关于农村党支部换届工作的思考

1、关于农村党支部换届工作的思考【内容摘要】关于农村党支部换届工作的思考，一是目前很多农村党支部党员年龄偏大问题，二是流动党员参与村级党支部工作不密切，三是党员素质参差不齐，教育管理难以到位，基于此，这样的问题在我县逐渐通过换届体现出来，也让我们从事基层建设的工作人员引起重视，一是加快建设村级后备干部队伍，二是优化发展党员程序，三是强化流动党员管理，因此，希望通过以上方法破解“选人”问题，强化“人选”问题，真正把支部头雁选育好，发挥战斗堡垒作用。关于农村党支部换届工作的思考xx年，我县顺利完成了村级党组织换届工作，基本上达到了“三升三降”总的目标要求，支部基本运转正常，但在换届过程中依然存在部分问

2、题，比如*镇*村换届选举让2非党人员投票进行选举，违法违纪，最终造成镇党委副书记、组织委员、包村领导、指导组成员、新旧支部书记挨个受到党纪处分。从这个小问题上暴露出来的内容就比较多了，在此进行梳理，共同交流。一是目前很多农村党支部党员年龄偏大问题。以*村党支部为例，全村18名党员，就有12名年龄超过了60岁。农村党员老龄化严重，这首先给换届造成极大的不便，另外在日常教育和管理上也会产生诸多不便。二是流动党员参与村级党支部工作不密切。以*村党支部为例，在剩下的6名符合支部书记候选人条件的让党员中，有2名就是流动党员。这样造成的结果首先是常年在外难以成为支部书记人选，其次是不能参与支部换届选举，造

3、成参选比例不够。最后在发挥党员先锋模范作用上只能纸上谈兵。三是党员素质参差不齐，教育管理难以到位。以*村党支部为例，以上2个问题之后还剩4名符合支部书记人选，但在这4名党员中还有身患严重疾病的生活不能自理，还有个人品行不端，难以服众的。这就造成这个支部连基本的支委都难以组建，又何谈发挥支部战斗堡垒作用。基于此，这样的问题在我县逐渐通过换届体现出来，也让我们从事基层建设的工作人员引起重视。面对这样的问题我们应该深思，也要努力寻求解决问题的办法，对此有以下三点思考。一是加快建设村级后备干部队伍。目前各个地区都在建设村级后备干部队伍，但是条件好的地方后备干部队伍建设相对比较容易，也能有充足的后备力量

4、。但是条件越差、舆情越复杂的村后备干部队伍建立就比较困难。由于外出务工人员太多，年轻大学生留不住人、沉不住心，剩下大批老弱病残。对此，个人建议建立后备干部队伍要把网拉大，不能局限于本村本地，可以放大到本镇（办）范围内，由党（工）委抓在手上，落在实处，做好日常教育管理，通过过网筛查，优中选精，针对培养，逐步建立能堪重用的后备干部队伍群。二是优化发展党员程序。目前培养发展一名党员最少需要3年时间，对于农村党支部换届来说，每届支部任期3年，而且受到发展党员指标的限制，很多村支部明显青黄不接，后继乏力，干部队伍年龄居高难降。因此建议将发展对象的阶段去掉，缩短党员预备期半年，发展党员指标优先给予老龄化严

5、重的党支部。这样在发展党员问题上能够加快进度，也有利于后续干部成长。当然在发展党员问题上还是必须按照党章程序来定，以上这些只是个人一个不成熟的想法。三是强化流动党员管理。目前流动党员问题难管理的主要原因在于隶属党组织缺乏手段，流入地党组织又缺乏权限。目前我县对流动党员管理主要依靠微信群和qq群进行管理，但在实际教育过程中，这些人并不能很好落实“三会一课”教育制度，也不能研讨交流。对此，个人建议对流动党员实施“党员小书包app”管理，原因在于流动党员多是年轻人员，对手机电脑掌握比较好，通过app客户端，全省或者全市及时在客户端推送学习内容，后台系统管理学习进度，对不能完成学习任务的党员累计计算次数，超过5次的话给予党内处分直至开除党籍