企业整体项目规范化管理实务全书参考Word

1、企业整体项目规范化管理实务全书本书作者: 权磊 北京大学光华管理学院 图书册数:全四册出 版 社: 北方工业出版社 定价:998元现价:450元企业整体项目规范化管理实务全书 本店是实体店，坚决抵制各类盗版、劣质图书及附件，严格控制图书进货渠道，遵守国家新闻出版、发行的相关规定，直接从经过国家出版发行行政部门审核批准的出版社进货，与国图、中华书局、三联书店、商务印书馆、人民文学、上海古籍、上海世纪出版集团、中国社科、社科文献、电子工业、机械工业、化学工业、科学、法律、上海外教、北大、清华、人大、复旦、武大、南大、广西师大、北京出版集团、浙江少儿、江苏少儿、21世纪、作家、春风文艺、长江文艺、接

2、力、漓江等全国知名的300余家出版社建立了良好的合作关系，所采购的图书均经所在地图书市场审读办公室审读合格后，方上市发行，100%正版、优质，订购速度快，数据提供及时，加工全方位，能全面符合客户的需求。公司经营的图书科目品种齐全，涉及学科面广，涵盖文学、文化、教育、体育、科技、历史、工具图书、艺术、哲学、语言、政治、经济、学术专著、工具书及其它社科综合类图书等。经营风格全方位，适合各文化层次读者学习和阅读需要。内容介绍：p目录 第一篇 企业的整体运作第一章 企业的生命周期第二章 企业经营整体观第三章 市场及其调控第四章 商业生态系统及其战略第五章 企业是环境的生物第六章 企业管理模式与结构第七

3、章 企业的整体运作第八章 流程职位职能第九章 企业的社会系统与人性化管理 第二篇 企业整体管理基本原理与内容第一章 观念是企业整体管理的先导第二章 机制是企业整体管理的基础第三章 战略是企业整体管理的蓝图第四章 领导是企业整体管理的核心第五章 市场是企业整体管理的导向第六章 关系是企业整体管理的资源第七章 晶牌是企业整体管理的旗帜第八章 质量是企业整体管理的生命第九章 人才是企业整体管理的关键第十章 效益是企业整体管理的根本第三篇 企业整体式模式构建与应用第一章 构建企业整体式模式的涵义与有利条件第二章 企业整体发展特点与回顾第三章 企业整体式模式构建的理论支撑第四章 企业整体式模式的建立第五

4、章 企业整体式模式的应用第六章 企业整体式模式的效能分析第七章 企业整体式模式的研庑启示第四篇 战略导向整合管理第一章 基本思路第二章 战略规划第三章 战略导向治理结构设计第四章 战略导向组织设计第五章 战略导向流程设计第六章 战略导向岗位设计第七章 战略导向业绩评价第八章 战略导向激励机制设计第九章 企业整体规范化管理导入项目计划书第五篇 整体品牌设计第一章 整体品牌设计观第二章 品牌资产与品牌价值第三章 品牌识别系统第四章 品牌传播策略第五章 整体品牌包装设计第六章 整体品牌设计运作第七章 品牌团队管理的设计与评估第六篇 企业信息化整体解决方案第一章 信息时代制造企业的特征第二章 信息时代

5、制造企业的整体解决方案第二章 企业信息化整化解决方案第四章 CIMS的基本概念和组成第五章 企业集成框架与集成平台第六章 企业信息化应用系统第七章 企业信息化标准与评价体系第八章 企业信息化培训与实施第七篇 企业整体质量管理第一章 服务性企业整体质量管理概念第二章 服务导向的竞争策略第三章 服务设计与服务质量管理规划第四章 服务质量承诺制度研究第五章 营销形象管理与订价策略第六章 关系质量第七章 顾客的作用与顾客满意感研究第八章 顾客忠诚感研究第九章 收集服务质量信息第十章 提高服务质量、服务导向的经营管理第八篇 项目整体管理第一章 项目管理概述第二章 项目整体管理概述第三章 项目过程与项目整

6、体管理第四章 项目计划阶段的整体管理第五章 项目计划的实施 第六章 项目整体变更管理与控制第九篇 企业整体营销第一章 企业整体营销理论的提出第二章 理念营销：企业整体营销的灵魂第三章 战略营销：企业整体营销的骨架第四章 技巧营销：企业整体营销的前锋第五章 理念营销、战略营销与技巧营销的整合第六章 发展中国企业的整体营销第十篇 企业整体化风险管理第一章 风险和风险管理第二章 风险管理与企业价值第三章 风险管理与资本管理第四章 风险管理策略第五章 整体化风险管理第六章 风险管理整体化解决方案与损失融资补偿第六章 损失融资方法第七章 整体化风险管理的前景与挑战第十一篇 企业整体性人力资源管理与整体积

7、极性的提高第一章 企业整体积极性的概念第二章 企业整体积极性的结构第三章 企业整体积极性的内容和原则第四章 企业整体积极性的提高第五章 整体性人力资源管理开发第六章 以愿景为导向的人力资源管理循环模式第七章 整体性人力资源管理沟通体系第十二篇 企业文化建设第一章 企业文化概述第二章 企业文化面临变革的抉择第三章 营造新经济时代的企业文化第四章 企业文化变革战略第五章 知识经济时代和网络时代的企业文化及其实施第六章 团队化的企业文化改革第七章 建立高绩效的企业文化第八章 目标管理与企业文化第十三篇 企业整体化效益管理第一章 企业整体化效益循环管理第二章 企业整体化效益增值管理第三章 企业整体化效益安全管理 企业整体项目规范化管理实务全书巨邦文化发展有限公司服务宗旨让客户“买得放心、买得开心”是本公司的一贯服务宗旨，而且，我们也会始终将这一宗旨贯彻到底，并赋与其更丰富的涵义。无论是企业客户，还是个人客户，我们都一致对待，在产品价格、服务态度和服务质量上，坚信“我们还能做得更好”，让客户体会实实在在的优惠和到我们无处不在的真诚。如果您看了