从专业人才走向管理

1、.单选题1.下面符合西方管理者特征的描述是 回答：正确1. A往往在思维习惯上更多着眼于缺点2. B天生具有安全感3. C倾向于使用训猴的管理方式4. D认为员工必须进行监督才能完成工作2.整合团队优势最佳的结果是 回答：正确1. A一加一大于二2. B一加一等于二3. C一加一等于一4. D一加一大于等于二3.下列对追求技术上完美的认识中，不正确的是 回答：正确1. A牺牲了工作速度2. B体现了认真负责的态度，应该提倡3. C属于技术人员转化为管理人员时应克服的思维习惯上的障碍4. D忽略了对最终结果的认定4.中层和一线管理者在将高层管理者交待的任务转化为目标去工作的过程中，往往容易被忽略

2、的是 回答：正确1. A思考目标的可行性2. B对目的的思考3. C对目标的思考4. D思考目标的可测量性5.对于专业团队应更多使用训练海豚的方式，下列理由中不正确的是 回答：正确1. A能使员工始终处于愉快的心境中，快乐的工作2. B调动好其主观能动性，为组织、企业创造更大的价值3. C鞭策惩罚只会适得其反4. D专业人士需要充分地发挥自己的创造能力，才能创造高绩效6.下列不属于决策性角色的职能的是 回答：正确1. A分配企业包括人力、物力、资金等各种资源2. B担当人员配备、培训、交流、激励的职责3. C提出有创意的发展观念4. D负责调停企业内部的问题7.时间资源是 回答：正确1. A对

3、时机性的把握2. B完成任务所需的时间跨度3. C企业的重要资源之一4. D以上都正确8.下列关于资讯性管理角色的说法不正确的是 回答：正确1. A技术人才转型的管理人员尤其要避免出现截留信息的情况出现2. B管理者所搜集的信息都应当是关于事实的信息3. C发言者的日常活动包括举行董事会议，向媒体发布信息等4. D管理者必须通过各种渠道积极地收集与工作有关的资料及情报9.作为一个管理者，所有工作中最核心的是 回答：正确1. A完成上级交托的任务2. B完成整个组织、企业的目标3. C做出正确的决策4. D管理好员工10.下列关于管理方格理论的说法正确的是 回答：正确1. A企业上下轻松、开心、

4、融洽最重要2. B员工、生产兼顾的管理者就是最合格的管理者3. C无所事事的管理者一定是不合格的管理者4. D团队型管理最有利于创作信任的氛围11.无论是在高层、中层还是前线，都需要掌握的技能是 回答：正确1. A理论操纵技能2. B专业技术技能3. C与人沟通交往的技能4. D时间管理技能12.下列关于关注成果的习惯的说法，正确的是 回答：正确1. A结果必须是具有价值和成效的结果2. B管理者只需思考自己的工作是否能够为企业带来价值就足够了3. C工作的过程根本无需过问4. D管理者的产出才重要，投入多少无关紧要13.下列不属于发展优势的要求的是 回答：正确1. A关注并充分利用下属的优点2. B改正下属的缺点3. C安排下属去做他们擅长有优势的工作4. D以表扬员工的成绩作为工作重点14.下列不属专业技术人才传统思维的缺点的是 回答：正确1. A受以往经验、价值的影响，过分依赖以往的成功经验2. B只站在自己的岗位角色上局限、片面地思考问题3. C喜欢把自己的成功经验推荐给他人4. D认为自己成功的方法一定适用于任何人15.如果每次重复一个行为都没有所得，在以下那种情