冲刺五个“补短板”确保高质量摘帽

1、冲刺五个“补短板”，确保高质量摘帽、zgwenku、冲刺五个“补短板”，确保高质量摘帽（xx 年6 月 日）今年，我们坚决贯彻精准方略和绣花要求，坚持“干在实处、走在前列” 工作取向，落实上级决策部署，全面打响“ 春季攻势”，扎实开展“ 夏季战役 ”，奋力冲刺“秋季攻坚 ”，决胜打赢“冬季战役”，确保高质量摘帽。一、当前工作（一）对照指标补短。对标“两不愁、三保障”和“四个好” 目标，聚焦贫困群众“长期增收与短期增效” 这一主题，认真开展“回头看”，做到头脑有方向、心中有感情、手里有办法、脚下有印迹，当好带领人民群众脱贫奔康的“主心骨”，打赢脱贫攻坚大决战。截至5 月底，我县贫困人口脱贫7 项

2、指标中，有2 项实现100%达标，分别是义务教育保障2496 人，基本医疗保障28104 人；有5 项进展较好，分别是“两不愁” 达标6736 户、达标率79、65%，住房安全保障达标6196 户、达标率73、26%，安全饮水达标5986 户、达标率70、78%，生活用电达标6736 户、达标率79、65%，广播电视达标6630 户、达标率78、4%；贫困村退出5 项指标，均过半，具体为集体经济达标25 个、达标率58、14%，通村硬化路达标24 个、达标率55、81%，文化室达标23 个、达标率53、49%，卫生室达标23 个、达标率53、49%，通信网络达标34 个、达标率79、07%；贫

3、困县摘帽3 项指标，还须快马加鞭，具体为标准中心校达标14 个、达标率73、68%，达标更多文章请见 、zgwenku、卫生院达标18 个、达标率94、74%，便民服务中心达标16 个、达标率84、21%。直面问题，强化政府投入在脱贫攻坚中的主体和主导作用。按照省委22 个扶贫专项资金落实督查通知（川委厅督【xx】4 号）精神，先后出台沐川县涉农资金整合方案沐川县涉农资金分配方案沐川县涉农资金使用管理办法沐川县补短板工作方案，有效整合22 个专项资金13、9 亿元，其中，中央省市县四级财政资金8、4 亿元，着力解决交通、饮水、住房、产业、社会保障、公共服务等项目。（二）“回头看”补短。按照省市

4、要求，认真剖析xx-xx 年来已脱贫村和脱贫户情况，县委、县政府制订出台沐川县补短板工作方案，整合社会捐赠和帮扶部门资金，压缩政务开支自筹补短资金1675 万元，按照贫困村2025 万元、非贫困村5 万元的标准，以“长期增收与短期增效” 的原则，发展好贫困村主导产业和贫困户当家产业，增强群众的“造血”功能，实现收入持续稳定增长。同时，对已摘帽的贫困户开展“回头看”“回头帮” ，兼顾 “插花”贫困户和处于临界贫困线附近的群众，确保不留“盲点 ”“空白点”。在产业发展上，帮助贫困群众 “换穷业”；在教育培智上，帮助贫困群众“拔穷根”；在规划引导上，帮助贫困群众“挪穷窝”；在资源整合上，帮助贫困群众

5、“强基础”；在服务保障上，帮助贫困群众“兜底线”。（三）痕迹管理补短。全县分四个片区召开片区资料工作培训会，做好档案资料收集、整理和归档，完善县、乡、村、户档案资料；更新完善教育、卫计、社保等部门信息系统数据，确保行更多文章请见 、zgwenku、业信息数据与国家扶贫系统数据一致；逐户逐项抓好帮扶包、明白卡等资料，做到帮扶规划与致贫原因、帮扶措施与阶段成果、脱贫成效与群众满意一一印证、准确一致。严实强化财政扶贫项目资金监管，强化系统管理，建立专班，确保22 个专项资金不跑冒滴漏，把有限的资金用在刀刃上，确保扶到点上、扶到根上。（四）“四好村”创建补短。以“感恩奋进我的脱贫路” 主题活动为载体，

6、加强脱贫故事、励志典型、感人事例的宣传宣讲，激发内生动力。扎实开展全县“六大行动”（思品法规教育行动、人居环境整治行动、文化艺术扶持行动、生活习惯劝导行动、弱势群体关爱行动、劳动增收竞赛行动），助推“四好村”创建。在贫困户中广泛开展“三微”（微田园、微果园、微菜园）建设，规整人居环境，灵活开展文化艺术扶持行动、文化进村和游园等活动，提升群众的思想境界和审美观念。(五)帮扶力量补短。借鉴军事化管理，实施挂图作战，制定“作战计划”，划分“作战区”，层层签订“军令状”，推行“19+1”督查全覆盖，建立流动红旗与红黄牌的激励警示制度。落实一周一调度、一月一督查、一季一结账。实施“四片四包四全一统领”机

7、制，即书记、县长总指挥统领，全县分四个片区（人大、政协一把手和县委副书记、常务副县长为片长），各乡镇固定联系县级领导，每个村有包村县领导和帮扶单位，每个贫困户有帮扶干部。实行领导包乡、部门包村、干部包户、乡镇包面的全域、全员、全程、全责包干机制（全县2048 名干部对更多文章请见 、zgwenku、8457 户28104 名贫困人口实施全覆盖帮扶，最少的帮扶4 户，最多的帮扶8 户）。帮扶干部对贫困户、帮扶单位负责，帮扶单位和乡镇同责并对联系县级领导负责，县级领导对片长负责，片长对书记、县长负责。落实东明书记“三个一”要求，选派19名副科级干部担任乡镇专职扶贫副书记，选派190 名一般干部担任

8、贫困村和非贫困村第一书记（或副书记），每村有农技员，组建农技队，帮扶干部每月到村入户与群众同吃、同住、同劳动不少于12 天，坚持入户走访做到“一看、二问、三记、四讲”，建强农村基层党组织建设。二、存在问题“贫困面宽量大程度深”，区域性贫困与结构性贫困突出，非贫困村与贫困村统筹难度大。截止xx 年底我县还有农村贫困人口4027 户12861 人，占全县6、17%；贫困村36 个（xx 年退出7 个），非贫困村152 个，受政策限制，资金投入，非贫困村贫困群众的满意度难把控。三、工作打算（一）进一步促进产村相融。以“长期增收与短期增效” 的原则，发展好贫困村主导产业和贫困户当家产业，大力培育神龙蔬菜公司、生态源发展有限公司、一枝春茶叶等地方龙头企业的产业带动作用。加快组建茶叶、猕猴桃协会和农特产品购销公司，推进“ 沐川特产 O2O 体验馆”进周边市县，抓好农旅互联网+的新兴业态培育，促进产村相融，构建贫困群众增收的长效机制。（二）进一步突出群众工作。夯实基层基础组织建设，抓住更多文章请见 、zgwenku、干部这个关键，强化作风建设，充分依靠群众，引导群众主动投身脱贫奔康，感恩奋进圆梦，自觉当好脱贫