派遣员工考核管理细则

1、派遣员工绩效考核管理实施细则第一章总则第一条为加强劳务派遣用工的规范化管理，全面、客观、公正地考核评价劳务派遣员工的工作绩效，完善激励约束机制， 促进各部门工作任务有效完成及公司绩效目标的顺利实现，按照 公司绩效考核管理办法相关内容，结合目前派遣员工用工状况，特制订本实施细则。第二条本实施细则所指派遣员工，是指与第三方劳务派遣机构签订劳动合同、建立劳动关系，并派遣到公司相关部门工作的劳动者。第三条本实施细则适用于公司各部门派遣员工。4第二章 绩效考核的内容第四条派遣员工绩效考核分为工作态度、工作能力、工作业绩三方面内容。考核指标见附表。工作态度，主要包括遵纪守规、责任心、协作配合和工作主 动性

2、等。工作能力，主要包括业务知识水平、执行能力、问题解决能 力、协调组织能力等。工作业绩，主要包括工作任务完成数量、工作质量、工作效 率等。各部门参考派遣员工考核评价指标体系，结合部门实际工 作内容提出本部门员工业绩评价详细指标。派遣员工考核评价指标序号类别评价项目项目权重备注-一一工作态度（20%）遵纪守规5责任心5协作配合、主动性10二二二工作能力（20%）业务知识技能5执行能力5问题解决、协调组织能力10-三工作业绩（60%）工作任务完成数量30工作质量20工作效率10四总分 （100分）100第五条 考虑到员工在不同岗位的工作性质，对各项考核内容权重分配比例如下:专业技术类岗位：工作态度

3、占20%工作能力占20%工作业绩占60%非专业技术类岗位：工作态度占20%工作能力占40%工作业绩占40%。第三章绩效考核的实施第六条 劳务派遣员工绩效考核执行年度绩效考核。年度绩效考核由人力资源部发起，各用人部门组织实施。第七条年度绩效考核基本程序:（1）填报年度绩效考核表：各部门组织员工填写派遣员工年度绩效考核表并撰写年度专业工作总结。（2）开展绩效评价：各部门负责人和绩效考评小组分别根据员工年度绩效考核表内容及员工工作总结，依照考核指标对被考核人的绩效进行评分，签署考核意见报人力资源部复核。专业部门员工考核，部门领导评分占70%，绩效考评小组评分占 30%。职能部门员工考核，部门领导评分

4、占50%，绩效考评小组评分占 50%。3）绩效结果复核审批：人力资源部汇总各部门绩效考核结果，复核后提交公司绩效考核领导小组审批。第八条 考核开展时以下情况人员不参与当年度考核：1）试用期内的员工； 2）试用期满后工作未满三个月的员工； 3）休产假的女工。第四章 绩效考核结果及运用第九条同一类被考核人根据绩效考核评价得分分为四个A 等级）、良好（ B 等级）、合格（ C 等级）、不合格（D等级）。原则上，A 等级人数比例为考核人数的15%。公司将根据计划用工总量及薪酬总额预算调整各层次人员比例。现“考核指标中设“一票否决”条件（见附件）票否决”的情况考核结果即为不合格。考核周期内出一票否决”只

5、适用于该条件被确认的当年度考核。第十条 员工绩效考核结果作为评优评先、工资晋升或降级、奖惩、培训、合同续签等的重要依据。1）考核结果与技能工资调整挂钩。绩效考核结果为优秀者，薪级上调2档。绩效考核结果为良好者，薪级上调1档。绩效考核结果为合格者，薪级不做调整。绩效考核结果为不合格者，技能工资等级下降1级，连续两年考核结果为不合格者，技能工资按北京市最低工资标准发放，到期不再续签劳动合同。(2)考核结果与绩效奖励挂钩。绩效考核结果作为部门分配绩效奖金及年终奖励的重要依据。绩效考核结果为不合格者， 停发绩效奖金及年终 (中)奖励。第五章附则条 人力资源部负责本制度的草拟、修改和解释。未尽事宜，由人

6、力资源部补充修订后，报请公司审议批准后实施。第十二条本制度自年 月 日起施行。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识I、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标:一、目标值:1全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二

7、、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支5持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；1