交通监察支队整改措施（共4篇）

1、交通监察支队整改措施（共4篇） 第1篇：交通整改措施整改措施为了切实提高全体人员，特别是机动车驾驶员的交通法制观念和交通安全意识，把交通事故预防工作纳入法制化轨道，从根本上杜绝交通违章行为，我局特别制定了以下整改措施：局领导组织召开全局预防特大交通事故，杜绝交通违章行为专题安全会，结合车辆管理各项规章制度和预防方案，进一步明确职责，落实责任。即日起，严格按照交通安全责任书和各项规章制度，对机动车驾驶员进行检查，发现违章行为和安全隐患，立即要求机动车驾驶员停止出车，进行整改，并做记录向有关领导汇报。坚决堵塞漏洞，消除交通安全隐患。针对20XX年机动车驾驶员交通违章行为和车辆安全隐患，进行了问题分

2、析，并有针对性的对机动车驾驶员进行了安全和安全培训。并制定了交通安全培训计划，学_有关交通安全文件、交通安全报和我局制定的各项交通安全制度和措施等，把交通安全培训纳入制度化管理。即日起，对发现有违章行为和安全隐患的机动车驾驶员，必须强制进行专门的安全和安全培训。要求机动车驾驶员必须严格遵守交通法规和操作规程，不超速、不强行超车、不酒后驾车、不疲劳驾车、不超载和不闯禁行，从思想上和行动上，消除交通违法行为，彻底消除不安全因素。严格执行各项用车管理制度，用车实行派车单制度和双管制度（即车队队长和主管领导同时过问），并且做到每次出车填报出车记录，做到用车有请示，出车不过夜，行车有保障，还车无故障，从

3、制度上约束节假日和其他不必要的用车，从减少出车频次上减少发生事故的可能。车钥匙和出车记录每周五上交车队队长。严格执行各项车辆管理制度，做倒车辆责任到人，车辆的安全检查、使用、维护、保养和维修均有专人负责处理，使车辆始终保持一个良好的状况。将车辆状况所带来的安全隐患消灭在大门以里、上路之前。由车辆管理人员和局办公室负责定期和不定期对车辆和机动车驾驶员进行检查，发现问题和安全隐患，立即要求机动车驾驶员停止出车，进行整改，并做记录向有关领导汇报。XX区XX局 20XX年X月XX日第2篇：效能监察整改措施关于专项效能监察 整改落实情况的汇报根据临矿监字209号文件精神，结合集团公司纪委监察处对运销公司

4、效能监察建议书中的相关建议，公司对效能监察建议书中提出的问题高度重视，认真学_、领会相关效能监察建议和整改措施，针对公司存在的问题并结合公司实际经营情况进行了认真分析和系统整改，现将文件学_情况和整改落实情况汇报如下：一、公司在效能监察中存在的问题（一）驻外办事处机构管理方面：物流贸易性业务虚增物流贸易额，存在经营风险。（二）货币资金管理方面：一是应收账款逐年增加，经营风险加大；二是物流贸易商品销售不畅，形成存货，挤占公司流动资金。（三）产品销售方面：一是定价流程执行不严，价格审批制被备案制替代；二是销售环节相互控制不严；三是母子公司关联交易的定价政策存在纳税风险。（四）财务核算方面：部分预收

5、账款挂账超过一年，未及时进行清理。二、整改落实情况公司组织相关部门认真学_效能监察建议书中对公司在经营管理和经营风险防范中提出的相关意见，并在实际工作中加以完善、执行。使公司在经营风险管控、陈欠款回收、往来款项管理、财务税收知识储备等基础工作方面得以进一步提升。公司从以下几方面进行了整改和落实：（一）出台并完善了外部煤炭经营结算与资金管理办法，确保原始凭证手续完备、合法，并积极向财税部门和相关兄弟单位沟1 通、学_，最大限度的规避贸易性业务的经营风险和涉税风险。按照集团公司做大做强的发展思路，贸易型业务是做大企业收入的有效业务类型，尤其在当前流动资金有限的情况下更是完成集团公司收入目标的必要手

6、段。因此公司在发生贸易性业务时，一是坚决杜绝单笔业务的利润为负数和零的现象；二是加强对相关经办人员的业务培训、增强风险意识，坚决做到票据流、现金流和实物流保持一致。（二）公司下发了两金清理考核办法，将两金清收与工资挂钩，加大两金清欠力度，现两金稳步回收，效果初显。一是对年度的的“两金“派专人清收，并制定“两金清收”考核进度表、落实到人；对年3个月以上的“两金”清收和效益工资挂钩；对3个月以下的两金，按业务进展情况督促及时结算或退款；至9月底公司已停发2人工资、扣罚各部门有关人员效益工资0.3万元。二是针对统销矿井业务对除电厂外的客户公司坚持先款后货的原则；对外部煤炭经营业务公司按照“稳健、巩固

7、、提高”的方针，严格按照外购煤资金管理办法中规定的流程办理业务。 三是每月召开一次经济活动分析会，对两金清收进展情况和风险情况进行分析、安排具体部门和人员进行落实。（三）调整营销策略、充实人员、责任到人，加大对贸易性库存商品的营销力度，现库存已基本清空。一是在9月份经营活动分析会上公司领导班子专门对库存销售、清理工作做出周密安排、责任到人，并列出时间进度表；二是日照港上两船煤现已完全发运完毕，库存清空，后续结算回款工作正有序进行；三是根据业务进展情况金泰煤场库存与11月底前完全清空。（四）加强信息调研，健全定价机制，严格执行集团公司关于定价和审批流程的相关规定。一是加强领导，明确集团煤炭运销工

8、作领2 导小组是对公司定价负责的直接责任人；二是加强信息调研。相关业务科室及时掌握国家相关产业政策，紧盯煤炭市场供求变化和价格波动，并及时将市场行情信息以书面材料及时上报公司班子成员及相关部门；三是严格执行公司关于价格调整的相关规定，明确调价流程、加强流程控制。公司严格执行调价前向集团公司煤炭运销工作领导小组报批的规定，等待相关部门批复后才执行调价政策。（五）加强内部控制，完善内控流程，对销售环节实施动态管控和不相容岗位互相牵制结合起来。对统销矿井坚持先收款后发货的原则，对客户发货实行代存预警机制，为了更严谨的控制客户发运量，杜绝不收款不发货的现象，公司运销软件的代存量小于财务账面的代存量，这

9、也是造成公司财务账面代存量运销软件代存量不一致的重要原因，更是公司对销售发货环节实施控制的主要手段。（六）加强对统一营销相关政策和细则的学_，在业务上积极和能源集团、集团公司和财税部门沟通，完善手续、规避风险。对于双重缴纳印花税和利润转移的问题，在能源集团现有统一营销的模式和结算体系下，运销公司无法改变这一现状，在工作中认真做到严格执行政策和相关实施细则。（七）对长期挂账的预收账款积极和客户沟通，督促其及时发货或及时清理预收款。今年年终决算时对长期挂账的预收款进行集中清理。（八）创建学_型组织、定期对员工组织各种培训，储备专业知识，提升业务技能。 临沂矿业集团煤炭运销公司 年10月13日 3第

10、3篇：消防支队作风整顿整改措施 支队统一安排、精心准备、周密部署，芙蓉区消防大队开展了为期近一个星期的作风纪律学_，消防支队作风整顿整改措施。通过学_，我队全体官兵思想统一，认识深刻，对作风纪律方面的理解有了更进一步的深化。近段时期来，我市消防部队相继出现了一些问题与事故苗头，给我中队管理提了一个醒，敲了一记警钟。为了防患于未然，开展此次整顿是必要的、及时的。在这一个星期的、学_、整顿里，支队督察小组以及大队领导，参谋与我们同吃同住同学_，共同讨论，剖析自身的问题，得出了一些教训，形成了一些共识，也提出了一些建议，在此，我们分而总之，以期为下一步工作提供参考依据：一、当前队中存在的问题（一）中

11、队没有把部队管理工作摆到重要位置。其表现有以下几个方面：一是日常工作中没有把精力放在抓管理上来，喜欢搞一些有形的、看得见摸得着、政绩明显的工作。二是对上级的管理文件、批示只是照抄照转，讲在嘴上，写在纸上，贴在墙上，不能很好地抓落实，纪律作风较松散，一日生活制度不落实等问题还比较突出。三是工作作风不扎实深入，对管理中存在的问题只当裁判员，不当运动员，只知道指手画脚，扎不下身子去抓整改。或者喜欢搞一些形式的东西，看起来热热闹闹，实际上中看不中用，不解决实际问题。四是不能面对现实，正视问题。工作中发生了问题躲躲闪闪，不去认真接受教训，大事化小，小事化了。缺乏管理力度和决心。（二）缺乏有针对性的思想政

12、治工作。不是很清楚如何做好新时期的部队思想政治工作，不能有效地解决干部战士在实际中遇到的思想问题，也有的个别干部战士不能抵御拜金主义、享乐主义的侵蚀，对荣辱、美丑、是非等观念认识不清。（三）兵员成分的复杂性也给我们的管理工作带来了一定的困难。近几年来，兵员的文化水平有所提高，知识面宽，接受能力强，思想比较活跃，消防支队作风整顿整改措施。但是，有相当的战士只是把应征入伍作为学_技术找出路的跳板。特别是逐年增多的家门口兵，亲属兵和各方面托关系、打电话、写条子要求照顾的关系兵已在一些单位占相当的比例，士官中要求照顾的就达80%以上。为了照顾这些人，使一些制度得不到落实，也使一些没有关系的战士产生了工

13、作再好也没多大出路的想法，干好孬无所谓，失去上进心。二、改进的措施为了在今后的工作中，更好的贯彻执法为民思想，加强作风纪律，在支队督察小组以及大队领导的指导下，我中队经过广泛热烈的讨论，鼓励大家出点子、想办法，制定出了一系列改进措施：（一）强化条令条例的权威意识，努力提高条令条例、规章制度在管理工作中的权威性。确立“条令条例是一切行为的最高准则”，克服按个人意志办事的弊病，对违反条令条例制度的现象，必须严肃处理，保证部队组织的整体性，行动的一致性和纪律的严肃性。（二）抓好军事业务训练，以训促管，切实把训练工作摆到中心位置抓紧抓好，达到以训练促管理的目的，做到训练管理双丰收。（三）及时抓往常性思

14、想工作，真正和战士打成一片。一是大、中队都要建立战士思想定期分析会制度，及时掌握战士的动态。特别是每逢重大节日、老兵复员、考学、提干、评比先进、立功受奖、改选志愿兵及司机等环节时更得要提早搞好调查研究，做到心中有数；开展经常性的谈心活动，发现问题及时解决。特别是在战士关心的考学、学技术、转志愿兵、入党、入团等敏感问题上要坚持做到名额、条件、程序、结果四公开；对待战士要一视同仁不应有亲疏之分，真正做到以情带兵，以行带兵，以理带兵，以廉带兵；四是广泛开展好“四个知道一个跟上”，“四个报告一个依靠”活动（四个知道，就是上级对下级，干部对战士要随时知道在哪里、在干什么、在想什么、需要什么；一个跟上，就

15、是知道了后管理工作和思想工作跟上去；四个报告，就是下级对上级，战士对干部要主动报告在哪里、在干什么、在想什么、需要什么；一个依靠，就是有了问题和困难依靠组织解决）。使人人、时时、事事处于管理之中。总之,通过对我中队的问题查摆,找出了不足,发现了距离,这要求我们按照拟定好的整改方案一步一步抓落实,让我们的部队正规化建设走上发展的快车道,为湘湖中队的下一步发展打下坚实的作风基础。第4篇：交通违章整改措施交通违章整改措施XX公司关于认真做好道路交通安全管理工作的整改措施市交警支队：Xx日接贵单位责令限期改正通知书，为确实做好我公司道路安全管理工作，加强我公司驾驶员队伍建设，提高驾驶技能和综合素质，做

16、到文明驾驶、安全行车、杜绝或减少违法违规行为、特别市重大责任事故的发生，切实改变邮政速递物流运输道路交通形象，现将本公司道路交通安全管理工作整改措施汇报如下：一、全面整治xx车辆道路运输违法行为按照公司领导指示和要求，及时召开道路运输安全行车整顿动员大会。会上，对全公司今年以来各单位用车违规违章行为，以及发生交通肇事事故情况进行了通报。对违法次数多的部门进行专门整改，处理一批违法违规人员。同时，按照xx公司车辆管理规定，对相关单位主要负责人进行考核，责令相关单位对责任人进行责任罚款的追缴。二、对全公司所有生产车辆进行一次安全事项大检查。结合冬季换季保养工作，对车容车貌、灯光信号、安全制动，以及

17、行车执照等进行了一次全面性的安全检查。对存在安全隐患问题的车辆禁止上道行驶，并限期整改。三、进行交通法规和安全行驶。一是由市公司xx车管部门主任带领车管员、安全员深入各生产用车单位，亲自组织安全；二是发放驾驶员安全行驶复_题，在规定时间分期分批进行了一次考核；三是要求各单位层层签订交通安全责任状。四、对驾驶员全部进行年终考核，特别是对存在违法违规行驶、肇事车辆的驾驶员，必须进行从新上岗培训，对聘用的驾驶员，一年内不能转化用工形式，以此加强驾驶员队伍建设，提高驾驶员对违章违法形式的重视程度。五、加强我公司车辆的安全技术检验。对全公司车辆进行全面清理检验。每一辆生产作业车辆建立技术档案，严格按照机动车安全技术标准的要求， 逐车全面检验检测。尤其是市内运输车辆，根据交管部门的安全技术标准进行检验。严格落实车辆例保检验制度和二级维护保养，确保车辆良好的技术状况。六、强化驾驶人员的管理工作。按照“谁主管谁负责”的原则，切实落实车属部门和驾驶员的交通安全管理责任，强化对驾驶人员的管理和。在车辆年检、驾驶人员检审和组织对违反肇事驾驶人员学_考试工作中，各车属部门要强化对驾驶人员的交通安全法制，并督促企业开展驾驶人员培训，做到逐人登记检查。七、严格驾驶人员各项管理工作。