工厂副理岗位职责专集（共6篇）

1、工厂副理岗位职责专集（共6篇） 第1篇：工厂副厂长岗位职责工厂副厂长岗位职责生产厂长的工作职责 如何负责好公司的全面生产，如何做好本职内的工作汇报，总结。作为一名合作的生产厂长，有哪些具体的工作内容呢？请看以下生产厂长工作职责资料：1.在总经理的领导下，全面负责公司的生产运营，一切管理行为向总经理负责；2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3.组织生产，设备，安全，环保等制度拟订，检查，监督，控制及执行；4.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产，销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案；5.负责编制年，季，月度和平时作业，设备维修计划及时组织实施，检查，协调

2、，考核；6.负责设计工厂的改造计划，设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7.密切配合营销部门，确保订，定产品合同的履行；8.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；9.负责抓好生产安全，加强安全生产的控制，实施，严格执行安全法规，生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾，设备，人身伤亡事故的发生；10.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划；11.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责，权限规范化，建立质量管理体系；12.及时编制年，季，月度生产统计报表，请保留此标记表.认真做

3、好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录，台账，统计报表管理工作，确保统计核算规范化，统计数据的正确性；13.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题，分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转；14.抓好生产统计分析报告.定期进行生产统计分析，经济活动分析报告会，总结经验，找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 15.负责做好生产设备，计量器具维护检修工作.结合生产任务，合理的安排生产设备，计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间；16.负责做好生产调度管理工作.强化调度管理，严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业

4、务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电，节约能源；17.抓好生产管理人员的专业培训工作.负责组织质检员，车间管理人员，统计员，车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查，考核，评比；18.贯彻，执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本；19.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。20.负责拟定本部门目标，工作计划.组织实施，检查监督及控制； 21.按时完成公司领导交办的其他工作任务。.1生产厂长的工作内容 1.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;2

5、.协助总经理编制公司中长期发展规划，审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案;3.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;4.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;5.配合组织审定技术管理标准，编制生产工艺流程，审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力;6.负责抓好生产安全，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生;7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施 计划;8.加强管理，确保工

6、厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;9.做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性; 10.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;11.抓好生产统计分析报告，中国大学网之工作总结:生产厂长的工作内容，工作总结生产厂长的工作内容定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料;12.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计

7、划，确保设备维护保修所须的正常时间;13.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;14.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;15.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 16.认真抓好超领物料的损耗统计。17.负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制; 18.按时完成公司领导交办的其他工作任务

8、生产厂长岗位职责 一，职务名称 生产厂长二，职责范围 统筹市场运作，保质保量按时完成销售部下达的订单（完成从接到生产通知书到产品入库 出运全过程。三，工作要求 良好职业道德，工作认真负责，监督 协调 培训 领导能力强。四，管理职责1，执行公司的各项规章制度及上级命令。2.负责生产的全面工作，按时完成上级下达的各项指标任务。3.跟据订单及原料情况合理安排人力 物力进行生产，全面负责生产现场管理，严格控制产品质量；有效提高工作效率和成品合格率，杜绝浪费，降低生产成本。4.做好各生产车间的5s管理开展工作。 5.负责制定本部门的日 周 月 年度工作及培训工作计划，并领导下属完成计划任务。6.负责组织

9、，制定本部门内部的各类规章制度，拟定车间主管考核标准，岗位作业指导书等。对管理人员的业务能力及工作表现进行评估，建立良好的用人机制和激励机制。7.配合人力资源部负责本部门的人事安排，对所属管理人员定期考评。8.与其他部门相互沟通，协调，积极配合协调其也部门工作， 9.定期向上级领导汇报反应本部门的真实工作情况。10.掌握员工的思想动态，开展和培训，琣养员工良好的工作作风和职业道德，提高员工的操作技能，协同其他部门创建良好的企业文化。五 工作完成标准及衡量标准1.每日向执行总裁汇报前一天生产情况（厂长工作日志，质量日报表，物料跟踪表等）。确保数据的淮确性 及时性。要严格控制仓库物料领，用，存。2

10、.每是召开各车间主管生产碰头会，及时解决生产异常情况。 3.每日制定生产计划，并按计划落实完成。4.每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析。5.每月对劳动生产率进行统计分析，并保证生产效益不断提高。 6.每月对质量进行统计分析，定是召开质量分析会议。 7.杜决生产安全事故和渎职。8.按照定单计划合理配备人员，保证生产任务准时完成。 9.建立和健全部门管理制度和规范要求。10.定期总结门工作，并向执行总裁提交管理建议。六 需要制定的制度1.各道工序质量自检标准和处罚标准。 2.物料采购及生产成本控制实施细则。3.生产进度管理办法和生产现场管理制度。 4.生产作业指导用书和设备使用指导说明书。5

11、.设备，车间，人员仓储等管理制度及实施细则。 6.生产安全及设备安全实施细则。 7.其他制度。 七 考核指标 订单及时完成率，产成品合格率，返工率，设备完好率，成本控制率，拟定制度完善率，生产安全事故发生率，员工稳定率，核心员工稳定率，异常问题及时解决率，5s管理制度完善率。东莞市星品铝业有限公司生产副厂长岗位职责一、岗位名称：生产副厂长二、直接上司：受总经理和生产厂长的直接领导,协助生产厂长负责全厂设备的管理工作.三、直接下级：电工、模具车间主任、氧化车间班长四、岗位性质：负责主持公司所有机械设备、安全设备的维修保养工作，并保证其安全正常工作，配合生产厂长工作；负责公司安全生产的具体事务；五

12、、管理权限：行使对公司生产设备、安全设施合理分配、分布、维修保养的权利；对工程技术部、模具车间、氧化车间的工作安排的权利。六、管理职责：对公司的生产设备、安全设备维修保养全面负责，对模具车间、氧化车间的管理负责；对公司安全生产落实责任负责；七、工作职责：2、负责制定全厂年度、季度和月度设备检修和技术改造计划,经批准后组织实施.抓好大修项目的施工准备、施工管理、质量检查和交工验收工作；3、负责公司固定资产的查定、供用、更新、迁移、报废的业务管理。参与新增设备的选型设计,会同财务科做好设备的清查及报废工作； 4、负责日常设备的动态监测，对设备进行检查和维修，检查落实设备的巡检、点检和专检工作；5、

13、组织对公司机械设备、建(构)筑物、电气、仪表设备基础管理工作，进行定期检查、鉴定评级，及时消除设备缺陷和隐患，确保设备处于良好状态；6、落实各种机动设备的建设规划和采购计划、统一安排，控制使用大中修理及设备更新费用.7、负责氧化设备的维修、保养，氧化生产安排、人员调动；使其保证能够按生产要求运行； 8、负责模具车间的生产安排、人员调动，并协调其他部分按要求进行模具生产、维修等任务；9、负责组织设备事故的调查处理与分析，及时组织抢修,迅速恢复生产.10、负责升降机、吊车机械、叉车等特种设备的管理、定期检查检测，确保设备运行达标；11、负责设备、备品配件的对外加工件的验收、跟踪工作； 12、负责消

14、防设备、设施的规划、维护及保养；13、定时召开设备管理例会、研究解决有关设备技术问题，推广新技术、新材料、新设备、新工艺；14、健全设备技术档案、基础资料台账；15、负责公司设备管理和维修技术人员的培训组织和技术指导；八、工作职权：1.安全生产大检查工作，安全生产隐患整改的权利； 2.安全培训工作的权利；3.安全生产的巡查，监督与整改的权利； 4.处理安全过程中的各种安全隐患权利； 5.隐患整改的跟踪、落实权利； 6.各工种的安全检查权利；7.违章操作，违章指挥，做出处理的权利；8.定期召开安全工作会议，分析厂内安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。第2篇：大堂副理岗位职责大堂副理岗位职责和

15、工作范围直接上级：前厅部经理直接下级：应接领班/行李员领班1、熟知本岗位工作范围内可能产生的危险源的辨识、风险评价及风险控制措施及更新。2、代表酒店经理接待和迎送客人，检查vip房内布置，主动向vip客人征求意见，处理客人投诉，接受客人对酒店提出的建议和意见。3、协助酒店领导和各有关职能部门，处理在酒店内发生的各种突发事件。4、熟悉酒店客房布局及所有营业场所的有关情况，了解当天客房使用情况、宴、会议安排情况，及重要客人抵离情况，以便在接待查询中做到心中有数。5、负责客人遗留物品的查找、认领工作和联系客人就医事宜。6、巡视和督查大堂各种服务设施和服务工作情况，确保完好、整洁、有效。7、做好大堂、

16、二楼、贵宾楼公共区域灯具及空调的管理工作。8、坚持现场管理，组织和指挥大堂门卫应接和行李服务工作，参与和督促应接做好vip 的迎接工作，合理按排，确保行李服务的优质高效。9、沟通本部门与酒店其它部室的联系，协调工作。10、广泛听取和收集并向部门汇报宾客的宝贵意见和建议，以利不断改进工作。11、协助部门搞好应接和行李员的岗位业务培训，提高员工业务素质。12、负责所属管区各类财产、设备的使用管理和保养工作，做好三级账。13、负责下属员工的考勤和对领班的绩效评估，了解和掌握所属员工思想状况，做好思想工作，抓好文明班组建设。第3篇：大堂副理岗位职责大堂副理岗位职责和权限岗位工作简介:不管是酒店还是会所

17、宗旨是顾客至上，客人有任何的投诉，酒店都有义务尽力解决。如果总经理亲自参与处理投诉，一方面总经理可以利用全面管理的职能迅速解决问题，另一方面又因为总经理亲自参与服务可以让顾客感受酒店的重视。但是，总经理每天需要化大部分时间去处理酒店其它业务，每件事都要总经理亲自出面解决显然是不可能的，而专门设置大堂副理一职之后，就达到了这个目的。大堂副理是酒店娱乐产业，总经理的代表，对外负责处理日常宾客的投诉和意见，平衡协调会所各部门与客人的关系；对各部门的工作起监督和配合作用.大堂副理岗位职责 代表酒店迎送vip客人，熟记贵宾姓名，处理主要事件及记录特别贵宾、值得注意客人的有关事项。 决定是否受理客人支票及

18、处理关于客人结账时的问题及其他询问，根据会所有关规定和授权处理。 迎接及介绍vip客人会所的设施。 做vip客人离店记录，落实贵宾接待的每一细节，并记录客户资料。 处理换锁、换钥匙的工作并做好记录。 处理客房部报房表上与接待处有误差的房间，亲自锁定房间。 处理客人投诉，用个人对会所的认识及针对客人心理解决问题。 替得病或发生意外事故的客人安排送护或送院事宜。 发生紧急事件时，必须(在没有上司请示时)作主动决断的指示 与保安部及接待处联系，取得资料作出“意外”“病客”报告。 应尽量参与接待处工作，了解当天及以后营业状态走势。 巡查酒店内外部以保证各项功能运行正常，及时排除可防范的弊端。 与客人谈

19、话时可适当推广酒店设施。 服从管理人员如总经理、副总、助总及直属上司指派的工作。 与保安人员及工程部人员一起检视发出警报的房间区域。 与财务部人员配合，追收仍在酒店住宿客人拖欠的账款。 必要时可以指挥其他部门人员协助工作。 遇危险事故而没有高层管理人员可请示时，应作出适当决定，视情况需要疏散客人(如火警、炸弹恐吓)。 向管理层反映有关员工表现和客人意见。 负责贵重物品遗失被寻获的处理工作。 检查前厅大堂范围内需维修项目，跟办维修单。 做好本组范围内的防火防盗工作和协查通缉犯的工作。 每天坚持在值班记录本上记录当天发生的事件及投诉处理情况，并交前厅部经理。权限1在接受处理每一件具体事件或执行某项

20、具体工作，可对有关部门提出管理要求；如遇特殊情况，需请示当值总经理或与有关部门协商后再进行处理，并按总经理或各有关部门签发的各项管理规定执行；2在日常工作中可对各部违纪当事员工(主管以下)提出口头批评，警告、发过失通知书、扣罚薪金、直至建议人事培训部给予停职或除名处分；对违章违纪的经理助理以上人员，可将有关事实呈报总经理及人事培训部酌情处理；3可拒绝以下旅客住宿：患病者、酗酒滋事者、租金无法支付者、蛮不讲理者、不按规定办理登记手续者、带宠物进入房间者、其它违反旅馆住宿规定者。第4篇：大堂副理岗位职责大堂副理岗位职责1、向上对值班经理负责，负责本部门的日常管理工作，遵守公司各项规章制度。2、妥善

21、处理客人投诉，重大问题要及时向营运经理请示，必要时向总经理汇报。3、热情解答客人的询问，帮助客人解决疑难问题。4、处理客人超时而无法付款“逃帐”私自带走公司设施、物品等问题。5、维护本部门区域秩序和客人安全，做好员工值班巡岗工作。6、负责员工考勤、汇总及员工培训，转正工作。7、随时检查服务员的仪容仪表和对客服务情况，必要时带领员工参见对客服务工作。8、协助值班经理制定工作计划，并对公司促销活动提出建设性意见。9、协调和处理各区域员工之间的关系。10、积极听取员工和客人的信息反馈，主持每日例会，布置工作任务，并及时解决工作中出现的问题。11、负责本部门防火、防盗及突发事件的处理，加强巡视，保证公

22、司财产及客人安全。12、检查本部门设施、物品的正常使用，节能降耗，控制成本，完成各项经济指标。13、对值班经理分派的工作要落到实处，每天定时检查本部门卫生清扫工作。第5篇：大堂副理岗位职责大堂副理岗位职责1、负责巡视和检查酒店内大堂和公共区域的设施设备情况、服务工作情况、卫生情况，发现问题及进通知相关部门解决，维护酒店正常的运转程序。2、负责客人对酒店提出的投诉，听取客人的建议和意见。3、会同有关部门处理在酒店内发生的突发问题和事件。4、督导检查酒店重要接待任务和生大活动的安排，协助各部门做好重要vip接待工作。5、督导检查保安人员做好安全保卫工作，维护客人安全，发现酒店内部管理出现的问题，应

23、立即向总经理汇报并担出解决方案。6、与客人处好关系，尽量回答客人的问询，帮助客人解决疑难问题，定期回访各类客人，收集客人意见并及时向总经理及相关部门反映。7、夜班时，要配合夜值经理的工作，检查酒店公共区域及员工工作情况，遇到特殊紧急情况，需及时向上级汇报。8、协助解决酒店服务中的疑难问题，负责因客人原因造成的酒店设备丢失的索赔工作。9、将各部门反馈的信息、客人意见、投诉处理情况等记录在工作日报中，向有关领导及相关部门报告。10、每天主持前厅部交班会，完成上传下达。11、监督检查和指导前厅部员工各项业务工作，做好交班前及夜审前的账目审核工作。第6篇：大堂副理岗位职责大堂副理岗位职责1、接受前厅经理的督导、协调与各部门关系。（组织班会事宜）2、协助制订、