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文档简介

1、会 签 栏编 制 人审 核 人审 批 人 目录一、工程概况 二、项目机构组成人员三、工程管理目标四、工程质量管理五、新技术应用六、分部分项工程质量情况七、工程质量自评 一、工程概况西安东方(集团)有限公司101街坊1-4高层住宅楼工程位于西安市东郊幸福南路101街坊内。1高层住宅楼地下一层,地上由两栋二十六层及一栋十一层组成,地下室层高3.6 m,设备层层高1.8 m,一层至二十六层层高均为2.9 m,建筑物总高度75.7 m,建筑面积44060;2住宅楼工程地下一层,地上十八层,地下室层高3.6 m,设备层层高1.8 m,一层至十八层层高均为2.9 m,建筑物总高度52.95 m,建筑面积1

2、4325;3及4住宅楼工程地下一层,地上二十六层,地下室层高3.6 m,设备层层高1.8 m,一层至二十六层层高均为2.9 m,建筑物总高度76.15 m,建筑面积均为23920;本工程总建筑面积。 本工程人防抗力等级:六级人防地下室,人防防化等级:丙级,二等人防隐蔽所;1住宅楼人防建筑面积:1930,人防隐蔽面积:1200,人防隐蔽人数:1200人;2住宅楼人防建筑面积:876,人防隐蔽面积:439,人防隐蔽人数:439人;3住宅楼人防建筑面积:989,人防隐蔽面积:600,人防隐蔽人数:600人;4住宅楼人防建筑面积:989,人防隐蔽面积:600,人防隐蔽人数:600人。 本工程采用大开挖

3、,钢筋混凝土灌注桩、承台及筏板混凝土基础,全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。每个防护单元设有人员出入口,并设有扩散室、洗消间、滤毒室和风机房等。电力线路通过防爆波竖井引入人防区,人防排风口部设超压排风设置,防护密闭门外侧设暂时集水井,平时使用的通风井及临空墙上的洞口采取暂时封堵转换措施。 人防地下室外墙防水等级为二级,地下室底板、墙身及地下室延伸至主体外部分的顶板钢筋混凝土结构采用防水混凝土,抗渗设计等级为S8,迎水面外贴1.5厚聚氯乙烯防水卷材;人防门选用防护密闭门、密闭门及防爆波活门,甲、乙级防火门;内墙白色水性奈擦洗涂料饰面;地面为水泥砂浆抹灰压光,水泥踢脚线,白色水性耐擦洗涂料顶棚做法。 工

4、程各责任主体单位: 建设单位:西安东方(集团)有限公司 勘查单位:西安岩土工程新技术开发公司 设计单位:西安市建筑设计研究院 施工单位:陕西盛兴建设工程有限公司 监理单位:陕西中建西北工程监理有限责任公司 监督单位:西安市建设工程质量安全监督站 工程开工时间:2005年11月15日。现已完成合同约定全部工程内容,具备竣工验收条件。二、项目机构组成人员职务姓名职称岗位证号项目经理成一峰工程师项目副经理蒋建恒工程师项目副经理赵护国工程师项目副经理吴平全工程师166331楼栋号长姜少华工程师192322楼栋号长张国选工程师187713、4楼栋号长郑新平工程师18695钢筋工长李琦助工钢筋工长金友焕助

5、工钢筋工长程竣辉助工15321钢筋工长任宝红助工23269土建工长张建青助工土建工长祝耀峰助工土建工长王军助工17704土建工长郭平生助工04860质量员侍家宝工程师质量员贺小武助工质量员贾显会工程师20688质量员姜应明工程师质量员王富强工程师安全员陈彦春助工陕建安0276安全员段晏祥助工陕建安0279安全员宋小平助工陕建安0280安全员金友成助工陕建安0277电气安装负责人张定玲技师05336电气工长李海助工25710电气工长邱怀通助工26332管道工长梁建新助工05435管道工长李四全助工05331管道工长罗宝军助工05472试验员李玉华助工1592资料员付小平助工三、工程管理目标质量目

6、标:(1)工程质量一次验收合格率100%;(2)合同履约率100%;(3)顾客满意率80%;(4)工程质量确保“雁塔杯”,争创“长安杯”;(5)创建市级结构示范工程。 工期目标: 确保各项工程按合同工期要求如期完成。环境目标:(1)施工及生活废水排放符合国家及地方政府的规定;(2)施工现场扬尘控制在国家及政府规定要求以内;(3)施工现场场界噪声昼间小于60dB,夜间小于50 dB;(4)杜绝爆炸、火灾等事故发生造成的环境污染;(5)施工弃渣按规定要求堆放、处理,降低废弃物污染。安全目标:(1)无重大因工责任伤亡事故和重伤事故;(2)轻伤事故频率控制在5以下。(3)对从事有害作业的人员进行健康检

7、查,预防和消除职业危害;(4)现场管理达到省、市级文明工地标准。 四、工程质量管理 为了实现工程质量目标,项目部按照公司“承建一项工程、塑造一件精品、树立一片信誉、开拓一方市场”的管理方针,始终坚持领导带头、全员参与、科学管理、策划先行、样板引路、精心施工、严密控制、持续改进,有效的提高了工程质量。本工程的质量管理措施主要有:1、建立健全各项规章制度。为了从根本上加强技术质量管理,使技术质量工作更加规范化、程序化,项目部先后制订和实施了一系列行之有效的规章制度,如岗位责任制、样板引路制、技术交底制、工序交接制、质量例会制、质量奖罚制、质量三检制、材料验收制、检查试验制、产品保护制、分包管理制等

8、等,并将项目的管理目标分解到人,每半年对目标完成情况进行考核,根据考核情况进行讲评,奖优罚劣,奖罚兑现。2、策划先行。除了在工程开工前认真编写好施工组织设计、质量计划外,所有分项工程施工前还要编写出分项工程施工方案。要求方案编写人员必须认真阅读施工图纸、施工合同和工程预算,熟悉相关规范,方案编写时要广泛征求各方意见。方案中不仅要有技术质量措施,还要有产品保护、职业健康、安全、环保及成本节约措施。方案要突出工程难点、亮点、创新点,要针对性强,切实可行,同时画出节点详图。3、样板引路。每个分项工程大面积施工前,均先作出样板或模型,由主管工长、质量员和技术负责人共同评价,肯定好的做法,指出不足之处和

9、改进方向。样板完善后,由监理、甲方代表代表共同验收,认可后对作业班组进行再次交底,然后大面积展开施工。用样板交底直观明了,操作工人很容易接受,克服了施工的盲目性。4、严格质量检查。项目部除了设置3名专职质量员以外,还在各作业队设置了专职质量员6名。项目经理及技术负责人大了支持质量员的工作,经常检查、指导、督促他们搞好质检工作。项目部成立了以技术负责人为组长的质量检查小组,除坚持经常性检查外,每周一对整个工程进行一次全面质量大检查,对发现的问题,及时发出质量问题整改通知单,通知单中明确整改方法,落实整改人,限定整改时间,并让相关负责人签字认可,整改不力的进行必要的处罚。5、培训队伍。为了提高员工

10、素质,达到建楼育人的目的,工程一开始项目部就制定了培训计划。按照培训计划,首先,设置了80的电教室,配备照相机、摄影机、投影机,为员工的学习提供了优越的环境。其次,将各种工程管理资料定期汇编成册,供管理人员学习。还为大家购买各种专业书籍70多册。第三,热情支持管理人员参加建造师、项目经理及其他岗位上岗培训班,从时间、费用等各方面给予力所能及的支持。第四,举办相关规范及标准培训班,以图文并茂的形式为员工分析讲解工程的难点,增强员工的技能水平。6、参观学习。为了增强管理人员的精品意识,掌握更多的施工技巧和经验,项目部曾先后组织管理人员到省地矿高层住宅、陕西师大图书楼、西安供电高层住宅、交大教学主楼

11、等近30个工程参加学习,虚心请教,并将一些工程创新点、亮点拍摄后存入电脑以备参考。使大家开阔了眼界,增长了知识,增强了创精品工程的信心和勇气。7、开展QC小组活动。项目部成立“剪力墙结构混凝土表面气泡的防治QC小组”。项目经理亲自向小组成员讲解QC基本知识,在PDCA循环的各阶段 及时进行指导,促进了QC小组活动的顺利开展,其成果在陕西省建筑业联合会组织的2006年度下半年陕西省工程建设优秀QC小组活动成果发布暨观摩会上获二等奖。QC小组活动不仅预防了质量通病的发生,创建了更多的工程亮点,也为员工发挥自己的聪明才智提供了平台,使员工不断地提高质量管理水平。8、强化产品保护。本工程施工单位多,交

12、叉作业频繁,产品损坏、污染现象很容易发生,产品保护难度大。为此,项目部制定了产品保护管理方案、产品保护技术措施,成立了产品保护领导小组,组建了成品保护巡逻队,加强了产品保护宣传教育工作和技术交底工作,明确了产品保护责任,落实了处罚制定,减少了损坏、污染和丢失现象。9、重视分包管理。在对分包方管理方面,采取了以下措施:(1)制定分包管理制度;(2)配备分包管理员;(3)认真审核分包单位的人员、资质和施工方案,协助分包方搞好工程策划;(4)定期召开分包协调会,督促、检查分包方的工程进度、质量、安全施工和文明工地建设。 由于对分包管理措施得力,许多问题得到及时解决。 五、新技术应用 本工程新技术应用

13、项目多,范围广。1、 桩基新技术:基础采用600钻孔钢筋混凝土灌注桩。2、 高性能混凝土技术:其中包括混凝土裂缝防治技术、混凝土耐久性技术和清水混凝土技术。3、 高效钢筋应用技术:梁、柱钢筋采用HRB400级钢筋,粗直径钢筋采用直螺纹机械连接技术。4、 清水混凝土模板技术:剪力墙采用全钢定型大模板,刚度良好,门窗留洞尺寸准确,阴阳角模均活动连接,模板拆卸方便,施工操作简单,混凝土浇筑成型后表面平整、光滑且满足清水混凝土施工要求。5、 冬期施工墙体大模板采取保温措施,所有模板均外贴6厚阻燃苯板,减少墙体混凝土水化热量的散失。6、 安装工程应用技术:给水管道卡压连接技术、电缆敷设与冷缩、热缩电缆头

14、制作技术、火灾自动报警及联动系统、住宅(小区)智能化及电源防雷与接地系统。7、 建筑防水新技术:地下室、卫生间防水分别采用氯化聚乙烯防水卷材,聚胺脂防水涂料。地下室剪力墙及后浇带采用遇水膨胀止水条等。8、 施工过程监测和控制技术:地下室筏板大体积砼温度进行自动测温仪监测。9、 建筑企业管理信息化技术:采用PKPM系列施工技术软件进行施工计算,利用计算机进行工程项目全过程管理。六、分部分项工程质量情况 1、结构工程: 灌注桩:原材料和混凝土强度符合设计要求,施工过程符合施工规范规定,检测合格。模板工程:模板及其支撑体系有足够的强度、刚度和稳定性,能承受施工荷载保证结构和构件外形尺寸及空间位置,密

15、闭门、门框墙的模板安装符合规范要求,验收合格。钢筋工程:基础、主体钢筋规格、间距、制作均符合设计和施工规范要求,钢筋工程绑扎质量、锚固长度、搭接长度,钢筋连接、钢筋绑扎、骨架几何尺寸等均达到钢筋工程验收标准,均通过隐蔽工程验收合格。混凝土工程:基础、主体工程混凝土采用商品砼,混凝土结构实体振捣密实、表面平整,砼体的几何尺寸正确,无蜂窝麻面露筋等现象,符合设计要求。经实测实量和检测,人防工程剪力墙结构墙、梁、板的混凝土强度等级,混凝土配合比坍落度均符合设计及施工规范要求。同条件试块、标养试块均通过试验评定,达到合格标准。基础主体工程(包括基坑验槽)均通过建设单位、设计、设计及监理单位验收,评定为

16、合格。砌体工程:砌体工程材料、砂浆强度等级均符合设计要求,配合比均通过试验达到设计要求后,方进行施工。砌体工程严格按照砌筑程序施工,拉接筋采用植筋法,并按照规范要求进行施工,拉接筋规格、长度、埋深、弯曲均达到规范要求,均通过隐蔽工程验收,砌体垂直、平整、灰缝饱满,灰缝密度一致均匀、砌体密实牢固。顶梁斜砖方法正确,密实,顶紧,洞口位置标高正确,达到设计及验收标准要求,评定为合格。2、防水工程:防水混凝土:原材料和外加剂符合施工规范及有关标准要求,混凝土强度等级,混凝土配合比、坍落度符合设计及规范要求。同条件试块、标养试块均通过试验评定,评定为合格。卷材防水:氯化聚乙烯防水卷材及胶结材料符合设计要

17、求和施工验收规范规定,防水层及变形缝、预埋管件等细部做法符合设计要求和施工验收规范规定,评定为合格。止水带防水:遇水膨胀止水条的规格、质量符合设计要求和施工验收规范规定,无断缝、脱胶,评定为合格。 3、空洞防护工程: 防护门、防护密闭门、密闭门门框墙制作,钢筋规格、尺寸、数量、接地位置符合设计要求和施工验收规范规定,混凝土强度等级,混凝土配合比、坍落度均符合设计及施工规范要求,门框墙预埋件位置准确,固定牢固,门框墙无蜂窝、空洞和漏筋,评定为合格。 防护门、防护密闭门、密闭门门安装质量符合要求,门扇启闭灵活,评定为合格。4、建筑装修工程: 室内采用一般抹灰,表面光滑,基本洁净,接槎平整,线角和灰

18、线基本清晰美观。抹灰材料的品种、质量符合设计要求,各抹灰层级抹灰层之间粘接牢固,无脱层、空鼓、面层无裂缝等缺陷。孔洞、箱盒和管道后抹灰尺寸准确,平整垂直整齐光滑,管道后抹灰平整,垂直度、表面平整度、阴阳角垂直方正等各项指标经实测实量均控制符合施工质量验收规范要求。 油漆、涂料材料品种、质量符合设计要求和施工验收规范规定,无起皮、漏刷和透底,评定为合格。 地面工程,细石砼均有试块强度报告,面层与基层结合牢固无空鼓、裂缝等缺陷,评定为合格。门窗安装质量符合要求,门窗扇启闭灵活,评定为合格。5、给排水工程: 给水管道安装:各系统经试压试验,压力符合设计要求,无渗漏;管道经自来水清洗,判定合格;管道坡

19、度的正负偏差符合设计要求,安装横平竖直,连接牢固可靠,给水顺畅,距离标高符合规定,支架牢固不松动。评定为合格。 管道附件安装:阀门型号、规格符合设计要求,耐压强度和严密性试验合格,位置进出口方向正确;连接紧密牢固,启闭灵活,表面洁净;各配件安装位置、标高符合规定要求,进出口方向、朝向正确,接口紧密,启闭灵活;消防箱油漆完整,标志清晰正确,箱内设备齐全、有效。评定为合格。 排水管道安装:配管间距基本一致,安装顺直:各种地漏、检查口平整、牢固,低于排水表面,经试验无积水、渗漏:地漏位置正确,密闭性能达到设计规范要求。评定为合格。 6、通风与空调工程: 金属风管制作:风管的规格、尺寸及使用材料质量符合设计要求,风管制作宽度均匀,无空洞、半咬口和胀裂等缺陷,评定为合格。 风管及部件安装牢固、位置、标高和走向符合设计要求,部件方向正确,操作方便,支、吊架的形式、规

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