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文档简介
1、1 1 目录 第一章 编制依据1 第二章 工程概况2 第三章 总体施工组织布置及规划3 第四章 施工准备4 第五章 主要工程施工方案6 第六章 施工进度计划6 第七章 质量保证体系7 第八章 施工安全及环境保护11 第九章 事故应急预案19 第一章第一章 编制依据编制依据 1.1 编制依据编制依据 1、设计文件; 2、国家和交通部、建设部颁发的有关公路工程的技术规范、技 术标准和规程; 3、现场施工调查所获得的有关地形、水文、地质、交通、电力 等资料; 4、我单位现有的技术装备和施工设备能力; 5、XX市建筑工地文明施工标准,环境保护的有关规定; 6、我司在类似路面工程施工中的施工技术及施工管
2、理经验; 7、我司ISO9001质量体系、ISO14001环境管理体系、OHS18001 职业健康安全管理体系; 1.2采用的规范及标准采用的规范及标准 1.2.1、中华人民共和国行业标准公路工程施工安全技术规程 (JTJ07695) 1.2.2、中华人民共和国行业标准公路沥青路面施工技术规范 JTG F402020 2 2 1.2.3、中华人民共和国行业标准公路沥青路面养护技术规范 JTJ073.22020 1.2.4、公路工程集料试验规程(JTG FA.2-2020 ) 1.2.5、中华人民共和国行业标准公路路基路面现场测试规 程(JTJ 059-95) 1.2.6、中华人民共和国行业标准
3、公路工程质量检验评定标准JT GF80/12020 1.2.7、GB57682020道路交通标志和标线。 1.2.8、制定的质量保证手册和质量保证体系。 1.2.9、制定的施工安全手册和安全保证体系。 1.2.10、中华人民共和国行业标准JTGH30 2020公路养护安全作业规程。 1.2.11、渝交委路【2020】134号XX市高速公路养护工程施工 作业安全管理规定的通知。 1.3编制原则编制原则 1.3.1、项目实施期间中断交通原则 1.3.2、项目实施期间对交通影响减至最低原则 1.3.3、安全原则:确保运营车辆、施工人员和施工车辆安全 1.4 编制范围编制范围 本工程范围为东水门南立交
4、工程。 1.5 编制目的 为了有效的指导现场施工,在施工中作到抓重点工程,抢关键工序 ,提高生产效率,让工程施工作业真正的作到有据可依,有条不紊,循序 渐进,最终确保安全,质量和工期目标的顺利实现。 3 3 第二章第二章 工程概况工程概况 2.12.1项目地理位置项目地理位置 本项目位于重庆南岸区内。 2.22.2线路主要技术标准线路主要技术标准 (1)公路等级:内环快速路 XX市快速路 涂山路改造段 XX市次干道 立交匝道、转换道 XX市次干道 (2)计算行车速度:内环快速路 80km/h 涂山路改造段 30km/h 立交匝道 30km/h 2.32.3 主要工程数量表主要工程数量表 主要工
5、程数量表 项目名称单位工程量 沥青混凝土表面清理 m28000 环氧抗滑磨耗层 m28000 第三章第三章 总体施工组织布置及规划总体施工组织布置及规划 3.13.1施工总目标施工总目标 3.1.1质量目标 主要分项工程质量达到公路工程质量验收标准(JTG F80/1- 2020)的合格等级,单位工程合格率100%。 3.1.2安全目标。 无重大安全责任事故。 3.1.3工期目标 合同规定工期466466天天内即20202020年年8 8月月1 1日日20202020年年1111月月1010日内完成 本合同段工程任务。 4 4 3.23.2施工总体方案施工总体方案 本合同段限定日历工期466天
6、,为确保在466天内完成本合同段工 程的施工任务,将施工分三个阶段进行: 第一阶段(准备阶段):主要组织人员、机械设备、材料进场,完 成线内临时生活设施、工程控制测量、技术资料的复核等工作。 第二阶段(施工阶段):主要完成路面环氧抗滑磨耗层施工。 第三阶段(收尾阶段):计划于主体工程完成后立即开始,主要完 成人员、设备退场,场地恢复,竣工资料的编制及工程交验等工作。 3.33.3施工顺序施工顺序 3.3.1路面工程施工顺序 (1)交通管制-(2)清洗下承层沥青混凝土表面-(3)清洁- (4)涂刷环氧底涂层-(5)摊铺环氧砂浆-(6)撒铺耐磨石料- (7)待固化后拆除交通清理场地并转至下一施工区
7、域(撤场)。 第四章第四章 施工准备施工准备 4.1.4.1. 组织机构设置组织机构设置 公司选派有施工管理经验丰富的项目经理出任本工程项目经理, 有类似工程施工管理经验的高级工程师出任本工程总工程师,并组建 一个精干、高效的项目经理部从事本工程施工管理工作。 东水门南立交项目部东水门南立交项目部 抗 滑 表 层 施 工 队 交 通 安 全 维 护 队 5 5 4.24.2 技术准备技术准备 (1)编制出详细的实施性施工组织设计上报业主和监理单位,一 旦接到开工令,即开始清理施工作业。 (2)编制出详细的机械安全防护专项施工方案及占道施工的施工 方案报公路主管部门审批。 4.34.3 人力资源
8、准备人力资源准备 本项目主要人员表 序号姓名职务联系电话 1项目经理 2项目副经理 3生产经理 4生产副经理 5项目总工 6技术负责 7安全员 4.4投入本工程的主要施工设备表投入本工程的主要施工设备表 施工机械设备计划表 序号机械名称型号数量单位 1水车8T1辆 2交通车-1辆 3贝力照明灯-2台 4运输车5t1辆 5发电机50kw1台 6 6 6吹风机1kw2台 7手动搅拌机-1台 4.54.5 物资准备物资准备 环氧砂浆材料、辅助剂选取质量合格厂家采购后直接运往施工 现场。 4.64.6 资金准备资金准备 根据施工进度计划编制资金使用计划,在工程开工前将工程所需资金 全部落实并及时到位,
9、尤其是工程备料款及人工工资,资金做到专款 专用。 第五章第五章 主要工程施工方案主要工程施工方案 5.1环氧树脂路面主要施工工艺环氧树脂路面主要施工工艺: 施工工序流程: (1)交通管制-(2)清洗下承层沥青混凝土表面-(3)清洁- (4)涂刷环氧底涂层-(5)摊铺环氧砂浆-(6)撒铺耐磨石料- (7)待固化后拆除交通清理场地并转至下一施工区域(撤场)。 5.1.1、根据施工作业计划和交通组织计划的要求,在执法队的指 导下,进行占道施工作业。; 5.1.2、先将沥青混凝土表面清洗。然后涂铺所需厚度的环氧 底涂层。 5.1.3、将材料 A 组分和 B 组分混合,搅拌约 35 分钟,再把 0.15
10、0.6mm 的细石料和某些助剂按规定比例加入,搅拌约 58 分钟,形成具有一定稠度的环氧砂浆。 5.1.4、然后把这种搅拌好的环氧砂浆摊铺成所需厚度,并立即 在其上撒铺适当粒度的耐磨(红色)石料,撒满为止,大约 815kg/ m2。 5.1.5、待抗滑表层材料固化后,扫去表面多余的粗石料即可 7 7 第六章第六章 施工进度计划施工进度计划 6.1东水门南立交路面抗滑罩面工程施工总体计划为东水门南立交路面抗滑罩面工程施工总体计划为: 本次施工旨在提高东水门南立交工程路面部分段落抗滑能力,减 少安全隐患,本次工程的特点是时间紧,为了便于施工管理、确保工 期,根据本段特点,我们将整个工程分成路面维修
11、组和交通安全组。 第七章第七章 质量保证体系质量保证体系 7.17.1、质量体系编制原则、质量体系编制原则: : 7.1.1、质量是生命 是我单位生存、发展之本,更是我公司全体员工各自工作岗位上,始 终坚守的信念,并在实施全过程中落实,确保该工程的顺利实施,确保 高速公路的高质量管理体系的实施。 7.1.2、本工程质量一次验收合格率为100%,不允许出现评价不 合格工程,坚决杜绝不合格项目,不论是业主、监理工程师的中检、 抽检、终检、任何时间都要达到100%的合格率。 7.1.3、认真落实公路工程施工企业质量自检体系管理暂行规 定,严格贯彻执行高速公路建设工程优质优价实施办法。整个 工程及分项
12、、分部工程按施工规定施工,按施工监理程序和实施细 则进行检查,质量领导小组定期抽查。质检组配合驻地监理人员对 分项、分部工程的检验和自检。 7.1.4、质量工程依据设计文件要求,交通部颁发的施工技术规 程、规范、质量检查、验收标准,做到严格认真、准确及时,真实 可靠、系统达标。 7.1.5、工程质量的优劣是关系到工程运营生产的百年大计的 问题,也是关系到施工承包企业生死存亡、能XX市场竞争中取得胜 利的根本问题,作为工程施工的承包商和项目经理,应该从领导和决 策方面,以战略的眼光看待定问题,为此我公司特建立质量保证体系 。 8 8 7.1.6、在企业职工中树立“质量关系千万家、搞好质量人人 抓
13、”的观念,使其认识到质量工作的好坏与企业、个人利益的关系, 把质量工作贯穿到施工的全过程中,深入到企业的每一个人,形存道 道工序齐抓共管、上下自律,使工程质量始终处于受制度控制状态, 严格按照公路规范和设计要求施工,ISO9002系列国家标准,按质量 管理手册严格要求使各项工程质量落实到实处,推行投标人以行之 有效的(技术管理条例)和(分项技术负责制),使基层单位技术代作 规范化;推行全面质量管理,实行项目分解目标管理,积极推广新技 术、新工艺、新材料,为质量全优的目标共同努力。 7.1.7、建立一系列责任制度,包括项目经理质量责任制、总工 程师质量责任制、质检工程师责任制、试验人员责任制、测
14、量人员 责任制、生产班长责任制、操作人员责任制,施行每个管理员、操 作人员都同工程质量紧密联系,到全员质量控制。针对施工过程、 内容,程度制度不同的制度,严格执行施工组织设计审批制度。技术 质量交底制度、工序交接制度、技术复核、隐蔽工程验收制度、二 级验收及分部分项质量评定制度、现场材料质量管理制度,并作业 人员坚持定期质量教育和考核。施工前组织人员,对照工地实际情 况,细心复核图纸,发现问题与工程师取得联系,在工程师的指导下, 即实行开工报告审批制、工地实验检测制、分阶段技术交底制、定 期与日常质量教育检查制,并严格执行工程质量奖罚制度。 7.27.2、工程项目质量管理、工程项目质量管理 7
15、.2.1、保证质量,重点是操作。控制上下功夫,必须严格履行下列 程序: 7.2.1.1、奠定良好的质量管理基础,狠抓工程技术工作。 7.2.1.2、制订相应的技术管理制度,做好施工组织设计,采用先进 合理的施工工艺和技术,以保证质量目标的实现。 7.2.1.3、熟悉合同条件中有关技术和质量要求的条款,有关这方 面的合同条款,要做到了如指掌,严格遵照执行。 7.2.1.4、熟悉并掌握施工技术规范和质量验收标准,施工承包合同 中的技术规范和质量标准是提高工程技术管理的重要依据,该技术 规范包括了工程项目规范和范围、施工工艺和方法、材料及设备的 性能与指标,对施工过程起着指导的制约作用。 9 9 7
16、.2.1.5、做好施工组织与技术设计工作,指导施工进度。同时选择 有技术性专业的精兵强将,采用高、先进技术和现代化的电脑管理 手段,使人员和技术水平相协调,发挥出各自的积极作用。 7.2.1.6、建立必要的技术规章制度,注意完善技术档案工作。严格 执行工地现场的信息的告知和联络制度,工地会议制度、即时将有 关合同文件、规范、图纸、变更令、会议纪要、信息、财务专帐分 门别类归档保管。 7.2.1.7、技术交底必须及时全面彻底,手续一律以书写形式出现 ,做到责任明确,由工程技术主管负责执行。 7.2.1.8、施工过程质量控制要做到工序层层把关,实验室负责实 验配比及剂量配合及现场过磅,质检科除履行
17、全面质检评定之外,还 要配合驻地监理作好施工与监理程序的资料工作,工程质量现场把 关、控制、逐项签认以及质量合格与否和质量隐患、事故等,均按 公路工程监理工作实施细则执行。 7.2.1.9、树立一切为用户服务的观点,强调工程质量的全面管理, 要围绕用户展开,建立行之有效的自我质量监督检查体系。确立“ 防检结合、以防为主、重在提高”的观点,不仅要对工程质量的结 构进行管理,更重要的是对原因的管理,对施工工艺方法及各施工环 节时行检查,检验采购材料是否符合质量标准,检查预防施工工序和 方法是否符合标准,对关键工种操作的技术工人要事先培训,并进行 技术考核,合格后才能上岗操作。 7.2.1.10、树
18、立“一切用数据说话”的观点。工程施工的全面质 量有定性的变化趋势的预测、分析判断和有要求。 7.37.3、质量技术保证措施、质量技术保证措施 7.3.1、公司试验检测中心将对工程进行检测,工程开工前,必 须编写完善的施工组织和施工要点。施工组织设计和施工要点必 须经业主和监理工程师审核后方可执行。 7.3.2、加强施工技术管理,以施工组织设计为纲领,以施工工艺 设计和施工要点为指导,以三级技术交底、操作规程和工序交接 检查为保证,严格各施工工序的控制与管理。对易产生问题或出 1010 现质量通病的部位要加大技术投入和管理力度,严格遵守操作规 程及施工工艺流程。 7.3.3、材料及成品、半成品构
19、件质量控制 7.3.3.1、进场前的材料检查:订货前,提取样品向驻地监理报 送拟购材料名称、规范、型号、产地、数量及使用的工程部位等。 附有关材料性能试验报告及样品,征程师意见,监理工程师同意后订 货、购料。 7.3.3.2、进场材料质量控制:按合同规定的项目和频率严格进 行材料的试验工作,向监理工程师审批试验报告,积极配合监理工程 师复核检验。材料质量检查结果,作为有关工程审批申请开工报告 的依据之一。 7.3.3.3、施工中材料质量控制:每次使用前,提前一天请示监 理工程师,会同监理工程师现场察看,根据进场材料数量、规格及变 化,在监理工程师指令下,做材料试验项目和测试频率,试验报告等,
20、合格后方可使用。 7.3.3.4、不合格材料的控制:不合格材料经审定后,应集中堆放,并 加标签或清理出场。 7.3.3.5、我司质量保证体系框图如下: 表5 附表附表: :质量保证体系质量保证体系 对缺陷内容或其它不合格之处进行补修 工程竣工文件的编制、竣工质量自检 工程交工验收、业主签发交工证书 施工技术、质量保证交底 施工工艺的质量控制 中间产品质量控制 挑选合格的技术人员和技术工人 提交工程管理计划、编制施工组织设计 工程原材料、半成品的质量检查 施工机械设备的质量、性能控制 临时工程、施工现场及环境的质量控制 质 量 保 证 体 系 制度保证 缺陷责任制 竣工阶段 施工准备阶段 施工阶
21、段 组织保证 施工阶段 质量管理领导小组 项目经理 项目副经理 项目总工程师 质检工程师 质量监督部、质量检查制度 工程部、施工技术主管 测量组、工程测量、放线及定位复制 工地试验、原材料及半成品等的检验 质量责任制 开工申请报告审批制 设计文件复核制 测量双检制 工程试验检测制 分项工程技术交底制 隐蔽工程质量签证制 分项工程质量评定制 验收质量签证制 事故处理报告制 定期与日常质量教育检查制 项目经理质量责任制 总工质量责任制 质检工程师质量责任制 试验人员质量责任制 测量人员质量责任制 生产班组长质量责任制 兼职质量员质量责任制 操作工人质量责任制 1111 第八章第八章 施工安全及环境
22、保护施工安全及环境保护 8.18.1、道路施工安全保证措施、道路施工安全保证措施 8.1.1、安全为了生产,生产必须安全。本工程施工的重点和难 点是交通维护,半幅封闭施工中最容易发生安全事故。为了本工程的 顺利完成,必须制定完整的安全保证措施。要严抓安全生产和安全教 育,定期召开安全生产会议,检查安全生产规章制度执行落实情况, 建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全,安全生产有奖,使安全生 产教育落到实处。 8.1.2、加强工程中的环境保护管理,促使安全生产,随时清除施 工场地不必要的障碍物、设备、材料及各类存储物品安全堆放紧紧 有条,即要保持施工现场环境的清洁整齐,又对安全生产有利。 8.1.
23、3、建立安全保证体系,设专职安全员。负责保证安全的一 切工作。利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全统 一的思想,不断强化安全意识,建立安全保证体系,使安全管理制度化 ,教育经常化。必须总结安全生产情况,提出安全生产要求把安全生 1212 产贯彻到施工的全过程中去。认真执行定期安全教育,安全讲话,安 全检查制度。对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项,要及时 处理作出记录,及时改正,落实到人,确保安全施工。 8.28.2、安全保证体系、安全保证体系 8.2.1、我司在进场施工前组织施工人员、施工车驾驶员及 与施工相关的人员,认真学习公路工程施工安全知识,在施工中严 格遵守以下规定
24、: 8.2.1.1、交通管制标志,除公路工程特殊要求使用的专用施 工标志外,均采用按GB5768 2020道路交通标志和标线监制的标志。夜间施工作业的还应 设置照明灯和红黄频闪灯。 8.2.1.2、施工车辆进出施工区域,应注意观察并主动避让正 常行驶的车辆。 8.2.1.3、施工车辆禁止穿越中央分隔带掉头、转弯,严禁倒车 、逆行和不按规定停车。 8.2.1.4、施工车辆不得在施工区域外随意停放和停车上下货物 。 8.2.1.5、施工车辆不得因施工作业污染公路路面。 8.2.1.6、施工作业人员在进场施工时,必须接受专门的安全教 育和施工作业规程训练。 8.2.1.7、施工作业人员必须穿着施工安
25、全标志服。 8.2.1.8、施工作业人员不得在施工作业控制区域外活动,不得 将施工机具和物料置于控制区外,不得擅自变更控制区域及控制区域 内的交通标志,不得扩大施工作业区。 8.2.1.9、施工作业完成后,施工单位应及时通知道路管理部门, 在道路管理部门的监督下,施工单位应迅速清理施工现场,撤除交 通控制标志,恢复转换道的正常通行状态。 1313 8.2.1.10、施工单位、施工车辆及施工作业人员必须服从道路 管理部门的管理,接受执法人员的监督检查。对违反以上规定的,道 路管理部门有权监督和按有关规定进行处罚,对存在重大安全隐患的 ,有权责令其限期整改和停工,若因安全责任不落实和安全措施不到
26、位造成事故的,依法追究有关单位和人员的法律责任。 8.2.1.11、施工作业不得妨碍交通安全和损坏路产,若有违反将 按有关规定处理。 8.2.1.12、以上规定未尽事项,施工单位、车辆驾驶员、施工作 业人员若有违反,依照公路工程相关规定处理。 8.2.1.13、贯彻GB/T28001:2020职业健康安全管理标准的管理 体系文件,实施标准化管理,建立安全管理手册。 8.2.2、安全保障体系与安全组织机构图 8.2.2.1、项目安全保证体系框图如下: 表8.1 安全管理委员会 项目经理 项目副经理 总工程师 专职安全员 抓好安全预防,开展预想、预测、预防活动 抓好安全宣传教育 加强职工岗位培训,
27、坚持培训,持证上岗 加大安全技术设备和设施的投入 严格执行民工管理规定 安全责任制 班组安全责任制 周、月安全活动日期 安全设计制 安全技术交底制 交接班制 安全挂牌制 安全检查制 安全生产奖惩制 定期与日常质量检查制 项目经理安全责任制 总工程师安全责任制 专职安全员安全责任制 防护人员安全责任制 兼职安全员责任制 生产班组长安全责任制 操作工人安全责任制 安 全 保 证 体 系 组织保证 基础工作 防范要点 安全目标 制度保证 1.消灭死亡、重伤等事故 2.轻伤负伤频率在5%以内 防高空坠落事故 防物体打击事故 防机员设备伤害事故 防电击伤害事故 防行车事故 工程管理搞好安全设计 安检部门
28、及人员配备齐全 各部门按职责分工做好安全工作 树立全体保安全的总体格公司 党政工团其抓共管 1414 8.2.2.1、项目安全组织机构图如下:表8.2 安全组织机构图安全组织机构图 项目管理部 交通安全组 白 班 职 安 全 管 理 人 员 路面维修组 施 工 管 理 人 员 白 班 专 职 安 全 员 夜 班 职 安 全 管 理 人 员 夜 班 专 职 安 全 员 施 工 技 术 人 员 人 工 分 包 管 理 人 员 1515 8.38.3、道路施工交通管制、道路施工交通管制 8.3.18.3.1、交通标志的设置原则、交通标志的设置原则: : 8.3.1.1、交通标志以确保交通畅通和行车安
29、全为目的。应结 合道路线形、交通状况、沿线设施等情况,根据交通标志的不同种 类来设置。以利向道路使用者提供正确的,及时的信息。通过交通 标志的引导,顺利、快速的抵达目的地,不允许发生错向行驶。 8.3.1.2、交通标志的设置应充分考虑道路使用者的行动特性, 即充分考虑在动态条件下发现、判断标志及采取行动时间和前置距 离。 8.3.1.3、交通标志应设置在车辆行进正面方向最容易看见的地 方。可根据具体情况设置在道路右侧或车行道上方。 8.3.28.3.2、交通组织和管制、交通组织和管制 路面清理采取占道施工。 8.3.2.1、交通管制所需人员、车辆、设备、标志储备表如下: 序号名称及规格单位数量
30、备注 1 前方施工2KM块 2 2 前方施工1M块 2 3 前方施工500M块 2 4 前方施工2020块 2 6 禁超块 2 7 60限速块 2 8 30限速块 2 9 向左导向标块 2 10 向右导向标块 2 13 交通标志车台 2 14 频闪灯个 200 1616 15 施工告示块 4 16 锥形标个 2020 18 慢!车辆缓行块 4 19 反光标志服件 50 21 交通安全值班车台 1 22 工程管理车台 2 23 运输车辆台 2 24 标志安全维护员个 6 8.3.38.3.3、施工前准备工作、施工前准备工作 A、万开路维修施工前准备工作 施工组织机构 本合同段成立项目经理部代表公
31、司负责本段工程的组织管理及 实施。 东水门南立交工程路面抗滑罩面工程项目经理部的组织机构框 图: 表8-4 东水门南立交项目部东水门南立交项目部 抗 滑 表 层 施 工 队 交 通 安 全 维 护 队 1717 8.3.48.3.4、确保工期和车辆通行的措施、确保工期和车辆通行的措施 8.3.4.1、确保工程工期的保证措施: : 8.3.4.1.1、本工程工期紧,转场频繁,要在规定的工期内完成, 关键在于精心组织,周密安排,从多方面给予有力保障。项目部做到 现场指挥,高速运转,所配备的人员业务精、技术好、事业心强、有 工程施工经验;施工作业层由一些骨干力量组成,首先为确保工期提 供组织保障。
32、8.3.4.1.2、在合同规定范围内开工,人、机、料等务必限期到 位,各项目施工准备工作尽可能提前,从而以快开工促进各项工作的 推进,加快项目实施。 8.3.4.1.3、认真编制结合工程实际、有针对性措施组织指导施 工,重视施工组织的动态管理和不断优化,确保施工生产有秩序、有 计划的进行 8.3.4.1.4、充分调动全体人员的积极性和创造性,制定、完善 和落实确保工期的经济责任制,使“保工期”形成系统,体现在项目 实施的各个环节、各项活动中。 8.3.4.1.5、加强施工管理,抓好施工中的统筹、协调与控制。 施工管理的中心是抓好各专业关键工序的进展,做好工序衔接。坚持 每天工地碰头制度,加强检
33、查监督,做到以日保旬,以旬保月,以月保 工期目标,确保各项计划的落实。 8.3.4.1.6、严格执行质量标准,强化施工现场管理,做到文明施 工,努力实施施工作业和施工管理的标准化、科学化,使施工生产有 节奏地向前发展。 8.3.4.1.7、认真采用适合工程实际的各种成熟施工方法,积极 推广新技术,充分发挥设备能力和材料性能,不断提高劳动生产率,把 加快工程进度,确保工期建立在技术可行、措施有效的基础上。 8.3.4.1.8、加强同各方面的联系和协调,为施工创造良好的外 部环境。增进同业主单位的联系和密切配合,及时解决施工中出现的 困难和问题,避免差错和少走弯路,以促进工程的顺利进展。 8.3.
34、4.1.9、安排工期综合考虑当地的天气及其它情况,合理调 配,最大限度地减少雨季及其它不良因素的影响。 8.3.4.1.10、在人力、物力、财力上保证工程项目的进展,在思 想上做好打硬仗的准备,千方百计克服各种可能出现的问题,确保工 期。 1818 8.3.4.1.11为了确保工期目标,在不影响附近居民休息的前提下 ,尽最大可能采取早开工晚收工的作业方式,力求在要求范围内完成 。 8.3.58.3.5、确保工期预案、确保工期预案: : 8.3.5.1为了保证关键工期项目的正常进行,设备后勤保障必须 跟上,施工设备的维修保养人员必须随时做好准备,若发生设备故障 时必须保证在24小时内修复使用。
35、8.3.5.2开工前施工单位应与附近的类似施工单位签订设备租赁 合同,若本单位设备出现故障,不能及时修复,可作为施工设备的备用 预案。 8.3.5.3此工程项目的各种机械设备,施工单位应有富余设备作 为后勤应急保障,开工前进行设备检修,并采购储备大量的零部件。 开工前配足常规易损配件,为保证设备的正常运行作好充分的准备。 8.48.4、环境保护措施、环境保护措施: : 为确保文明施工,促进施工顺利进行,我处将采取以下环境 保护措施。完善施工组织设计时,把环境工作作为施工组织设计 要求组成部分,并认真贯彻执行施工的全过程。加强环保教育,组 织职工学习环保知识,加强环保意识,使大家认识到环境保护的
36、重 要性和必要性。 8.4.1、贯彻环保法规:认真贯彻各级政府的有关水土保护、环 境保护方针、政策和法令,结合设计文件和工程特点,及时申报安全 环境保护设计,切实按批准的文件组织实施。 8.4.2、强化环保管理:定期进行环境检查,及时处理违章事宜, 主动联系环保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工。 8.4.3、美化施工现场:场地废料等处理,应按设计要求按工程 师指定地点处理,防止水土流失。保持排水通道畅通,工地干净卫生 。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 8.4.4、消除施工污染:施工废水、生活污水源、耕地、农田、 灌溉渠道,要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地 点深
37、埋,清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水,采用过滤的方法或 沉淀池处理,使生态环境受损减到最低程度。 8.4.5、施工过程中的注意事项: 1919 8.4.5.1、严禁将路面清扫垃圾直接向公路边沟和公路路肩边 清扫,路面施工垃圾一律集中用车辆外运到指定的弃渣场。 8.4.5.2、坚持及时清理工地上的废旧物、垃圾、水泥袋、废 渣等,创造良好的文明施工环境。 第九章第九章 事故应急预案事故应急预案 9.19.1事故应急预案事故应急预案 成立应急处理小组,项目经理任组长,各作业队长任副组长,各作 业队成立应急抢险小组,各作业队长任组长,技术负责人任副组长,组 员由各作业队的具有良好身体素质、技术过硬、责任心强的工人组 成。 9.1.19.1.1地质病害的应急预案地质病害的应急预案 进入施工现场,立即组织全体人员针对地质病害的安全教育,宣 传
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