科研处2019年工作总结和2020年工作计划

1、科研处2019年工作总结和2020年工作计划一年来，在学院党政的正确领导下，在各部门的大力支持下，科研处全体人员团结协作，不懈努力，全面完成了各项工作任务以及学校分配的其他工作，现就一年来的主要工作总结如下:第一部分xx年工作总结一、修订完善科技管理制度。根据国务院、教育部、科技部以及省教育厅的相关文件精神，结合学校实际，修订完善了关于深化科技创新体制机制改革促进科技成果转移转化的实施意见(试行)、关于落实以增加知识价值为导向分配政策的实施意见(试行)、促进科技成果转移转化行动方案(试行)、科技成果转化项目资助办法(试行)、科技成果转化管理办法等，使我校的科技成果转移转化政策更加完善，与国家、

2、省教育厅的要求一致。二、取得的科研学术成果。今年，我校共发表论文106篇， CSCD(中国科学引文数据库)5篇，中文核心14篇，统计源核心5篇;参著作编教材13部;获奖及结项科研项目11项;专利21项。三、申报项目，争取经费。继续与上级科研学术管理部门经常联系，及时了解科研学术信息，并积极组织我校项目(课题)的上报工作，向各部门下发上级科研学术管理部门文件，传达文件精神，按照要求指导材料的填写。全年共上报各级各类项目60余项，审批14项，争取科研经费28万元。完成了xx年鉴定通过的科研项目的登记和申报工作。四、其他方面 全面统计了我校xx年的科研学术成果、填报了科技报表，并上报省教育厅和国家教

3、育部。继续教育工作方面:完成了我校专业技术人员xx年继续教育完成情况统计、学分证办理，配合市卫生局、省卫计委对我院专业技术人员的xx年继续教育的验证工作，验证合格率仍达到100%。完成了今年拟晋升高一级专业技术职务人员的继续教育情况复验，保证了大家顺利晋升职称;按照教育厅的统一安排，对我校xx年及今后的专业技术人员的继续教育培训工作下发了安排意见，保证专业技术人员的继续教育培训工作顺利开展。崆峒学研究方面:完成了去年崆峒学研究院的工作总结，总结了取得的成绩，查找了存在的问题和不足，努力改进工作的方法，提高工作的效果。制定了今年崆峒学研究院的工作计划，召开了崆峒学研究院学术委员会会议，讨论了今年

4、的工作计划。经多方努力，研究院被评为平凉市先进学协会，并进一步申报了全国先进学协会。参加学校党委、继续教育学院党支部安排的相关活动、学习九大精神，全国教育大会精神，全国高等学校本科工作会议精神，撰写了学习笔记、心得体会，积极完成学校分配的各项工作任务。五、特色工作 校庆工作:按照学院统一安排，完成了400多万字的校庆学术成果的资料收集、整理、编印工作;邀请到了4名国内医学类知名专家教授，校庆期间来我院进行学术报告;对每位专家从接送、食宿、报告过程的服务等方面均作了妥善安排。科研调研:按照学院的统一安排，为进一步提升我院科研水平，确定科研支持方向，全面掌握科研活动现状，了解科研人员的想法，为学院

5、有针对性地支持科研工作提供依据，对目前研究项目、意向合作项目、科研设想、已开展或拟开展科研所需的条件等情况进行了调研，目前结果正在进一步统计过程中。促进科技成果转移转化工作:配合市科技局接待了省科技厅“促进科技成果转移转化行动方案”调研，在座谈会上全面汇报了我校的科技工作，并提了三点建议，宣传了学校，使学校的科技工作能得到更多的支持。首届本科毕业生教育质量考核验收工作:按照指标体系的要求，科室全面统计了xx-xx年的论文、获奖科研、专著、教材、授权专利及立项、结项课题和经费，整理科技管理相关文件及科技工作总结，联合其他部门统计了“挑战杯”XX省大学生课外学术科技作品竞赛、大学生社会实践活动、学

6、生毕业论文、国内外访问学者、学生学习交流、教师外出参加学术活动、邀请专家来校做学术报告、联合开展科研等，力争在评估中更全面反映我校的产学研合作工作。第二部分2020年工作计划 继续坚持以教学为中心、以科研为先导的办学理念，强化“科研育人”意识，将科研工作抓紧、抓实、抓好，不断提高我院的整体水平与综合竞争力。一、立足现实，放眼未来，不断完善以激励为主的科研管理体制，充分发挥和调动科研人员的积极性和创造性，强化优势与特色，培育新的结合点和突破点，推进“科研育人”进程，形成一支学历、年龄、职称和专业结构合理的高水平学术队伍，全面提升我院的科研能力和学术水平，为学院发展做出更大的贡献。加强对科研工作的

7、领导，强化领导责任，形成院领导亲自抓、职能部门具体抓、各部门相互配合的工作局面。探索建立院系两级科研管理体制，引导系部、教研室横向和纵向强强联合，完善学院科研管理运行机制，提高科研管理的整体水平。积极引导科研工作者遵从学术规范，倡导创新精神。二、加强科研工作的协调和指导。明确定位，有计划地分解科研项目，使科学研究项目具体到系部和教研室，建立起科研有序竞争的长效机制，努力协调科研工作中的各方面环节，保证研究工作有序开展。三、大力培育优秀的学术队伍。科研工作的核心是队伍建设，培养一批年轻的拔尖人才和学科带头人是一项战略任务，是支撑学院未来发展的支柱，是关系到学院在未来竞争中保持优势的先决条件。我们

8、要加大人才培养和引进的力度，形成一支知识结构和年龄结构、职称结构、学历结构合理，有团结协作精神的科技队伍，让有发展前途的高学历、高职称的年轻人早日成为学科、科研带头人。四、继续加大科研经费投入。物质基础是科研工作的保障，充足的经费是科研工作正常进行和取得优异成绩的基本条件。学院将根据事业发展实际，继续加大科研经费投入，强化学科建设，加强学术交流，资助精品力作，优化资源配置，设立教授工作室、博士工作室，给予科研启动基金，为科研工作者提供必要的物质条件。五、建立科研工作、科技成果转化激励机制。在执行好现在科技成果转化项目资助办法、科技成果转移转化奖励办法的基础上，引入竞争激励机制，根据实际情况加强

9、制度建设，实行动态绩效管理，设立科研工作、科技成果转化奖励基金，提高科研发展贡献率，对在科技工作中有突出贡献的单位和个人，承担国家级、省部级课题或荣获国家级、省部级奖励的人员以及对在科技成果转化中做出优异成绩的人员，给予重奖。六、营造开放式学术氛围。加强省内外甚至国内外学术交流与合作，吸引人才、引进先进的学术思想，活跃学术气氛。通过举办或者参加学术研讨会、聘请著名专家学者来我院讲学、向国内重点大学选派访问学者、实验室对外开放等形式，加强学术交流。把握学术动向，切入学科前沿，柔性引进切合学校实际的人才、动员博士和硕士引进或参与其导师的项目，在这些高层次人才的带动下，初步形成科研的拔尖队伍和人才，

10、带动我院科研水平上台阶。学院科技人才打破现有的系部、教研室限制，学校在一定范围内实行弹性管理，鼓励有相同研究方向、研究领域互补的人才自由组合，以实现强强联合，学院在场地、设备、经费、政策等方面给予优惠，尽快组建学院科技人才队伍，实现自我造血，保证学院科技工作稳定可持续发展。七、紧密结合学院实际和发展需要，优先发展特色专业，整合改造传统专业，积极培育新兴专业和社会急需专业，建设一批优势明显、特色显著的重点专业，并依托专业平台开展科学研究，力争2021年建成1个有影响的研究中心。八、按照“整体推进，突出重点，局部突破”的工作思路，抓项目，上水平，加大科研投资力度，鼓励多出成果、出好成果。力争获得省部级以上立项科研课题50项，市厅级以上科研成果奖励100项以上。九、在院级重点建设专业中，选拔有研究项目、科研经费充足、科研成绩突出的高层次专业技术人员，加入其他专业队伍。通过横向联合开展科研，积累经验，培养队伍，提升学院的