工程造价在工程管理中的问题及对策

1、 浅析工程造价在工程管理中的问题及对策【摘要】工程造价管理在工程项目建设的各个阶段充当了关键角色，对我国建筑工程市场的迅猛发展具有十分重要的意义。同时工程造价管理作为建筑工程管理的重要组成部分，是提高经济效益的重要手段。所以在进行建筑工程项目的投资与施工时，需要对建筑工程的造价进行严格的分析与管理，以确定提高建筑工程的经济效益。在当今的市场环境下，我们需要深刻探讨工程造价在工程管理中的问题及对策，以确保企业的经济效益与社会效益。本文作者结合多年的工作经验，浅析讨论了控制造价应该注意的问题和对策。【关键词】工程造价；问题；控制对策；中图分类号： tu723.5 文献标识码： a 文章编号：工程造

2、价管理是一项重要严谨的工作。它贯彻于整个工程的始末，任何环节都缺一不可，只有发挥造价管理在工程中的作用才能保证优质工程。搞好工程造价管理在建设成本和质量中均具有重要的现实意义。随着社会主义市场经济体制的建立与完善，我国对建筑工程造价的管理也在不断地深化与改革之中，但是，对于建筑工程造价的管理依然存在一些问题。本文将以此为视角，对建筑工程造价管理的相关对策进行有效分析。一、工程造价控制的意义与作用1、意义建筑工程造价，一般是指进行某项工程建设所花费的费用，即从筹建到竣工验收交所使用的全部费用。它由建筑安装工程费，设备工器具购置费，工程建设其它费和预备费及税金组成。优秀的建筑工程造价管理，可以有效

3、地控制建筑工程从投标、施工到后期检验的全过程，全方位地进行建筑工程成本的控制，从而使建筑工程在保证施工质量的前提下，最大限度地降低企业成本实现经济效益、社会效益以及生态效益最大化的目的。同时，严格进行建筑工程造价管理，将建筑工程施工的整个过程都列入管理范围之内，可以及时发现问题，并在第一时间找到解决问题的方案，降低建筑工程事故的发生率，减轻建筑工程事故的影响，也降低施工企业处理建筑工程事故的成本花费，进一步提高企业的经济效益与社会效益。2、作用合理使用人力、物力、财力和自然资源，缓解工程投资供需矛盾。控制基建工程建设总规模，调节投资结构，防止盲目建没，重复建设。加快工程建设速度，提高投资的经济

4、效益和社会效益，加速工程建设投人产出的良性循环。延长固定资产维修周期，减少维修开支，降低基建工程建设全寿命费用。促进工程项目建设的成本核算、经济核算和其他经济、技术管理工作，提高管理水平。二、工程造价管理中存在的几个问题随着我国建筑工程市场的迅猛发展，更加突出了工程造价的重要地位。随之也突出了我国工程造价管理中的漏洞。建筑工程造价管理中存在的问题在无形中增加了企业的成本费用，不利于企业经济效益的提高。以下是几个主要问题：工程建筑投标的管理还不到位，招投标制度尚不完善。招标文件资料不详细，使用国有资金较多。合同的管理不规范：合同的管理上，存在着不规范的问题。一些建筑工程合同的制定未按照国家相关规

5、定进行，造成在出现建筑工程时事故时无人负责的局面，合同索赔难以实现。 施工阶段管理松懈：建筑工程的施工阶段是工程造价管理的重要阶段，也是关键阶段，但是一些建筑工程施工企业对施工现场的管理松懈，有较多的管理漏洞。比如:建筑工程的基础施工材料在选取、采买，管理、使用的过程中，出现以次充好、管理不善、肆意使用等情况，致使建筑工程的施工质量得不到保证，增加了建筑工程返工的概率。而且，一些施工现场的工作人员对建筑材料的使用没有规划性，出现施工材料供不应求的情况，严重制约了建筑工程的正常施工，延长工期，也将提高建筑工程的造价。三、工程造价管理对策1、建筑工程投标阶段国家在进行建筑工程项目的招投标过程中，运

6、用的是竞争机制，通过竞争投标的方式来决定由哪个建筑工程企业承包工程项目。这种形式有利于提高建筑工程的质量，缩短工期，提高建筑工程的经济效益与社会效益，这也是建筑工程造价管理的一个重要表现。目前，我国的建筑工程项目的招投标机制还不完善，需要国家相关部门积极研究，规范合同签订形式，完善招投标文件资料。而在这种招投标形式与竞争机制的双重作用下，建筑工程企业也需要认清自身的经济实力与管理水平，制定完善的招标计划书，保证企业以合理、适宜的工程价格下，提高建筑工程质量，获得最大限度的经济效益与社会效益。2、设计阶段的造价控制工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技

7、术与经济关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。根据调查显示，建筑工程的设计方案对企业工程造价的影响为70一90。因此设计过程中，工程造价人员应深入设计阶段，与设计人员密切配合，为设计的多方案比较、优化设计、控制建设投资等方面提供咨询服务。同时工作人员也需要严格考查施工地段的相关自然因素与环境因素等，选用科学合理的建筑工程结构设计方案与计算方法，保证设计简图能够在现场施工过程中起到积极的指导作用。只有好的设计方案，才能为建筑工程质量提供保障，只有不断优化建筑工程设计方案，才能有效控制建筑工程的造价。3、工程施工阶段建筑工程的施工阶段是整个工程项目建设过程中时间最长、成本花费最大的阶段

8、。施工阶段就是将前面所做的工作向实体转化的过程。在施工阶段，不仅要对建筑施工材料进行有效的管理，还需要对人力、物力和财力协调使用，以发挥建筑施工材料与施工人员最大的作用。所以，建筑工程施工阶段是整个工程造价管理的基础。首先，应该重视建筑施工材料的选取与采买。一定要选择有正规生产许可厂家的产品。对每一批施工材料都要检查其出厂合格证与试验报告，并在复检合格的情况下再投入施工使用中。严格管理施工材料，可以避免材料的丢失、损坏等情况，对于一些需要现场调配的施工材料，需要在技术人员的指导下进行，以保证施工材料的质量。其次，现场施工人员分为各种工种，管理人员需要按照工作人员的能力，合理分配岗位，并建立岗位

9、责任制，提高工作人员工作的积极主动性，有效降低人员管理成本，控制工程造价。4、竣工阶段的造价管理竣工阶段的成本控制主要包含竣工验收、工程计量以及办理竣工结算等工作 这一阶段是工程实施总结性的阶段所有建筑安装工程实际的投资将在这一阶段进行汇总进而分析投资是否超标。因此在这一阶段结算时要有耐心细致的工作方法检查隐蔽工程的验收记录。落实变更洽商，按竣工图纸、设计变更等竣工资料重新准确计算实际完成工程量 核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一严格按照监理计量决算。验收工作是必不可少的，企业应该注意提高验收设备的性能，进而提高验收效率，保证建筑工程的质量，避免发生建筑工程二次返工的情况，有效控制工程造价，降低企业成本花费。四、结语工程造价管理在工程项目建设的各个阶段充分发挥作用，对于节约投资，服务于经济建设具有十分重要的意义。怎样充分发挥工程造价管理在控制工程造价中的作用，对控制工程造价，节约项目投资，为经济建设服务，具有十分重要的作用。造价管理人员必须与设计、监理、施工等有关各方密切配合，共同把关，通过坚持不懈的努力，不断提高造价管理工作的质量，让建设单位的建设资金发挥最大的投资效益。工程造价管理工作直接影响工程造价的控制和确定，只有充分发挥工程造价管理在