(4、5步,人员分工及职责,1、业主本人 在大多数微小企业中,业主 就是经理,一般行使以下职责: 开发创意,制定目标行动计划。 组织和调动员工实施行动计划。 确保计划的执行,使企业达到预期的目标。 新办企业要考虑自己的经营能力,要明确哪些工作可以你自己去做,哪些工作你既没能力又没时间去做。你也可以雇用一个经理,创业指导第四讲人员组成(4、5步

3、,2、企业合伙人 如果企业不止一个业主,这些业主将以合伙人的身份,共享收益、共担风险。 他们将决定彼此如何分工合作。也许一个人负责销售,另一个管采购,还有一个抓管理。 要管理好一个合伙企业,合伙人之间的交流一定要透明和诚恳。 合伙人之间的意见不一致往往导致企业的失败。因此有必要准备一份书面合作协议,明文规定各自的责任和义务,创业指导第四讲人员组成(4、5步,3、员工 如果你没有时间或能力把全部工作都包下来,就要雇人。最小的企业可能只需要雇1-2个临时工就可以了。有的企业则需要雇用更多的全时工。 根据需要决定完成每项工作需要的人数。 特别记住:要向员工(包括业主本人)支付工资,创业指导第四讲人员

4、组成(4、5步,聘用企业员工前你要先制定岗位职责 员工要知道企业需要他们做什么工作。 作为经理,你将用其衡量员工的工作效率。 能雇用到有适当技能、有工作积极性的员工对你来说很重要的。在录用员工前,你要面试所有应聘的人选。提问很有技巧,通过向参加面试的人员提问下面这些问题,你可以掌握应聘人员的大量情况,创业指导第四讲人员组成(4、5步,你原来在哪儿工作?具体做什么工作? 你为什么想来本企业工作? 你希望得到什么职位? 你认为你有哪些优点和弱点? 你怎样支配业余时间?有什么兴趣爱好? 你喜欢和别人一起工作吗?如果有人对你态度不友好,你会做出怎样的反应? 要多提些问题,以便了解应聘人员更多的情况。最

5、后向所有参加面试的人员发通知,不管他们是否被录取,创业指导第四讲人员组成(4、5步,4、你的企业顾问 咨询意见对所有企业家都有意义。因为你不可能是所有企业事务方面的专家和万事通。 记住对你有过帮助而且将来还可能扶持你的专家。包括专业协会会员、会计师、银行信贷员、律师、咨询顾问和政府部门专家。 你可以考虑从一些企业、贸易和教育机构那里获得帮助、信息、咨询意见和培训。 微小企业雇员不多,组织结构简单。大一些或复杂一些的企业也许要建立若干部门。如人力资源部、资产管理部、市场调查部等,创业指导第四讲人员组成(4、5步,练习一企业需要的员工,1、参照企业构思,把该做的工作列出来。 2、明确哪些工作你做不

6、了。 3、雇员工做这些工作,说明 所需技能和要求。 4、决定完成每项工作所需要 的人数。 5、要向员工支付工资(包括 业主本人,创业指导第四讲人员组成(4、5步,练习二 你的企业需要的员工,办公室综合管理 记帐算帐 市场营销和促销 企业成本管理 制定价格 购买产品、原材料、服务等 监督生产 其他工作(详细说明,创业指导第四讲人员组成(4、5步,练习三合伙协议内容,出资方式 出资数额与期限 利润分配与亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其它条款,创业指导第四讲人员组成(4、5步,创业指导第四讲人员组成(4、5步,小结,微小企业的人员组成由合伙人、员工、顾问和你自

7、己,这些人都将影响企业的成败。你要管好企业,就要慎重地选择人员,要明白他们各自的角色和岗位。 一个有效率的企业要组织得严谨,让所有员工知道自己必须做什么,以及完成任务所需要的技能。认真搞清你所需要的人员,为全体职工建立岗位责任制,你的企业管理起来就会容易得多,创业指导第四讲人员组成(4、5步,第五步 选择一种法律形态,在本节中,你将了解到企业是一个组织,得有一种法律形态。你要决定你应该办什么形式的企业,研究比较每一种中国企业的法律形态的特点,创业指导第四讲人员组成(4、5步,一、企业的不同法律形态,中国民营企业的主要法律形态如下,股份有限公司 有限责任公司 外资企业 中外合资企业 中外合作企业

8、 乡镇企业,股份合作制企业 合伙企业 个人独资资企业 个体工商户 农村承包经营户,创业指导第四讲人员组成(4、5步,法律形态对企业的影响,开办和注册企业的成本 开办企业的注册手续和难易程度 业主的风险责任 寻求贷款的难易程度 寻找合伙人的可能性 企业的决策程序、利润所得,创业指导第四讲人员组成(4、5步,二、各类企业法律形态特点,有限责任公司 中外合资企业 中外合作企业 股份合作制企业 合伙企业 个人独资资企业 个体工商户,创业指导第四讲人员组成(4、5步,三、选择合适的企业法律形态,选择合适的企业法律形态要考虑的因素: 企业的规模 行业类型和发展前景 业主和投资者的数量 创业资金的多少 创业

9、者的观念(个人决策或协商合作,创业指导第四讲人员组成(4、5步,法律形态确定注意事项,选择企业的法律形态并非易事,要考虑很多方面,最好寻求专业帮助。 政府咨询机构 工商管理局 非政府组织(工商联合会) 劳动就业部门(劳动局) 听取律师的意见,创业指导第四讲人员组成(4、5步,法律形态确定要考虑企业影响,不同的企业法律形态各有利弊,要考虑你的企业和对你企业将产生的影响: 如果你的企业不打算借债,可以采用简单经济的形式,如个体工商户或合伙企业。 如果你的企业需要借大笔钱,负债很高,那么限制业主个人对企业债务所承担的责任就很重要,选择有限责任公司的法律形态就较为适合,创业指导第四讲人员组成(4、5步,法律形态确定要考虑企业影响,如果你有国外亲戚、朋友愿意投资帮你创 业,可以选择中外合资或中外合作的法律形态。 如果你的资金和技术不足,但有志同道合的朋友愿意一起干,不妨选择合伙企业、有限责任公司的法律形态。 如果你不喜欢与他人合作, 怕麻烦或怕得罪人,可考 虑个体工商户或个人独资企业,创业指导第四

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