应对风险和机遇措施报告

1、应对风险和机遇措施报告风险和机遇来自哪里序号应对措施责任部门职责具体实施情况应对措施 的有效性风险：对于环境的要 求，国家制定了严格 的要求，对于污水、 废气粉尘、噪声、固 废国家的环境政策1.经营过程：设备购买及使 用，关注低噪声及环保产品管理层对产品实现的 策划充分考虑公司的设备设备均能 达到要求适宜2.减少废弃物的排放，并集中 存放，统一处理各部门主动做好污染 物的排放按要求实施了培训，并 按要求实施适宜3.注意节能降耗，各部门主动做好节约 资源能源消耗已制定控制措施，并按 要求实施，日常检查适宜4.对有噪声的施工，安装在工 作时间，减少噪声的外排。工程部、 环境监 理部按要求在工作 时

2、间施工均能按要求进行有噪 声时的施工适宜机遇：公司业务环境 影响少，有利于企业 的正常经营国家的环 境政策5.有利于向顾客宣传公司的 方针及控制业务部向顾客及相关 方进行宣传按要求均向相关方进 行了宣传适宜风险：对于安全事故， 国家制定了严格的要 求国家的安全政策6.制定了严格的安全管理制 度、员工安全操作规程，及 使用安全防护用品管理层健全安全管理制度已制定了相应的安全 作业文件适宜业各部、 环境监 理部按要求做好安 全操作，安全生 产安全防护用品， 按要求安全操作适宜机遇：国家的经济形 式利好，有利于公司 的产品销售的提供国内经济 向好的形 势7.积极开发新业务，提升公司 经营以力，管理层

3、 业务部引入新业务已引入了软件技术开 发及信息系统集成适宜应对风险和机遇措施报告风险和机遇来自哪里序号应对措施责任部门职责具体实施情况应对措施 的有效性8.积极扩大业务的开展业务部积极开拓市场按要求进行了市场的 开发适宜市场开发或招标偏差 风险撰写招标 文件时对 招标范 围、技术 要求表述 不清或不 齐全9.1、经营部门应提供准确的 招标范围及技术要求。2、预算部门应提供准确详 尽的清单并尽可能多的考 虑现场实际情况，减少现场 变更及造价调整。3、经营部认真仔细尽量杜 绝文件内法律及技术漏洞。业务部准确了解公司 及顾客要求， 准确撰写招标 文件或顾客要 求能按要求了解公司的 各产品的技术指标及

4、 顾客的要求适宜原料的风险原料不合 格或供方 产品不稳 定10.1、做好共方的调查和评 价。2、加强原料的入厂检验。办公室负责对供方的 评价质检部：负责对 原料的入厂检 验已按要求对供方进行 评价对原料的入厂检验进 行规定和实施适宜人资源不足中专业人 员不足的风险企业现状11.招聘及培训办公室负责招聘及培 训编制了培训计划并实 施适宜服务部 门选择有能力的 人员人员能力的确定和选 择适宜编制：王富功审批：饶宁军 2017年7月1日 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二.培

5、训的及要求培训目的安全生产目标责任书9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部 签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为 100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须

6、模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本