山东益兴实业有限公司应收账款管理问题分析及对策.ppt

1、山东科技大学2011届学士论文山东益兴实业有限公司应收账款管理问题分析及对策,指导老师： 答辩人：,本文文本框架,结束语,一、引言,近些年来，由于我国市场经济的迅猛发展，企业商业信用的过度扩展，导致大中小各种企业的应收账款比例不断增大。这些应收账款的沉淀，使企业资产实际质量降低，严重影响了企业资金的流转和经济的正常运行。 分析应收账款的产生原因及我国企业应收账款的现状，并找出其中的问题所在和改善方法，这些对于企业管理者和投资者，以及相关政府部门都有借鉴和参考意义，对于我国企业管理质量的提高以及经济的健康发展也有一定的帮助。,二、应收账款的基本概念,1概念 指该账户核算企业因销售商品、材料、提供

2、劳务等，应向购货单位收取的款项，以及代垫运杂费和承兑到期而未能收到款的商业承兑汇票。 2功能 促进销售 减少存货 3成本 机会成本 管理成本 坏账成本,4评价指标 应收账款周转率 货款回收率 应收账款与日销售额比 5评价方法 应收账款周转率 应收账款占主营业务收入的比重 账龄分析 应收账款增幅与主营业务收入增幅的比较,三、益兴公司现状,1、益兴公司基本情况介绍 2、益兴公司应收账款管理情况 3、益兴公司应收账款管理存在的问题,1、益兴公司基本情况介绍,山东益兴实业有限公司成立于2003年，注册资本为人民币100万元，总资产人民币180多万，年均销售收入230万左右，并以每年5%速度递增。 公司

3、占地面积130余亩，现有员工600余人，拥有各类科技人才150余名。是目前国内向健康水行业投资规模最大的公司之一。,2、益兴公司应收账款管理情况,（1）.益兴公司应收账款财务指标分析 （2）.益兴公司应收账款的客户情况 （3）.益兴公司应收账款账龄分析,（1）.益兴公司应收账款财务指标分析,表1 公司2008-2010年应收账款有关财务指标 单位：万元,由表1看出，2010年12月31日，益兴公司应收账款达到43.53万元，占流动资产的30%，占总资产的24%。 在2010年，益兴公司实现主营业务收入220.70万元，与上年同期相比有所下降，但同时应收账款却有所增加，并呈逐年递增的趋势。与此同

4、时，应收账款周转率呈波动发展，影响公司的健康发展。 2010年度公司产品主营业务收入比2009年减少26.18万元，但应收账款增加4.48万元，增长率为11.5%。,（2）.益兴公司应收账款的客户单位情况,表2 公司2010年底应收账款客户情况 单位：万元,（3）.益兴公司应收账款账龄分析,表3 公司2010年应收账款的账龄分析 单位：万元,从表2益兴公司应收账款的客户及客户占用余额可以看出，客户数量多而且分散，给公司应收账款的管理带来了一定的难度。 从表3公司账龄分析我们可以看出益兴公司的应收账款质量不佳，公司的很大一部分应收账款都已经失去流动性了，变现能力很差，已经不能称其为流动资产了，所

5、以公司营运资金紧张，债务负担重。,3、益兴公司应收账款管理存在的问题,应收账款的账龄没有及时分析，企业风险增大 应收账款管理责任部门不明确 没有建立有效的信用管理制度 应收账款管理内部激励机制不健全 收款方法和程序不当，催收费用大量增加,三、益兴公司应收账款管理存在问题的原因分析,企业内部原因未对应收账款按风险程度进行信用管理 没有明确应收账款管理的责任部门 考核制度不合理，约束机制不健全 外部环境的影响 经济环境的影响 竞争机制不健全的影响 法律不完善造成的影响,四、益兴公司应收账款管理方面的解决对策,事前控制 建立有效的信用政策，选择对企业有效的结算方式 建立专门的信用管理机构 发挥内部审计的监督作用 事中控制 发货查询及货款追踪 建立应收账款监控体系 事后控制 确定合理的收账程序 成立清收小组来催讨应收账款 建立赊销审批制度 加大技术创新、产品创新和市场创新,五、结束语,本论文从山东益兴实业有限公司应收账款管理现状入手，分析应收账款管理中存在的问题，进而经过分析、总结，找出适合企业的解决方法，以此来逐步提高应收账款管理水平，促进企业持续发展、壮大。 主要研究结论和分析的收获如下：应收账款的管理是企业内部管