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文档简介

1、物业公司安全生产规章制度、安全生产教育培训制度为贯彻“安全第一,预防为主”的方针,增强全体员工的安全意 识和安全防护能力,减少伤亡事故的发生,保证我公司日常经营活动 顺利进行,制定我公司安全教育培训制度。1、本公司员工每年必须接受一次专门的安全培训,培训方式采 取由公司自行组织培训形成进行。1)安全管理人员每年接受专业技术业务培训,时间不得少于40 学时。2)其他管理人员和技术人员每年接受安全培训时间,不得少于 20学时。3)特殊工种(电工、焊工、水工、制冷工等)每年接受有针对 性的安全培训,时间不得少于 20学时。4)其他员工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时。5)待岗、转岗、换岗的职

2、工,在重新上岗前必须接受一次安全 培训,时间不得少于20学时。6)从事关键岗位工作的人员必须按照相关部门的要求,取得岗 位操作证书,持证上岗。特种工种作业人员必须通过专业技术培训, 并取得岗位操作证后,方可上岗。7)新入职员工必须接受公司、管理处(部门)、班组的安全培 训教育,经考核合格后方能上岗。8)公司的安全教育培训主要内容是:国家和地方有关安全生产 的方针、政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等,教 育培训的时间不得少于15学时。9)管理处(部门)的安全教育培训主要内容是:管理处安全制 度、相关工作现场环境及可能存在的不安全因素等。 教育培训时间不 得少于15学时。10)班组的

3、安全教育培训主要内容:本工种的安全操作规程、20教育故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。教育培训的时间不得少于 学时。2、建立义务安全队伍安全教育制度。1)义务安全队伍所有人员每年必须接受一次专业技术培训, 培训时间不得少于15学时。2)义务安全队伍中从事特种作业人员,在通过专业技术培训并 取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性地安全培训, 时间不得少 于20学时。3)新入职员工必须接受三级教育,经考核合格后,方能上岗。3、实行安全教育培训登记制度。总经理办公室必须建产所有员工的安全教育培训档案。没有接受 安全教育培训的员工,不得在施工现场从事作业或管理活动。4、建立安全教育培训检查制度总经理办

4、公室对本公司(包括义务安全队伍)的安全教育培训情 况进行监督检查。发现没有履行安全教育培训制度规定的, 将追究主 管负责人的责任。二、安全检查制度1、安全生产检查内容 查制度:查安全生产制度的建立和健全,执行情况,查是否 有违章指挥、违章作业、冒险作业情况。查隐患:查安全文明生产情况,机电设备、各类建筑物有无 不安全因素,平台、走道、低凹、地坑有否安全可靠护栏或盖板,废 气、废液是否存在跑、冒、滴、漏等现象及是否达到规定的标准等。查安全生产制度执行情况A每天巡回检查情况 B 每周安全员例会情况C 每季安 全主任例会情况2、公司级安全生产大检查每季一次,由主管副总经理负责召集 有关部门人员组成检

5、查组,对发现的隐患及时定人、定时整改。各管理处每月进行一次由各部门主管参加的安全检查例会,检查 整改情况,并上报公司主管部门。各班组每班进行“班前五分钟警示教育”,班中巡回检查,“下班 前(后)三分钟安全检查”总结。3、组织各专业性、季节性安全生产检查,做好各类应急措施。4、按安全生产经济责任制考核条例规定执行奖惩。二、劳保用品发放制度1、为了确保劳保用品的合理使用,防止工伤事故,改善劳动条 件及职业病的发生,按国家规定,职工工作时应穿戴好公司供给的有 关防护用品。2、从事生产劳动的员工,根据实际情况,按不同的工种发放不 同的防护用品。3、各类劳保用品按发放标准由各部门、管理处负责人(或授权

6、人)申领单到总经办领取。4、总经理办公室负责本公司劳保用品采购工作。供应商必须具 有劳防用品生产、销售资质,产品必须保质、保量,每月向总经理办 公室通报费用支出情况。5、需调整防护用品发放标准时,由各部门(管理处)通知总经 理办公室。6、按照同行业、同工种享受同等标准,同时兼职多工种者,执 行其中主要工种的标准,不得重复领用。7、从事有毒作业的防毒面具,以及工程维修人员使用的工具包、 安全带、安全绳、防护罩等均列入发放防护用品之中,各部门根据实 际需要按规定领取。四、隐患整改制度1、公司及各部门(管理处)、班组安全员及员工检查、巡视或工 作时,发现隐患必须及时汇报各级安全负责人。2、各部门(管

7、理处)安全负责人应及时安排存在隐患设施的整 改。3、对检查出的事故隐患必须填写二联单,存根联留相应安全主 管部门,反馈联交整改部门、管理处。整改完毕反馈单签名盖章后交 相应安全主管部门。暂时无法整改的项目,必须提出相应的防范措施, 并报公司主管副总经理批准。五、伤亡事故的调查处理制度1、发生各类人员及设备事故,必须在24小时内上报公司主管部门、主管副总经理及工会。2、必须立即组织人员进行救护,并保护好事故现场。3、由公司安全事故调查小组负责事故的调查工作,专人负责写 出事故报告,并按国家有关法律、法规处理有关善后事宜。4、召开事故分析会分析原因;明确及追究责任;落实整改措施;(4) 教育当事人

8、及相关人员,吸取教训。5、按公司安全生产经济责任制考核条例处理,事故报告登 记存档,并上报集团公司。六、安全技术经费计划制度安全技术经费计划是公司从全局出发, 有计划、有步骤的改善劳 动条件和工作环境而编制的安全技术工作上规划, 是公司财务计划的 一个组成部分,是保障员工生命安全和健康,促进企业发展的一项重 要措施。1、安全技术经费计划的编制1)部门(管理处)应根据公司要求在每年第四季度编制下年度 安全技术经费计划。2)主管副总经理和公司安全主任应组织各职能部门,广泛吸取 员工的意见和合理化建议,编制本公司的年度安全经费计划报公司财 务部审批。2、安全技术经费的使用管理1)安全技术经费计划经批

9、准后,要纳入公司年度维修施工计划、 财务计划,物质供应计划、采购计划,以保证安全技术经费计划有步 骤地实施。各部门要高度重视,认真组织人力、财力,保证计划的实 施。2)财务部门根据批准的安全技术经费计划落实安全技术措施经 费,建立该项经费科目,专款专用,保证计划的实现,并准确安全技 术措施经费的使用情况。3)各部门(管理处)要设立安全技术经费使用台帐,并将使用 情况按季报公司财务会计部。4)公司所辖小区(大厦)安全技术经费计划的实施情况,要进 行经常性的监督检查,以保证安全措施经费计划按期实现。七、安全责任目标管理制度1、各部门(管理处)必须根据与公司签订的安全责任书中安全 管理目标,细化分解

10、,并与各所属部门及班组签订安全目标责任书。2、安全目标责任书必须明确事故指标、安全指标和安全文明小 区达标的标准,及奖罚硬指标。八、安全管理考核制度1、为确保我公司安全生产无事故,所辖小区(大厦)达到安全 文明小区标准,针对各级安全生产责任制、安全目标管理、治安、消 防等方面的考核,制定本制度。2、本考核制度内容详见公司目标、指标考核办法3、公司每半年对部门(管理处)负责人进行一次考核。责任制考核共分优秀、称职、基本称职、不称职四档。对基本称职人员提出 要求以示警牌,对不称职的调离工作岗位。其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内

11、容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司2015年度安全生产目标的内容,现与财务部 签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。2、现金安全保管,不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任

12、制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出

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