经济责任目标评审考核标准规范机电副矿长

1、XX煤矿部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：机电副矿长考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分一机电管理70分1保障供电系统正常运转。5保障供电系统正常运转，未出现停电影响生产一班以上记满分，凡出现一次人为责任停电事故扣1分，凡出现一次因供电设备设施安装不合理出现停电故障扣1分，凡因被上级检查不合格造成停产整改和罚款扣2分。2.井下供电必须做到“三无、四有、两齐在全，三坚持”。即：无鸡爪子、无羊尾巴、无明接头；有过流和漏电保护，有螺丝和弹簧圈，有密封圈和档板，有接地装置；电缆电线悬挂整齐，设备硐室清洁整齐；

2、防护装置安全，绳缘用具安全，图纸资料齐全；使用检漏继电器，使用煤电钻、照明和信号综合保护，使用瓦斯电和风电闭锁。20做到了“三无、四有、两齐全、三全、三坚持”记标定满分；凡出现一次该项规定内容的其中一项不符合要求扣2分，扣分扣到该标定分为“0”止。被考核人姓名： 考核人签字： 部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：机电副矿长考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分一机电管理70分3保障采掘机械、电气设备、运输设备设施、排水设备设施、通风设备设施、瓦斯抽放设备设施正常运转，经常性进行检查和检修。20保障煤矿设备

3、机械正常运转不出现1班以上停产停工现象记满人。凡出现一次考核工作内容的内容不能正常运转影响生产1班以上的扣5分。未进行定期维护和检修造成设备事故的扣5分。发现一次未及时检修扣2分。扣分扣到该项标定分为“0”止。4保障通信畅通和防尘洒水有效。3井上通信畅通，洒水防尘有效记满分，发现一次通信不畅通扣1分，发现一次洒水防尘无效扣1分。5按规定定期对设备设施进行检查、防护保养与维修，并制订具体计划，建立台帐。10制订了计划，建立了台帐，按要求定期进行了检查、防护保养与维修，使设备运转正常，并能满足生产需要记满分。未制订计划扣2分，未建立台帐扣3分，每发现一次未按规定要求对设备设施进行及时维护和检修的扣

4、4分，扣分扣到该项标定分为“0”止。被考核人姓名： 考核人签字： 部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：机电副矿长考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分一机电管理70分6制订科学合理的机电操作规程和各种安全规程制度，按煤矿安全规程管理机电设备。3制订了各种操作和安全规程，按煤矿安全规程对机电设备和设施进行管理，有计划、有台帐记满分。凡少一操作和安全规程的扣0.2分，没有制订计划的扣0.2分，没有建立真实有用的台帐，扣2分。7加工与制作。6及时完成矿交给的零时机修加工和制作简易的矿山机械设施记满分，否则每发现

5、一次扣3分。8科学合理计划采购机电配件物资计划，保障机械易损零配件不误生产，库存资金不超矿规定金额。3零配件购进计划合理，库存不超标，记满分。凡出现一次因及时购回而未购回影响生产扣1分，出现一次易损件经常更换的配件仓库没有库存扣1分，出现一次易损配件库存量大（1单以上不用），积压资金大扣1分。被考核人姓名： 考核人签字： 部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：机电副矿长考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分二生产任务10分1全年生产原煤4万吨4完成全年计划指标任务计标定满分；任务完成在60-99%之间按相应

6、的比例计分；任务完成在59%以下该项记分为“0”；每超任务20%追加1分，追加总分到4分为止。2开拓掘进（岩巷）1380米2完成全年计划指标任务计标定满分；任务完成在60-99%之间按相应的比例计分；任务完成在59%以下该项记分为“0”；每超任务10%追加0.5分，追加总分到2分为止。3煤巷掘进（包括半岩巷）980米2完成全年计划指标任务计标定满分；任务完成在60-99%之间按相应的比例计分；任务完成在59%以下该项记分为“0”；每超任务30%追加0.5分，追加总分到1分为止。4完成技改工程项目验收合格2第一次验收合格记满分，验收不合格该项记分为“0”，验收为优良，追加1分。被考核人姓名： 考

7、核人签字： 部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：机电副矿长考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分三安全管理10分1死亡事故“0”1年度内未出现死亡事故记满分，出现一次扣10分，并取消全年的安全奖励，安全部分的绩效工资取消。2年度内5000元以上人身重伤事故控制2人/次1控制在指标数内记满分，每超指标一起，该项全扣，每降一起追加0.2分，追到该项标定分为止。3年度内4999元以下的轻伤事故控制10人次1控制在指标之内记满分，超一次该项全扣，每降一次追加0.5分，追加到该项标定分为止。4年度内伤假天数控制14

8、0天1控制在指标之内记满分，每超10天扣0.2分，每降10天追加0.2分，扣分和追加分到该项标定分为止。5.万元以上设备事故控制01未出现万元以上设备事故记满分，每出现一次扣0.2分，总扣分到1分为止。69990-3000元之间设备事故控制1次1未出现9900-3000元之间设备事故记满分，每出现一次扣0.2分，总扣分到1分为止。72990-1000元之间设备事故控制2次1未出现2900-1000元之间设备事故记满分，每出现一次扣0.2分，总扣分到1分为止。8990元以下设备事故控制3次1未出现900元以下设备事故记满分，每出现一次扣0.1分，总扣分到1分为止。9防突措施与瓦斯管理2防突措施到

9、位，瓦斯管理按规定进行记满分，每出现一次防突不到位扣0.5分，未按瓦斯管理规定进行核查、登记报表扣0.2分。被考核人姓名： 考核人签字： 部门（岗位）工作经济目标责任评审考核规范标准部门岗位名称：机电副矿长考核月份：考核日期： 序号项目考核工作内容任务指标数标定分考核评审标准考评得分情况备注扣分数追加分数实得分四生产成本控制10分1吨煤工资定额控制90元/吨2.6控制在指标之内记满分。每超5元扣0.1分，每降5元追加0.1分，扣分追加分到1.2分为止。2吨煤坑木消耗定额控制20元/吨1控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分，每降5元追加0.05分，扣分追加分到0.5分为止。3吨煤火药雷管定额控制8元/吨1控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分，每降5元追加0.05分，扣分追加分到0.5分为止。4吨煤综合电费控制20元/吨1控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分，每降5元追加0.05分，扣分追加分到0.5分为止。5开拓掘进综合单价控制630元/m1控制在指标之内记满分。每超2元扣0.05分，每降5元追加0.05分，