内部质量保证体系自我诊改报告 学院

1、内部质量保证体系自我诊改报告 院部：#学院、自我诊改工作概述根据教育部和广东省教育厅关于高职院校内部质量保证体系诊断与改进工作相关文件要求以及#校长在2016年下学期工作会议上的讲话精神，我院高度重视，成立了以#为组长，#为副组长，#为组员，#为秘书的诊改工作组并于11月9日召开了诊改工作会议。会议上，我们认真学习文件，领会文件精神，对 5个诊断项目、15个诊断要素、37个诊断点逐一进行学习、讨论、总结。针对不足之处,改进措施如下:（一）根据我院就业办日常工作中的了解及教务处对我校13级学生实习走访专项调研，学生的实习单位、企业普遍反映我校学生语言表达、文字写作方面能力有所欠缺，为提升学生综合

2、素质教育，保证课程建设规划的科学合理性，我院初步计划对广东省几所高职高专院校开展调研，调研项目包括数学、写作教研室教师数量，多少专业开设数学、文学写作类课程等。结合调研情况及我校实际，草拟“关于调整我校数学、写作类课程教学计划”的报告并报送学校主管领导。（二）教师服务地方经济、促社会发展的能力有待提升，拟给青年教师制定科研指标与科研工作量，鼓励年轻教师积极申报省、市社科联、哲学社会科学规划等科研项目。（三）我院有两间阶梯课室，教师和学生在每年5月-10月较为炎热的天气上课时常是汗流浃背，暑热难耐，教师讲课很辛苦，学生听课很无奈，建议学校能给师生改善下教学环境，增加空调设备。二、自我诊断与改进报

3、告表诊断项目诊断要素自我诊断意见（2016年度）改进措施（2017年度）改进成效（2017年度）1体系总体构架1.1质量保证理念质量目标定位科学明确， 据学校质量保证体系科 学明晰的规划，教师质量 意识认同度高。1.2组织构架组织架构分工与职责权 限明确，依照学校相关考 核标准与制度，持续改 进。1.3制度构架据学校质量保证制度落 实，从2016年起开展内 部质量自我诊改工作，使 之成为常态化工作。1.4信息系统从09年起，认真对待每 年的人才培养工作状态 数据采集与管理平台的 数据采集、管理工作，有 平台管理员，运行良好， 定期做数据维护与分析。2专业质量保证2.1专业建设规划无专业2.2专

4、业诊改无专业2.3课程质量保证配合学校各专业做好公 共基础课教学，定期开展 教研活动。3师资质量保证3.1师资队伍建设 规划师资队伍较稳定，规划科 学合理，学校提供教师适 量出去学习、交流的经 费。3.2师资建设诊改 工作根据学院各类教师聘用 标准开展师资队伍建设， 师资队伍稳定，学生满意 度持续提升。不足之处： 教师社会服务能力有待 提升。改进措施：加强教 师社会服务能力，鼓励教 师积极申报省、市社科 联、哲学社会科学规划等 科研项目。4学生全面发展 保证4.1育人体系1、我院分管全校公共选 修课及尔雅网络通识课，4.2成长环境5.1外部环境改进5.2质量事故管控5体系运行效果5.3质量保证

5、效果5.4体系特色成立了人文素质教学指 导委员会、制定了公共选 修课管理办法。2、有规 划性的做通识大赛、创业 月月谈等提升学生综合 素质和创新创业能力的 常态化工作。不足之处： 学生素质教育培养不够 全面，学生实习单位普遍 反映学生语言表达能力、 文学写作能力有所欠缺。 改进措施：开展省内高职 院校数学、写作类课程教 学的调研，调整我校数 学、写作类课程教学计 划。1、建立了困难学生帮扶 台账并开展一对一就业 帮扶工作。不足之处：阶 梯课室环境较差，每年5 月到11月期间上课，师 生汗流浃背。改进措施： 建议学校能给阶梯课室 安装空调。企业精英进就业指导、职 业规划课堂的安排。据学校质量管理

6、相关规 定执行并落实，质量事故 发生率低。内部质量保证工作小组 初成立，不断调整优化。 学校质量保证体系应用 效果良好。能。院长（签字）：其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技二.培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标:一、目标值:1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。2、每月接受主管领导指派人员对安全生

7、产责任状的落3、4、安全培训合格率为100%。每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。二、本单位安全工作上必须做到以下内容:1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥;9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。10