审计局岗位职责及工作量（共8篇）

1、审计局岗位职责及工作量（共8篇） 第1篇：直属井行政井长岗位职责及工作量直属井行政井长岗位职责及工作量井区安全生产第一责任者。一、在矿长的领导下，对所管辖井区安全生产负总责，是所管辖二、负责组织所管辖井区的煤炭生产、开拓掘进和生产准备工作。正确处理安全与生产、采煤与掘进的关系。三、认真执行安全生产方针、贯彻执行矿山安全法和其它一切相关法律、法规，贯彻落实龙煤集团“三个不要”安全发展理念和七台河分公司“强基固本、安全发展”战略。强化安全手段，提高质量意识，抓好系统质量达标工作，实现安全生产。四、经常深入井下，现场指挥，发现隐患及时责令系统人员立即整改。 五、定期组织所管辖井区干部职工对“三大规程

2、”进行全面学_，提高系统内的干部职工素质。六、配合矿全面安全大检查，督促所管辖井区各部门努力抓好安全工作。直属井副总工程师岗位职责及工作量一、在矿长和总工程师领导下，对直属井五大系统负全面技术责任。协助直属井副矿长抓好安全生产工作。二、认真学_和执行煤炭工业技术政策、煤矿安全规程及有关法律、法规，贯彻落实龙煤集团“三个不要”安全发展理念和七台河分公司“强基固本、安全发展”战略，抓好直属井系统安全生产和质量达标工作。三、负责组织编制直属井生产计划、安全技措计划、生产连续及建设计划、年度灾害预防及处理计划、瓦斯煤尘防治计划，并组织实施。四、组织编制、审批和贯彻采、掘作业规程及各种安全技术措施，制定

3、直属井发展长远规划。五、负责直属井系统工程技术人员业务学_及工人的技术培训，提高技术素质。第2篇：审计岗位职责审计经理职责审计岗位职责审计经理职责1、贯彻执行公司制定的各项规章制度，按照有关法律和公司章程的要求，制订审计工作制度和实施细则，并抓好审计资料的积累、归档和保管工作。2、负责人员配备，人员考核和审计人员业务学_，岗位培训工作。3、编制年度审计计划。4、负责组织实施各项审计计划和其他审计事项。5、完成审计工作底稿的最后复核。6、评价审计结果，确定终审结论。7、完成审计报告的最终修改，签发审计报告。审计主管职责1、贯彻执行公司各项规章制度，按照审计制度和实施细则，在审计经理的领导下，组织

4、审计人员完成各项审计计划和其他审计事项。2、参与制订审计制度和实施细则。3、参与编制年度审计计划。4、编制审计项目的审计计划和审计实施方案。5、编制审计工作底稿，并完成审计底稿全面复核。6、初定审计结论，草拟审计报告。审计员职责1、遵守公司各项规章制度，按照审计制度和实施细则，在审计主管的指导下完成各项审计计任务和其他审计事项。2、参与制订项目审计计划和审计实施方案。3、客观、公正、准确地实施各项审计程序。4、编制、归类、整理审计资料，协助编制审计工作底稿。5、协助拟定初审结论，参与草拟审计报告。6、负责审计底稿的归档和保管工作。回答：-09-08 20:20这里我只能简单地介绍一下我国审计机

5、关的基本职责，首先要介绍一下我国的审计体系，包括三部分：其一是国家审计（国家审计机关）；其二是社会审计（会计师事务所等中介组织）；其三是内部审计（即企事业单位内部审计部门）。其次简单地说，按照审计法的规定，我国审计机关的基本职责是：依法对国务院各部门和地方人民政府及其各部门的财政财务收支，国有的金融机构和企事业组织的财务收支，以及其他依法应当接受审计的财政收支、财务收支的真实、合法、效益进行审计监督。回答：-09-08 20:56审计局是属于国家审计,职责:将绩效审计作为国家审计的一项重要内容。国家审计目标是真实性、合法性、效益性。经过几十年的努力，国家审计在以真实性和合法性目标为基础，打击违

6、法违纪行为，惩罚犯罪分子，纠正会计信息失真等方面取得引人注目的成绩后，社会公众对国家审计的要求进一步提高，人们的注意力从查处舞弊转移到监督财政资金使用的有效性上。特别是在公共财政制度下，预算管理体系发生了一系列变革：预算外资金纳入预算管理，实行“收支两条线”；改革预算编制方法，实行零基预算和部门预算；建立国库集中收支制度；推行政府采购和招标制度等。其最终目的是加强对财政资金支出的监督管理。国家审计在没有力量全面开展绩效审计的情况下，应把财政资金的绩效审计作为一个重点，在预算支出真实性、合法性审计的基础上，以优化公共财政支出结构为目标，重点审计和分析财政投资项目的效益、财政专项资金的去向及效益、

7、预算执行单位的财政资金使用效益。专项审计调查将越来越重要。专项审计调查是指国家审计依法运用审计手段，向有关部门、单位进行的专门调查活动。目前，国家审计对专项审计调查的重视程度还不够，因此今后必须重视这项工作。专项审计调查针对性强，产生的社会影响力及社会效益往往比一般项目审计要大：第一，可为国家宏观调控服务；第二，可促进政策法规的落实；第三，可为经济决策提供信息。比如，国家对农业的专项投入不断增多，这些专项资金的使用效益如何，是否达到了预期的效果？通过对农业资金的专项审计调查，可以弄清退耕还林（草）政策的实施是否达到了改善生态环境的效果。通过审计发现问题，进一步查找原因，形成专项审计调查报告并向

8、有关部门、领导反映，使有关决策人及时得到决策有用信息，促使政策措施进一步完善、落实，有关问题得到及时纠正和解决。国家审计要对财务审计后的财务报告发表意见。对财务报告发表审计意见是世界范围内财务审计的主要方式，我国国家审计在这方面还比较欠缺。目前，国家审计只对检查中发现的问题进行了处理，审计结论只在审计机关与被审计单位之间传递。在一般情况下，外界看不到国家审计出具的审计报告、审计意见书和审计决定书，这样，就可能导致重复审计和审计工作成果浪费及审计工作的不规范和审计风险的增加。今后，国家审计在完成审计后，对被审计单位财务报告的真实性、公允性及财政、财务收支的合法性也应发表意见。被审计单位可将审计意

9、见作为财务报告的组成部分，提交有关部门。政府财政管理部门可利用审计结果，了解被审计单位的财务状况，避免重复检查。审计人员因审计结果向社会公开，审计时必将更谨慎、更全面、更透彻，这样当然就可以减少审计风险，提高审计质量了。第3篇：审计经理及工程审计主管岗位职责审计部经理岗位职责一、贯彻国家、地区有关定额、预算、价格、合同管理等方面的规定，主持工程预算部行政管理的全面工作，做好部门的组织建设，确保部门各项工作有序开展，负责制定部门各项管理规章制度及工作流程。组织实施并监督执行，以控制工程项目的投资。二、审查工程管理的基础工作：1.审查成本管理中心、技术中心、招标中心部等部门结算、设计变更、招标资料

10、台帐的建立情况。2.审查公司各个中心合同资料的管理情况。3.审查工程中心、项目部材料封样管理、资料管理、归档情况（如工程指令、收发文、工作联系函等文件）。三、审查整个项目主要工程质量问题及返修整改情况： 1.审查项目主要工程质量问题的原因。 2.审查是否落实造成返修工作的责任方。3.审查返修费用的归属情况，及从责任方扣除情况是否履行完毕。 4.了解交房后的维保责任。四、审核工程结算情况：1.审查结算时间与合同要求一致的情况、审查结算价款的审批情况。 2.审查结算合同条款执行情况，如：工程拖期扣款执行情况，质量扣款等（查业主反索赔函件、工程指令、竣工备案等资料）。1 3.审查变更的原因、合理情况

11、及变更单价的确认情况。 4.审查结算付款情况。五、审查设计、工程及材料、设备的变更情况： 1.审查甲供或甲指乙供材料的变更情况。2.审查工程变更的原因、理由（查设计变更单、工程指令、会议纪要）。 3.审查工程变更的审批情况（特别是增加造价时是否报公司领导审批后才下发工程指令）。4.审查工程变更价格合理性及技术的可行性，工程变更对工程成本的影响情况（与原合同价差异对比）。5.审查工程签证、设计变更流程及制度情况。六、中期付款审计：1.审查付款记录表的合同金额与正式合同是否一致。合同付款台帐是否清晰、及时，有无超出合同约定的款项支付。检查合同中约定的奖罚条款是否得到执行。2.根据业务实际进展情况，

12、检查合同中关于采购、付款、进场 验收、工程进度款支付、工程节点进度的约定是否得到执行。3.审查变更增加的金额付款，必须有变更确认书或补充协议的签署才能放进付款记录的变更帐内。4.变更增加付款时，审查保留金的计算须考虑变更追加。2 5.审查付款审批权限，是否按权限传至相关领导批复，领导签名是否齐全。七、招投标合理性审计：1.审查工程、材料设备招标过程中，各项操作是否符合公司制度的要求，是否出现违规操作等情况。2.总包单位是否在合理的供方管理体系中，是否经过实质的考察和评估。 3.评标过程记录是否完整，技术标、商务标评定方法是否合理，专业深度是否足够。4.定标程序是否符合集团及公司制度要求，定标理

13、由是否充足。八、经济审计：1.对本单位及所属单位的固定资产投资项目、财政收支、财务收支及其有关的经济活动进行审计。2.对本单位及所属单位预算内、预算外资金的管理和使用情况进行审计。 3.对本单位内设机构及所属单位领导人员的任期经济责任进行审计。 4.对本单位及所属单位内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理进行评审。九、离任审计：包括财务收支审计、经济效益审计、管理制度审计。 1.上任时的公司财务状况，任期内净资产的增减，各项任期目标完成情况和分析。2.任期内财务收支合规、合法、真实性（会计报表审计内容）。3 3.任期内重大经营决策和法律诉讼，各项管理制度的健全和执行情况，有无损失、浪费和资产

14、流失情况。4.任期内公司员工的各项收入变动趋势，对遗留问题的财务清理情况。十、法务岗位职责：1.有权依据集团规章制度对各部门在签订合同过程中不符合集团规章制度和违背集团利益的行为提出改正建议，以及行政处分和经济处罚的建议。2.参与各类重大经济合同的谈判、签约及处理各类诉讼合同，负责办理各类经济纠纷案件。3.检查公司各项管理制度的贯彻落实情况，合同执行情况，及时反馈问题并提出相应的建议。4.全面负责审计中心法务的各项日常管理工作，完成审计中心法务年度计划和目标，并负责计划实施。第4篇：审计岗位职责作为审计部审计岗的职员，根据领导的安排，主要完成以下方面的工作：1、认真贯彻执行国家有关法律法规及集

15、团公司有关规章制度，严格遵守审计职业道德。2、制定内部审计制度、审计规范和管理办法等。3、根据企业经营计划、经营目标以及年度工作重点、审计资源等具体情况，确定内部审计工作重点，编制年度审计计划。4、在审计工作分管领导和审计部门负责人的领导下，对以下事项进行审计监督和审计评价：贯彻执行国家法律法规，集团公司和本单位发展战略、经营决策、规章制度情况；财务状况、财务收支及有关经营活动；工程管理、合同管理、物资采购及招投标情况； 企业对外投资、借款、担保情况；按照有关规定，对本单位任命或推荐任命的权属单位法定代表人或行政负责人进行任期经济责任审计；企业经营管理和效益情况，经营目标完成情况； 企业内部控

16、制制度的健全性、有效性以及风险管理情况；接受信访、纪检等部门委托，对各种违法违规行为进行专项审计。公司领导安排和根据工作需要开展的其他审计事项。5、需要委托中介机构审计的事项，负责对中介机构的聘用、协调、费用支付等，对中介机构的审计工作底稿、审计报告等资料进行审核。6、负责将审计项目的所有资料按档案管理的有关规定整理归档。7、监督被审计单位执行审计决定情况。8、对各权属单位的内部审计工作进行指导和检查。9、审计档案的整理、借阅登记等管理工作。10、领导交办的其他事项。第5篇：审计岗位职责审计岗位职责一、审计的目的：在有效的监督下规范和改善我们的各项工作，杜绝违规、违纪、违法、犯罪现象的发生，为

17、企业健康持续发展保驾护航。二、审计的内容：1.在审计负责人的领导下，对集团内各公司股权的真实构成、股金是否到位、证件手续是否齐备、出资合作合同、协议是否合法进行审计。2.对集团内各公司的财务收支和内部控制进行审计，保证经营成果真实、准确，内部流程合理、有效。3.对集团内各公司的财务计划或者经营预算的执行情况，财务决算的真实情况进行内部审计。4.对集团内各公司资产的安全性、完整性，收入的真实性，成本费用列支标准的规范性，利润及利润分配的合理性进行审计。5.对集团内各公司内部控制制度是否健全、有效，是否符合国家相关的法律、政策，是否与其它有关制度起到相互制约、相互监督的作用进行审计。6.对集团内各

18、公司资金账户的设立与注销，资金的收支、计划管理情况进行审计。7.对集团内各公司的财务会计资料，包括会计凭证、账簿、财务报告等进行审计，对审计中发现的问题随时向有关单位和人员提出改进意见。8.对集团内各公司税金计提、缴纳情况，税收筹划合法性进行审计。9.对集团内各公司原料采购（含设备）、销售折让政策的执行情况进行审计。10.对集团内各公司员工工资标准的执行情况，工资资料（含奖金）的完整性、工资变动的合规性进行审计。11.负责完成集团董事会及经营管理委员会交办的其它工作和集团内各公司委托的其它审计事项。三、审计报告与整改建议：审计的目的不仅仅是为了查找和发现问题，更重要的是要实事求是地反映经营管理

19、中的一些具体问题并形成审计报告并附有整改建议呈送相关责任人和部门，然后还要监督落实整改方案和措施以及整改进度和效果。第6篇：审计岗位职责审计部部门职责及岗位职责一、审计部部门职责1、内部审计部门应当履行以下基本职责：（1）对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的内部控制制度的完整性、合理性及其实施的有效性进行检查和评估；（2）对本公司各内部机构、控股子公司以及具有重大影响的参股公司的会计资料及其他有关经济资料，以及所反映的财务收支及有关的经济活动的合法性、合规性、真实性和完整性进行审计，包括但不限于财务报告、业绩快报、自愿披露的预测性财务信息等；（3）在内部审计过程中合理关注

20、和检查可能存在的舞弊行为；（4）至少每季度向审计委员会报告一次，内容包括但不限于内部审计计划的执行情况以及内部审计工作中发现的问题。2、其他职责：（1）内部审计部门应当在每个会计年度结束前两个月内向审计委员会提交次一年度内部审计工作计划，并在每个会计年度结束后两个月内向审计委员会提交年度内部审计工作报告；内部审计部门应当将审计重要的对外投资、购买和出售资产、对外担保、关联交易、募集资金使用及信息披露事务等事项作为年度工作计划的必备内容。（2）内部审计部门应当以业务环节为基础开展审计工作，并根据实际情况，对与财务报告和信息披露事务相关的内部控制设计的合理性和实施的有效性进行评价；（3）内部审计通

21、常应当涵盖公司经营活动中与财务报告和信息披露事务相关的所有业务环节，包括但不限于：销货及收款、采购及付款、存货管理、固定资产管理、资金管理、投资与融资管理、人力资源管理、信息系统管理和信息披露事务管理等；（4）内部审计人员获取的审计证据应当具备充分性、相关性和可靠性。内部审计人员应当将获取审计证据的名称、来源、内容、时间等信息清晰、完整地记录在工作底稿中；（5）内部审计人员在审计工作中应当按照有关规定编制与复核审计工作底稿，并在审计项目完成后，及时对审计工作底稿进行分类整理并归档；内部审计部门应当建立工作底稿保密制度，并依据有关法律、法规的规定，建立相应的档案管理制度，明确内部审计工作报告、工

22、作底稿及相关资料的保存时间；（6）协调和配合政府审计、社会审计、财税部门的审计检查工作； （7）协助监事会检查相关事项，为监事会提供相关材料； 二、审计经理及审计专员、助理岗位职责 审计经理岗位职责 审计专员岗位职责 篇2：审计岗位职责作为审计部审计岗的职员，根据领导的安排，主要完成以下方面的工作：1、认真贯彻执行国家有关法律法规及集团公司有关规章制度，严格遵守审计职业道德。 审计助理岗位职责 2、制定内部审计制度、审计规范和管理办法等。3、根据企业经营计划、经营目标以及年度工作重点、审计资源等具体情况，确定内部审计工作重点，编制年度审计计划。4、在审计工作分管领导和审计部门负责人的领导下，对

23、以下事项进行审计监督和审计评价： 贯彻执行国家法律法规，集团公司和本单位发展战略、经营决策、规章制度情况； 财务状况、财务收支及有关经营活动；工程管理、合同管理、物资采购及招投标情况； 企业对外投资、借款、担保情况； 按照有关规定，对本单位任命或推荐任命的权属单位法定代表人或行政负责人进行任期经济责任审计；企业经营管理和效益情况，经营目标完成情况； 企业内部控制制度的健全性、有效性以及风险管理情况；接受信访、纪检等部门委托，对各种违法违规行为进行专项审计。 公司领导安排和根据工作需要开展的其他审计事项。 5、需要委托中介机构审计的事项，负责对中介机构的聘用、协调、费用支付等，对中介机构的审计工

24、作底稿、审计报告等资料进行审核。 6、负责将审计项目的所有资料按档案管理的有关规定整理归档。 7、监督被审计单位执行审计决定情况。8、对各权属单位的内部审计工作进行指导和检查。 9、审计档案的整理、借阅登记等管理工作。10、领导交办的其他事项。篇3：内部审计岗位职责 一、审计监察中心职则1、在公司董事会和总经理的直接领导下，负责公司及控股子公司企业的审计工作。有权要求公司及子公司报送财务收支计划、资金计划、财务预算、财务决算、账目、凭证、账簿、报表等有关文件资料，检查资金、资产管理及使用等情况。2、负责企业常规年度财务审计管理工作和根据公司董事会和总经理要求，开展过程审计或专项审计，向董事会和

25、总经理提交审计工作计划和审计报告，对审计报告的正确性、可靠性、合理性负责，按时完成审计工作任务。3、评审企业内部控制制度的健全性和有效性以及风险管理，检查企业内部控制制度的执行情况，并对其有效性、合理性、经济性进行评价，为企业优化管理提出审计意见和建议。4、跟踪企业的经营活动情况，防错纠弊。对企业的建设工程和重大技术改造、大修检修等的立项、工程招标、概（预）算、决算和竣工交付使用、物资（劳务）采购、产品销售、对外投资及内部控制等经济活动和重要的经济合同等进行审计监督。5、对审计中有关事项及审计中发现的问题召开调查会，并索取证明材料，并提出制止、纠正违反企业制度规定等事项的意见，及提出改进的工作

26、建议。6、对阻挠、拒绝审计和弄虚作假、破坏审计工作的被审计对象，提请公司有关领导批准后，采取必要的临时措施，提出追究被审计对象的责任的建议。7、协助监事会工作。负责组织、联系、协调、外引审计资源服务等管理工作。 8、制订审计管理制度，经董事会审批后执行。 9、完成公司布置的其它工作。 二、审计监察中心经理岗位职责1、组织内审人员的业务培训,支持审计人员依照国家的相关法律、法规及公司的规章制度行使其审计监督权。2、全面负责审计部工作，组织制定审计规章制度、办法、审计部门文件、编制审计年度计划、工作方案并贯彻落实。3、负责审计报告和审计调查报告的审核，参加审计项目实施，掌握集团经营管理中存在的倾向

27、性、普遍性问题，为领导决策提供参考信息。4、负责督办经公司领导批准的审计结论和处理意见的执行情况。 5、负责并参与公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。 6、负责公司审计咨询工作，为被审单位提供管理咨询服务。7、对本部门内部档案资料的安全、完整、保密负责。对被审单位提供的有关资料负保密责任。 8、对发现违反国家法律法规和公司内部管理制度的行为及时报告。对发现的内部控制管理漏洞等问题，及时提出改进建议。9、组织协调部门内部工作，定期召开部门工作会议，沟通交流情况，安排工作。 10、加强内部管理，合理安排、配置各审计岗位人员，负责部门 员工的管理和考核。11、负责组织完成上级安排的其

28、他工作。 三、审计监察中心主管位职责1、协助经理对本中心进行管理，推动审计工作的顺利开展。2、协助经理制定内部审计规章制度、办法、审计部门文件、编制审计年度计划、工作方案等，并具体负责实施。3、协助经理组织并参与公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的专题审计活动。 4、负责各项常规审计工作的实施，负责审计工作底稿的复核，审计报告和审计调查报告的编写工作。5、负责审计结论和处理意见执行情况的检查、督办工作。 6、协助经理开展咨询工作和业务培训。 7、完成上级安排的其他工作。 四、审计监察中心审计员岗位职责1、参与制定公司内部审计规章制度、办法、审计部门文件、编制审计年度计划、工作方案等工作。

29、2、参加各项常规审计工作的实施，并具体负责所涉及审计事项审计工作底稿的编制。 3、参与对公司重大经营活动、重大项目、重大经济合同的审计活动。 4、负责对所涉及的审计事项，编写内部审计报告，提出处理意见和建议。 5、负责有关审计资料的原始调查、手机、整理、建档工作，按规定保守秘密。 6、参与审计相关业务制度和业务知识的学_和培训，不断提升审计业务水平。 7、做好审计管理信息系统的数据管理和安全运行维护工作。 8、完成上级安排的其他工作。篇4：审计部工作职责 审计部工作职责 ( 年制订) 第一章 总则第一条 为了加强公司(以下简称“公司”)内部审计工作的管理，提高审计工作质量，实现审计工作规范化，

30、根据中华人民共和国审计法、企业内部控制基本规范、关于贯彻执行审计规范的通知和国家有关政策法规及公司章程的有关规定,结合公司内部审计工作实际，,制定本制度。第二条 内部审计工作的目的: 1、监督公司经营政策、方针以及财务管理制度、财经纪律的贯彻执行。2、纠正相关部门在执行公司实现总体目标过程中的偏差，实现公司利益与股东权益最大化。 3、审查违规行为，保护企业资金、财产的安全与完整。 第三条 内部审计工作要求1、遵守国家的法律、法规和有关政策以及公司发布的各项规章制度。2、以公司经营目标为工作中心，以国家法律和公司制度为依据,客观公正的反映、分析各运营单位、部门的经济活动，评价经营管理者的经济责任

31、，提出恰当的审计意见，做出正确的审计结论和建议。3、内部审计工作依据“只查不究”的原则开展,对被审计单位的审计结果只出具审计报告，提出审计意见和建议，不负责意见和建议的具体落实。公司董事会对审计意见和建议所形成的处理和处罚有最终裁定权。第二章 内部审计组织机构及工作的范围第四条 公司财务部为内部审计工作的领导和监督部门，对涉及公司内部控制制度、采购、销售、项目投资、基建等重大的审计项目进行监督，必要时可以向公司董事会申请聘请相关专家进行论证和调研。第五条 审计部应根据公司的审计范围及发展规划，配备专业审计人员组成公司内部审计队伍。当遇有重大、复杂的审计项目任务时，有权要求有关人员与审计人员共同

32、组成专项审计组。必要时经有关领导批准可聘请外部人员或借助社会审计机构进行专题审计或专案审计。 第六条 审计部依照本制度对公司的财务收支和各项经济活动进行审计监督，对财务总监负责并报告工作。审计组调查时,审计人员不得少于2人。审计人员与被审计单位或审计事项有利害关系的，应在确定审计方案前提出声明并予以回避。第七条 内部审计工作范围包括: 1、遵循性审计。对公司生产经营过程中遵守相关法规、政策、流程、计划、预算、程序、合同、协议等遵循性标准的情况做出评价。2、风险审计。对公司内部控制中的风险管理状况进行审计评价。 3、绩效审计。对公司及子公司经济管理和财务情况进行审计。 4、任期经济责任审计。对公

33、司内设部门的任期经济责任进行审计。5、工程预结算审计。对经发包单位批准确认的工程预算书、工程决算书进行审计审核，并出具审核报告。6、其他审计。包括建设项目审计、物资采购审计等专门审计以及其他审计事项。 第三章 内部审计工作职责及权限 第八条 审计部的主要职责：1、检查公司及子公企业内部控制制度的执行情况，并对其有效性、合理性、经济性进行评价。 2、对公司的经济活动及相关财务收支的真实性、合法性、效益性进行审计监督，防错纠弊，为公司企业优化管理提出审计意见。3、对公司的年度经营指标的完成情况进行确认。4、拟定审计档案管理制度，报财务总监审核，经董事会审批后执行。 5、向财务总监提交审计工作计划和

34、审计报告，按时完成审计工作任务。 第九条 审计部的主要权限：1、有权要求公司按时报送财务收支计划、资金计划、财务预算及财务决算等有关文件和资料；检查及审核账目、凭证、账簿、报表等有关文件资料；检查资金、资产管理及使用情况。2、有权参加公司经营管理等有关方面的会议，审查重大经济合同的签订、重大投资项目及重大资金使用的可行性和有效性。3、有权就审计中有关事项及审计中发现的问题召开调查会，并索取证明材料。有权提出制止、纠正违反公司制度规定的财务收支等事项的意见,及提出改进的工作建议。4、有权对阻挠、拒绝审计和弄虚作假、破坏审计工作的被审计单位及有关人员，按有关规定在提请公司有关领导批准后,采取查封有

35、关账册、冻结资财等临时措施，及提出追究被审计单位和有关人员责任的建议。5、对审计中发现的需查处的重大或紧急事项,有权直接向董事会报告。 第四章 内部审计督导及质量控制管理第十条 公司审计部长和各审计项目组长对实施审计工作的审计人员进行督导与指导。审计部长对督导工作负主要责任，审计项目组长负责审计现场的督导工作。第十一条 督导应当贯穿审计项目的全过程，包括审计准备、审计实施和审计终结三个阶段。在督导工作中，应遵循重要性、谨慎性和客观性原则。第十二条 内部审计质量控制包括部门自我质量控制和项目自我质量控制。部门自我质量控制主要是包括：审计部工作及审计人员配备、上岗资格管理、审计工作计划及实施、工作

36、底稿复核、审计文书签发、重大事项请示、审计资料归档等全面的质量控制。项目自我质量控制主要包括:确定项目负责人、编制项目审计方案、搜集审计证据、编写审计工作底稿、形成审计意见及征求被审计单位意见、出具审计报告,实施后续审计、归集审计档案等全过程的质量控制。第十三条 审计部在进行质量控制时应重点遵循四个原则：系统性、重点性、可行性、经济性。在项目实施时有效运用内部审计质量控制政策和程序，使所有审计事项都符合内部审计准则的要求。第十四条 审计项目组在实施审计过程中，要严格执行审计方案和程序，及时编制工作底稿。审计工作底稿必须内容完整、格式规范、记录清楚、结论明确。若发现审计方案不适应实际需要时，应向

37、审计部长请求调整方案,并按调整后的方案实施。 第十五条 编制审计报告。1、编制审计报告必须以相关的、充分的和可靠的审计证据为依据。 2、审计报告的审核审批。 (1) 审计报告经审计部长、财务总监审核后，送被审计单位征求意见。(2) 被审计单位有异议的，审计小组应当进行重新核实、研究,必要时修改审计报告。 (3) 审计项目部长应依照授权审批权限依次上报领导审批。第十六条 审计项目负责人应对审计报告的真实性、完整性及审计事项的定性和政策运用负责。对未执行必要审计程序导致重大问题未发现,以及审计查出的问题严重失实承担责任。第十七条 审计项目负责人应及时搜集与审计项目相关的文件、工作底稿等资料，经审计

38、部长复核后，按规定及时归档。第五章 舞弊行为预防、检查、汇报管理第_条 审计部和审计人员应当保持应有的职业谨慎，密切关注公司内部可能发生的舞弊行为，以协助公司管理层预防、检查和报告舞弊行为。发现舞弊迹象时，应及时向上级报告，提出进一步检查的建议。第_条 舞弊行为包括: (1) 收受贿赂或回扣。(2) 将正常情况下可以使公司获利的交易事项转移给他人。 (3) 贪污、挪用、盗窃公司资财。 (4) 使公司为虚假的交易事项支付款项。 (5) 故意隐瞒、错报交易事项。 (6) 泄露公司的商业秘密。 第二十条 舞弊行为的预防1、建立、健全公司的内部控制制度。2、审计人员在审查和评价内部控制时，应当关注以下

39、主要内容: (1) 公司目标的可行性。 (2) 控制意识和态度的科学性。 (3) 员工行为规范的合理性和有效性。 (4) 经营活动授权制度的适当性。 (5) 风险管理机制的有效性。 (6) 管理信息系统的有效性。3、除内部控制的固有局限外，还应考虑以下可能会导致舞弊行为发生的情况。 (1) 管理人员品质不佳及遭受异常压力。 (2) 经营活动中存在异常交易事项。(3) 公司内部个人利益、局部利益和整体利益存在较大冲突。 (4) 审计组在审计中难以获取充分、相关、可靠的证据。 第二十一条 舞弊行为的检查1、评估舞弊行为涉及的范围及复杂程度，避免对可能涉及舞弊行为的人员提供信息或被其所提供的信息误导

40、。2、设计适应的舞弊行为检查程序，以确定舞弊者、舞弊程度、舞弊手段及舞弊原因。 3、保持应有的职业谨慎，以避免损害相关公司或人员的合法权益。 第二十二条 舞弊行为的汇报 1、在舞弊行为检查过程中，出现下列情况时，审计人员应及时向财务总监汇报。 (1) 可以合理确信舞弊行为已发生，并需要深入调查。 (2) 舞弊行为已导致财务报表严重失实。(3) 发现犯罪线索，并获得应当移送司法机关处理的证据。2、在舞弊行为检查工作结束后, 应从舞弊行为的性质和金额两方面考虑其严重程度，出具相应的审计报告，并确定强化内部控制的措施，及设计适当程序，对公司未来检查类似舞弊行为提供指导。(1) 报告的内容应包括:舞弊行为的性质、涉及人员、舞弊手段及原因、检查结论、处理意见、提出的建议及纠正措施。(2) 若发现的舞弊行为性质较轻且金额较小时，可一并纳入常规审计报告。篇5：审计员工作职责要求：1、具有1年以上审计、财务主管工作经验，熟悉会计工作及税收政策 ；熟悉财务及其它办公软件；2、能够独立或协同完成常规、非常规审计业务，或能独立处理财务工作，具有有中级职称者