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文档简介
1、湖北茂盛生物有限公司创新项目奖评选办法(讨论稿)第一章 总则第一条 为了促进茂盛发展,增强企业后劲,将创新作为企业发展的动力;同时,激发全员潜能和创造力,为每位员工实现自我价值提供平台。经公司研究决定,设立创新项目奖。为做好评选工作,特制定本评选办法。第二条 本办法所指的创新,是指个人或团队在工作过程中通过独立思考,对工作条件、工作手段、工作方法、工作内容等的更新、改变和创造,并以此获得有益效果,是对已有事物进行重新的排列组合。第三条 本奖项适用于各部门、生产基地及合作单位、个体,奖励在各岗位上用创新为公司创造一定经济效益或做出重要贡献的个人和集体。第四条 公司设立创新项目奖评审小组,组长:周
2、义新,副组长:周义春、曾思明,成员:唐天寿、陈传武、李国安、叶卫东。第二章 奖励范围及标准第四条 本奖项奖励范围包括但不限于经营、制度、管理、技术、服务、创意、企业文化等方面取得的具有创新性和特定实用价值、产生显著经济效益或社会影响的创新成果。第五条 根据创新性质分别设立以下奖励类别:(一)技术创新奖:指为了提升各专项技术能力、技术水平、节能降耗、节约成本、提高质量及效能等而做出的各项改进、改善与发明的创新。主要包括但不限于以下情形:1.针对产品设计、项目方案、设备改造、工艺改进、材料替代等,提出优化措施或办法获得采纳;2.采用新产品、新技术、新工艺、新方法、新模式提出技术改进措施,创造了新的
3、经济效益;3.依据对专业的熟悉,提出在国家政策范围内可以达成目的的方式,通过技术处理化解生产、工作难题,获得良好的效益;4.推广利用科技成果或实用技术,对已有设施设备进行技术改造,解决技术难题或工作难题,以此节约费用或获得效益;5.为企业申请专利提供构思、技术方案或完成设计,具有实用价值和获得效益等。(二)管理创新奖:指利用现代化管理方法、手段,为提升公司管理水平而提出的建议、方案的创新,对取得明显经济效益或对企业长远发展、降低企业经营风险、提高企业管理水平具有明显作用。主要包括但不限于以下情形:1.“流程再造、人事重组”:提出组织结构调整或工作流程改造的措施和办法,经过实践获得成功并节约费用
4、;2.“管理升级,制度改进”:提出新的管理模式或方法,完善符合企业发展的制度和体系,具有创新性或独创性;3.“改进服务或促进企业文化建设”:提出行业领先的措施或手段改进服务,或是在企业文化建设方面做出了突出贡献等。(三)经营创新奖:指改善经营和提升业绩的方法、措施以及争取国家相关政策(金融、税务、工商、社保等)的创新。主要包括但不限于以下情形:1.“独具匠心,创新经营”:即在符合国家政策的前提下,突破现有经营、营销、市场开拓及管理模式,取得明显的经济效益及社会效应;2.“创造条件,扩充资本”:即通过自身努力和积极争取,获得国家专项资金或外来投资;3.“捕捉信息,争取政策”:即通过了解国家金融、
5、税收、社保等相关政策,并因此获得专项资金。(四)其它创新奖:指不属于以上创新类别但与创新相关的意见、建议、措施等并获得明显成效的创新,如创意点子、小改小革、合理化建议等等。第六条 根据不同的创新类别,分别给予以下奖励:1、创新奖设置:贯彻精神激励与物质奖励相结合的原则,设立创新提案奖、创新效益奖两类奖项。1)创新提案奖:对企业经营、技术水平含量、经济效益及工作效率等方面,提出创新建议,经公司评审小组及相关部门综合评定通过,并根据创新内容给予评定奖项级别。A 级:重要的、创新性的,有科学依据,可行性强,提高经济效益明显(奖金2000-5000元/项)。B 级:较重要的、改良性的,目的明确,有可行
6、性,投入少,见效快,提高经济效益(奖金1000-3000元/项)。C 级:一般性的,针对解决个别问题点,内容清楚,可操作性强(奖金500-1000元/项)。D 级:对现有正常管理或经营有所改善,作用和效益较小(奖金200-500元/项)。2)创新效益奖:对创新提案成果由评审小组委托相关部门组织进行实施,并根据实施效果评定奖项级别。评级:公司评审小组依据各评定人评定的效果评估表内容做出审查,并评定最终成果级别。创新效益奖级别及奖金最高奖励标准:根据创新提案达成效果,设置奖金为5000元以上,最高奖金为人民币伍万元整。贡献特别巨大的奖金额可不封顶,按创造效益的比例发放。级别评定及奖励:级别评定在每
7、个创新实施计划的效果中体现,根据每个创新提案的涉及面及效果完成情况进行评分,评审人员负责建议奖金发放标准。3)团体特别奖:以部门为单位,半年统计一次,发给人均提案最好、最多的部门(一般性提案至少需提四至六件或重大提案至少一件,一般性提案三件)奖金10003000 元,以激励士气。4)年度奖励:对积极提交创新提案或合理化建议,经评审小组受理的每年累计3 项以上的个人,在公司年终给予额外嘉奖外,还可以享受外出学习的机会或享受家庭旅游机会。所有获奖励的部门或个人,均授予荣誉证书,最高奖励将授予荣誉奖杯。5)其他奖励: 提案个人:是否提交创新提案或提出合理化建议,作为个人晋升和评选优秀员工(如茂盛好工
8、匠、微笑工程奖等)的重要要条件之一。对被评为最高奖或获得最多奖金的个人,在同等条件下,优先晋升(级)。 部门负责人:对创新工作尤为出色的部门负责人,公司将另行奖励。2、奖励发放:所有奖项金额确定后,由评审小组审议汇总,报董事长审批。在召开专题创新会议时,会议中发放给创新人,获得万元以上奖励的,公司将举行特别的颁奖仪式。第七条 以下情形不予评定创新奖:(一)已获得创新奖的创意或争取的政策,重复使用的;(二)对口职能部门对合作单位的工作成果提出修改完善意见的;(三)合作单位在合作范围之内,按工作规范及要求进行整改和完善的;(四)具有创新性质,但不具备创新运用或未产生效益的;(五)评审小组认定不予评
9、定创新奖的。第三章 奖励申报及评审第八条 创新奖申报要求:(一)本奖项实行自主申报的原则。个人成果需由所在单位或部门核实后填写创新工程奖申报表并附创新项目详细情况介绍,由单位或部门领导签字确认后上报公司评审小组。(二)若由跨部门或两个单位共同完成的专项创新成果,由主导此项工作的部门或单位申报。(三)申报部门或单位负责人对申报材料的真实性负责,一旦发现虚假行为,除取消评选资格外,还须承担全部过错责任。(四)创新奖涉及争议纠纷或不确定性或无法判定明确结果时,不得申报。第九条 本奖项申报不设时限,实行成熟一个申报一个,公司审批一个表彰一个;评审小组收到各单位和部门创新奖申报资料后,原则上在十个工作日
10、内完成公示和审批。第十条 对以下情形的处理:(一)对申报创新项目的界定有明显争议或发现与事实不符的,不予评奖。(二)在评审或公示中发现有弄虚作假或剽取他人成果的,将视情节轻重对申报人和单位负责人分别给予警告以上纪律处分。(三)若发放奖励后发现有弄虚作假的,则取消奖励,奖金退回并处以所获得奖金的两倍罚款,同时,将视情节轻重对申报人和单位负责人分别给予记过以上纪律处分。(四)公司评审小组通过评审已形成定论的成果,下属单位或部门在执行过程中发现较大缺陷的,根据公司奖惩办法,对下属单位或部门给予奖励,对评审小组或相关部门责任人按奖励金额的50%-100%给予处罚;若在执行中提出更优方案的,则可申报创新
11、奖,获得批准的给予奖励。第十一条 评选工作坚持公开、公正、公平的原则,采取会审与公示相结合的方式进行:(一)由公司评审小组会同相关部门对创新项目奖申报表等材料进行初步复核。(二)对通过复核的申报材料上报公司由董事长主持专题会议进行评审。(三)通过审议的拟授奖名单在正式文件下发前,在公司微信群、QQ群及相关平台公示3天,广泛听取各方面意见,接受全员监督。1.公示期有异议者用书面报告或短信、邮件、微信等形式实名向公司评审小组反馈;2.对存有异议的奖项,由公司评审小组进行调查,并提出处理意见,报董事长批准;3.存有异议的项目在未完成调查前,暂不参与评选。(四)对公示无异议的由公司发文予以表彰奖励。(五)凡参加评审的人员,若涉及本人有关奖项时,实行回避制度。第四章 附则第十二条 凡经公司采纳的发明类创新奖项,均属于职务发明,本公司拥有完全知识产权。第十三条 创新项目奖是公司为鼓励全员创新设立的专项奖励,除获得奖
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