版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、姓名:_ 班级:_ 学号:_-密-封 -线- 物流师(二*级)问答集考试卷模拟考试题考试时间:120分钟 考试总分:100分题号一二三四五总分分数遵守考场纪律,维护知识尊严,杜绝违纪行为,确保考试结果公正。1、2012年,中国的经济领域出现了两个极富对比意义的现象。一是几乎所有制造企业业绩都大幅下滑,步入低增长或者负增长,二是网上购物市场火爆发展,中国似乎迎来了“电商时代”。 2012年上半年,几乎所有制造企业都步入低增长或者负增长,钢铁工程机械等基础行业尤甚。2012年7月初有机构披露今年前5个月大中型钢企业利润同比减少了56.9%利润降幅继续呈扩大走势。江苏沙钢集团,以下简称“沙钢”,作为
2、业内的佼佼者,也同样面临着前所未有的困境。沙钢是江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业,主要从事钢铁冶炼、钢材轧制等业务,是目前国内最大的电炉钢和优特钢生产基地,主要产品宽厚板、热轧卷板、高速线材等已形成数十个系列和300多个品种。沙钢和其他中国制造企业一样,受益于中国经济增长,都经历了高速增长的辉煌。而如今在全球经济增长放缓的大势当中,也面临着业绩大幅下滑和复苏艰难的窘境。沙钢董事局主席沈文荣表示:“过去我知道冬天过去之后肯定是春天,但今年却不知道冬天有多长。”沈总对居室的困难和短期内复苏渺茫的失望之情溢于言表。对于业绩大幅下滑的原因,沙钢和中国的制造企业们一样都进行了深入思考。很多企业一方
3、面将其归结于外部市场环境。另一方面,显而易见的是综合税负重、原材料及能源价格上涨、劳动力成本和融资成本持续增加。因而,有观点认为,与这些成本比起来,生产环节的物流成本简直不值一提,生产物流管理水平对业绩不构成影响,是否加强生产物流管理已无关紧要。 还是发生在2012年,网上购物企业的价格战一波胜于一波,直至8月15日,京东ceo刘强东将新一轮价格战推向高潮。有人说京东发起的这场“战争”,意味着中国商业正式进入“电商时代”。热闹的价格战背后,反映出的是网上购物市场的火爆。2012年,中国电子商务市场交易额达到4.5万亿元,同比增长22%,2011年中国电子商务市场交易额达6万亿元,较上一季度增长
4、17.6%,较去年同期增长51.6%,未来两年,国网上零售交易规模有望突破1万亿元,占全年社会商品零售总额5%以上,作为一个国内知名的网上购物企业,京东当然也是生意火爆。然而,在生意变得火爆、订单急速增长的同时,成长的脚步却被物流环节所拖累。网上购物从产生的那一天起,就依靠国内大大小小的快递企业来完成货物的配送。配送成本高、效率低、服务水平远不能达到消费者期望、消费者体验不佳等困扰着网上购物企业。京东的一位高管表示,“2009年前京东收到的投诉70%都来自于第三方配送环节”。 而在进入“冬天”和迎来“火爆”时代的现象之外,物流圈的许多人又惊奇的发现,无论是作为制造企业代表-沙钢,还是网上购物企
5、业代表-京东,他们解决问题的方案都不约而同地与物流产生了强烈的关联。 沙钢对下一步的调整已有多个方案,其中一个重要的方案就是成立玖隆物流有限公司。背景沙钢、沿长江沿岸,投资超过300亿元建设玖隆物流园,围绕钢铁主业搞好钢铁大物流。“玖隆物流园是沙钢集团转型升级的重要项目”,物流园内除了提高高标准自动化的仓储、加工、配送、交易等基础功能外,同时配套物流金融、产品会展等创新增值功能,此外还搭建银行、税务等行政审批的“一站式”服务平台,形成现货与虚拟交易相结合、国内与国际交易相融合,物流贸易与金融担保质押为一体的现代物流园区。通过五年到十年的努力使沙钢成为一个既是钢铁制造业为主的企业,又是一个以钢铁
6、物流增值为主体的服务型企业。 面对物流环节的困扰,京东组织国内专家对物流体系如何就爱你设进行了讨论学院派人士几乎都认为网上购物企业应借助第三方物流,而实战派则多数认同自建。京东在争议中确定要投入巨资自建物流体系。刘强东称“无论过去还是现在,物流都是我们最大的挑战。 公司能不能平稳地发展就在于物流体系建设的成功与否”。因而,自2009年起,京东便在物流方面做出了一系列的计划和举动。除了宣传多达百亿的物流投资计划,还根据业务发展情况,陆续在北京、广州、武汉、成都等地自建物流中心。如今,京东商城70%以上的业务可以实现自主配送“京东商城在信息、技术、网络方面的大规模投入以及使物流配送水平领先于多数快
7、递企业”。 根据以上案例,回答下列问题从生产工艺角度看,沙钢的钢铁冶炼属于哪种生产类型,其生产物流管理的侧重点是什么? ( )2、2012年,中国的经济领域出现了两个极富对比意义的现象。一是几乎所有制造企业业绩都大幅下滑,步入低增长或者负增长,二是网上购物市场火爆发展,中国似乎迎来了“电商时代”。 2012年上半年,几乎所有制造企业都步入低增长或者负增长,钢铁工程机械等基础行业尤甚。2012年7月初有机构披露今年前5个月大中型钢企业利润同比减少了56.9%利润降幅继续呈扩大走势。江苏沙钢集团,以下简称“沙钢”,作为业内的佼佼者,也同样面临着前所未有的困境。沙钢是江苏省重点企业集团、国家特大型工
8、业企业,主要从事钢铁冶炼、钢材轧制等业务,是目前国内最大的电炉钢和优特钢生产基地,主要产品宽厚板、热轧卷板、高速线材等已形成数十个系列和300多个品种。沙钢和其他中国制造企业一样,受益于中国经济增长,都经历了高速增长的辉煌。而如今在全球经济增长放缓的大势当中,也面临着业绩大幅下滑和复苏艰难的窘境。沙钢董事局主席沈文荣表示:“过去我知道冬天过去之后肯定是春天,但今年却不知道冬天有多长。”沈总对居室的困难和短期内复苏渺茫的失望之情溢于言表。对于业绩大幅下滑的原因,沙钢和中国的制造企业们一样都进行了深入思考。很多企业一方面将其归结于外部市场环境。另一方面,显而易见的是综合税负重、原材料及能源价格上涨
9、、劳动力成本和融资成本持续增加。因而,有观点认为,与这些成本比起来,生产环节的物流成本简直不值一提,生产物流管理水平对业绩不构成影响,是否加强生产物流管理已无关紧要。 还是发生在2012年,网上购物企业的价格战一波胜于一波,直至8月15日,京东ceo刘强东将新一轮价格战推向高潮。有人说京东发起的这场“战争”,意味着中国商业正式进入“电商时代”。热闹的价格战背后,反映出的是网上购物市场的火爆。2012年,中国电子商务市场交易额达到4.5万亿元,同比增长22%,2011年中国电子商务市场交易额达6万亿元,较上一季度增长17.6%,较去年同期增长51.6%,未来两年,国网上零售交易规模有望突破1万亿
10、元,占全年社会商品零售总额5%以上,作为一个国内知名的网上购物企业,京东当然也是生意火爆。然而,在生意变得火爆、订单急速增长的同时,成长的脚步却被物流环节所拖累。网上购物从产生的那一天起,就依靠国内大大小小的快递企业来完成货物的配送。配送成本高、效率低、服务水平远不能达到消费者期望、消费者体验不佳等困扰着网上购物企业。京东的一位高管表示,“2009年前京东收到的投诉70%都来自于第三方配送环节”。 而在进入“冬天”和迎来“火爆”时代的现象之外,物流圈的许多人又惊奇的发现,无论是作为制造企业代表-沙钢,还是网上购物企业代表-京东,他们解决问题的方案都不约而同地与物流产生了强烈的关联。 沙钢对下一
11、步的调整已有多个方案,其中一个重要的方案就是成立玖隆物流有限公司。背景沙钢、沿长江沿岸,投资超过300亿元建设玖隆物流园,围绕钢铁主业搞好钢铁大物流。“玖隆物流园是沙钢集团转型升级的重要项目”,物流园内除了提高高标准自动化的仓储、加工、配送、交易等基础功能外,同时配套物流金融、产品会展等创新增值功能,此外还搭建银行、税务等行政审批的“一站式”服务平台,形成现货与虚拟交易相结合、国内与国际交易相融合,物流贸易与金融担保质押为一体的现代物流园区。通过五年到十年的努力使沙钢成为一个既是钢铁制造业为主的企业,又是一个以钢铁物流增值为主体的服务型企业。 面对物流环节的困扰,京东组织国内专家对物流体系如何
12、就爱你设进行了讨论学院派人士几乎都认为网上购物企业应借助第三方物流,而实战派则多数认同自建。京东在争议中确定要投入巨资自建物流体系。刘强东称“无论过去还是现在,物流都是我们最大的挑战。 公司能不能平稳地发展就在于物流体系建设的成功与否”。因而,自2009年起,京东便在物流方面做出了一系列的计划和举动。除了宣传多达百亿的物流投资计划,还根据业务发展情况,陆续在北京、广州、武汉、成都等地自建物流中心。如今,京东商城70%以上的业务可以实现自主配送“京东商城在信息、技术、网络方面的大规模投入以及使物流配送水平领先于多数快递企业”。 根据以上案例,回答下列问题“与综合税负、原材料及能源、劳动力成本和融
13、资成本比起来,生产环节的物流成本兼职不值一提,生产物流管理水平对业绩不构成影响,是否加强生产物流管理已无关紧要”。你认为这种观点是否正确,为什么? ( )3、2012年,中国的经济领域出现了两个极富对比意义的现象。一是几乎所有制造企业业绩都大幅下滑,步入低增长或者负增长,二是网上购物市场火爆发展,中国似乎迎来了“电商时代”。 2012年上半年,几乎所有制造企业都步入低增长或者负增长,钢铁工程机械等基础行业尤甚。2012年7月初有机构披露今年前5个月大中型钢企业利润同比减少了56.9%利润降幅继续呈扩大走势。江苏沙钢集团,以下简称“沙钢”,作为业内的佼佼者,也同样面临着前所未有的困境。沙钢是江苏
14、省重点企业集团、国家特大型工业企业,主要从事钢铁冶炼、钢材轧制等业务,是目前国内最大的电炉钢和优特钢生产基地,主要产品宽厚板、热轧卷板、高速线材等已形成数十个系列和300多个品种。沙钢和其他中国制造企业一样,受益于中国经济增长,都经历了高速增长的辉煌。而如今在全球经济增长放缓的大势当中,也面临着业绩大幅下滑和复苏艰难的窘境。沙钢董事局主席沈文荣表示:“过去我知道冬天过去之后肯定是春天,但今年却不知道冬天有多长。”沈总对居室的困难和短期内复苏渺茫的失望之情溢于言表。对于业绩大幅下滑的原因,沙钢和中国的制造企业们一样都进行了深入思考。很多企业一方面将其归结于外部市场环境。另一方面,显而易见的是综合
15、税负重、原材料及能源价格上涨、劳动力成本和融资成本持续增加。因而,有观点认为,与这些成本比起来,生产环节的物流成本简直不值一提,生产物流管理水平对业绩不构成影响,是否加强生产物流管理已无关紧要。 还是发生在2012年,网上购物企业的价格战一波胜于一波,直至8月15日,京东ceo刘强东将新一轮价格战推向高潮。有人说京东发起的这场“战争”,意味着中国商业正式进入“电商时代”。热闹的价格战背后,反映出的是网上购物市场的火爆。2012年,中国电子商务市场交易额达到4.5万亿元,同比增长22%,2011年中国电子商务市场交易额达6万亿元,较上一季度增长17.6%,较去年同期增长51.6%,未来两年,国网
16、上零售交易规模有望突破1万亿元,占全年社会商品零售总额5%以上,作为一个国内知名的网上购物企业,京东当然也是生意火爆。然而,在生意变得火爆、订单急速增长的同时,成长的脚步却被物流环节所拖累。网上购物从产生的那一天起,就依靠国内大大小小的快递企业来完成货物的配送。配送成本高、效率低、服务水平远不能达到消费者期望、消费者体验不佳等困扰着网上购物企业。京东的一位高管表示,“2009年前京东收到的投诉70%都来自于第三方配送环节”。 而在进入“冬天”和迎来“火爆”时代的现象之外,物流圈的许多人又惊奇的发现,无论是作为制造企业代表-沙钢,还是网上购物企业代表-京东,他们解决问题的方案都不约而同地与物流产
17、生了强烈的关联。 沙钢对下一步的调整已有多个方案,其中一个重要的方案就是成立玖隆物流有限公司。背景沙钢、沿长江沿岸,投资超过300亿元建设玖隆物流园,围绕钢铁主业搞好钢铁大物流。“玖隆物流园是沙钢集团转型升级的重要项目”,物流园内除了提高高标准自动化的仓储、加工、配送、交易等基础功能外,同时配套物流金融、产品会展等创新增值功能,此外还搭建银行、税务等行政审批的“一站式”服务平台,形成现货与虚拟交易相结合、国内与国际交易相融合,物流贸易与金融担保质押为一体的现代物流园区。通过五年到十年的努力使沙钢成为一个既是钢铁制造业为主的企业,又是一个以钢铁物流增值为主体的服务型企业。 面对物流环节的困扰,京
18、东组织国内专家对物流体系如何就爱你设进行了讨论学院派人士几乎都认为网上购物企业应借助第三方物流,而实战派则多数认同自建。京东在争议中确定要投入巨资自建物流体系。刘强东称“无论过去还是现在,物流都是我们最大的挑战。 公司能不能平稳地发展就在于物流体系建设的成功与否”。因而,自2009年起,京东便在物流方面做出了一系列的计划和举动。除了宣传多达百亿的物流投资计划,还根据业务发展情况,陆续在北京、广州、武汉、成都等地自建物流中心。如今,京东商城70%以上的业务可以实现自主配送“京东商城在信息、技术、网络方面的大规模投入以及使物流配送水平领先于多数快递企业”。 根据以上案例,回答下列问题在讨论京东物流
19、体系建设时,学院派人士几乎都认为网上购物企业应借助第三方物流,而实战派则多数认同自建”。那么,你的观点是什么,为什么? ( )4、2012年,中国的经济领域出现了两个极富对比意义的现象。一是几乎所有制造企业业绩都大幅下滑,步入低增长或者负增长,二是网上购物市场火爆发展,中国似乎迎来了“电商时代”。 2012年上半年,几乎所有制造企业都步入低增长或者负增长,钢铁工程机械等基础行业尤甚。2012年7月初有机构披露今年前5个月大中型钢企业利润同比减少了56.9%利润降幅继续呈扩大走势。江苏沙钢集团,以下简称“沙钢”,作为业内的佼佼者,也同样面临着前所未有的困境。沙钢是江苏省重点企业集团、国家特大型工
20、业企业,主要从事钢铁冶炼、钢材轧制等业务,是目前国内最大的电炉钢和优特钢生产基地,主要产品宽厚板、热轧卷板、高速线材等已形成数十个系列和300多个品种。沙钢和其他中国制造企业一样,受益于中国经济增长,都经历了高速增长的辉煌。而如今在全球经济增长放缓的大势当中,也面临着业绩大幅下滑和复苏艰难的窘境。沙钢董事局主席沈文荣表示:“过去我知道冬天过去之后肯定是春天,但今年却不知道冬天有多长。”沈总对居室的困难和短期内复苏渺茫的失望之情溢于言表。对于业绩大幅下滑的原因,沙钢和中国的制造企业们一样都进行了深入思考。很多企业一方面将其归结于外部市场环境。另一方面,显而易见的是综合税负重、原材料及能源价格上涨
21、、劳动力成本和融资成本持续增加。因而,有观点认为,与这些成本比起来,生产环节的物流成本简直不值一提,生产物流管理水平对业绩不构成影响,是否加强生产物流管理已无关紧要。 还是发生在2012年,网上购物企业的价格战一波胜于一波,直至8月15日,京东ceo刘强东将新一轮价格战推向高潮。有人说京东发起的这场“战争”,意味着中国商业正式进入“电商时代”。热闹的价格战背后,反映出的是网上购物市场的火爆。2012年,中国电子商务市场交易额达到4.5万亿元,同比增长22%,2011年中国电子商务市场交易额达6万亿元,较上一季度增长17.6%,较去年同期增长51.6%,未来两年,国网上零售交易规模有望突破1万亿
22、元,占全年社会商品零售总额5%以上,作为一个国内知名的网上购物企业,京东当然也是生意火爆。然而,在生意变得火爆、订单急速增长的同时,成长的脚步却被物流环节所拖累。网上购物从产生的那一天起,就依靠国内大大小小的快递企业来完成货物的配送。配送成本高、效率低、服务水平远不能达到消费者期望、消费者体验不佳等困扰着网上购物企业。京东的一位高管表示,“2009年前京东收到的投诉70%都来自于第三方配送环节”。 而在进入“冬天”和迎来“火爆”时代的现象之外,物流圈的许多人又惊奇的发现,无论是作为制造企业代表-沙钢,还是网上购物企业代表-京东,他们解决问题的方案都不约而同地与物流产生了强烈的关联。 沙钢对下一
23、步的调整已有多个方案,其中一个重要的方案就是成立玖隆物流有限公司。背景沙钢、沿长江沿岸,投资超过300亿元建设玖隆物流园,围绕钢铁主业搞好钢铁大物流。“玖隆物流园是沙钢集团转型升级的重要项目”,物流园内除了提高高标准自动化的仓储、加工、配送、交易等基础功能外,同时配套物流金融、产品会展等创新增值功能,此外还搭建银行、税务等行政审批的“一站式”服务平台,形成现货与虚拟交易相结合、国内与国际交易相融合,物流贸易与金融担保质押为一体的现代物流园区。通过五年到十年的努力使沙钢成为一个既是钢铁制造业为主的企业,又是一个以钢铁物流增值为主体的服务型企业。 面对物流环节的困扰,京东组织国内专家对物流体系如何
24、就爱你设进行了讨论学院派人士几乎都认为网上购物企业应借助第三方物流,而实战派则多数认同自建。京东在争议中确定要投入巨资自建物流体系。刘强东称“无论过去还是现在,物流都是我们最大的挑战。 公司能不能平稳地发展就在于物流体系建设的成功与否”。因而,自2009年起,京东便在物流方面做出了一系列的计划和举动。除了宣传多达百亿的物流投资计划,还根据业务发展情况,陆续在北京、广州、武汉、成都等地自建物流中心。如今,京东商城70%以上的业务可以实现自主配送“京东商城在信息、技术、网络方面的大规模投入以及使物流配送水平领先于多数快递企业”。 根据以上案例,回答下列问题玖隆物流园区在建设及运行过程当中应注意哪些
25、问题? ( )5、2012年,中国的经济领域出现了两个极富对比意义的现象。一是几乎所有制造企业业绩都大幅下滑,步入低增长或者负增长,二是网上购物市场火爆发展,中国似乎迎来了“电商时代”。 2012年上半年,几乎所有制造企业都步入低增长或者负增长,钢铁工程机械等基础行业尤甚。2012年7月初有机构披露今年前5个月大中型钢企业利润同比减少了56.9%利润降幅继续呈扩大走势。江苏沙钢集团,以下简称“沙钢”,作为业内的佼佼者,也同样面临着前所未有的困境。沙钢是江苏省重点企业集团、国家特大型工业企业,主要从事钢铁冶炼、钢材轧制等业务,是目前国内最大的电炉钢和优特钢生产基地,主要产品宽厚板、热轧卷板、高速
26、线材等已形成数十个系列和300多个品种。沙钢和其他中国制造企业一样,受益于中国经济增长,都经历了高速增长的辉煌。而如今在全球经济增长放缓的大势当中,也面临着业绩大幅下滑和复苏艰难的窘境。沙钢董事局主席沈文荣表示:“过去我知道冬天过去之后肯定是春天,但今年却不知道冬天有多长。”沈总对居室的困难和短期内复苏渺茫的失望之情溢于言表。对于业绩大幅下滑的原因,沙钢和中国的制造企业们一样都进行了深入思考。很多企业一方面将其归结于外部市场环境。另一方面,显而易见的是综合税负重、原材料及能源价格上涨、劳动力成本和融资成本持续增加。因而,有观点认为,与这些成本比起来,生产环节的物流成本简直不值一提,生产物流管理水平对业绩不构成影响,是否加强生产物流管理已无关紧要。 还是发生在2012年,网上购物企业的价格战一波胜于一波,直至8月15日,京东ceo刘强东将新一轮价格战推向高潮。有人说京东发起的这场“战争”,意味着中国商业正式进入“电商时代”。热闹的价格战背后,反映出的是网上购物市场的火爆。2012年,中国电子商务市场交易额达到4.5万亿元,同比增长22%,2011年中国电子商务市场交易额达6万亿元,较上一季度增长17.6%,较去年同期增长51.6%,未来两年,国网上零售交易规模有望突破1万亿元,占全年社会商品零售总额5%以上,作为一个国内知名的网上购物
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 吉林艺术学院《水彩画实践》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024年供应工厂灯具合同范本
- 吉林师范大学《中国现当代文学》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 2024年大型游艇租赁合同范本
- 2024年大批旺铺转让合同范本
- 2022年公务员多省联考《申论》真题(河南县级卷)及答案解析
- 烧烤店商家合作协议书范文
- 外研版高中英语选修6教案
- (人教版2024)数学四年级上册第7单元《条形统计图》大单元教学课件
- 吉林师范大学《世界古代史专题》2021-2022学年第一学期期末试卷
- 动画概论教程课件 第4章 动画的分类
- 区域市场的开发与管理
- 单元103热固性塑料注射成型及模具
- 译林版六年级上册英语 unit 5 story time课件
- 五年级上册阅读理解20篇(附带答案解析)经典1
- 2023年国家电投校园招聘笔试题库及答案解析
- SB/T 10016-2008冷冻饮品冰棍
- GB/T 28035-2011软件系统验收规范
- GB/T 1591-2008低合金高强度结构钢
- 公开课课件拿来主义
- 煤矿人力资源管理制度
评论
0/150
提交评论