区XX创业园20XX年工作汇报

1、区XX创业园20XX年工作汇报 区XX创业园20XX年工作汇报各位领导：按照通知要求，现将XX创业园20XX年工作目标、思路及重点工作汇报如下：20XX年，园区工作总体思路是：贯彻区委区政府决策，突出一个中心，实施两大战略，做强五大支柱产业，努力建成百企园区。突出一个中心即以项目建设为中心。今年园区共引进新建项目22个，项目总数达到81个，20XX年我们将力争再新上项目30个，实现百企园区建设目标。实施两大战略即跨越升级战略和错位发展战略。跨越升级战略即全面推进园区建设倍增计划，园区各项经济指标在08年基础上翻3番，总产值实现50亿元，增加值实现15亿元，利税突破2亿元。同时整体提升园区形象，

2、按照现代化园区标准，高点站位、科学规划、跨越发展，使园区建设上一个档次，形象上一个层次，影响力上一个台阶。错位发展战略即在五厂项目区建设高标准工业公寓，打造大项目聚集区，在九厂项目区对现有企业和拟建项目进行整合调配，打造中小项目聚集区和油田配套项目聚集区。通过大项目的规则美和小项目的不规则美，全力推进五厂项目区和九厂项目区两个项目聚集区的错位发展、提档升级。做强五大支柱产业。即以九环菊芋、双兔米业为龙头的生物和农副产品深加工产业，以三精、百恒为龙头的玻璃产业，以九环石油机械、南阳二机集团为龙头的装备制造产业，以蒙西水泥、安厦建材为龙头的建材产业，以中科达油田助剂为龙头的化工产业。进一步拉长产业

3、链条，形成以大项目为龙头、以中小项目为骨干的企业集群，提升园区整体竞争实力。具体抓好以下几方面工作。一、加速推动九厂项目区整合调配，全力打造示范园区依托该区域企业集中优势，充分开发土地资源，合理调整摆放项目，20XX年力争新上项目20个以上，该区域企业总数突破70家。一是发掘产业资源集聚项目。发挥九环石油机械、蒙西水泥、中科达油田助剂等龙头企业的上下游联动作用，延伸产业链条，发展吃配项目，形成装备制造、建材、化工三个项目区。按照以小制胜、以小博大发展思路，围绕油田配套项目和市场需求做文章，全力建设中小企业集聚区和产业发展集中区。二是完善基础配套承载项目。按照“大配套一步到位，小配套围绕项目进行

4、”理念，以三纵五横道路骨架为支撑，继续加强园区基础设施建设。逐步完善水、电、气、路、讯、排污环网等设施，满足企业生产运营需求。协调相关部门，在西干线九厂路口至林源路口段及林源路两侧架设路灯，完善园区综合功能，提升园区承载力。三是美化园区环境提档升级。按照花园式园区建设目标，综合考虑企业、油井分布和管廊带走向，制定园区提档升级总体方案。结合园区已有自然群落，强调层次、厚度、色彩与周围环境协调统一，在企业周边、道路两侧、油井周围实施绿化工程。按照全新园区发展理念，使企业星罗棋布分布在园区的版图上，与地上的油田设施相映成辉，体现出一种不规则的美化效果。二、规划启动五厂项目区建设，全力打造大项目集中区

5、20XX年，五厂项目区将作为XX创业园的重点启动区块，我们已经着手在三精对面规划出200万平方米土地，作为明年乃至今后几年园区重点发展区域。一是规划先行。我们计划邀请专业设计院所，按照现代新城标准，综合考虑园区各种功能需求，对该区块进行总体规划设计。突出考虑产业结构及未来发展空间，规划出5万平方米地块20块和20万平方米地块5块，科学合理摆布项目，满足园区发展需求。二是产业集聚。统筹园区现有产业及市场发展方向，围绕三精、科斯特、鑫隆等龙头企业发展玻璃产业，围绕九环菊芋、双兔米业等龙头企业发展生物和农副产品深加工产业。深入研究国家对太阳能光伏产业的扶持政策和发展规划，依托XX丰富的太阳能和风能资

6、源，发展新能源产业。充分利用吉利公司落户XX契机，围绕汽车零部件行业开展招商活动，力争取得实质性突破，进一步提高园区工业化水平，提升园区产业层次。三是企业连片。按照区委、区政府工作部署，我们将采取政府投入和市场化运作两种方式，在五厂项目区打造高标准工业公寓。依据企业规模和行业分类，建设一批3000-5000平方米的标准化厂房，力争明年完成10栋以上。水、电、气、讯、排水等管网全部下地，所有基础设施一次性配套到位，确保项目迅速入驻，连片启动。三、继续坚持艰苦创业，确保“百企园区”建设目标顺利实现“百企园区”是根据近年来园区发展速度和趋势制定的总体目标，这既是奋斗目标，更是必达目标。20XX年，我

7、们将围绕这一目标，突出抓好各项工作。一是多措并举做好项目储备。目前园区项目建设已经进入收尾阶段，从11月初开始我们将主要精力转移到项目储备上来，兵分两路开展招商活动。借助辖区企业家人脉资源，派出一支小分队到XX、牡丹江等周边县市招商，组织“80后”招商小分队，深入油田拆扒地区搜集项目信息，目前已经取得初步成效。今年冬季力争搜集有价值项目信息50个，储备项目20个。二是强化服务加速项目建设。完善服务制度，以“六个一”服务体系为基础，继续深化项目秘书制、限时办结制、一次告知制等服务机制，第一时间解决企业在项目建设中遇到的难题。强化现场办公频次和力度，及时掌握项目进程和问题，在实践中落实服务，着力构

8、建全方位、全天候服务软环境。明年“五一”前力争新开工项目10个以上。三是加强协调保证项目建设。协调油田公司、农电局，提前做好土地整理、管线迁移、临时水电接入等工作，确保项目尽早开工。协调镇村，解决项目占用集体土地问题，排除可能阻滞项目建设的不利因素。协调市区各主管部门，制定土地、规划、消防等手续办理推进方案，安排专人专职负责，使证照办理与项目建设同步推进。四是完善机制打造创业团队。秉承区委打造“80后”创业园战略决策，研究新方法，探索新路子，逐步形成全面育人、科学用人、规范管人的年轻干部队伍建设新模式。对于年轻干部，实行一对一传帮带，帮助他们尽快熟悉工作，进入角色。给年轻干部压担子、下任务，让

9、他们在实践中摸爬滚打，促使其独立开展工作。严抓年轻干部思想动态和工作作风，切实将园区打造成为年轻干部锻炼成长的摇篮、提升能力的平台、施展才华的舞台。四、对区委区政府工作的几点建议一是土地规划、土地收储应摆上重要日程。土地规划与收储是园区发展的根本，也是项目建设的前提条件。无论是工业园区用地，还是城市建设用地，如果不通过合法程序进行规划、储备，可能会出现我们整理出来一块地，油田就打井占一块地的情况，因此依据合法程序对土地进行规划和收储势在必行。二是加大对园区基础设施的投入。近年来XX区园区发展取得的成绩有目共睹，然而环顾目前各县区工业经济发展态势，我们面临的形势可以说是前有堵截，后有追兵。高新区正在建设央企工业园和新兴产业园，经开区、XX、XX、杜蒙、XX都在实施各