全区招商引资工作情况汇报

1、全区招商引资工作情况汇报今年以来，在市委、市政府的大力支持下，我区坚持把招商引资作为加快发展的第一要务不动摇，按照“大上项目、上大项目”的思路，紧密结合渭城区情实际，认真开展招商引资落实年和见效年活动，招商引资工作取得了显著的成效。一、基本情况上半年，我区共组织举办了两次大的集中签约活动，新签约招商引资项目38项，较去年同期增长31%，总投资亿元，较去年同期增长251%，到位亿元，较去年同期增长%，续建项目37项，较去年同期增长117%，到位亿元，较去年同期增长259%，累计到位亿元，较去年同期增长32%，争取无偿资金万元，较去年同期增长-81%。新签的38项招商项目已建成12个，在建17个，

2、正在前期准备的9个。认真回顾总结我区半年来的招商引资工作，呈现出四个明显的特点，可以简单的概括为“三突破一巩固”。一是实现了签约资金总量的新突破。到6月底，全区新签约资金总共达到亿元，是去年同期的两倍半还要多，特别是首季度就超额完成了全年招商引资签约资金任务，这在渭城历史上是没有的。二是实现了重大项目签约的新突破。上半年引进过亿元的项目共有4个，其中最大的项目就是投资亿元的52万吨甲醇及热电厂项目，目前该项目已经省发改委核准，待年产2万立方米天然气指标争取到后即可开工，开工前的各项准备工作已基本完成。另外，投资亿元的井下作业处咸阳生产基地项目，该项目征地报建工作已完成，开始加快建设。投资亿元的

3、的建设香港美食城暨家福乐超市项目，该项目拆迁工作已完成过半。投资亿元的易初莲花超市咸阳店项目，该项目已报送泰国正大集团总部，经批准后将于7月28日签定正式合同。三是实现产业化项目签约的新突破。在今年签约的38个项目中，生产经营性项目有15个，占总项目数的40%，涉及资金亿元，占签约资金的%。这些项目都具有技术含量高、效益好、带动力强的特点，必将对渭城经济发展产生极强的拉动作用。四是餐饮娱乐业不断巩固壮大。国宾酒店、唐顺肥牛火锅、味道江湖、江海肥牛、小尾羊火锅、小布衣私房菜等餐饮企业进驻我区，进一步丰富了我区的餐饮品种。新兴路、人民路餐饮娱乐功能区轮廓已逐渐凸现出来。另外，投资亿元的渭城五星级大

4、酒店也在积极运作当中。二、主要做法一是继续坚持全民招商战略。始终坚持用三分之二时间、三分之二的人员、三分之二领导抓招商引资，全面落实了区级领导、部门、镇办招商引资目标责任制，层层分解招商引资任务，逐级落实责任。对引进的项目实行区级领导包抓、部门分包，点对点联系，全程跟踪服务，加快项目落户开工建设的步伐。二是不断改进招商工作方式。积极推进网络招商和专业队伍招商，目前渭城网上招商贸易洽谈会正在筹备之中，驻浙江绍兴、嘉兴两地的劳务输出和招商办事机构已经成立。大力实施企业自主招商，加强对辖区企业的走访，千方百计为企业招商引资创造条件和机会，帮助企业求项目和资金支持，把企业负责人推向招商的最前沿，以商会

5、商，以商招商，受到了企业和客商的广泛欢迎。三是积极打造良好的招商引资平台。着力打造空港产业基地高新项目发展平台。将我区新行政中心选址在空港产业园，聚积人气，带动园区开发。迎宾大道以西公里空港路和新贺路已经开工，园区基础设施建设即将全面开工。目前，已有50多家国内外客商前来实地考察，其中包括香港盛国、新加坡兆璟财团等一批国际知名企业集团。着力打造民营科技产业基地石化项目发展平台。借助石油助剂厂扩建的机遇，进一步强化基础设施，整合土地资源，目前，朝阳七路建设已经过半，UPVC管件管材项目、井下作业处项目、油田压裂酸化添加剂项目相继开工。着力打造城区第三产业发展平台，积极衔接省、市规划部门，狠抓文汇

6、西路、新兴北路、联盟二路、北大街、民生路等路段区域的改造，为餐饮娱乐、商贸流通等三产发展构建载体，使餐饮业继续保持强劲的增长势头。四是进一步优化投资发展环境，严格按照市上关于加强党政机关干部管理优化投资发展环境的暂行规定的要求，落实项目代办制、首问负责制、限时办结制、意向性跟踪落实和工作责任追究制，对项目实行全程跟踪服务，坚决打击一切破坏招商引资环境的人和事，以优惠的政策、优良的环境、优质的服务，吸引了一大批客商来渭城投资。五是不断完善激励机制。年初在财力十分紧张的情况下，一次性拿出13万元重奖20XX年招商引资先进单位和个人，极大的调动了全区干部职工的积极性。今年，我们又适时修订出台了新的招

7、商引资奖励办法，加大了奖励力度，在全区引起震动。三、存在问题及今后的设想今年上半年，我区在招商引资方面虽然取得了一些成绩，但与市上的要求相比，特别是从我区跨越式发展的需要来看，我们在招商引资工作中还存在不少问题：一是项目落实不理想，资金到位率不高。今年上半年总共签约项目38项，签约资金亿元，但是实际到位资金仅有亿元，建成的项目仅有12个，建成的项目占签约项目的32%，资金到位率偏低，致使一些项目进展缓慢，有些项目因种种原因至今仍未开工。二全民招商的积极性需进一步提高。党政机关仍然在招商引资中“跳独舞”、“唱主角”，辖区企业自主招商的主体作用没有发挥出来。三是招商方式还不够灵活。以专业招商小分队

8、、驻外机构为主的经常性、长期性活动少，突击性。大规模的会展招商活动多。先进的网上招商平台还没有很好发挥作用。四是投资环境特别是软环境方面仍有待于进一步改善，重招商、轻安商的问题依然存在。在今后工作中，我们将认真研究解决上述问题，始终强化招商引资第一要务的观念，不断拓展招商引资的渠道和领域，健全工作机制，全面完成招商引资任务。一是推动企业上招商一线。加强对辖区所有企业定期走访跟踪服务，为企业家排忧解难，帮助企业寻求项目和资金支持，实现大企业、大公司的引资联合，嫁接改造，项目合作，依靠企业宣传渭城，壮大企业，发展渭城，推动企业走上招商引资的第一线，使其尽快成为我区招商引资的主力军。二是打造招商三大

9、平台。以空港产业园、民营科技产业园、旧城区为重点，加强对外宣传、推介，加强基础设施建设，大力吸引项目入驻我区。三是创新招商方式。继续坚持全民招商、叩门招商战略，积极推进专题招商、委托招商，广泛建立与国内外重点客商的联系档案，进一步完善客商联系网。同时全面开展网上招商，利用我区电子政务工程的优势，办好渭城招商网站，加快策划、建立全区招商引资网上平台，并把网上平台作为常年对外招商引资的窗口，以此推动我区的招商引资工作不断取得新成绩。四是组建专业招商分队。在全区范围内抽调一批年轻精干、懂经济的干部，加大业务培训力度，组建专业招商小分队，有目的、有重点组织外出招商，使其尽快成为我区招商引资的骨干力量。目前，我区首批20多名后备干部组成的招商小分队即将经过培训后，外出进行招商。五是落实责任，严明奖惩。对引进的招商项目继续实行区级领导包抓、部门领导分包，逐一分配，