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文档简介

1、注塑车间规章制度(共7篇) 第1篇:注塑车间规章制度注塑车间规章制度为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和物料节约,制定本制度。1、所有车间员工必须遵守公司的相关制度和车间管理规定,任何有违规违纪行为的,将按相关制度规定处理。2、按时上、下班,车间所有人员均应参加班前会议,如迟到、早退者按公司员工手册规定处理,上班时间必须佩带上岗证,进入公司必须穿着欣昱工作服。违者每次罚款5元3、员工请假在一天之内的,应先填写请假条交班组长审核同意,由车间主任批准后,方为准假,没有征得车间领导同意,不允许私自调班和找人代班。违者将按公司员工手册的规定执行。4、

2、员工及外宾在进入车间之前必须在更换区将室外衣物及鞋脱去放置在指定的柜子内,换穿好无尘衣服及无尘鞋(穿着专用衣服不得将个人衣服及毛发外露,只可将眼睛及脸表面部位露出)。私人物品不得带入车间内(若厂商或来宾进入车间执行作业或参观时,必须由本公司相关人员引导佩带好参观证方可进入)。5、更换衣服后需经过风淋室吹尘后方可进入,风淋时应双手举起并且慢慢地转动身体,轻拍身体衣服,将落尘拍除,才符合标准。6、车间现场,严禁吸烟,禁止看书报、吃零食、玩手机等与工作无关的事,更不允许无故离岗、串岗、闲聊和嬉戏,遵守现场工作纪律和作业要求,服从主管和检验人员的监督和管理,对现场管理有任何异议,均可在之后向上级主管人

3、员投诉,在现场工作中,不得因故顶撞和谩骂。违者每次罚款5元7、禁止在地面拖拉纸箱、塑料箱,更不允许坐或躺在原料产品和容器箱上,保持所属工作区的卫生清洁,做好所操作的设备、附件设备的清洁卫生,及时清理各类包装物和废弃物,保持各物件定置、定位摆放整齐,符合要求。违者每次罚款5元8、为防止车间地面损坏,严禁车间内、外液压车混用,吊模、拉模、升降液压车等工序必须两人操作,防止因轮子不转导致地面划花。9、所有车间人员应严格遵守设备操作规程和生产操作规范。未经上级同意,不得操作非本工种设备和机台,如因违规作业,造成人力和设备事故的,将按损失赔偿。10、新员工正式上岗前,车间管理人员应做好上岗引导工作,主要

4、是对该工作的作业流程、操作技能问题处理及周边环境的培训。新员工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的质量和操作安全及熟练程度。11、车间操作员工应做好产品自检工作并把合格产品按规定放置在指定的待检区域内,严格区分可回用与不可回用(被灰尘和油污污染)的回料,保证各类辅助用具按规定放置,保持工作现场整洁有序。车间统计应在每日11:30点之前完成过磅及整箱产品数量的清点,检验合格后开具入库单至仓库。严禁私自转放在某个工作机台边。12、拌料人员应积极主动地了解各机台的用料情况、订单进度和生产能力的要求,按需拌料、及时准备原料,规范操作和运输,防止原料撒落地面,回料应及时粉碎,粉料前应检查粉料分类

5、情况,发现含有灰尘、油污、杂物的回料应及时向车间管理人员反映,同意后方可开机粉碎,回料、废料柄必须分类放置要求包装整洁、标识清楚,保持拌料、粉料室整洁干净。13、机修人员应积极主动了解机台运转和产品质量情况,及时处理生产过程中设备和工艺问题(严禁以粗暴的态度对待员工及现场巡检)当班期间,严禁离岗睡觉,同员工嬉闹、严禁影响生产的正常运行,模具更换必须遵照上、下模具流程,模具下机前必须督促现场检验保存留样,使用工、量具按规定放置。14、清洁工应保持地面清洁卫生(地面上无水渍、油渍、物料等杂物),现场整理规范,垃圾要求每2小时清倒一次,清洁用具应放置在规定的区域。15、车间管理班组长、现场检验人员应

6、做好交接班工作及记录,接班人员应提前15分钟到岗,检查与沟通各项职责范围内的问题和要求,保证监督到位、解决及时。16、车间管理人员有责任确保车间生产、劳动纪律符合规定要求,严禁无关人员进出车间,对车间现场应规划好物料流转的区域、液压车、各位周转箱及各类辅助用具等的放置区,做好定置、定位、定岗管理;督促清洁人员和操作工人做好车间卫生,保证现场6s规范。第2篇:注塑车间规章制度共享知识分享快乐注塑车间规章制度为了使注塑车间整体形象更进一步,为了员工的安全得到保障,为了我们的产品质量做得更好,为了我们车间的环境更舒适,特定下以下规章制度,希望每一位员工从我做起,一起努力:一、安全制度1、职工在上、下

7、班期间,应该注意安全,遵守交通规则。 2、职工在上班工作期间应遵守机器操作流程,安全生产,确保人身安全、机器正常生产。3、为确保职工的安全,职工不准从机器的门上往下拿产品和料把;不准去拿刚射出的料。4、职工在清理机器时或产品时,要打开外门的内门必须打开。5、职工在加料时上下木梯应注意安全。6、上班期间禁止酗酒,打瞌睡、串岗,脱岗和违章行为,尤其是大夜班。7、班长应带头与职工一起遵守规章制度,起连带责任。 以上是职工安全制度,应严格遵守,如违规操作,后果自负。页眉内容共享知识分享快乐二、生产制度1、上班期间,不迟到、不早退、不矿工,有事提前请假,违者罚款。 2、正常生产期间,职工要时刻留意自己的

8、产品,不要出现产品质量问题,保证产品干净卫生,不变形,无顶尖,无毛边,无油渍,光泽度好,无坏盖,无划痕。3、车间生产的凡是和酒直接接触的,如内塞,内套,白内芯等,必须使用内袋,所用的包装箱、框必须干净卫生,确保产品质量。 4、职工索生产的产品如出现质量问题,必须在两天之内返完,如返不完,除罚款外没收不合格产品。5、如出现不合格产品,班长起连带责任,一起返工。 6、如生产过程中,机器出现故障应及时找机修工进行维护、修理,不要继续生产不合格的产品。页眉内容共享知识分享快乐三、卫生制度1、职工应从自身做起,养成良好的_惯,衣帽穿戴整齐,进车间脚上不沾泥土。2、职工下班以后,要把自己的卫生区域打扫干净

9、,包括机器、地面以及用完的箱、框摆放整齐。3、为保证车间整洁,所用的包装袋用多少拿多少,并把放整齐,下班后不用的放回原处。4、车间任何人不准用油手去摸墙壁,玻璃和柱子。 5、班长领料必须摆放整齐,以确保车间整洁。6、修理完机器工具,必须放回原处,机器上不准放任何和机器无关的东西。7、车间内禁止吸烟,如有吸烟者请到办公区或者卫生间。 8、烘干料房卫生由大夜班班长负责,空料袋要打成捆,数量一致,并查看烘干料,电源是否关闭。 9、当班的垃圾要分类处理。10、机器卫生与班长起连带责任,各负其责。页眉内容共享知识分享快乐注塑车间奖惩制度1、迟到早退罚5元/次 2、矿工第一次20元。 3、违章操作一次罚5

10、0元。 4、不打扫卫生5元/次5、不合格产品不返工的,罚50元。 6、包装用品摆放不整齐的 ,罚5元/次7、人为损坏模具罚50元。 8、下班不关水、电的罚5元/次9、包装用品用不完的不放回原处的,每次罚5元/次。10、垃圾不分类处理的,罚5元/次。 11、一个月内不出现以上问题的, 奖50元/月。页眉内容第3篇:注塑车间规章制度注塑车间规章制度为了使注塑车间整体形象更进一步,为了员工的安全得到保障,为了我们的产品质量做得更好,为了我们车间的环境更舒适,特定下以下规章制度,希望每一位员工从我做起,一起努力:一、安全制度1、职工在上、下班期间,应该注意安全,遵守交通规则。 2、职工在上班工作期间应

11、遵守机器操作流程,安全生产,确保人身安全、机器正常生产。3、为确保职工的安全,职工不准从机器的门上往下拿产品和料把;不准去拿刚射出的料。4、职工在清理机器时或产品时,要打开外门的内门必须打开。 5、职工在加料时上下木梯应注意安全。6、上班期间禁止酗酒,打瞌睡、串岗,脱岗和违章行为,尤其是大夜班。7、班长应带头与职工一起遵守规章制度,起连带责任。 以上是职工安全制度,应严格遵守,如违规操作,后果自负。二、生产制度1、上班期间,不迟到、不早退、不矿工,有事提前请假,违者罚款。 2、正常生产期间,职工要时刻留意自己的产品,不要出现产品质量问题,保证产品干净卫生,不变形,无顶尖,无毛边,无油渍,光泽度

12、好,无坏盖,无划痕。3、车间生产的凡是和酒直接接触的,如内塞,内套,白内芯等,必须使用内袋,所用的包装箱、框必须干净卫生,确保产品质量。 4、职工索生产的产品如出现质量问题,必须在两天之内返完,如返不完,除罚款外没收不合格产品。5、如出现不合格产品,班长起连带责任,一起返工。6、如生产过程中,机器出现故障应及时找机修工进行维护、修理,不要继续生产不合格的产品。三、卫生制度1、职工应从自身做起,养成良好的_惯,衣帽穿戴整齐,进车间脚上不沾泥土。2、职工下班以后,要把自己的卫生区域打扫干净,包括机器、地面以及用完的箱、框摆放整齐。3、为保证车间整洁,所用的包装袋用多少拿多少,并把放整齐,下班后不用

13、的放回原处。4、车间任何人不准用油手去摸墙壁,玻璃和柱子。 5、班长领料必须摆放整齐,以确保车间整洁。6、修理完机器工具,必须放回原处,机器上不准放任何和机器无关的东西。7、车间内禁止吸烟,如有吸烟者请到办公区或者卫生间。 8、烘干料房卫生由大夜班班长负责,空料袋要打成捆,数量一致,并查看烘干料,电源是否关闭。 9、当班的垃圾要分类处理。10、机器卫生与班长起连带责任,各负其责。注塑车间奖惩制度1、迟到早退罚5元/次 2、矿工第一次20元。 3、违章操作一次罚50元。 4、不打扫卫生5元/次5、不合格产品不返工的,罚50元。 6、包装用品摆放不整齐的 ,罚5元/次 7、人为损坏模具罚50元。

14、8、下班不关水、电的罚5元/次9、包装用品用不完的不放回原处的,每次罚5元/次。 10、垃圾不分类处理的,罚5元/次。11、一个月内不出现以上问题的, 奖50元/月。第4篇:注塑车间管理规章制度来源于:注塑财富网http:/注塑车间管理规章制度okok为了规范车间工作秩序,改善工作环境,提高生产效率,特制订本条例:一.5s现场管理5s即:整理、整顿、清扫、清洁、素养具体要求如下:.每个班提前十分钟上班,做好生产准备工作。如检查原材料,操作工具,纸箱,产品标贴等;.清除所有与当前工作无关的物品,并放到指定的相应位置;.每个班做好的半成品、成品必须摆放在规定区域,并标识清楚;.下班时要做好收尾工作

15、。每个班都必须做好现场清洁和机器清洁。每个班的废料应及时摆放到指定位置并标识清楚,晚班下班时倾倒垃圾;.各类物品不许乱拿乱放,做到进出有序。拿出的物品不用时必须及时归位并摆放整齐;.调机人员换模或调机后,必须及时把机台及现场的工具清理干净,由作业人员作好现场清洁。机器不清洁不准开机;.严禁在注塑车间内吸烟和上班时间吃零食!违者根据进行处罚!.保持现场清洁,并互相监督!二.现场工作.员工上下班必须及时如实作好成型日报表的填写工作,并由当班主管签字确认;.在生产过程中若出现了中断,如:修机、调机、换模、换料等工作,应在日报表上写清事情发生时间、是何事情以及所用时间,并由处理人员签字确认;.做好交接

16、班工作。如机器的运转情况、产品的生产情况以及在生产过程中的注意事项等均应向接班人员交代清楚;.在生产过程中若出现各类突发情况,如产品质量发生变化、机器出现异常等,操作人员无法自行解决的,必须及时向有关主管反映,并协助其解决;.开机前必须对将要进行生产的产品、所用原材料、各工艺参数等进行确认。在各工艺参数均达到要求后才能开机;.严禁任意更改工艺参数;.严格遵守质量标准,并作好相关记录。如果产品在入库或出库后出现大批量报废或返工,是由于作业人员工作疏忽或失误造成的时,一切后果由当班作业人员、质检、领班、主管等承担。返工工作由直接作业人员在正常工作时间外完成,并不计算加班费,并视情况赔偿损失!.严禁

17、浪费原材料和作出任何有损于机器设备、模具、产品质量等危害公司利益的行为!一经发现,处以重罚;情况严重者以除名处理!三.车间人员职责:.作业人员:按操作规程正确操作机台,做出合格产品;在产品出现质量问题时,参照工艺调试指导合理调节工艺参数;无法自行解决的,及时向相关主管反映;每一批量开始生产时,主动向质检人员交付首件。具体件数由质检人员确定,经质检人员确认后方可进行正常生产;做好产品的自检工作,有任何突发情况不能自行解决的必须及时向当班主管反映;每班生产过程中的加料工作;做好交接班工作。交班人员收尾工作未做好,接班人员可拒绝接班,并及时向当班主管反映。若发生这种情况造成工作延误的,一切后果由当班

18、人员承担;作好现场和机台的清洁工作,严禁浪费原材料,并相互监督!2.辅助人员:负责原材料的领出,回料的粉碎、配料以及生产过程中的加料工作;各种易耗品(如脱模剂、防锈剂等)的领出和回收,作好现场的5s管理工作,保持现场清洁;协助作业人员进行产品的清洁、包装;在必要时替换作业人员进行机器操作!以上条例自颁发之日起执行,请各位积极配合,共同努力,营造出一个高效率的良好的工作环境!第5篇:注塑车间制度注塑车间管理制度为规范车间员工行为,保证车间秩序和生产的顺利进行,严肃工作秩序和纪律,提高车间生产效率和物料节约,制定本制度:1 按时上.下班,换班的接班者未到,不能私自离开岗位,迟到.早退者按考勤制度执

19、行。2 如有事不能上班,应提前1个班向主管请假,待批准落实好顶班人员方准假,否则以旷工处理,旷工每班罚50元。3 禁止在上班时间看书.报,吃零食,玩手机(包括接.打),更不允许无故离岗.串岗,闲聊和嬉戏,违者罚款10-20元。4 禁止上班会客,车间内严禁吸烟,违者罚款10-20元。5 保持所属工作区清洁卫生,现场整理规范(如料头.产品掉落应及时捡起,交接班的卫生工作,装半成品框放置等)违者罚款10-20元。6 保质保量,产品按规定操作,对不符合要求,无计酬劳返工。7 拌料.碎料工应积极主动了解各机台的用料情况,及时准备材料,规范操作和运输,防止原料洒落地面,回料应及时运至仓库,分类存放,违者每

20、次罚款5-10元。8 拌料应依据订单量,生产速度和生产能力的要求,按需要拌料。拌料场地应规范作业,防止原料洒落地面,保持现场的清洁和规范的摆放。9 碎料工应按流程碎料,在正常情况下,当天物料及时碎完,碎料应检查清楚,对含有灰尘,油污的回料,应规范处理,并向主管反映,杜绝生产中出现黑点,杂质等不良因素,违者每次罚款10-20元。10 拌料应按规定操作,杜绝色差出现,违者每次罚款10-20元。11 当班期间,严禁睡觉,严禁影响生产的正常运行,违者罚款20-50元。12 所有车间人员应严格遵守设备操作规范,未经授权,不得操作非本工种设备和机台,违者罚款5-50元。如因违规作业,造成人力和设备事故,将

21、按损失赔偿,违者负全责。13 领班模具更换,应通知员工对现场进行清理,机械保险一定要起作用,换下的模具应运送到模具存放处,不得留放在车间现场,违者罚款10-20元。14 领班换模后,对该产品的要求与操作方式,要耐心细致对员工做好引导工作,主动了解机台运转和产品质量情况,及时处理生产过程中设备和工艺问题,严禁以粗暴的态度处理员工的协作要求,违者每次罚款10-50元。15 领班在生产过程中,应充分发挥主动作用,掌握机台设备基础知识,做到一般故障能自行排除,设备应定时保养上油,12小时加二次,发现故障超过本人维修能力时,应及时上报主管人员。16 领班应规范车间卫生,加料后的袋子整齐堆放,工具用后按指

22、定地点存放,对用后工具乱扔者,罚款每次5-10元。17 领班在正常生产中,每隔1小时巡视一次产品质量,及时处理不良问题,对产品出现2小时以上不合格产品,罚款10-20元。18 领班应做好交接班工作,接班人员应以前15分钟到岗,检查与沟通各项职责范围内的问题,保证无任何遗留问题得不到监督和解决。19 车间主管对新员工,应做好上岗引导工作,主要是对该工种的工作流程,操作技能问题处理方式及周边环境的培训,新工上岗后,应从多方面进行辅导,重点关注其产品的质量和操作熟练程度,定期辅导新员工(三天).老员工(七天)一会。20 车间管理人员有责任确保车间生产,劳动纪律符合规定要求,严禁无关人员进出车间,对车

23、间现场应规划工器具和物料流转的区域,做好定置管理,保证现场整洁规范。21 没有征得主管.领班同意,不允许私自调班和找人代班,违者罚款10-20元。22、服从检验人员的判定和要求,凡有任何违规现象,检验人员可向车间领班或.管理人员反映,除质量问题按质量管理规定执行外,另处罚10-50元23、遵守现场工作纪律和作业要求,在生产过程中无条件服从主管.领班的管理,对现场管理有任何异议,均可在下班后向上级管理投诉,在现场工作中,不得因故顶撞和谩骂,违者罚款50-100元。作者,每月按实际情况进行奖励20-50元。25、有义务做好清洁车间,每星期一次,违者罚款50元。26、本制度年08月01日益盛示24、

24、尊敬领导,团结工友,接受工厂的互动工作,对遵守纪律,对工作表现优秀工年07月25日第6篇:注塑车间车间管理制度注塑车间管理制度一、总则为保证产品质量,提高本公司的产品在市场上的竞争力,以及员工的自身安全,尽可能的减少工伤事故;除了遵守公司的各项厂规厂纪外,注塑车间员工还应执行以下规章制度。二、注塑车间的现场管理1.搞好注塑车间的规划及区域划分工作,合理规定机台、周边设备、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的摆放区域,并标识清楚。2.注塑机的工作状态需挂“状态牌”。 3.注塑车间生产现场的“5s”管理工作。 4.“急件”生产需规定出单班产量,并挂急件牌。 5.烘料桶画出“加料线”,

25、规定加料时间。6.做好原料的使用、机位水口料的控制及对水口料中废品量的检查工作。 7.做好生产过程中的巡机检查工作,加大各项规章制度的执行力度(适时走动管理)。 8.合理安排机位人手,加强现场劳动纪律的检查/监督工作。 9.做好注塑部吃饭时间的人手安排及交接班工作。10.做好机器/模具的清洁、润滑、保养及异常问题的处理工作。 11.做好安全生产的检查及安全隐患的消除工作。12、搬远模具过程中,所吊模具不得高过操作人员头部(金型只可吊离地面50-100cm),13、严禁不开安全门从机台上方伸手至腔内取物。14、头部或半身进入模腔或者机台内部时候必须关闭油压马达。15.除领班、技术员之外,所有员工

26、不得使用天车,不得随意触摸机台任何禁止触摸的部位。三、员工管理1.新来的员工一定要进行上岗培训,合格后方可上岗。2.所有人员一律按车间作业流程作业,不得违规操作。3.上班时间所有员工严禁穿拖鞋,长发女工不得披头散发。4.注塑车间员工应服从上级合情合理安排,听从主管/领班的安排按生产指令单生产,不得私自调换机台。5.发现机器故障和模具损坏等一切情况要立即停机报技术员处理,不准私自拆除修理。6.公司下发的工具及其他用品,要妥善保管,不得遗失不得私拿公物,用完及时归还。7.上班时间内,集中精力,认真按规程操作,严禁迟迟不让注塑机合门,不得打磕睡、玩手机,不得串岗、闲聊。8.交接班时,要做好机台周边清

27、洁工作,工具、物品按区域摆放整齐。当班生产的合格品及不合格品分开摆放,并做好交接班记录。9.交接班时必须确认产品无误、注塑时长与机台记录一致、产品标签与指令单一致、有无做好机边卫生 ,到下班时间方可交班完毕。10.注塑车间大休或放假时,车间员工须做好车间清洁卫生工作、切断电源、关闭门窗。四、质量管理规定1.在生产前,车间主任或主管应核对生产通知单上的产品名称、用料、颜色、产品尺寸以及模具型号。2.产品注制正常后首模要和图纸进行首件自检确认,车间巡检在生产正常后,拿首模与技术部下发的工艺检验卡量尺寸并做好相关参数记录。3.产品注制过程中,每隔1小时要进行一次自检确认留底,发现有不合格品立即报车间

28、主管或巡检,把发现的不合格品隔离分开、装袋。白夜班每隔1小时对生产的产品认真确认合格后装袋。4.产品自检确认项目:料花、缺料、塑料穿孔、注塑不饱满、熔接痕、毛边、批锋、安装孔堵塞、油印、颜色不一致、白色产品有斑点、产品变形、飞边或毛刺产品缺陷等。5.每批注制完成的产品交由车间巡检或车间主管确认合格后,方可入库。6.不合格产品须返工,返工产品三天内完成。7.新产品生产首批大货前,须进行试生产,交工程部签板确认留底。8.如机台未达到定额产量时,技术员须立即查找原因,并解决产量不达标的问题。 9.每批注制完成后的料杆及料块要进行粉碎后放到规定区域。 五配料房的管理 1.配料房内的原料、色粉、混料机要

29、分区域摆放。 2.原料(含水口料)要分类摆放,并要标识好。3.色粉应放在色粉架上,并要标识好(色粉名称、色粉编号)。 4.混料机要编号/标识,并做好混料机的使用、清洁、保养工作。 5.配备清理混料机的用品(气枪、火水、碎布)。6.配好的料需用封袋机封口或扎好,并贴上标识纸(注明:原料品名、重量、色粉编号、使用机台、配料日期、产品名称/代号、配料员等)。 7.配料看板、配料通知单的使用,并做好配料记录工作。8.白色/浅色料需用专用混料机配料,每混完一桶不同色的材料,须清洗料桶,并保持混料机周边卫生整洁。9.有些材料需要温烘,做好各种材料温烘所需的温度及时长记录。 10.对配料人员进行业务知识、岗

30、位职责及管理制度的培训工作。六、碎料房的管理1.碎料房内的水口料需分类/分区摆放。2.碎料机之间需用隔板隔开,以防碎料飞溅出来造成干扰。3.碎好的料装袋后需及时封口,并贴上标识纸(注明:原料名称、颜色、色粉编号、碎料日期及碎料员)等。4.碎料机需编号/标识,并做好碎料机的使用、润滑、保养工作。 5.定期检查/紧固碎料机刀片的固定螺丝。6.透明/白色/浅色水口料需固定机台粉碎(最好分开碎料料房)。7.更换不同料的水口料粉碎时,需彻底清理碎料机及刀片,并保持环境清洁。 8.做好碎料员的劳动保护(佩戴耳塞、口罩、眼罩)及安全生产管理工作。 9.清理碎料机须关闭总电源(每天点检安全装置);七.原料/色

31、粉/水口料的管理1.原料/色粉/水口料的包装、标识与分类。 2.原料/色粉/水口料的领用记录。 3.拆包的原料/色粉/水口料需及时封袋。5.制订水口料添加比例的规定,并做好每款产品添加比例的记录。 6.制订色粉的存放(色粉架)与使用规定。 7.制订料耗指标及补料申请的规定。8.定时对原料/色粉/水口料进行盘点,防止物料遗失。 八.工装夹具的使用与管理1.对工装夹具进行编号、标识、分类。2.定期对工装夹具进行维护、检查与保养工作。5.工装夹具的安全操作/使用管理规定(如:数量、顺序、时间、用途、定位等)。 6.对工装夹具进行建档,制做夹具架,定位摆放,并做好领用/记录/管理工作。 九.注塑模具的

32、使用与管理1.模具的标识(名称与编号)要清晰 2.做好试模工作,制定模具验收标准,把好模具质量关。 4.合理设定开合模参数、低压保护及锁模力。5.建立模具档案、做好模具的防尘、防锈及进出厂的登记管理工作。 6.特殊结构的模具应规定其使用要求及动作顺序(贴告示牌)。 7.模具需摆放在模具架或卡板上。8.技术员负责对自己所操作的注塑机的润滑系统进行检查及保养,如发现有漏油、油路不通或其他异常情况及时向车间主管报告。9.技术员或主管应每隔一个星期对注塑机设备的重要部件进行一次安全检查。10.模具工和技术员要对换模与停机过长后的模具做好防锈处理。11.所有人不得故意损坏模具,如有人为损坏模具的,所造成

33、的损失由当事人赔偿公司。第7篇:注塑车间交接班制度注塑车间交接班制度目的:为确保交接班的及时准确,做好注塑车间的交接工作,防止因交接不清出现生产问题,保证生产正常运行。 结合公司实际情况,特制订本制度1.注塑操作工1.1接班人员必须提前15分钟(即:白班11:15夜班23:15)到车间。接班时间如有特殊原因不能及时赶到,应提前通知班长,违者将以规定处罚。1.2上班后要及时准备相关生产所需材料,服从领班安排到指定机台接机生产。1.3下班10分钟内(即:11:4023:40)接班人员未到时,交班人员不许离开机位。如接班人员10分钟仍未到,则可报告班长,班长及时通知接班班长安排人员或其它处理方式,安

34、排交班人员下班,如在没人接机的情况下,且未经班长许可而擅自下班,将以规定处罚。1.4交班人员有责任及义务向接班人员说明当班发生的异常(模具、机器、产品的不良状况及加工方法、注意事项等),接班人员也有责任和权利询问上班次所发事项。否则,经举报查实未向接班人员交接的,视涉及的损失,将处相应的罚款。1.5在交接班后,要在生产中确认交接内容的真实性、准确性。如交接内容不正确,而接班人员置之不理,造成损失的,处以相应的罚款。1.6在接班后,要对所负责的机台进行质量检验,发现不良,要及时通知班长确认,对有功者给予嘉奖,否则,处以相应的罚款。1.7交班人员必须做好本机台及周边的清洁卫生,如机台及地面有水渍、油污、料屑、水口、产品等,接机人员有责任监督卫生情况,在报告班长后有权利拒接不卫生机台,班长接

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