XX局财务审计处处长年终述职报告

1、XX局财务审计处处长年终述职报告各位领导、各位同事：20XX年度财务审计处在局党委领导们正确领导以及各位同事大力支持、关心帮助和财务处其他同志辛勤工作下，克服处室人员缺编的困难，完成了局定各项工作目标任务。我作为财务审计处处长，能严格按照公务员管理条例，忠于职守,尽责尽职做好本职工作。下面，我就这一年的工作情况从以下四个方面向各位领导、同志们作个简要报告，以接受大家评议。一、加强修养、自我约束，努力提高政治素质能积极参加局机关组织的各项政治学习活动，通过学习，使我树立了正确的世界观和人生观，对党忠诚，始终坚持保持*员先进性，能用科学的世界观和方法论公正、客观地分析和解决问题。工作中坚持务实创新

2、，以人为本，牢固树立会计职业道德观念。由于工作的专业性，每一项经济业务都与上下左右及其它社会各部门广泛联系，我始终牢记自己是一名普通的机关公务员，是领导身边的一兵。注重约束自己的言行，按财经制度、法规办事。对各级领导做到谦虚谨慎，尊重服从；对基层对同事做到严于律己，宽以待人；对社会对外界，做到坦荡处事，自重自爱。一句话，努力做到对上不轻漫，对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自己的一言一行，维护机关和领导的威信，树立粮食部门的整体形象。二、正确及时，保质保量，完成各项日常事务在每月、每季、年度终了，能准确、及时、完整地编审市区、全市的各类会计报表。为了提高下属单位上报的会计报表质量，能严格按照有关

3、财经法规和会计制度审核，分析每一个数据的真实性。通过主要财务指标的执行情况，认真分析整理反馈企业经济运行质量水平高低信息，为领导在经营管理活动中预测和决策分析提供可靠的第一手资料，当好领导的参谋。此项工作在全省系统内业务考核中，获得省局财务审计处好评。在监管拨付军粮差价和市县级储备粮费用补贴中，能严格按照专款专用原则，加强差价的核算和补贴的监管下拨，要求做到：拨款时适时适量，序时拨付。能准确及时地提供补贴数据，为领导和有关处室加强军供及储备粮业务管理提供强有力的保证。在机关经费资金管理上，能严格按照市财政局经费预算管理要求，实行财政国库集中支付制度，日常核算上，定期反映预算中经费不足问题，协助

4、领导管好用好财政经费，谋求做到压缩开支、节约办公经费，提高经费的使用效果。加强局机关财务电算化管理，提高会计核算质量。在市财政电算化专项经费支持下，我局机关上半年完成会计记账、算账电算化，彻底摆脱机关经费手工记账的核算模式。5月份，针对市属企事业单位财务主管人员，与局纪委联合举办会计人员遵章守纪职业道德业务讲座，以增强会计人员的工作责任心和法制观念。在7月份中，接受市审计局对原局长李玉娟任期内财务收支审计，积极配合市审计组实施财务审计。按照审计工作要求，积极做好审计查账的账簿资料准备工作，做到资料真实、完整。通过审计，审计组人员肯定了我局会计核算工作符合财经法规，会计人员遵章守纪，有较强的工作

5、责任感。工作中定期向财政部门上报非正常经费支出情况，以争得在本年度追加专项费用时，取得财政理解，积极地争取财政资金支持。能认真细致地编审每年一度的行政经费预算。编制中，严格审核，对比分析，避免漏报、少报，防止差错所带来的经费短缺。三、更新知识、热情服务、努力提高会计人员素质会计是经济管理的重要组成部分，经济越发展，会计越重要。作为会计人员的管理机构，理当关心基层会计人员的学习和工作，常与他们及时沟通、传递培训信息，组织参加更新知识的会计继续教育学习。今年5月份，省局对全省会计报表系统进行了软件更换，新的金财软件系统能进一步适应会计核算要求。为力争所有粮食购销企业会计人员都能熟练掌握报表软件操作

6、，提高会计报表信息质量，组织学习培训省局统一下发的新会计报表软件。四、加强管理、规范核算，为提高企业经济效益服务只有好的管理制度，才可产生较大的经济效益。积极引导企业重视财务管理，提倡守法经营、诚信经营，为提高企业经济效益献计献策。依照各企业的经营现状，研究制定一系列切实可行的财务管理办法。为了提高企业法人管好用好国有资产，确保资产保值增值，补充完善了市区20XX年度工作目标考核办法，为努力完成企业可持续发展，增强经济实力工作目标服务。号召全体会计人员遵守会计法，严格守法，勇于执法，为加强企业内部管理做贡献。指导购销企业，严格执行“库贷挂钩”资金政策，规范会计核算。要求做到：企业收支一定要统一

7、纳入单位财务核算，不搞帐外帐、小金库等一切违反财经制度的业务操作。强调企业法人代表也要遵守会计法，避免法制观念淡薄而触犯法律，给企业带来不应有的经济损失。重视经营效果分析，定期对全市和市直企业各经营期间的经营活动进行经济效益对比分析，找出经营过程中存在的不利因素，经营要降险增效，不能光看购销量，而要注重经营中实现的利润价值，以获取最大经济利益为经营目的。强调服务与监督职能方面，重抓企业内部审计业务，通过对企业的各种业务财务调查和考核指标项目的审计，提高会计核算数据的准确性，确保会计信息真实、可靠。帮助企业改善经营管理，向管理要效益，增强企业发展的能力，以求做到规范企业经营行为。在业务协调处理的

8、工作中，能与各业务处长搞好协调，做到既不越位又要到位，更不失职。具体有以下业务：一是地方储备粮的费用利息补贴申报；二是挂帐剥离的贷款贴息申报；三是粮食行业协会会费收缴及支出资金管理；四是有关改制企业政府补偿金的监管；五是经济指标考核审计；六是夏秋两季收购资金的需求和管理。在单位外部业务协调方面，能积极协调与配合市财政、市农发行做好有关机关业务经费、费用补贴、资金监管各类业务资金拨付与管理工作，赢得他们对粮食经济业务工作的关心和支持总结以上工作，作为处长，我的理解，没有什么谋求利益和享受待遇的权力，只有承担责任、带头工作的义务。机关内部搞团结,机关外部重协调，做到真诚相待，互帮互学。在处理具体业务时，严格践行廉洁中的“七慎”标准。做到客观公正，公私分明，不贪不占，任劳任怨，克服不了的困难则找组织上去解决。一年来，我之所以获得以上各方面的成绩，主要还是得益于领导们，得益于同事们的全力支持和关心，是全体工作人员团结奋斗、共同努力的结果，依照本人的工作角色和组织上考核要求，我认为总体上是称职的。当然，也存在一些不足：强化自身政治修养的学习深度不够，学习掌握有关的科学技术、文化知识不甚刻苦和钻研，工作上好求稳，开拓创新的工作力度