经济学基础练习题和模拟试题答案

1、经济学基础练习题四、名词解释(后面的大题目请自己在课本上寻找答案)1需求的价格弹性 2边际技术替代率 3机会成本 4消费者剩余5消费价格指数 6通货膨胀 7等成本线 8 自动稳定器9倾销 10价格歧视 11国内生产总值 12无差异曲线五、简答、计算题1简要说明无差异曲线的三个特征 2用图形说明短期生产的三个阶段3简述自动稳定器的运作机理 4结合图形分析劳动供给曲线的特点 5分析预算线变动的几种情况 6结合图形分析需求的变动对均衡价格和均衡数量的影响7举例说明国民生产总值和国内生产总值之间的关系8国家常用的财政政策和货币政策有哪些？ 9简述生产者如何实现既定成本条件下的产量最大化10简述生产者如

2、何实现既定产量条件下的成本最小化12 中央银行的职能有哪些？13 绝对优势理论和比较优势理论的观点有何区别？试卷1 一、名词解释：（每题4 分，共16 分）1 、机会成本：当把某种资源用于某一特定用途时就必须放弃其他用途中所能获得的最大收益就是这种用途的机会成本。（4 分）2 、需求的价格弹性：通常被简称为“需求弹性”，指某种商品的需求量对其价格变动的反映程度。（4 分）3 、边际效用：是指在一定时间内消费者对某种商品或劳务的消费变化最末一个单位时总效用的变化量。具体地说就是，当消费者增加（减少）一个单位的某种商品或劳务的消费总效用的增加（减少）量。用MU 表示。（4 分）4 、固定权数价格指

3、数：是指选择一个固定的商品和服务篮进行比较来计算价格指数的方法。公式：固定权数价格指标= 一揽子固定商品和服务按当期价格计算的价值一揽子固定商品和服务按基期价格计算的价值（4 分）二、简答题（每题4 分，共20 分） 1 、消费者均衡的基本条件答：消费者偏好一一无差异曲线的位置。（l 分）可选择消费组合受到限制一一预算约束。（l 分）预算约束下可达到的最大满足 与预算线相重合的最高位置的无差异曲线：相切的曲线代表的效用水平最高；切点D 处的消费组合是唯一能够达到该满足程度的消费选择。（2 分）2 、GDP 和 GNP 的定义及关系答：国内生产总值（GDP ) ：是在一个国家领土上、在一定时期内

4、所生产的所有最终产品和服务的价值总和；计算上采用属地原则或国土原则。国民生产总值（GNP ) ：是指一个国家所拥有的全部生产要素在一定时期内所生产的所有最终产品和服务的价值总和；计算上采用属人原则或国民原则。国外要素支付净额（NFP ) ：大小等于本国生产要素在国外取得的收入减去外国生产要素在本国取得的收入。GDP =GNP-FP 。（4 分）4 、泰罗制基本内容答：泰罗制主要内容：( l ）工作方法的标准化；( 2 ）实行劳动定额制；( 3 ）差别计件工资制；( 4 ）挑选和培训工人；( 5 ）管理专业化。( 4 分）四、问答题（2 小题，共22 分）1 、请用我们学过的一些经济变量表述某国

5、家经济萧条现象，并指出国家应采用什么样的经济手段或政策来调节经济，为什么这些政策能起到调节的作用？（ 10 分） 2 、企业管理的基本职能包括哪些？有效管理者如何履行好组织职能？（ 12 分） 1 、答：经济萧条时期，一般总供给大于总需求，储蓄大于投资，商品卖不出去，GDP 下滑，或增长缓慢，价格下跌，失业率升高，利率上升。（3 分）可采用扩张性财政政策：财政支出大于收入，提高财政支出，降低税收，具体工具可以：所得税率下调，财政投资加大，财政补贴增加等，造成的赤字弥补通过发行公债；作用机理：税收减少，人们可支配收入增加，消费需求C 增加，政府支出G 增加，AD 增加，拉动AS 增加，就业增加，

6、经济上行。（3 分）也可采用扩张性货币政策，具体手段：法定准备金比率下调，贴现率下调，买进债券，这样可提高货币供给，增加信贷可能，降低利率，刺激总需求增长，进而拉动供给，GDP 上升，失业率下降。（3 分）或结合使用。（1 分）2 、答：企业管理职能具体包括：计划、组织、领导、控制和创新。（4 分）有效管理者履行这些职能应该做到：拟定合理计划，通过目标管理落实计划；遵循组织原则，对员工进行分工协作实施计划；领导应该发挥指挥、带领、引导、激励、作用，同时要注意计划进展，出现问题及时控制等。（8 分）五、案例题（2 小题，共30 分）案例一：奖励的管理 _ 山花煤矿奖金分配风波的启示 山花煤矿是一

7、个年产 120 万吨原煤的中型矿井。该矿现有职工 5136 人，其中，管理干部 458 人，占全矿职工的 8.9% 。 1990 年全矿职工在矿井领导的带领下，团结一心，努力奋斗，取得了生产和安全的大丰收。特别是在安全方面， 100 万吨原煤生产死亡率降到了 2 人以下，一跃跻身于同行业的先进行列。至此，上级主管部门特拨下 15 万元奖金，奖励该矿在安全与生产中做出贡献的广大干部和职工。（以下答案只供参考，可以有其他更好更有说服力的回答，给分时看学生对理论知识的运用、语言的表达、分析问题的逻辑性）案例一：问题：1、“责、权、利对等一致”是企业管理的基本原理，请解释这一原理。并对案例中山花煤矿在

8、这一事件中对原理的遵循情况进行分析。（5）2 、请剖析山花煤矿的奖金激励制度，说明其为什么不能起激励作用的原因。（5 一）参考答案：1 、“责、权、利对等一致”是企业管理的基本原理也即企业管理中的责任原理，要求在管理活动中，必须在合理分工的基础上明确规定部门和个人必须完成的工作任务，必须承担与此相应的责任，同时要处理好责任、权力、利益之间的关系。（3 分）案例中山花煤矿在这一事件中对原理的遵循的不好，因为在安全管理中承担责任大的员工得到的利益和责任小的员工得到的利益一样的，平均主义影响员工积极性。（2 分）2 、山花煤矿的奖金激励制度主要采用的是管理者和员工拉开档次、员工平均主义，没有遵循责任

9、原理，所以影响员工积极性，导致厚来的安全事故。对于这种奖金的发放，应该结合不同人岗位职责的和担当的安全责任发放，拉开档次，体现责任和利益的对等关系，不应根据管理者和员工的岗位区别发放。（5 分） 案例二、 QQ 的忠诚度营销在最成熟的微车市场上，面对十多个品牌激烈竞争，奇瑞 QQ 在不到半年的时间内取得 3 万辆的销量。也正是因为奇瑞 QQ 的畅销，使得奇瑞公司位列 2003 年国内汽车销量第八名。产品定位：“年轻人的第一辆车”案例二：问题：1 、QQ 的市场细分变量是什么？目标市场选择的依据是什么？它的目标市场有什么特征？ 2 、产品价格的影响因素有哪些？新产品的定价策略有哪几种？各有什么特

10、点？QQ 的定价策略是什么？为什么会成功？ 3 、产品的品牌有什么作用？如何设计一个好的品牌？QQ 的品牌设计成功所在？4 、奇瑞QQ 的营销成功因素有哪几方面？参考答案：1 、QQ 的市场细分变量是人口因素（年龄和收入）和心理因素（消费者偏好）。依据：目标市场的发展前景和企业的可实现性。QQ 目标市场特征：年轻的上班族。目标市场选择2 、产品价格的影响因素有：成本、供求、竞争、政策法规、消费者心理因素等。（2 分）新产品定价策略有：“高开低走”、“低价入市”和满意定价法（2 分）QQ 的定价策略是：“低价入市”，成功因为：第一，在短时间内形成购车热潮，形成了新车难得的良好口碑；第二，销售规模

11、的迅速崛起，使新车在国内微车市场上占据领跑者的角色；第三，新车的热销，使得汽车厂商的大规模产量成为现实，产能充分释放又使得新车的另部件大规模采购成为可能，从而为终端产品的低价提供了成本保障和前提条件。( 2 分）3 、品牌作用：区分同行业，品质象征，促销等（l 分）。设计好的品牌注意：合法、合乎审美要求、符合行业产品特征、便于传颂、合乎民风等（l 分）。QQ 的品牌设计成功在于：首先， QQ ”这个名字是时尚的、前卫的，它最早诞生于国际互联网上，又有“我能找到你”、“我可以联系到你”的意思；第二，这个名字与目标消费群体的定位基本吻合，他们年轻、敏感，喜欢接受新事物，对生活乐观、自信；第三，这个

12、名字已经有了很高的知名度，推广起来成本比较低；第四， QQ ”这个名字简洁，容易被人记住，更容易传播。（3 分）4 、奇瑞QQ 的营销成功因素有；合理的市场细分及目标市场定位、合理的定价、好的品牌设计、成功的产品定位、成本控制等。（4 分）试卷2一、名词解释（每题4 分，共16 分）1 、经济物品：有限供给、稀缺物品。（4 分）2 、GDP ：是按市场价格计算的国内生产总值的简称，是指一个国家（或地区）所有常住单位在一定时期内生产活动的最终成果。（4 分）3 、组织结构：组织的基本架构，为了更好实现组织的目标，对组织的成员进行科学分工，确定组织全体员工的职务、职责、职权及其相互协作关系，这种结

13、构体系简称为“权责结构”。（4 分）4 、管理：根据管理对象的特点，通过计划、组织、领导、控制等职能活动作用于管理对象，使之适应环境的变化，从而实现既定目标的人类活动。（4 分）二、简答题（每题4 分，共20 分）1 、简述无差异曲线定义及其特点。答：无差异曲线特征：1 、离原点越远的无差异曲线，代表的效用水平越高；2 、 负斜率；3 、无差异曲线为凸向原点的曲线。这是边际效用递减规律作用的结果；4 、无差异曲线不能相交。（4 分）2 、简述边际效用定义和边际效用递减规律内容。答：边际效用是指在一定时间内消费者对某种商品或劳务的消费变化最末一个单位时总效用的变化量。具体地说就是，当消费者增加（

14、减少）一个单位的某种商品或劳务的消费总效用的增加（减少）量。用MU 表示。（2 分）边际效用递减规律：在其他条件不变的情况下，在一定时间内消费者消费某特定商品或服务，随着商品或服务数量不断增加，对消费者产生的满足程度即效用的增量不断递减的。（2 分）5 、简述经济学的核心问题。答：经济学的和行问题是：（需求）欲望是无限性和资源是稀缺性之间的矛盾。( 4 分）四、问答题（2 小题，共20 分）1 、请用我们学过的一些经济变量表述某国家（或地区）经济过热现象，并指出国家应采用什么样的经济手段或政策来调节经济，为什么这些政策能起到调节的作用？( 10 分）1 、答：经济过热时期，一般总供给小于总需求

15、，储蓄小于投资，商品供不应求，GDP 上升，价格上升，通货膨胀率较高。（3 分）可采用紧缩性财政政策：财政支出少于收入，减少财政支出，提高税收，具体工具可以：所得税率上调，流转税增加，财政投资减少，财政补贴减少等；作用机理：税收增加，人们可支配收入减少，消费需求C 减少，投资减少，政府支出G 减少，AD 减少，价格下降。（3 分） 也可采用紧缩性货币政策，具体手段：法定准备金比率上调，贴现率上调，卖出债券，这样可减少社会货币供给，减少信贷可能，提高利率，刺激总需求减少，价格下降。（3 分）或结合使用。（1 分）五、案例分析题（2 小题，共28 分）（以下答案只供参考，可以有其他更好更有说服力的

16、回答，给分时看学生对理论知识的运用、语言的表达、分析问题的逻辑性）案例一：目标管理北斗公司刘总经理在一次职业培训中学习到很多目标管理的内容。他对于这种理论逻辑上的简单清晰及其预期的收益印象非常深刻。因此，他决定在公司内部实施这种管理方法。首先他需要为公司的各部门制定工作目标。刘总认为：由于各部门的目标决定了整个公司的业绩，因此应该由他本人为他们确定较高目标。确定了目标之后，他就把目标下发给各个部1 的负责人，要求他们如期完成，并口头说明在计划完成后要按照目标的要求进行考核和奖惩。但是他没有想到的是中层经理在收到任务书的第二天，就集体上书表示无法接受这些目案例一 问题： 根据目标管理的基本思想和

17、目标管理实施的过程，分析刘总的做法存在哪些问题？他应该如何更好地实施目标管理？( 12 分）答：目标管理的思想是：任务转化为目标，通过这些目标对下级进行领导并以此保证总目标的实现；目标管理是一种程序，确定责任，指导业务，衡量贡献；分目标是总目标的要求，也是对总目标的贡献；自我控制自我指挥；对下级考核依据分目标。（2 分）目标本身应该具有一定的特点：层次性。目标网络。目标的多样性。目标的可考核性。目标的可接受性。富有挑战性、伴随信息反馈性（2 分）目标制定的过程：制定目标（上下共同确定）；明确组织的作用；执行目标；评价成果；实行奖惩；制定新目标并开始新的目标循环（l 分）目标管理的前提是：组织成

18、员自我管理能力强；反思组织的价值理念；组织高层领导重视目标管理适用环境为相对稳定的环境（l 分）案例中刘总在目标管理的培训宣传上以及制定本身的程序上、个人对目标管理的理解上都存在问题。( 3 分）要想更好地实施：刘总本身首先应正确认识目标管理，加强对员工的培训；科学制定目标，帮助员工进行实施，做一个好的辅导者，随时让员工自我反馈，对绩效进行奖惩。（3 分）案例二：江崎公司巧挤善夺企业应通过对市场的细分，寻找挖掘目前未被满足或尚未被完全满足的市场。因为在这类市场中竞争对手的势力较弱，因而就构成了企业良好的开发与营销机会。而当企业一旦把“目标”确定之后，就应立即“对症下药”，制定相应的对策，并快速地有计划有步骤地加以实施。上个世纪初期