钢铁公司“法律六进”工作经验交流材料

1、钢铁公司“法律六进”工作经验交流材料广西柳州钢铁公司现有员工16万人，是具有600万吨钢产能的国有特大型钢铁企业。在做大做强企业的进程中，柳钢集团坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕企业改革与发展，坚持学法用法与建设高素质的企业经营管理队伍、职工队伍相结合，与建立和完善现代企业制度相结合，与加强企业科学管理、提高企业管理水平相结合，按照自治区依法治桂办、柳州市依法治市办的部署和要求，深入开展“法律进企业”活动，各级领导干部和经营管理人员依法决策、依法管理能力明显增强，广大职工的法律素质明显提高，为柳钢跨越式发展提供了强有力的法治保障。近年来，先后荣获“全国质量效益型先进企业”

2、、“全国重合同守信用先进企业”、“全国厂务公开先进单位”等荣誉称号。我们的具体做法是：一、加强领导，完善机构，筑牢法律进企业工作的基础一是加强领导，建立两级组织网络。公司领导十分重视法律进企业工作，把普法工作列入重要议事日程，纳入柳钢“十一五”发展规划的总体目标。及时调整了依法治企工作领导小组，公司党委书记任组长，各部门领导任组员，下设专职依法治企办公机构，有专人负责日常管理工作；公司下属36个厂、直属单位都成立了相应机构，配备了专兼职联络员100多人，形成了“横向到边、纵向到底”的齐抓共管的工作组织和网络。二是制定工作方案。公司每年的党委工作计划和总经理职代会工作报告都部署法制宣传教育工作。

3、根据“五五”普法规划的要求，结合自身实际，制定了柳钢“法律进企业”工作实施方案，方案明确了总公司和各厂、直属单位的职责，规定了各自的工作内容，提出了具体要求，解决了各相关部门在开展法律进企业活动中做什么、怎么做的问题。三是落实专项经费。在开展法制宣传教育活动中，公司不断加大保障措施和投入力度。不仅明文规定将必要的普法经费纳入财务预算，还根据工作开展的实际情况，及时增拨专项经费。每年公司各级法制宣传教育和专题法制活动开支经费都在60万元以上，从财力和物力上为法律进企业活动提供了保障。四是建立严格的考核制度。为确保法制宣传教育工作落到实处、取得实效，公司把法律进企业与学法用法工作纳入二级单位的“三

4、个文明”建设考评内容，做到每月汇报、季度检查、年终考核，实行一票否决制，把普法成果与经济效益挂钩，促进了“法律进企业”工作的健康发展。二、围绕贯标，突出重点，拓宽法律进企业工作领域贯标是企业发展的要求和通行证。质量、安全、环境贯标就是要求企业管理必须符合国际标准，重点在企业如何识别和运用与之相关的法律法规。公司党委围绕“贯标”这个工作中心，把领导干部、经营管理人员和全体员工的学法用法贯穿到贯标工作的全过程，使公司法制宣传教育实现制度化、规范化。建立公司中层以上领导干部学法制度。采取“二一一”做法，突出抓好中层以上领导干部这个重点。即：坚持理论中心组学法制度，每月集体学习法律知识两次；坚持每季度

5、法律知识讲座培训制度，每季度邀请区内外知名教授结合企业实际开展专题讲座；坚持学法考试制度，针对学习的重要法律知识撰写一篇学习论文或进行一次考试，把考试情况列入每季度领导干部业绩考核内容。通过采取集中学与自学相结合的形式，加大企业法制宣传教育力度，各级领导干部面对激烈的市场竞争，依法决策、依法管理的能力和水平明显增强。完善企业经营管理人员学法制度。在建立现代企业制度的进程中，公司坚持学法用法与加强企业科学管理、提高企业管理水平相结合。每年举办12次大规模的岗位业务培训，开展依法经营优秀管理者评选活动，有计划地组织经营管理人员重点学习专业法、预防职务犯罪等法律法规；组织300多名财务管理人员定期办

6、班学习会计法，实行竞聘上岗。通过加强教育和管理，公司广大经营管理人员依法经营、依法管理的能力大大提高，处理企业发展与维护职工权益关系的能力明显增强。规范员工学法制度。一是坚持“每日一法”制度。“四五”普法以来，公司根据生产快速发展的需要，积极探索员工学法的新形式，率先在焦化厂开展“每日一法”活动。每月初把制定的学法内容下发到各车间，各车间将这些法律法规条文分解细化，将每天的学习内容打印成纸条粘贴在班交接班记录本上，利用每班5分钟的班前会，由班长组织全体职工学习当日需要学习的法律法规知识。遇有重要学习内容，车间领导亲自到场进行讲解。由于“每日一法”的学习内容紧贴员工生产生活实际，学习形式灵活而便

7、捷，员工学习法律法规知识的热情蔚然成风，这一普法形式得到广大员工的普遍欢迎。公司召开专题经验交流会，总结、推广了焦化厂的做法，法制日报广西记者站副主任到公司对“每日一法”的做法进行了专题采访和报道。二是实行点课制度。针对公司点多面广，岗位、工种复杂情况，由各厂、单位根据实际需要拟定普法课题，党校、党委工作部安排普法教员，利用各厂和各直属单位政治学习日、检修、倒班等时间送法下厂，做到既不影响生产，又保证了学习效果。同时，工会、共青团开办职工和青年法制课堂，较好地解决了各类员工的学法问题。三、强化管理，立足民主，完善法律进企业工作制度建立和完善企业法律顾问制度公司成立了专门的法律顾问室，有专职法律

8、顾问5人，还根据发展需要采取外聘律师与企业专职法律顾问相结合的方式。公司做出重大投资经营决策必须进行法律论证，请法律、财务、审计等专业部门提出预测分析，法律顾问认真审查合同、诉讼、法律意见书等工作，提出如何防范规避法律风险的建议，为公司领导层决策和企业发展发挥了积极的作用。实行民主管理、民主监督制度坚持以职代会为基本形式的企业民主管理制度。坚持厂长、经理年度经营目标向职代会报告制度，重大决策由职代会审议通过后执行；开展“我为企业献一计”金点子活动，收到6780条，采纳实施285条，经推广运用，创经济价值8800万元；坚持厂务公开制度，成立厂务公开办公室，完善了厂务公开四级网络，对涉及职工切身利

9、益的问题和公司新出台的重大决策实行公开；每年定期召开厂情发布会，由公司党委书记、董事长、总经理亲自解答职工提问，确保职工的知情权、参与权和监督权；“四五”以来，两级厂务公开栏出版1930期，征集职工提案1250份，都得到回复和落实。积极维护职工合法权益公司十分重视以维护职工合法权益为内容的法制宣传教育。通过多种形式，大力宣传社会保障法、安全生产法、劳动法等与职工生产、生活密切相关的法律、法规知识。公司坚持平等协商集体合同制度，针对劳动报酬、工作时间、劳动安全和卫生等集体合同开展专题调研和检查，加大协商力度，使涉及职工合法权益的合同条款得到有效实施。工会积极构筑维权互助平台，开通了“职工维权热线

10、”、“QQ”心理咨询室，积极为企业职工提供法律咨询和法律救助；建立健全了劳动争议预警机制和网络，将接待来访、信息交流、调查处理等内容进一步程序化、规范化，对职工宣传政策，征求意见，使各种劳动争议纠纷得到有效化解。四、丰富载体，积极引导，营造法律进企业工作氛围一是加大投入，完善两级宣传阵地。公司及各厂、单位每年共计投入30多万元完善法制宣传阵地建设，设置30多米长的法制文化长廊，在柳钢报、柳钢文化内部刊物上开设法制专栏，建立柳钢普法教育内部网，柳钢有线电视台专门制作了柳钢厂务公开纪实等专题教育片。36个厂、直属单位建立有简报、橱窗和板报等固定的宣传阵地，各厂、直属单位还为联络员配备了摄像机、数码

11、相机、影碟机等宣传器材150多台，推进了普法宣传和报道工作，在公司上下营造了浓厚的法制宣传氛围。二是寓教于乐，丰富法制文化。公司每年结合开展“安全生产月”、“质量月”等大型活动，举办全体员工参加的知识竞赛、辩论赛、文艺演出、趣味夺标和“上质量、降成本、千组万人创争”签名仪式等活动。各厂、直属单位积极开展法律进班组、每日说法、讲演会等活动，说身边遵纪守法的先进个人，讲身边安全生产的动人故事，极大地丰富了广大职工业余法制文化生活。三是积极引导，营造法治环境。随着企业不断发展，公司领导充分认识到员工法律素质必须跟上柳钢的发展速度，在全体员工中开展了“遵纪守法、爱厂如家”的主题活动，制定了员工违法违纪行为处罚办法和柳钢生产、生活区出入管理规定等规章制度。各单位通过演讲、征文、论坛等形式广泛学习宣传厂纪厂规，在公司上下形成了“做文明守法柳钢人”的浓厚氛围。公司重视搞好社会治安综合治理、信访以及人民调解工作，重视解决广大职工的热点和难点问题，保证了柳钢辖区社会治安稳定，职工队伍稳定，生产、生活秩序稳定。20XX年，柳钢实现铁、钢、材产量齐超500万吨，销售收入215亿元目标，成为华南地区最大的钢铁基地，迈入中国钢铁主流企业行列。这些成绩的取得，我们深深体会到：开展法制宣传教育和“法律进企业”活动，企业经营管理人员法律意识和法律素质明显增