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文档简介

1、车间日常管理制度一、车间管理办法目的为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。适用范围适应于生产车间全体工作人员。第一条、考勤制度 1）早会制度 1、员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。 2、员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会无关的事项。 3、各条线的组长每天上班必须提前10分钟到达车间组织员工准时开早会。2）请假制度1、如特殊事情必须亲自处理，应在2小时前用书面的形式请假，经主管与相关领导签字后，才属请假生效，不可代请假或事后请假（如生病无法亲自请假，事后必须交医生证明方可），否则按旷工处理。2、杜

2、绝非上班时间私下请假或批假。3、员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。第二条、办公秩序1）5S制度1、员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放，组长要保持办公台的整齐干净。2、每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。 3、卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。 4、不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。2）车间生产秩序管理制度 1、员工上班应着装整洁穿工作服上班，不准穿奇装异服，必须正确佩带厂牌。任何个人物品，需放到更衣柜

3、中。 2、员工在作业过程中，必须保持50-80CM以上的距离，不得挤坐在一起，作业时须按要求带好手套或指套，同时必须自觉做好自检与互检工作，如发现问题并及时向品检与组长反应。 3、所有员工必须按照操作规程（作业指导书，检验规范等）操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。4、员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，工具设备等违者按原价赔偿。5、相关部门要定期进行部位检测、性能检测，保证设备经常处于良好地工作状态。6、每日在清理现场时必须将不能回收的废物及时放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，现场清理余料时，将有用的余料清理出来，能及时合理分配使用。7、对恶意破坏工厂财产的行为或盗窃行为，不论大小一经发现，一律交总经办严厉处理。8、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚。9、上班时间禁止嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗等行为。10、上班注意节约用水用电，停工随时关水关电。11、未经允许，任何员工严禁带小孩和外人进入车间，违者对当事人罚款。12、任何会议和培训，不得出现迟到、早退和旷会。13、员工须服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠

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