寓言小故事安全大道理PPT幻灯片

1、,寓言小故事 安全大道理 课程讲义,地址：泰安高新区安全生产监督管理局（B606办公室） 电话传真：E-mail： http:/,亓成孝 （副局长、注册安全工程师）,第1页,寓言是一种生动有趣而富有教育意义的文学作品，它即可以丰富我们的文化生活，也可以给我们某种警示。生活需要寓言，安全工作也需要寓言。 当前安全在社会生活中的位置日趋重要，人们对安全也日趋重视。重视安全仅仅停留在思想上并不行，关键在于落实到具体的行动中去。对安全寓言的警示，也是如此。只有将安全寓言给予我们的警示，与具体的安全工作结合起来，安全寓言才能真正给安全带来利益。 下

2、面我们就一起来学习一些流传已久的寓言和典故，对我们今天的安全工作，有着很重要的警示作用。,第2页,故事一：安全与生产的对话,安全不断地得到重视，生产就不那么顺心。 有一天，生产对安全说：“你为何总是跟着我，就像一个跟屁虫。” 安全回答道：“现在都在关爱生命，珍惜生命，我是受国家法律的要求来监督你的。” 生产说：“来监督我，我看你是来妨碍我的，没有生产，人们怎样生活，人民的生活拿什么来保障，哪里来的人民币。你看我，生产越多，钱来的就越多，工人的工资就多，人们数着钞票就会心花怒放。” 安全说：“我虽然不能像你那样，直接地给人们带来实惠，但有了我安全，你的钱才是钱，没有了我，不安全了，人就没命了，就

3、听不到数钱的声音了，再多的钱还有什么用呢?所以说，我和你就像孪生兄弟一样，你生产时，首先要考虑到我安全，咱们始终在一起。”,第3页,安全继续耐心地说道：“举一个例子吧，就说现在的煤矿生产，近些年由于煤炭行业看好，各地都在大采煤炭，的确大捆大捆的钞票来到了企业，职工队伍也不断壮大，但由于煤炭行业都是井下作业，而且具有瓦斯，所以危险性极大。现在每死一人，企业将损失几十万元，而且还要停产整改，直到符合安全规定方可再生产。相比而论，如果没有安全，一旦发生事故，再多的生产都等于零。不安全，不但企业损失，而且给家庭带来的是毁灭性的灾难。反之，有了安全，生产带来的才是真正的效益，人们数钞票的声音才是欢乐的。

4、所以说生产，你不要排斥我，有你有我才能更好地为家庭、为国家多作贡献。”,第4页,安全与隐患不知吵了多少年，一直未休战。 隐患洋洋自得地说：我不乱则已，一乱就会一鸣惊人，谁敢小看我？凡是有事故发生之前，我一定过去，我是来无影、去无踪，谁能奈我何？安全听后不得不承认它说的是事实，但不承认这是他的本事。 安全叹息道：这是些少数人不重视我造成的！但安全也很欣慰，是因为许多安全生产法律、法规、规章、制度和标准的出台，有望解决安全和隐患之间的问题。隐患看了之后，人们见隐患就清除，没有藏身之地，决定躲远点。再之后，经过认真安全检查，企业全面整治，隐患就无影无踪了。,故事二：安全与隐患的故事,从故事中可以看出

5、：只要我们把安全常记心头，克服那种“人的命，天注定”、“是福不是祸，是祸躲不过”、“再小心早晚也会出事” 的错误认识和听天由命的消极状态；不违章、不冒险、按章操作、小心行事，那就不会再有隐患兴风作浪的位置了。 事故的发生，总是由起先的一个不安全因素引起的，这也许就是我们的一时大意，却让我们付出昂贵的代价，终生无法弥补，对我们的亲人、家庭、企业也会造成极大的伤害。所以，只要我们不因其琐碎、微小而掉以轻心，脑海里时时刻刻敲响警钟，把安全常记在心头，才能最大限度的消灭事故隐患。,第5页,第6页,故事三：安全要“严”字当头，消除“侥幸”,在基层中，常听到员工或者现场管理人员这样说：“今天真不走运，被抓

6、了个违章”。要不就是“高台贵手、保证没有下一次，这次违章就免于处罚吧！” 存在这样思想的人员，认为平常就是这么干的，一直没什么事儿。而且别人也这样干过，今天被抓住，算我倒霉，或者讲讲人情，过了这关再说，也就出现了生活中把有事当作没事的想法和做法。“不就一个烟头吗？不就袖口没系好吗？不就乘车不系安全带吗？值得那么大惊小怪吗？”。殊不知，这都是我们现场安全生产中的隐性杀手，给事故埋下了祸根。 有句名言叫“莫以善小而不为，莫以恶小而为之”，那是教导人们如何做人的。其实对于安全生产方面，也可以用“莫以事小而不为，莫以恶小而为之”。安全的事无大小，不要以为一件事情看似微乎其微，就不去认真做，更不要认为一

7、个小小的失误不会影响什么而置之不理，认为是没事找事。殊不知一个小错误就会酿成了大祸端，一个小小的烟头可以让片片森林付之一炬；一次安全帽、衣服袖口的不系紧，就可以使我们在危险来临时保护用具失去作用，甚至还会让我们丧失生命。,由于一次偶尔违章，没有导致事故发生，产生“小河沟里难翻船”的侥幸心理。久而久之，违章行为逐渐形成“经验主义”，又滋生强烈的侥幸心理，长此以住，在违规操作中认为“侥幸”是取得的所谓“经验”。 这印正了一个寓言故事，有一只马驮盐过河，一不小心滑倒在水里。盐溶化了，它爬起来后觉得背上的负担轻了，心里很高兴。后来，它驮着棉花过河，还是以为滑倒后再爬起来，背上的负担肯定也会减轻。于是就

8、故意在过河时滑倒，结果棉花吸水后变的更重，马连爬也爬不起来了，淹死在河里。 其实这种做法和心理在安全管理中，职工认为事故几率小，或者习以为常，这样做很简便省事，久而久之，为安全生产埋下了隐患，一旦出现伤亡事故，则悔之晚矣。,第7页,第8页,故事四：摆梯子消除隐患,在青岛啤酒集团生产车间的一个角落,因工作需要，工人需要经常地爬上爬下，需要一个活动梯子。用时，就将梯子支上；不用时，就把梯子移到拐角处。为了防止梯子倒下砸着人，工作人员专门在梯子旁写了一个小条幅：请留神梯子，注重安全。 这件事，谁也没有放在心上。一晃几年过去，也没有发生梯子倒下砸着人的事。 后来，外方来谈合作事宜，他们留意到这个梯子和

9、梯子旁的小条幅，驻足良久。外方一位专家熟悉汉语，他提议将小条幅修改成这样：不用时，请将梯子横放。很快，梯子边的小条幅就改过来了。 这两个条幅都是9个字，都在讲注重安全生产。 区别在于：前者仅仅是提醒；后者则是把梯子倒下砸人的潜在危险，也彻底排除了。,第9页,故事五：医术安全预防为主,魏文王问名医扁鹊说：“你们家兄弟三人，都精于医术，到底哪一位最好呢？” 扁鹊答说：“长兄最好，中兄次之，我最差。” 文王再问：“那么为什么你最出名呢？ 扁鹊答说：“我长兄治病，是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因，所以他的名气无法传出去，只有我们家的人才知道。我中兄治病，是治病于病情初起之时。一般

10、人以为他只能治轻微的小病，所以他的名气只及于本乡里。而我扁鹊治病，是治病于病情严重之时。一般人都看到我在经脉上穿针管来放血、在皮肤上敷药等大手术，所以以为我的医术高明，名气因此响遍全国。” 文王说：“你说得好极了。” 道理：事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控制。,第10页,故事六：剑术除隐患、保安全,一个剑术高超的剑师想把3个徒弟培养成剑术高手。为了择其优而教之，他想了一个办法考验他们。他分别在 3个徒弟的房门上放了一把扫帚，并将门虚掩，然后躲在暗处看他们的反应。 大徒弟开门后扫帚掉了下来，他纵身一跳，迅速躲闪过去了。二徒弟进门，当发现扫帚落向他的时候，便迅速拔出剑把扫帚挑开了。三徒弟最

11、后一个慢条斯理地走近房门，他看见了门上的扫帚，就伸手把扫帚取下来放在一边，然后走进了卧室。 事后，剑师问他们为什么这么做。大徒弟说：自己步伐快，能迅速避险。二徒弟说：我艺高胆大，能击败偷袭我的对手。而三徒弟却一言不发。 剑师对三徒弟的做法大加赞赏。原因很简单，他不仅能预知危险，而且能主动地排除危险、化险为夷。,这则故事与安全生产有异曲同工之妙，它强调了“预防为主、综合治理”的观点，它不仅关系到企业每一名领导及员工，更关系到千家万户，是企业生存与发展的保障。 翻开用鲜血和生命写成的事故案例，不难看出，很多事故大多是由于作业者不遵守安全操作规程所致。他们与该故事中的老大老二一样，有的仗着自己的技术

12、水平高而冒险蛮干，明知山有虎，偏向虎山行；有的为了争时间、抢效益，对安全生产工作麻痹大意，结果酿成事故。 安全生产是实打实、硬碰硬的工作，来不得半点虚假，要像剑师的三徒弟那样，及时发现隐患、及时整改隐患。必须发扬“严、细、实”的作风。“严” 就是要从严要求，敢抓敢管，敢于揭露问题，及时解决问题；“细”就是要经常深入基层，对安全生产工作情况做到心中有数，工作部署周密细致；“实”就是工作务实，狠抓落实，不漂浮虚假。始终把“安全重在预防、责任重于泰山”这一意识植根于每一名员工的脑海之中，形成“人人讲安全、事事保安全”的良好思维和氛围。,第11页,第12页,故事七：盲人打灯牢固树立风险意识,有一位盲人

13、，每到夜幕降临，出门总提着一盏明亮的灯笼。对此很多人大为不解，认为他是白费油。 于是有人问他：“你什么都看不见，夜晚为何还提着灯笼走路？” 盲人反问道：“朋友，你在黑暗中行走是否撞过别人或被别人撞过？”朋友答到：“有过。” 盲人说：“我从来就没有被别人撞过。因为我有一盏明亮的灯笼，我提灯当然不是为了自己照亮道路，而是为了给别人照亮，让他们能看到我,我就不会被撞倒了。” 盲人的这番话很值得我们深思。我们在工作中不妨也学一学“盲人点灯”，树立“三不伤害”的风险意识，为别人指路，给别人警示，就是为自己保护，减少和杜绝事故的发生。,第13页,故事八：剃头杜绝习惯性违章,从前有一个老和尚为了让小和尚练剃

14、头，每天让小和尚在冬瓜上练习，小和尚每次在冬瓜上练习完之后，顺手将剃头刀插在冬瓜上。 有一天，老和尚觉得小和尚合格了，于是让小和尚给自己剃头，小和尚很快就剃完，却习惯性地将刀像插冬瓜一样把刀往老和尚头上一插结果可想而知。 假如老和尚开始就发现小和尚每次练习完剃头，顺手把剃头刀插在冬瓜上的习惯，就立即进行制止（把剃头刀放在刀架上或其它安全的固定位置）。小和尚的不良习惯动作就能得到及时纠正、改变，老和尚也就不会因此丧命。 所谓“习以为常”、“积习难改”都是因为平时工作中养成一些不良习惯而导致出现违章的表现。,第14页,故事九：给猫挂铃铛安全要注重细枝末节,一群老鼠开会，讨论怎样对付猫的袭击。 一只

15、被认为最聪明的老鼠提出：给猫的脖子上挂一个铃铛，当猫行走的时候，铃铛就会响，听到铃声的老鼠就可以及时跑掉。大家都认为这是一个好主意。 可是，由谁去给猫挂铃铛？怎样才能挂得上呢？这些细节问题却无法解决。于是，“给猫挂铃铛”就成了一句空话。 安全问题，我们一直都在不停地抓。但是，为什么抓了还出事故，问题就在于抓得不细，抓得不实。就说安全检查吧，一年当中不是“三查”就是“四查”，一个安全检查活动未结束，另一个安全整顿又接踵而至。什么查隐患、查“三违”、查设备、查管理，最终查出的问题是否得到了彻底解决？无人知晓，这就是问题的症结。 哲人言：“魔鬼存在于细节中。”安全隐患就存在于细节中，存在于一个很简单

16、的作业程序中。任何一个重大安全管理措施和规章制度的制定，都要想到细节，任何安全检查都要重视细节，抓好落实。因此，我们所做的任何事情必须突出“细和实”，才能消除事故隐患，保证安全生产。,第15页,故事十：温水煮青蛙漠视隐患害处大,一个寒冷的冬天，一只青蛙跳进了盛有温水的铁锅里，而铁锅下正在生起着小火。刚开始时，青蛙还悠然自得，认为自己找到了一个好归宿，沾沾自喜，无比的自豪。随着时间的推进，等到发觉不妙时，它的体能已随着水温的升高而失去自救的能力，无法逃离热水的危害。教训可谓深刻： 第一、青蛙的场所本该在水塘或禾田之中，而它却跳进了本不该它去烧烤着的铁锅里，是“违章”； 第二、面对正在升高的温水而

17、悠然自得，对可能导致的灾祸估计不足或根本未察觉，是“麻痹”； 第三、身处险境而不自知，未采取有效的安全措施，是对生命的“不负责任”，最终等待它的结局只有一个死亡。,第16页,故事十一：老鼠偷油责任落实不清,有三只老鼠找到了一个油瓶，它们决定轮流上去喝油。当三只老鼠开始叠罗汉时，不知什么原因，油瓶倒了，并且惊动了人，老鼠们仓皇逃回鼠窝并开会讨论行动失败的原因。 最上面的老鼠说，我没有喝到油，而且推倒了油瓶，是因为我下面的老鼠抖动了一下。第二只老鼠说，我的确抖动了一下，但那是因为我下面的老鼠抽搐了一下。第三只老鼠说，我之所以抽搐，是因为好象听见门外有猫的叫声。 “哦，原来是这样呀！”老鼠们最终得出了结论：它们都没有责任，责任在猫。这种互相推诿，不愿意承担责任的现象究其原因，是因为内部分工不明晰，责任不明确造成的。,那么，当前安全生产责任制存在的主要问题是什么呢？主要表现为： 1、缺乏有效性。一些领导思想认识不到位，造成安全生产责任制难以落实；有的虽然签订了责任书，也是为了推卸责任和应付上级的安全检查，“空”对“空”，落实无从说起； 2、缺乏对等性。从目前实行的责任制看，无论是内容，还是形式，都缺乏双方的约束机制。一般只规定下级应怎么做，应负什么责任，并没有规定上级机关和领导的责任，缺乏责权利