中国石油大学远程教育《工程项目管理》第二阶段在线作业

1、第二阶段在线作业单选题（共11道题）收起1. （2.5分）比较法是人们进行进度控制经常使用的一种简便的方法a? A、横道图? B、前锋线r? C、S形曲线? D、香蕉曲线*? E、网络图我的答案：A?此题得分：2.5分2.（2.5分）匀速进展横道图中，涂黑的粗线右端在检查日期左侧，表明实际进度? A、超前? B、拖后?C、进度合适?D、无意义我的答案：B?此题得分：2.5分3.（ 2.5分）职能式组织一般适用于（A、小型B、大型C、大型复杂D、中型E、微型我的答案：A?此题得分：2.5分4.（ 2.5分）纯项目式组织一般适用于（）项目A、小型? C、大型复杂?D、中型?E、微型我的答案:B?此

2、题得分：2.5分5. （2.5 分）矩阵式组织一般适用于（）项目?A、小型?B、大型?C、大型复杂?D、中型?E、微型我的答案:C?此题得分：2.5分6.（ 2.5 分）项目的结构分解的英文缩写是?WBS?PBS?C、CPM?D、PERT?CM我的答案:B?此题得分：2.5分7.（ 2.5 分）项目实施工作结构分解的英文缩写是?WBS?PBS?C、CPM?D、PERT我的答案：A?此题得分：2.5分8. （2.5分）项目的成本模型又称为（）形曲线?ES?C、?D、LS?我的答案:C?此题得分：2.5分9.（ 2.5 分）控制的基本理论中提倡?A、主动控制?B、被动控制?C、人为控制?D、机械控

3、制我的答案:A?此题得分：2.5分10.（2.5分）工程项目的干扰因素中，（）是工程项目中最主要的干扰?A、人为因素?B、材料因素?C、设备因素?D、技术因素?E、资金因素我的答案:A?此题得分：2.5分11.（ 2.5分）变更管理对工程项目的进度、成本、质量带来的影响?A、很小?B、很大我的答案：B?此题得分：2.5分多选题（共17道题）收起12. （2.5分）工程项目的干扰因素主要有?A、人为因素?B、材料因素?c、设备因素?D、技术因素?E、资金因素我的答案:ABCDE?此题得分：2.5分13. （2.5分）除了工程项目的三大目标控制，工程项目还必须实施一些其他控制工作，如?A、合同控制

4、?B、风险管理?C、变更管理?D、形象管理?E、设计管理我的答案:ABCD?此题得分：2.5分14. （ 2.5分） 工程项目控制的主要工作有?A、投入管理?B、过程控制?C、信息反馈?D、偏差分析?E、采取措施我的答案:ABCDE?此题得分：2.5分15. （ 2.5分）工程项目进度控制方法主要是? C、协调?D、资金?E、时间我的答案:ABC?此题得分：2.5分16. （2.5分）工程项目进度控制采取的主要措施有?A、组织措施?B、技术措施?C、合同措施?D、经济措施?E、管理措施我的答案:ABCDE?此题得分：2.5分17. （ 2.5分）工程项目表达进度的要素主要有?A、持续时间?B、

5、工程量?C、工程价值?D、资源消耗我的答案:ABCD?此题得分：2.5分18. （2.5分）进度拖延原因分析就从以下方面考虑?A、工期计划?B、边界条件?C、管理过程?D、其他原因我的答案:ABCD?此题得分：2.5分19. （ 2.5分）可以采取的赶工措施主要有“?A、增加投入? C、减少工作? D、提高效率? E、修改方案我的答案：ABCDE?此题得分：2.5分）来理解20. （2.5分）“组织”一词可以作为（）来理解的，也可以作为（? A、名词C? B、形容词? C、动词匚? D、副词r? E、解释词我的答案：AC?此题得分：2.5分21. （2.5分）项目组织的特点是7? A、一次性?

6、 B、类型多? C、结构复杂17? D、变化较大0? E、关系复杂我的答案：ABCDE?此题得分：2.5分22. （2.5分）矩阵式组织的缺点是“? A、双重领导? B、协调困难? C、责权不一*? D、积极性高我的答案：ABC?此题得分：2.5分23. （ 2.5分）工程项目组织协调的关系主要有以下三种关系的协调厂? B、外部? C、近外层? D、远外层厂? E、核心层我的答案：ACD?此题得分：2.5分24. （2.5分）工期计划过程主要包括以下四个方面? A、进度目标? B、质量目标? C、结构分解? D、项目单元? E、网络分析我的答案：ACDE?此题得分：2.5分25. （2.5分）

7、 工作包描述的主要内容是?A、工作量?B、质量?C、工序?D、成本?E、工期我的答案:ABCDE?此题得分：2.5分26. （ 2.5分）承包商的工程项目现金流量计划对其有以下作用?A、安排资金?B、计算成本?C、防范风险我的答案：ABC?此题得分：2.5分27. （2.5分）工程项目的资源种类包括硬? A、劳动力? B、原材料? C、设备臣? D、施工设备厂? E、资金我的答案：ABCD?此题得分：2.5分28. （2.5分）控制的过程是一个连续的过程，必须经过（）等基本步骤。? A、投入? B、转换? C、反馈? D、对比? E、纠缠我的答案：ABCDE?此题得分：2.5分判断题（共12道

8、题）收起29. （2.5分）工程项目进度控制的总目标是确保工程项目的目标工期的实现?正确* ?错误我的答案：正确?此题得分：2.5分30. （ 2.5分）工程项目进度控制的主要任务就是按计划进行实施* ?正确r* ?错误我的答案：正确?此题得分：2.5分31. （2.5分）香蕉形曲线中，ES曲线与LS曲线不是闭合的?错误我的答案：错误?此题得分：2.5分32. （2.5分）工程项目组织的类型多、结构复杂。（S* ?正确r* ?错误我的答案：正确?此题得分：2.5分33. （ 2.5分）工程项目组织与企业组织之间关系比较简单r* ?正确错误我的答案：错误?此题得分：2.5分34. （2.5分）管理层次是是指一个上级管理者能够直接管理的下属的人数。n?正确?错误我的答案：错误?此题得分：2.5分35. （2.5分）工期计划的编制最重要的是它的层次性和系统性。?正确*?错误我的答案：正确?此题得分：2.5分36. （2.5分）双代号网络图由工作、节点、线路和代号四个基本要素组成正确?错误我的答案：错误?此题得分：2.5分37. （ 2.5分）资源供应受外界影响较小C乂?错误我的答案：错误?此题得分：2.5分38. （ 2.5分）控制过