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文档简介
1、工程开工、停工和复工管理制度1范围 本制度规定了甲醇工程开工管理、 停工管理、 复工管理以及检查 与考核等内容。 本制度适用于扩建工程。 目的是为了规范扩建工程的 进度、施工人身安全及工程质量管理,加强施工全过程控制,确保扩 建工程各项工程顺利进行。2管理职责2.1 工程项目部2.1.1 复核开工、停工、复工条件是否具备;2.1.2 组织开工前的图纸会审、技术交底工作;2.1.3 复核施工组织设计、施工技术方案、技术措施的审查工 作。2.1.4 负责施工中的技术管理工作, 发现问题, 通知监理单位。2.1.5 参与施工中的安全管理、质量管理等工作。2.1.6 负责合同(技术部分)的执行。2.1
2、.7 对不执行本制度的施工单位提出考核意见;2.2 监理部2.2.1 编导项目监理规划,审批项目监理实施细则;2.2.2 审查分包单位的资质并提出审查意见;2.2.3 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方 案、进度计划;2.2.4 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;2.2.5 审查和处理工程变更;2.2.6 负责审查签发工程开工 / 复工报审表、工程暂停令;2.2.7 主持工程质量事故的调查;2.2.8 审核签认分部工程和单位工程的质量检验、评定资料、审 查。3 管理内容与要求3.1 单位工程开工管理3.1.1 每个单位工程开工前,施工单位必须填写开工报告。3.1.2 主
3、要依据“施工承包合同”对工程实施开工控制。3.1.3 如果“施工承包合同”没有明确工程开工条件,总监理 工程师应与业主、施工单位协商,以明确工程开工条件。3.1.4 确认工程开工条件满足要求后签署开工报告。3.1.5 如果经审查确认工程开工条件不能完全满足要求,而工 程有关各方要求提前开工时,应通过协商取得工程开工的一致意见。3.1.6 开工前应具备的条件:a) 施工组织设计、专业施工组织设计、施工技术方案已批准;b) 劳动力已按计划进场;c ) 机械设备已进场,并布置就绪;d) 管理人员已全部到位;e) 开工所需的施工图纸已到,并已组织会审、技术交底;f ) 开工所需的材料、设备已进场;g)
4、 施工单位安全技术组织措施落实, 人员进行了安全及业主有 关规定的教育,并与业主签定安全协议h) 开工前的各种手续已办妥(并作为附件报审) ;3.1.7 单位工程开工报告a) 单位工程开工报告一式三份, 由负责该单位工程的施工单位 填写,并在开工前天, 报监理部,监理部审查后提交工程生产部复核。b) 批准后的单位工程开工申请报告,二份返回施工单位,一份 在监理部存档。c) 施工单位根据批准的日期开工。3.2 单位工程停工管理3.2.1 单位工程在施工过程中,当监理单位、建设单位、设计 单位等各方发现构成以下停工条件之一者,应马上书面通知监理单 位;总监理工程师应及时签发工程暂停令, 一式三份,
5、上报建设单位。3.2.2 停工条件a) 发现未按设备使用安装说明书要求施工, 且将影响设备正常 安全运行时;b) 发现存在设计或设备缺陷,会影响到以后正常安全运行时;c) 发现有危及人身或设备安全的因素时;d) 违犯有关标准、法规及建设方面的规定、制度时;e) 每个单位工程自开工到完工前(包括验收后的施工) ,发现 的其它有必须停工处理的问题时。f ) 隐蔽工程完工后未经检验擅自覆盖(隐蔽) ;g) 未按照规定的工艺施工;h) 质量问题未经处理即自行继续施工;i ) 上一道工序未经检验即进行下一道工序施工;j ) 使用不合格材料;k ) 擅自更改设计图纸;l ) 使用未经审查或审查不合格的人员
6、上岗施工;m) 使用不符合要求的施工机具、设备、量具和仪器等;n) 其它严重影响工程质量、进度或造成重大经济损失的现象;3.2.3 施工单位接到工程暂停令后,必须立即停工,并按照停工通知的要求进行整改3.2.4 单位工程停工申请报告a) 单位工程停工申请报告由发现问题者向监理单位提出书面意 见,单位工程停工申请报告由监理单位负责编写, 对需要处理的项目, 填写处理意见, 报工程部审查, 涉及资金追加的经项目分管领导批准 后实施。b) 经批准的停工申请报告,一份送施工单位通知停工,一份工 程部存档,另一份由监理单位留存。3.3 单位工程复工管理3.3.1 单位工程停工后需要复工的,由停工处理单位填写复工 申请报告,经监理单位签署意见提交工程部复核,一式三份,重大项 目经项目分管领导批准后复工。3.3.2 复工应满足的条件a) 停工要处理的问题,已按停工申请报告的要求解决;b) 施工单位和有关单位对停工处理的问题已验收合格, 并做为 单位工程复工申请报告的有效附件一同上报;c) 施工单位已得到复工申请报告的批复件。4 检查与考核4.1 未
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