(土地整理)施工组织设计69955

1、.第一章 工程概况1.1工程范围工程名称：巴东县2012年度基本烟田土地整理项目第十标段。招标人为恩施州基本烟田土地整理工作专班。本工程主要建设内容为：土地平整、田间道路等。项目建设地点：巴东县茶店子镇大湾村五组，拟定开工日期2013年1月8日，拟定竣工工期2013年5月8日，工期共120日历天（含冬雨季、耕种期、节假日）。工程质量要求达到国土资源部颁布的土地开发整理项目验收规程（TD/T1013-2000）项目规划设计所确定的合格标准。1.2项目区概况茶店子镇位于长江以南，巴东县城南部，东临归平河与姊归河隔河相望，西接龙头河与重庆巫山交界，南与绿葱坡镇毗邻，北与信陵镇接壤。整个地貌成“W”形

2、。距县城26公里，209国道横贯其中，村组公路星落棋布，交通便利，区位优势明显。全镇辖49个行政村，318个村民小组，国土面积243平方公里，全镇总人口3.6万人，其中农业人口约3.3万人。茶店子镇人杰地灵，特色突出，具有独特的人文地理优势。以畜牧、烟叶、核桃、小杂粮、中药材、茶叶等为主的六大特色农业产业迅速壮大，建成烤烟、核桃、小杂粮、中药材四个万亩基地，是全省优质烟叶生产基地，特色牛肉远近知名，巴人河3A级旅游风景区风光旖旎，高空滑索、漂流令游客留恋忘返。茶店子镇党委、政府带领全镇人民以科学发展观统领经济社会发展全局，紧扣团结稳定、加快发展两大主题，大力实施“现代农业稳镇、新型工业强镇、生

3、态旅游活镇”的发展战略，打造特色农产品加工基地、现代烟草农业生产基地、生态旅游休闲基地，立足高标准建设县城“后花园”。该项目位于巴东县茶店子镇大湾村五组，涉及到1个片块，拟实施面积10.09亩,土地权属均为村集体所有。项目建设区社会稳定，干部群众关系密切，当地农民对基本烟田土地整理工作愿望非常高，随着农村税费改革、农业结构的调整和农业产业化推进，农业产值较高，除常受灾地段外，很少存在有耕地撂荒的现象。项目区内土地权属明确，没有任何权属纠纷，这些都为实施土地整理奠定了坚实的群众基础。项目建设主要工程内容有：土地平整工程：根据当地坡度和实际情况改造平整低丘岗地上的荒草地和低产低效林地为坡式梯田，通

4、过田间工程措施和耕作措施相结合的办法，使坡耕地逐年变缓变平，坡陡的地方可使用生物坎来增强土壤保水保肥性能。农田水利工程：修建硬化灌排沟渠，满足新改耕地和现有耕地的用水需求，扩大灌溉面积。整治坑塘，增大堰塘库容，提高蓄灌排水能力，确保旱涝保收。田间道路工程：修建田间道路，满足农业机械和农民下田及出行要求，无论晴雨，项目区交通便捷。第二章 施工组织2.1组织机构健全的施工组织机构是保证工程施工任务按期、保质、保量、安全完成的先决条件，为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务，根据实地考察的结果，为便于进行施工管理，拟租用项目区民房成立项目经理部，安排办公室及施工管理员居住。选派具有丰富施工经验和较

5、高技术水准的管理人员、技术人员组成项目经理部，代表我公司全面履行合同义务。项目经理部设项目经理1名，技术负责人1名，下设工程科、财务科、综合科、机料科、质安科五个职能部门，其中在工程科内设立内业组、施工组、试验组、测量组。根据工程项目专业性质的不同，项目经理部下设3个施工作业班组，土方施工队主要负责本标段内的土地平整、渠道土方挖填及其他项目内的土方工作；砌筑施工队主要负责砖砌体、块石砌体等。具体的岗位职责要求如下：211项目经理在公司的领导下，对所建工程负直接领导责任，主要工作概述为“机构组成，三控制、一协调。施工进度控制主要内容为审核施工总进度计划（细化到月、周、日），审核施工网络图，审核月

6、进度表，周进度表；申付工程款（保证工程匀速生产）。质量控制主要内容为严格按“三检制”管理进行监控，施工班组自检，兼职质检员初检，专职质检员终检；落实“三不放过”的原则，拟定质保措施和质保方案；实行奖罚制和记分制。成本控制主要内容为对工程施工中所消耗的各种资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。协调工作主要内容为处理好与监理、设代、业主之间的联络；处理好工人，施工班组，施工员，质检员，以及地方、邻里之间的关系。212技术负责人在项目经理的领导下，对本单位的质量及安全生产工作在技术上负全责，主要内

7、容为组织技术攻关，并积极推广应用安全生产新技术；组织审定工程的各级施工组织设计进度计划，安全措施计划，安全技术规章制度、标准和预防重大事故的技术措施；参加重大安全事故调查，组织技术力量对重大事故（含伤亡事故、设备事故、风险事故）发生的技术原因进行分析鉴定，并提出改进措施；参加或主持本工程技术会议。213质检员在项目经理的领导下，对施工质量负主要责任。制订保质措施，提出实施方案，认真落实“三检制”制度和“三不放过”的原则。在施工过程中质检员有不受于和一票否决的权力，每一道工序，每一环节都必须经过质检员质检认可后，方可进行下道工序施工。214施工员在项目经理领导下，对所负责的施工项目负施工技术责任

8、。参加编制施工组织设计，制定详细施工方案及施工工序，制定施工管理计划、制度。上岗前组织工人进行技术交底，熟悉和掌握施工规程、规范并贯彻落实，严格执行土地开发整理项目验收规程、湖北省土地开发复垦整理验收办法及标准的标准，切实做到安全、文明、优质施工。215安全员在项目经理的领导下，负责监督、检查本单位对国家和上级有关安全生产方针、法令、规程、制度、决议、安全技术措施等的执行，并定期向有关领导汇报；参加本单位生产会议和参加审查单位编制的安全技术措施，并督促实施，负责处理安全生产的日常工作；协助领导作好工人的安全技术培训和新工人入场的安全教育。负责协调与当地村民、施工班组之间的关系。216财务人员为

9、了加强财务核算，规范财务管理，降低工程成本，提高经济效益，特制订本制度。（1）财务人员应按照财务核算的原则，切实加强财务收支的核算，做到日清月结、账目清楚，无错无漏，客观真实的反映财务状况；（2）财务开支坚持一支笔审批的原则，所有条据须经过项目经理审批签字后才可入账；（3）所有记帐的条据必须以正式发票入帐；（4）采购和出差人员所借现金时，必须按规定填写借支单，并经项目部经理签字后入帐；（5）采购和出差人员所借现金在回单位后的七天之内必须办理报帐手续，以票据或现金方式归还借支，否则以挪用公款处理；（6）所有人员私人不得向项目部借款，如因特殊情况需借款，必须经项目部经理审批签字后财务人员才可给予借

10、款；（7）按时编制工地管理人员工资表，工资表经项目经理审批后发放工资，工资发放时由领款人签字后入帐。217试（实）验工程师在项目经理的领导下，负责本工程上所有的试（实）验工作。首先，原材料进场必须及时按规定取样送质检中心检验，按时取回试验报告，取回报告后做好登记，自己留底一份，其余上交质安科；其次，保管好工地上的所有试验仪器，定期做好保养，维修，更新。2.2施工组织措施1、开工前积极与建设、设计、监理方取得联系，尽早获取技术数据并与当政府进行广泛接触，建立良好关系，积极组织设备、人员进场，水、电、通讯及场地平整、临时建筑物的修建等。2、施工机械大部分为我公司现有设备，施工前期准备阶段将由公司专

11、职领导主持协调设备、人员进场，项目部具体落实。3、收集工程所在地各种水文、气象资料，材料、物资供应情况，周边可利用资源情况等相关信息，建立完善信息网。2.3施工规划231施工准备 前期准备了解当地的相关基本资料，包括气象、水文及多年统计的对工程有较大影响的灾害性天气发生频率。对当地的资源，生活上的物质资料进行实地考查。对工程材料的采购、产地，产品的质量、市场价格、运输方式（包括公路运输）进行考查。研究工地附近可租用房屋及租用办法。了解当地的医疗、主副食供应，日用品及燃料供应情况。与当地供电部门初步探讨工程用电问题。施工用水、场地排水、生活用水的排水均按招标文件相关条文逐一考虑。施工调查完毕后，

12、及时写出调查报告，供总体安排施工时参考。 技术准备对设计文件进行现场核对，熟悉文件内容。根据调查的资料，设计文件及业主提出的要求，编制好实施性施工组织设计，组织和指导施工。合理布置施工临时道路、办公室、施工场地、各类仓库、堆储场及临时供排水、供电和其他临时设施。进行必要的技术培训、安全培训，熟悉各项技术标准和规范，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径和期限。232施工安排 设备安排本标段的施工项目主要有土地平整、农田水利、田间道路等。整个标段的施工所需要的施工设备主要有挖掘机、推土机、铲运机、装载机、农用运输汽车、电焊机、平板振捣器、旋耕机等。劳动力规划该工程中的劳动力为砌筑工程等用

13、工，初步计算投入施工管理人员6名，现场施工技术人员4名，机械操作人员5名，普通劳动力20名，具体时段的人数根据施工进度和施工强度作适当调整。2.4设备、人员动员周期根据组织机构、拟投入本合同的主要机械设备表及劳动力安排计划表及时进行设备、人员动员。具体如下：1、计划在与发包人签订合同后，主要管理人员和第一批临建人员、设备、器材进场，一次到岗，做好安置和岗前培训工作，同时做好沟通各方面关系，联系料源及确定运料途径和期限。后继人员、设备、器材将按人员进场周期表安排按时到达施工现场。2、管理人员、技术人员、技术工人从本公司内部调集，普工从多年跟随我公司施工的民工队伍及当地劳动力资源中精选。人员进场周

14、期表人员单位数量一周内后续人员技术负责人人110财务科人211机料科人132质检安全科人150工程科人532普工人3020102.5.2施工任务划分我公司的施工安排是2013年1月进场后，先进行施工准备，2013年1月8日开始施工，2013年5月8日完工。第三章 主要施工方法3.1施工准备3.1.1测量准备1、控制网的建立我公司根据以往土地治理工程施工经验，结合本工程的实际情况，组织测量放样布控。主要布控手段是根据建设单位和监理单位提供的基本控制点、施工图纸，建立相应的轴线、高程控制点。2、测量复核复核工作均根据图纸所交给的坐标点、高程点和设计图纸进行闭合（或符合）测量，校正控制点数据的正确性

15、。施工控制网桩位图及相关测量数据须经监理方认可后方能予以实施，对于永久性标桩树立易识别的标志认真加以保护。3.1.2技术准备开工前，组织技术人员认真审查施工图纸和相关技术数据，进行图纸会审，并参加业主或监理单位组织的设计交底，解决有关技术问题，完成项目划分，为正式开工做好准备。同时，组织测量复核，完善设计变更手续，并形成数据，做到有据可依。组织学习与本工程有关规范、规程及强制性标准，进行由项目部向施工员、施工员向施工班组长，施工班组长向现场工人逐层交底活动，开工前交底活动的内容为合同交底、技术交底。3.1.3试验准备严格按招标法、相关规范规程及监理工程师的要求，列出本工程原材料及中间产品的检测

16、项目、检测批次及送检时间等，做好试验准备。本工程开工前主要检测项目有原材料检测试验（水泥、砂石料等），砂浆配合比试验等。检测数据应及时进行统计，及时进行资料分析，发现问题，及时处理，以免造成重大质量隐患。建设工程试验分类为质量监督部门检测试验、工地现场检测试验、施工过程质量控制。3.2主要项目施工工艺和方法3.2.1土地平整施工1、表土剥离（还原）剥离深度一般为2030cm。将表层的块石、淤泥腐殖土、杂填土、泥炭以及杂物等清除干净，并将基面平整。剥离时如遇房基、空洞等彻底清除，还原时所有坑洼按要求松填不压实。将树木、草皮、树根、乱石、表面松土淤砂、淤泥腐殖土、残积物清除干净，运到指定地点，对坑

17、洼进行回填。按标书要求对一切影响平整的隐患进行处理，最后请监理工程师检查验收，经验收后再进行平整施工。全部平整完成后，经监理工程师检查验收后，及时进行表土还原工作。2、田块平整根据设计图纸及测量结果，制订合理的土方调配方案。调配方案符合设计图纸、文件的要求，实际开挖轮廓必须符合设计文件所示或监理人现场指定的开口线、水平尺寸和高程的要求。 田块平整土方调配采用2m3铲运机施工，开挖后基础面平整坚实，不得有突起、松动块体、虚土浮碴等缺陷。根据施工需要设置必要的临时排水与截水设施，对开挖施工中的地下水和施工用水，应采取有效的截、排水措施予以排除。3、坑塘整治挖掘机开挖的土方尽量作为渠道土方回填用料，

18、采用5T自卸汽车运输至回填区，74KW推土机将开挖土方推至平整区整平。雨季施工1）经常收听天气预报，观察工地附近天气变化，作好防雨准备。2）根据天气状况铺土，小面积随铺随平整。3）平整作业中，若遇突然降雨，立即停止平整作业，减少雨水渗入土内。4）降雨期和雨后固定专人看护平整面，及时排除面上积水。3.2.2 农田水利施工a）根据业主和监理机构提供的控制点，经测量校核无误后，引测轴线特征点，在较安全处设附点，量好距离，用砼加以保护，作为控制点。b）作好控制点，对原始断面进行复测，复测按每20米一个断面，作好记录，报监理工程师备查，供施工时使用。c）施工程序：测量放线机械（或人工）开挖土方推土机推运

19、土方人工修整边坡浆砌块石沟槽勾缝、压顶。d）施工方法先对原始沟、渠进行测量放线，采用0.6M3反铲挖掘机进行开挖，5吨的自卸车运土。机械开挖先挖除机械开挖土方的75，开挖时大致控制坡度，然后每隔50m通过样架控制法控制，在设计边坡基础上预留20cm厚的保护层，以此为基准进行机械土方的挖运，防止欠挖和超挖；开挖按照自上而下的顺序，采用挖掘机转运，自卸汽车运输的方法施工。边坡预留 20cm厚的保护层，采用人工精削，确保地基原状土不受扰动，在机械无法施工的沟、渠全部采用人工开挖。土方开挖和削坡完成后，对表面进行必要的压实。硬化斗渠：对开挖工作量较小的全部采用人工开挖，对开挖工作量较大的采用机械开挖。

20、开挖完成后对沟槽底部基础进行人工夯实。采用浆砌块石护底护坡，上面用水泥砂浆抹面。323砌体工程3.231石料 (1)砌石体的石料采自施工图纸规定或监理人批准的料场，石料的开采方法经监理人批准。砌石材质坚实、新鲜、无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石料，色泽均匀。石料的物理力学指示符合施工图纸的要求。 (2)砌石体分毛石砌体和料石砌体，各种石料外形规格如下： 毛石砌体：毛石应呈块状，中部厚度不小于15cm。规格小于要求的毛石(又称片石)，可以用塞缝，但其用量不超过该处砌体重量的10。 料石砌体：按其加工面的平整程度分为细料石、半细料石、粗料石和毛料石四种。用于浆砌石坝体的

21、粗料石(包括条石和异形石)菱角分明、各面平整，其长度大于50cm，块高大于25cm，长度比不大于3，石料外露面修琢加工，砌面高差小于5mm。砌石经过试验，石料容重大于25KN/m3，湿抗压强度大于2.5mm。3.232砂、砾石 (1)砂和砾石的质量符合设计要求，砂浆和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒径为0.15-5mm，细度模数为2.5-3.0砌筑毛石砂浆的砂,其最大粒径不大于5 mm，砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。（2）小骨科混凝土采用二级配，砾石粒径为5-20mm及20-40mm。3.233水泥和水 （1）砌筑工程采用的水泥品种和标号符合招标文件投标条款的规定，到货的水泥按品种

22、、标号、出厂日期分别堆存，受潮湿结块的水泥不使用。 （2）拌制砂浆和小骨料混凝土的用水，对拌和及养护的水质有怀疑时，进行砂浆强度验证，如果该水制成砂浆的抗压强度低于标准水制成的砂浆28天龄期抗压强度的90以下时，不使用此水。3.2.3.4胶凝材料(用于砌筑工程的水泥砂浆和小骨料混凝土) (1)胶凝材料的配合比满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，配合比通过试验确定。 (2)拌制胶凝材料，严格按照试验确定的配料单进行配料擅自更改，配料的称量允许误差符合下列规定： 水泥为2；砂、砾石为3；水、外加剂为1。 (3)胶凝材料拌和过程中保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用

23、水量，以保证水灰比的准确性。 (4)胶凝材料拌和时间，机械拌和不少于2-3mm，不采用人工拌和。(5)胶凝材料随拌随用，胶凝材料的允许间隙时间通过试验确定，在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前重新拌和，已初凝的胶凝材料不使用。胶凝材料的允许间隙时间砌筑时气温（）允许间隙时间(min)普通硅酸盐水泥矿渣硅酸盐水泥及火山灰质硅酸盐水泥20309012010201351805101953.2.3.5浆砌块石沟渠砌筑 浆砌块石采用铺浆法砌筑，即砌筑时先铺砂浆后砌筑，砂浆要饱满，石块分层卧砌，上下错缝、内外搭砌，砌立稳定，每层砌体要大体找子，分段位置按设计要求，设在沉降或伸缩缝处。块石砌筑前要先洒

24、水湿润，使其表面充分吸水，但不残留积水。砌体第一层块石要将大面向下，所有的块石均放在新拌制的砂浆上，砂浆缝要饱满，石缝不直接紧靠，灰缝厚度控制在20-35mm较大的空隙用碎石填缝，砌缝要做到饱满，勾缝自然，匀称美观，块石形态突出、表面平整并将砌体外露面污染的砂将清除干净。砌筑结束后12-18小时内，及时对砌体外露面进行养护，养护时间14d，经常保持外露面湿润，在养护期间，防止扰动砌筑块石。3.2.3.6浆砌块石挡土墙及便道施工 (1)首先进行测量放线，按设计进行整坡和场地平整，碎石垫层铺设完成检验合格后挂线砌筑块石。 (2)浆砌块石采用铺浆法砌筑。砌筑时应先铺砂浆后砌筑，块石应分层卧砌，上下错

25、缝，内外搭砌，砌立稳定。每砌一层应大体找平，分段为止应尽量设在沉降缝或伸缩缝处。砂浆拌制采用灰浆搅拌机，砌筑砂浆应随拌随用。 (3)在铺砂浆之前，石料应撒水湿润，使其表面充分吸水，但不得有残留积水。灰缝厚度一般为20-35cm，较大的空隙用碎石填塞，但不得在底座上或石块下面用高于砂浆层的小石块支垫。 (4)砌体基础的第一层石块应将大面向下，砌体的第一层应选用较大的平整毛石。所有的石块均放在新拌和砂浆上，砂浆缝必须饱满，石缝间不得直接紧靠，不允许采用外面侧立石块，中间填心的方法砌石。砌缝要求做到饱满、勾缝自然、匀称美观、块石形态突出、表面平整，砌体外露面溅染的砂浆应清除干净。 (5)砌体的结构尺

26、寸位置，必须符合施工详图规定，表面偏差在2m范围内不得大于10mm，砌缝宽度：平缝15-20mm，竖缝20-30mm。砌体外露面应在砌筑后1218小时之内及时养护，养护时间不大于14天，并经常保持外陆面的湿润。(6)浆砌石施工挂分块砌筑并注意分块间分缝的砌石咬合。3.2.3.7干砌块石砌筑干砌石施工时要求砌体缝口砌筑紧密，底部应垫稳填实，严禁架空，砌石错缝相接，不得使用一边厚，一边薄未作修整的石块，宜采用立砌法，不得叠砌和浮砌，石料最小厚度不小于15cm。砌筑时应自下而上，并随砌面的增高分段上升。3.2.3.8田间道路工程施工（1）田间道路基础夯实：将原有的地面进行清基并采用拖拉机碾压直至设计

27、要求。材料摊铺：滩铺前根据设计要求对每层摊铺的高度调整好，在每铺一层时，应尽量做到一个作业段内连续铺筑。待半幅接平后，在全宽范围内一起碾压。（2）生产道路基础夯实：将原有的地面进行清基并采用拖拉机根据施工图将基础碾压直至设计要求。路面：在铺筑前，先对路基进行整修，采用铲运机运土分层铺筑，每层20cm进行碾压。碾压时，设立标志以防漏压，欠压，不过压。上下层分段位置要错开。每履带套压1/3至1/2。行进方向平行平台。土料的铺设与压实工序连续进行，对于间隔时间较长的填筑层，在填新土前表面层作刨毛处理。 第四章 工程拟投入的主要物质计划4主要材料使用计划4. 1周边材料供应条件本工程建筑材料主要有水泥

28、、粗砂、碎石及块石等，可从选定的料场购买，运输至工地。材料采购情况如下：水泥：厂家定购，委托社会车辆陆路运输。粗砂：从附近砂石料场采购，陆运进场。碎石及块石料：就近从附近采石场定购，加工，组织社会车辆运输。电：本工程处于电网密集处，原供电系统完好，供电条件较好。油料：在当地石油公司采购。根据施工进度要求按材料名称、规格、使用时间、材料准备和消耗定额，编制出材料需求量计划，为组织备料，确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。根据各种物资需求量计划，组织货源，确定供应地点和供应方式，拟定运输计划和方案，签订物资供应合同，组织物资按计划时间进场，在指定地点、按规定方式进行储存、堆放。42材

29、料需用量（供应）计划工程所需材料用量按月规划，主要根据招标文件工程量清单、结合进度安排计算。主要材料和水、电需用量计划见下表：主要材料和水、电需用量计划名称规格计量单位数量总量2013年1月2月3月4月5月水t1202020304010电度900200200200200100柴油0#t22221砂中粗m3900500300200200块石m31000500800300300碎石540m320001000200010001000水泥32.5t200505050504.3资金使用计划合理、正确地组织使用建设资金，是确保工程质量和进度的必要条件之一。第五章 工程拟投入的主要施工机械设备5.1拟投入本

30、工程主要机械设备及进场计划 如我公司有幸中标，在签定合同后，项目经理部和公司相关职能部门配合，按业主指定的进场时间，做好充分准备，人员、设备将根据本工程施工进度安排和实际情况，结合我公司的人员、施工机械设备调配计划，制定详细的机械设备转运方案，分批次进入工程现场。拟投入本工程的主要施工机械设备主要来自我公司所在地及项目在建地。机械设备采用公路运输进入施工现场，部分在本部或其他工程所在地装车由平板拖车公路转运至现场；其他部分小型设备、零星设备和物资、零配件由10t载重汽车经公路运输至现场；自卸汽车、吊车等机动车辆由所在地自行驶入现场。进场途中，将详细调查所选择的运输线路上的桥、涵的设计荷载、通行

31、能力等，如果车辆荷载超过沿线桥涵的设计荷载，则提前与当地交通部门联系，确定对其采取临时的加固措施。根据施工进度确保各施工项目的机械设备在计划投入使用前10天进场。机械管理部门负责建立自有施工设备技术状况台帐。工程项目部应根据工程进度、施工技术要求或工程监理方的要求，确保在施工过程中使用适宜的设备。现场施工设备的操作人员必须取得操作证后，方能上岗工作。机械管理中心向工程项目部提供自有施工设备前，应对施工设备的技术状况和安全性能进行检查，确保提供的施工设备能够满足工程的需要。机械管理部门每月对自有施工设备的技术状况和安全性能进行一次抽查，发现问题及时解决，并做好抽查、复查记录。本着“从下往上，先水

32、下后水上”的施工原则组织施工。同时项目经理部设土方施工队、砼工程施工队、砌体施工队。对施工强度大的砼施工必要时采取“三班倒”制度，歇人不歇机，确保整体进度。拟投入本合同工程的主要机械设备、主要设备计划进场使用情况详见下表。5.1.1运输吊装设备配置表序号名称规格型号单位数量进场计划1平扳拖车5t辆1正式安装时进场2轻卡1.5t辆1开工进场5.1.2拟投入的主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机CAT330B1美国2001137.5500土方开工进场2推土机D851山推1998123600土方开工进场3装载机ZL50D1柳

33、工2004210220土方开工进场4手扶振动压实YSZ072靖江骏马2002580土方土方施工进场5自卸车15t3东风2000188300土方开工进场6混凝土拌和机JZ5001四川德阳20038040砌筑砼施工进场7砂浆搅拌机UJ2501武汉20011340砌筑砌筑施工进场5.1.3测量设备配置表序号名称规格型号单位数量进场计划1全站仪TC2002台1开工进场2经纬仪ZXG-500台2开工进场3水准仪T2台2开工进场5.2拟配备本标段的试验和检测仪器设备为确保工程质量，我公司将按期投入足够数量的试验设备及检测仪器设备进入工地，并在使用前进行检验检测，确保其性能良好。拟投入试验和检测仪器设备详见

34、拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。拟配备本工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号数量国别产地制造年份已使用台时数进场计划1全站仪SJ-2C1武汉2001900开工进场2水平仪S32武汉20021000开工进场3钢卷尺5m、3m12武汉19981500开工进场4土工标准筛1武汉2002750开工进场10水泥安定性测定仪1武汉20021500开工进场第六章 劳动力安排计划为确保本工程的施工工期和工程质量，我单位精心选派各类施工人员以保障整个工程施工所需技术力量，并精心组织，科学安排。在本标段施工过程中劳动强度较大，拟投入本工程的劳动力计划详见劳动力计划表。劳动力计划表

35、单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况1月2月3月4月5月技术管理人员77777司机55552机械工22222电焊工11421砌工2020581电工12221普工202020204其他24442合计6780716520第七章 确保工程质量的技术组织措施7.1 工程质量等级质量保证体系符合ISO9001：1994要求。全部工程质量达到土地开发整理项目验收规程的要求。7.2质量保证措施7.2.1保证体系7.2.1.1公司质量管理体系我公司已建立了ISO9000质量体系，并通过了认证。本项目将严格按照公司颁布的质量手册、程序文件的要求进行资源配置和实施操作，进行全方位、全过程的质量控制，提高工程质

36、量，以良好的信誉，创优质工程，达到顾客满意。贯彻ISO质量体系方针及目标要求：品质方针：规范管理，不断创新，诚信履约，顾客满意。质量目标：单位工程质量等级合格，分部工程质量合格率100%，质量检测评定单元工程合格率100%，无安全质量事故发生。7.2.1.2施工质量管理体系（1）建立质量管理组织机构建立质量管理组织机构是确定控制系统内各质量负责人及其管理职责，形成控制网络，明确领导关系、报告审批及信息流转程序等。（2）目标分解、职责划分1）施工质量目标全部工程质量达到土地开发整理项目验收规程的要求。2）品质职责落实质量责任制的原则，即贯彻谁实施谁负责，质量与经济利益挂钩的原则。工程项目领导班子

37、负责工程项目质量方针目标的制定，对质量做出承诺并写成文件，并保证工程项目施工的全体人员和各工作部门都理解并坚持贯彻执行。对主要分项分部工程、功能性施工项目、关键与特殊工序、现场主要管理工作等明确其基本要求和质量目标、工作控制要点，并要求责任部门和单位制定保证目标实现的具体措施。负责定期组织对工程项目方针目标管理进行诊断和综合性考评。将工程项目方针目标考核结果与经济承包责任制挂钩。应致力于实施质量体系所必须的组织机构、责任、程序、过程和资源的健全和完善，以促进质量体系的有效运转。工程项目领导班子应对施工全现场质量职能进行合理分配，尤其应注意加强质量成本、材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等各

38、职能的协调与管理。应始终重视和核算、分析和评价各项质量要素和目标项目的有关费用，使质量损失费用降到最少。7.2.1.3质量控制原理（1）PDCA循环原理PDCA原理是质量目标控制的基本方法。计划：也即质量计划编制，是指各相关主体根据其任务目标和责任范围，确质量控制的组织制度、工作程序、技术方法、业务流程、资源配置、检验试验要求、质量记录方法、不合格处理、管理措施等具体内容和做法。实施：包括计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开工程作业技术活动。检查：对计划实施过程进行各种检查，包括作业者的自检，互检和专职管理者专检。各类检查都包含两大方面，一是检查是否严格执行了计划的行动方案，实际条件

39、是否发生了变化，不执行计划的原因；二是检查计划执行的结果，即产出的质量是否达到标准的要求，对此进行确认和评价。处置：对质量检查所发现的质量问题或质量不合格，及时进行原因分析，采取必要的措施，予以纠正，保持质量形成的受控状态。（2）三阶段控制原理三阶段控制指事前控制、事中控制和事后控制原理，构成了质量控制的系统过程，是PDCA循环具体化。事前控制：包含二层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制。尤其是工程项目施工阶段，制定质量计划或编制组织设计都必须建立在切实可行，有效实现预期质量目标的基础上，进行施工部署（质量预控）。事中控制：首先为质量活动的行为约

40、束，即质量产生过程各项技术作业活动操作都在相关制度的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成预定质量目标的作业任务；其次是对质量活动过程和结果，来自他人的监督控制，包括公司内部管理都检查检验和工程监理、政府质量监督部门等的监控。其关键还在于增强质量意识，发挥自我约束自我控制，监控只是必要的补充。事后控制：对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正，如果计划预控过程行动方案越周密，事中约束监控能力越强越严格，实现质量预期目标的可能性就大。（3）三全控制原理三全管理来自质量管理TQC的思想，即施工过程中，公司上下、项目部全部员工对质量的管理应该是全面、全过程和全员参与的。同时，这一思

41、想也包融在质量体系标准（GB/T19000-ISQ9000）中。全面质量控制：是指工程质量和工作质量控制，工作质量是工程质量的保证，工作质量直接影响工程质量的形成。全面质量控制还要求参建各方主体监理、设计、施工、材料设备供货商任何一方任何环节的质量控制。全员参与控制：从全面质量管理的观点可知，无论是工程的管理者还是作业者，每个岗位都承担着相应的质量职能，一旦确定了质量目标，就应组织和动员全体员工参与到实施质量方针的系统活动中去，发挥自已的角色。7.2.2 保证措施坚持“质量第一，用户至上”；“以人为核心”；“以预防为主”质量控制原则。1、目标控制措施质量目标的控制是确保工程质量基本，作为施工方

42、，我公司拟定的目标是通过施工全过程的全面质量自控，保证交付满足施工合同及设计文件所规定的质量标准（含工程质量创优要求）的建设工程产品。2、质量制度措施1）落实创优领导责任制。各级领导分级负责，逐层保证，把创优成效作为考核领导业绩的内容，达不到创优目标的主要领导，两年内取消晋升资格。2）强化创优意识教育制度。在职工中牢固树立质量是企业生命的观点，对施工人员进行对口培训，做好质量管理的基础工作。开展质量管理人员培训、宣传和咨询等活动。3）经济制度。实行全员安全质量保证承包，职工交风险抵押金，再从施工管理费中抽出10%为创优奖励基金，把工程创优与个人经济利益挂钩。4）建立创优检查制。项目部主要领导应

43、组织有关人员每旬对工程项目进行一次检查。检查分内、外业两部分。外业按部颁标准对结构外观、各部尺寸、中心线、高程进行实地测量，做出记录。内业由分管部门对口检查各项记录、报表、台帐、签证、检查证、分部分项工程的验评数据等是否完整齐全。经过讨论评议后做出质量检查评定结果。对一次检查合格率达不到100%，提出黄牌警告，限期整改。3、过程控制措施施工质量控制的过程包括施工准备质量控制、施工过程质量控制和施工验收质量控制。施工准备质量控制是指工程项目开工前的全面施工准备和施工过程中各分部分项工程施工作业前的施工准备。施工过程的质量控制是指施工作业技术活动的投入与产出过程的质量控制，包括全过程施工生产及其中

44、各分部分项工程的施工作业过程。施工验收质量控制是指对已完工验收时的质量控制，包括隐蔽工程验收、检验批验收、分项工程验收、分部工程验收、单位工程验收和整个工程项目竣工验收过程的质量控制。归纳起来，质量控制过程八个环节为全面了解工程情况和特点，掌握承包合同中工程质量控制的合同条件；施工准备，图纸会审、施工组织设计、施工力量设备的配置等；材料采购；施工生产；试验检验；工程功能检测；竣工验收；品质回访及保修。八个环节均是影响着工程质量的重要因素，每个环节都要采取相应的措施，全面把握，确保整体质量。4、生产要素质量保证措施影响施工质量的五大要素为劳动主体、劳动对象、劳动方法、劳动手段、施工环境。1）劳动

45、主体的质量保证人是质量活动的主体，人的质量意识和质量能力是影响质量的重要因素之一。劳动体的质量包括参与本工程各类人员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。我公司投入本工程的管理人员、作业人员拟通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训（质量意识教育和组织管理能力训练），合理组织、严格考核（资质考核及人员资格考核，坚持持证上岗制度），并辅以必要的激劢机制（奖罚经济制度），使员工的潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，从而保证劳动主体质量自控作用。组织全体职工学习各种技术标准、规范和规程，掌握其内容和要求，牢固地树立“百年大计、质量第

46、一”的思想，自觉按照技术标准、规范和规程办事。加强技术监督和检查发现违反技术标准、规范和规程的行为，任何施工管理人员都有权管理和纠正，对造成严重后果者要进行严肃处理。将技术标准、规范和规程作为必要的分解和具体化，从而规定出具体的要求，以便明确奋斗目标，责任落实到班组和个人。每项工程开工前进行专门的技术培训，使每个施工人员了解本工程的特点、环节、工期技术要求，施工主要质量标准等，保证按流程操作。2）劳动对象的质量保证原材料、半成品、设备是构成工程实体的基础，其质量是工程质量的组成部分。对原材料、半成品及设备进行质量控制的主要内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性；控制材料设备各项技术性

47、能指针、检验测试指针与标准要求的相符性；控制材料设备进场验收程序及质量文件数据的齐全程度。建立当地各种材料、物资信息网，收集各种材料供应（厂家）的资质、信誉、生产能力、质量保证体系、服务质量等数据，并建立档案。建立供货方档案，随时掌握生产状况的质量控制，促使提供稳定合格产品，否则重新认定合格的供货方。挑选合格材料供货商（厂家），根据施工进度计划、施工强度、施工材料用量，制定月、周、日材料供应计划，并与材料供应厂商签订材料供应合同。项目部下设机料科，建立材料供应保障制度和材料检查、验收制度。3）施工工艺的质量保证施工工艺的先进合理与否不仅直接影响工程质量的关键因素，还影响工程进度、工程造价及工程

48、施工安全。施工工艺保证质量的控制内容如下：全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等数据，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点；制订合理有效的施工技术方案和组织方案。技术方案为施工工艺、施工方法，组织方案为施工区段划分、施工流向及劳动组织等。合理选用施工机械设备和施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图；为确保工程质量，还应编制气象地质等环境不利因素对施工的影响及其应对措施。5、作业过程控制质量控制要点为“全面控制施工过程，重点控制工序质量”。主要内容包括：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；技术措施有交底；图纸会审有记录；配制材料有试验；隐蔽工程有验收；计量器具

49、校正有复核；设计变更有手续；质量处理有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽工程未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水平、坐标位置，测量、放线记录，沉降、变形观测记录，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，试车运转记录，竣工图等都要编目建档）。现场检测主要项目有土方填筑常规检测（含水率、干密度、填筑范围及高程等），砼工程常规检测（原材料检测、配合比、水灰比、拌和物、试块强度等）。现场质量检查的方

50、法有三种：目测法、实测法和试验法。目测法的手段为看、摸、敲、照四个字；实测法的手段为靠、吊、量、套四个字；试验检查是指必须通过试验手段才能对质量进行判断的检查方法。6、质量监督控制为确保本工程整体质量得控制，除加强全过程、全方位的质量自控外，还应自觉接受来自监理机构、项目法人及政府行政主管部门设立的专门机构等外界单位的质量监督。监督控制是确保工程质量有力的补充，协助进行质量监督控制是我们的义务。7.3工程原材料、中间产品、金属结构等检测7.3.1检测试验设备检测试验项目1、原材料及中间产品检测项目根据招标文件、招标图纸，参照相关规范规程，原材料检测项目为：水泥：用于本工程的水泥选用优质普通硅酸

51、盐水泥，其品种及标号符合规范及设计要求，使用前按照规范要求的批量及检测范围送检，合格后方可投入使用。水泥保证无结块，按标号、种类不同分别堆放，在使用中遵循先入库水泥先用，过期水泥不能使用的原则。必要时，对其安定性和强度进行抽样检查。砂、石料及外加剂：工程所用砂、碎石及块石均从附近料场采购，对于投入本工程使用的砂、碎石均按普通混凝土用砂质量标准及检验方法和普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检查方法，进行跟班检验，认真对砂的细度模数、碎石料超粒径情况及砂石料含水量进行检查控制，使用合格的原材料。砼用外加剂除具备产品质量合格证外，还要根据水工混凝土外加剂技术规程进行检查，并备详细试验数据。工程原材料、

52、中间产品检测计划如下：工程原材料、中间产品及金属结构检测计划检测种类检测项目检测数量工程原材料水泥水泥标号进场水泥按批次进行检测，每200t做为一个取样单位，不足200t的取一组样凝结时间体积安定性抗压强度、抗折强度砂表观密度、堆积密度、紧密密度进场砂料按批次进行检测，每600t做为一个取样单位，不足600t的取一组样含泥量、泥块含量有机物含量云母含量颗粒级配碎石表观密度、堆积密度、紧密密度进场石料按批次进行检测，每600t做为一个取样单位，不足600t的取一组样含泥量、泥块含量有机物含量云母含量颗粒级配水水质分析对同一水源检测1次2、检测试验人员及设备（1） 检测人员现场试验由我公司一批有资

53、质的质检人员配备专业检测设备组成，时时质量控制，为委托试验室提供真实、可靠原材料样品，并能根据试验室提供的控制参数有效的指导施工，确保工程质量。（2）检测设备检测试验设备是检测质量的关键，我公司现有的试验能力尽可能采用新设备、新工艺、新措施来完成工程试验检测。主要试验、测量、质检仪器设备见表。拟配备本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量备注1全站仪SJ-2C部12水平仪S3部23钢卷尺5m、3m把124土工标准筛套17.3.2试验场地根据工程需要，试验分委托试验和现场试验。我公司拟对周边工程试验室进行资质审查，选定一家信誉靠、质量可靠、检测手段及设备一流

54、，且在当地较有影响的检测试验单位作为本工程委托试验室，该试验室必须取得国家专门机构认定，配备了足够合格的人员和设备，能够满足工程项目中必须进行的检测与试验要求，其检定测试能力可靠。现场试验室拟在拌和站旁设置，由我公司一批有资质的质检人员配备专业检测设备组成，砖筑平房，占地8m2。7.3.3检测试验制度检测试验室在项目经理的领导下，负责本工程所有的检测试（实）验工作，其制度如下：1) 原材料进场必须及时按规定取样送质检中心检验，按时取回试验报告，取回报告后做好登记，自己留底一份，其余上交质检部。2) 工地上的所有试验仪器必须保管好，定期做好保养，维修的，该换的就上报领导及时修理、更新。3) 仪器

55、如果有遗失的，照价赔偿，且追究其责任。4) 未经领导同意不准将仪器转借或转卖给他人，发现者，视其情节，给予重罚，扣除当月工资及奖金。5) 试（实）验的数据必须详细真实，不得弄虚作假，如发现弄虚作假的要追究责任、加重处罚，严重者送往公安部门处理。6) 不得擅自离岗，有事请假，由领导指定代理人，方可离开。第八章 确保安全生产的技术组织措施8.1安全生产目标安全目标：无重大安全事故，严格按照国家招标及国家有关安全文明生产的要求进行施工，争取文明施工工地及优良达标现场，做到安全文明施工。8.1.1、建立安全生产体系（1）方针及目标方针：安全第一，预防为主，科学管理，狠抓落实。目标：严格遵循国家、建设部颁发的各项劳动法规。做到无人身伤亡事故。无重大机械、电器事故。无等级火警事故及压力容器爆炸事件。年负伤频率控制在5以下。（2）组织机构