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文档简介
1、赢居酒屋商业计划书赢居酒屋商业计划书 一, 居酒屋介绍: 居酒屋(日语: izakaya),指日本传统的小酒馆,是提供酒类和饭菜的料理店。起源于江户时期,据说最初是酒铺经营者为了使客人在买酒之后,能当即在铺内饮用而提供一些简单的菜肴开始的。随着时代的推移,居酒屋也逐渐成了日本文化不可缺少的组成部分,日本的电影和电视剧中也往往会出现居酒屋的场景。与只提供酒类为中心点的普通酒馆不同,居酒屋提供比较有质量的饭菜,但却不同于小吃店。居酒屋是具有日本特色的饮食店,虽然在其他国家也有类似的酒馆(能方便地吃饭,提供酒的店铺)。有时居酒屋亦译作bar。1970年代左右,人们印象居酒屋是只有男性公司职员喝日本酒
2、的地方。不过,随着时代册变迁,女性也开始喜欢居酒屋丰富饮料和饭菜的种类,店内装饰也设法迎合大众,迎合包含女性和家庭,能在居酒屋轻松愉快吃喝玩乐这个印象就固定下来。20世纪80年代居酒屋的连锁化,不仅丰富了酒菜的种类,也使价格走向了大众化。由于这个缘故,居酒屋成为人们聚集.和朋友聊个畅快的地方,学生.公司职员或朋友们等经常在居酒屋举行“简单的宴会”。在日本无论是大规模的连锁居酒屋还是个人的小型居酒屋,在装修和菜肴上都各具特色。坐在居酒屋内,叫上招牌菜,暖上一壶日本酒小酌一番,那才叫不枉此行。居酒屋店内装饰日本式的饰物和提供日本式的饮食。不过,时代转变,也须要加入西式食物改变风格。同时,有些居酒屋
3、为了强调提供新鲜的鱼类和贝类,店内制作了小鱼塘,在顾客眼前做烹调食物等,各种各样不同的作法居酒屋有很多。居酒屋特点:1, 针对大众群体,人均50元。较正统日本料理,人均较低。2, 以酒水为主要销售产品,已获得最大利润。其中酒水与菜品比例为5:5.3, 料理种类以日本料理为主,容纳中.日.韩.法料理,产品多元化。4, 料理以快餐形式为主,成本与其它餐种相比较低,净成本率约为30%。5, 环境温馨,要求服务质量高。以此来扩大产品销售,建立口碑。目前西安市有三家居酒屋,二五家日本料理店。其中就居酒屋有:西安市湘子庙街附近花亭居酒屋.西安市碑林区南大街3号书院门北顺城东巷甘太郎居酒屋.西安市碑林区大车
4、家巷5号(湘子庙街丁字路口)花亭铁板烧居酒屋.南二环西段65号太子居多国料理。二, 目前西安居酒屋市场调查:1, 调查目的:了解市场需求,并通过调查来准确制定可销性高产品和经营模式。2, 调查内容: 市场调查问题内容 设问数 调查内容 回答者性别.年龄2问 性别,年龄 去居酒屋次数2问 是否经常去,一个月几次 去或不去的原因2问 去的原因,不去的原因 在居酒屋就餐的感受3问 店员的咨客,喜欢的位置,喝多少酒 平时去什么店(料理点外)1问 除居酒屋店外,平时去那就餐3, 市场调查: 项目 内容 调查地点 太子居多国料理 调查对象 在料理店用餐的客人 人数20人 调查方法 口头问答,记录 调查时间
5、xx年4月27日至29日4, 调查报告: A, 关于性别: 调查者性别 性别分割 图1 图2 调查结果: 从图1.2得知,来日本料理店用餐的男性居多有12人,占60%。但是,去日本料理店的女性人数较往常有所增加。料理点需增加女性喜好产品,来增加女性顾客数量。B , 关于年龄:(代:年龄段) 男性年龄图 女性年龄图 图3 图4 来料理店用餐的年龄段示意图 图5 从图3得知,来居酒屋用餐的男性,20.30.40岁左右的人较多。从图4得知,来居酒屋用餐的女性,20岁左右的居多,但随着女性年龄越大来店者越少。也许是因为岁着结婚生子,日常多余吃中餐。需制作BABY套餐或来店就餐的小孩子可获得纪念礼物,来
6、增大女性和儿童的市场份额。从图5得知,来居酒屋就餐的还是偏向年轻化。就餐人群多属于90.80.70后,但这一阶段的人都属于求学创业阶段。因降低人均消费,和增加优惠套餐,来获得更大的市场占有率。(西安的韩国烧烤比日本料理的发展较晚,但市场扩张度要比日本料理要大,因为价格较日本料理价格要低。面向群体不大众化,这也是西安日本料理没有做起来的原因之一)。C , 居酒屋就餐率: 来就餐的程度 每月就餐的次数 经常 时常 不去 051015 图6 图7 调查结果: 从居酒屋就餐率图6来看。经常去的占12人,时常来的客人占8人,占总比例的40%,不去项无一人,从此可以看出居酒屋是具有相当人气的料理店。从图7
7、可知,每月1回到5回去居酒屋就餐有12人,占总比例的60%。11回到19回和6回到10回的各有4人,可以看出居酒屋是受大家喜爱的料理店。D , 居酒屋就餐或不来就餐的原因: 来居酒屋就餐的原因 图8 调查结果: 从图8来看,因为居酒屋的酒和料理美味的占18人,毕竟民以食为天,人们对美味的追求从未变过。第二位的是舒放压力13人,可以看来随着人们生活压力的增加,酒成为了人们泄压的最好药物了,这个数字还有幅增加。环境.朋友和家庭聚餐占了11人排在了第三位。商务宴请10人,第四位。随之是想喝一杯.酒和料理便宜和其它占了五.六位。从此结果可以看出,随着西安快速发展,物质生活的提高,人们的身体也开始三高。
8、对健康.美味的料理的追求也逐渐增大。大众消费的居酒屋,健康.美味的料理和酒,必定是以后人们就餐必选之地。其次是区别与中餐吵杂,火锅和韩国烧烤的饭后衣服上残留味道,必须是安静舒适的环境,以便于家庭.朋友.商务和情侣就餐。再来就是,更具市场调查,现在随着物价上涨,人们对各项产品的购买开销有所减少,但唯一保持快速增加的就是酒类。从此可以看出随着经济快速发展,人们生活.工作压力的增大,居酒屋这样舒适.便宜.美味和健康的就餐场所是以后餐饮的发展趋势。E , 关于店员咨客: 仅点单25% 谈话30% 聊天45% 希望店员咨客方式(N=20) 图9 调查结果: 从图9可以看出,客人希望居酒屋的服务不只是点单
9、而已。多的是餐品的介绍,与客人的互动。店员可以通过与客人互动,进行销售工作,增加回头客和酒水销量。F , 顾客喜好的位置: 顾客喜欢的位置(N=20) 都可以20% 卡座15% 包间65% 图10 关于包间位置(N=13) 都可以54% 入口23% 里面23% 图11 调查结果: 以上是关于客人喜好的位置的调查结果。根据图10来看,对于居酒屋来说,人们还是喜好私密性强的独立包间占13人。独立包间,可以体现他们的身份,便于商务.情侣谈话。根据图11可以看出,对于包间的位置大多数人都不是很介意的。23%选择入口处,可能是因为便于就餐完后回家。另外,23%选择里面,可能是因为安静,不想被别人打扰。G
10、 , 关于客人在居酒屋就餐时,饮酒量: 图12 调查结果: 这是关于客人来居酒屋喝多少酒的调查。从图12可以得出,一点也不喝的和只喝一杯的各有3人,喝到有点醉意的有6人,喝到醉酒临界点有8人。在调查者其中50%是企业白领。对于他们来说是一天下班后最好舒缓压力的时刻。H , 关于在居酒屋以外就餐的场所: 图13 调查结果: 从图13可以得出,中餐肯定是排第一位14人,其次是火锅和快餐各11人,再来就是西餐6人。居酒屋是以日本料理为主的多国料理。通过此调查哦可以根据比例,进行产品设计。J , 结论: 依据西安经济发展趋势,人们对时尚.健康饮食的向往,和白领对酒文化的升级。居酒屋以50%料理,50%
11、酒水的经营模式必定是以后餐饮市场的发展趋势。目前西安市场的居酒屋专业性不强,并且店数不多。根据未来发展前景和市场份额,加上上海.深圳等一线城市的居酒屋成熟经验。居酒屋餐饮无非是一个投资的良好项目。三. 居酒屋选址: 位于东关正街60号,930平方米,房租每平米70元,月房租6万5千元。居酒屋位于大厦中间二楼,楼下是民生银行,停车位有65个。周边有世贸大厦院内住户1800户60%以上政府官员.人人乐超市.老孙家.肯德基.欢乐迪KTV.名典中西餐.金叶大厦.红星商业写字楼.国家电网.交通银行.中国银行.建设银行.农业银行和工商银行,对面处有两栋正在开发CBD楼盘。此位置是最佳的开店之处。正门 同层
12、餐饮 周围环境 三, 投资计划:1, 投资预算: 序号 项目 项目内容 预算金额(单位:万元)1 房租6个月93070元/392 装修费 装修费用主要包括:厨房.餐厅及门面的装修;厨房:池面.上水.下水.电路.库房的装修;餐厅:门面,店内吊顶.内装修墙面.吧台.卫生间.灯具.池面.楼梯.包间的材料费及劳务费803 工装 包括各级员工工服34 家俱 餐厅内所有的桌椅板凳等55 餐具 餐厅内所有碗.盘.碟.锅.筷等36 酒具 酒具及各种玻璃器皿等17 设施 前厅:空调.音箱设备.消防设施.通讯器材.招牌等108 设备 厨房:烹饪设备.贮藏设备.加工设备.保温设备.洗漂设备等309 开办费 办理各种
13、证照:工商营业执照.税务登记证.卫生许可证.环保排污证.安全许可证等110 培训费 筹备期间员工培训时,吃.住.物品.工资所开销费用111 其它费用 在酒店筹备过程中不可估计的费用212 流动资金3013 采购用车 付有店面广告514 总投资2102, 经营理念: 以收集更多的感谢声为荣,以开设更多让客户感动的店铺而努力。3, 拟定人员.月工资预算: 部门 职位 人数(单位:人) 工资/人(单位:元) 合计 办公室 总经理14,0004,000 副总经理14,0004,000 财务12,0002,000 采购12,0002,000 保安11,2001,200 大厅 大厅经理12,5002,500 主管31,6004,800 服务员101,20012,000 收银21,2002,400 酒吧21,2002,400 门迎21,2002,400 厨房 厨房长14,0004,000 主管42,0008,000 厨师121,40016,800 保洁 保洁41,1004,400 合计46 总工资预算72,900.004, 运营分析: 序号 项目 金额(单位:元)1 房租650002 水电气250003 工资730004 管理费200005 员工福利80006 折旧费(2年)625
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