生产部门绩效考核.ppt

1、生产系统绩效考核,绩效考核改制作业,不花冤枉钱; 提拔真人才; 不感情用事; 口是心非,说一套做一套的人混不下去; 不要投鼠忌器; 建立员工互信,明订标准,制度管理,电脑评分,公信考评,有效监控,政策弹性,绩效考核评估区,升官 发财区,淘汰区,投资 培养区,执行力,绩效,月薪底薪考核区域得 分奖金考核区域得分 底薪占目标年薪7； 绩效奖金占目标年薪3,辅导 改进区,厂长的月度及考核指标,执行力,绩效,70,100,85,50,执行力,绩效,50,100,60,0,一对底薪执行的考核 70,二对绩效奖金的考核 30,绩效考核评分区域,对厂长的考核：假设年薪6万元 即月薪为5000元 各区域绩效如

2、下,A,B,D,C,a,b,c,d,执行力,绩效,70,100,85,50,执行力,绩效,50,100,60,0,一对底薪执行的考核 70,二对绩效奖金的考核 30,例1：1、假设执行力考核70分为合格； 绩效考核也是70分为合格。 2、假设某厂长执行力考核分为90分； 假设某厂长绩效考核分为80分； 考核所对应的区域见图。 3、某厂长月薪如下： 底薪：3500 100% 3500元 奖金：1500 100% 1500元 合计：5000元 4、某厂长本月可以拿到全额月薪处于,绩效考核评分区域,70,70,70,70,90,90,80,80,升官 发财区,执行力,绩效,70,100,85,50,

3、执行力,绩效,50,100,60,0,一对底薪执行的考核 70,二对绩效奖金的考核 30,例2：1、假设执行力考核70分为合格； 绩效考核也是70分为合格。 2、假设某厂长执行力考核分为85分； 假设某厂长绩效考核分为60分； 考核所对应的区域见图。 3、某厂长月薪如下： 底薪：3500 85% 2975元 奖金：1500 60% 900元 合计：3875元 4、某厂长本月可以拿到全额的77.5% 的月薪处于,70,70,70,70,85,85,60,绩效考核评分区域,60,投资 培养区,执行力,绩效,70,100,85,50,执行力,绩效,50,100,60,0,一对底薪执行的考核 70,二

4、对绩效奖金的考核 30,70,70,70,70,65,65,85,绩效考核评分区域,85,例3：1、假设执行力考核70分为合格； 绩效考核也是70分为合格。 2、假设某厂长执行力考核分为65分； 假设某厂长绩效考核分为85分； 考核所对应的区域见图。 3、某厂长月薪如下： 底薪：3500 70% 2450元 奖金：1500 50% 750元 合计：3200元 4、某厂长本月可以拿到全额月薪的64% 处于,辅导 改进区,执行力,绩效,70,100,85,50,执行力,绩效,50,100,60,0,一对底薪执行的考核 70,二对绩效奖金的考核 30,70,70,70,70,65,65,50,50,

5、绩效考核评分区域,例4：1、假设执行力考核70分为合格； 绩效考核也是70分为合格。 2、假设某厂长执行力考核分为65分； 假设某厂长绩效考核分为50分； 考核所对应的区域见图。 3、某厂长月薪如下： 底薪：3500 50% 1750元 奖金：1500 0% 0元 合计：1750元 4、某厂长本月可以拿到全额月薪的35% 处于,淘汰区,各岗位的考核及评分标准,生产协理,各岗位的考核及评分标准,设备主管,各岗位的考核及评分标准,奶源主管,各岗位的考核及评分标准,QA主管,各岗位的考核及评分标准,车间主任,各岗位的考核及评分标准,计划统计、内勤,各岗位的考核及评分标准,机电领班,各岗位的考核及评分标准,机电工,各岗位的考核及评分标准