下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、车间年度职教工作总结范文工作总结跟着知识经济期间的到来,市场竞争的日趋猛烈,公司对人力资本的要求也愈来愈高,是以,加快职工教诲工作的步调,力求培养一支高本质的职工步队成了车间整体工作中的不可贫乏的紧张关键之一。早在年初,车间就将职教工作纳入到全年工作筹划中,并订定了细致的职教工作筹划,使该项工作得以井井有条的展开。中断200X年11月,根据筹划,针对现行人员的实际技巧、表面程度环境,车间别离对在岗的89名员工进行了差别式样的培训。培训人数、课时及内容以下:1、内培环境培训内容 培训人数 课 时 微机监控、保卫系统 运行人员58名 40 整流系统 运行人员58名 30 电工技巧 保护人员15名
2、20 安定规程、电工表面 全部人员 40 轮回水(空压机)操纵及保护 综合人员 102、外培环境培训内容 培训人数 课 时 油化验分析 2人 15天 空压机 2人 15天 综合自动化 2人 10天结束紧张工作及成绩:展开多样化、多渠道的班组级培训,一贯是车间职教工作的一大特点。为了互助车间职教工作的展开,班组采纳传、帮、带的方法,以老带新,将公司展开的“导师带徒”活举动为主线,班员在班长的带领下,搭配展开岗亭练兵、变乱料想、反变乱练_、按期技巧考核等活动,鼓励职工参加进修的乐趣,经过议定彼其间的交换,增加大家的知识,进步技巧程度。车间则在此根本上,珍视周全安定教诲与岗前教诲相联合,个人技巧本质
3、与岗亭实际要求相联合,采纳集结讲课培训为主,并将职工教诲溶入到“月明星”工作比赛中,对各班组的职教工作按期进行考核,订定响应的鼓励和嘉奖办法,将考核成绩与班组奖金、评先争优资格挂钩,在车间内构成了“争进步、争声誉、比贡献”的精良氛围。别的,车间团支部也自动鼓励职工展开“五小”“公道化发起”、“技巧立异”等多种式样的职教活动,以此来变动职工钻研交易的自动性。日前,车间已建立健康了以“班组培训为主,集结讲课为辅”的两级职教办理收集,二者彼此互助,相得益彰。车间在做好内培工作的同时,也不失机遇的与配置厂家关联委派专人远赴上海凯撒公司参加空压机知识培训、综合自动化培训、前去湖北省电气配置实验探讨所参加
4、油化验分析培训,经过议定进修,员工根本把握了相干仪器的根本工作道理、利用方法和程序,并对相干配置的实验方法、实验要求、保护保养和机能有了必定的明白。为车间配置的安定平常运行供给了技巧保险。表里培工作的有机联合使职工们操纵的典范性、应变的灵活性和判别变乱的精确性有了明显进步,并能将所学知识伶俐利用到实践中。200X年6月,车间及时发觉并告成清除了4整流变压器内部线圈烧损这一庞大隐患,为公司挽回了经济吃亏。职教工作的公道展开使员工在保险安定出产的同时,在技巧立异意识上也有了质的奔腾,本年车间报告的“微机五防”改革项目获铝业公司“五小”结果一等奖;职工们在平常工作时所提的公道化发起也稀有条被车间及公
5、司所采纳,大都已由发起人结束改革。精良的职工培训打造了一支技巧过硬的职工步队,这使得车间的安定出产工作有了绝对的保险。中断到本年11月10日,车间兑现连续安运1427天的好成绩。技巧培训要抓牢,职工思维操行教诲更是不能少。车间在珍视职工学技巧、学交易外,更珍视职工的思维、政治教诲,按期展开各种政治进修与交换活动.。为了让职工进一步明白并适应公司各项轨制的改革,车间专门构造人员进修公司下发的有关文件,并展开各项评论辩论,要求学员写出心得领会,以此富裕变动广大党员和入党自动分子的自动性、自动性,进步他们的思维本质和集体程度。让职工富裕的明白改革的必要性和紧张性,富裕认识到本身的责任感和任务感,让职工们都能以自动的心态投入到工作中去。存在的不敷和来岁的筹划:1、交易骨干忙于工作,贫乏进修机遇;2、员工的专业分散,内培工作需加快步调;3、车间工作量大、技巧面广,要求技巧人员把握的专业知识跨度大且人员少,经费有限,在很大程度上感化了外培工作的展开;4、来
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年光伏组件背板合作协议书
- 2024年H-系列卷材涂料项目建议书
- 2024年有机食品合作协议书
- 2024年机织高厚型织物项目合作计划书
- DB3301-T 0222-2024 国际化医院建设规范
- 2024年多通道脑电图机合作协议书
- 2024年种植施肥机械项目发展计划
- 山东省德州市陵城区实验小学2024-2025学年数学六年级第一学期期末监测试题含解析
- 山东省东营市利津县2025届六年级数学第一学期期末教学质量检测试题含解析
- 山东省菏泽市郓城县侯咽集镇等14校2024年四上数学期末质量检测模拟试题含解析
- 行政管理的未来发展趋势
- JTS 206-2-2023 水运工程桩基施工规范
- 《哦香雪》课件++2023-2024学年统编版高中语文必修上册
- 医疗机构麻精药品处方登记表
- 2024年洛阳国昊投资控股集团有限公司招聘笔试冲刺题(带答案解析)
- 2024脑机接口研究进展和临床应用研究分析报告
- 一年级队前教育
- SY-T 6966-2023 输油气管道工程安全仪表系统设计规范
- 论成果导向的教育理念
- 2024年航天知识竞赛考试题库120题(含答案)
- GB/T 43780-2024制造装备智能化通用技术要求
评论
0/150
提交评论