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文档简介

1、,复习回顾: 1.我国的基本经济制度是什么? 2.为什么实行这种经济制度?,第五课 企业与劳动者,5.1公司的经营,1,腾讯ceo马化腾,蒙牛ceo牛根生,微软董事长 彼尔盖茨,阿里巴巴 ceo马云,海尔ceo 张瑞敏,巨人ceo史玉柱,【学习目标】,1、识记企业的含义、地位、类型和主要组织形式;公司的含义、成立、组织机构、优点;企业兼并、破产、联合的意义 2、理解我国两种法定公司的含义、特征和最主要的区别 3、能够依据公司经营成功的主要因素,分析说明如何才能使公司不断发展壮大 【学习重点】 影响公司经营成败的主要因素 【学习难点】 有限责任公司和股份有限公司,请判断,下面哪些是属于企业? a

2、、烟台市人民政府 b、山东省长岛中学 c、中国人民银行 d、中国银行 e、中国人寿保险公司 f、南方旅行社 g、福顺麻辣烫 h、白沙文学社 i、苏宁电器 j、大商集团,正确答案:d e f i j,小陈大学毕业后,与小张、小林商定合伙办一家服装有限责任公司,需要启动资金100万。三人共集资50万元。小张决定向社会发行股票筹集资金。有关部门否定了这一要求。这是为什么?,有限责任公司不能上市公开向社会发行股票,小陈、小张、小林经过商量,考虑到三人总共筹资50万元而启动资金需要100万,又考虑到有限责任公司不能向社会发行股票筹资,于是申请成立股份有限公司。有关部门又驳回了他们的申请,这又是为什么?,

3、注册资金只有50万,而股份有限公司注册资本最低500万。,【讨论】你认为有限责任公司与股份有限公司最主要的区别是什么?,有限责任公司的资本不必划分等额股份,不发行股票,股份不可以随便转让。 股份有限公司的资本必须划分为等额股份,并以股票形式加以表现,可以转让和流通。,董事会 及股东大会,总经理及其助手,监事会,执行机构,监督机构,决策机构,负责处理公司重大经营管理事宜,负责公司的日常经营,对董事会和经理进行监督,()公司的组织机构,(构成),(具体部门),(职权),中国第一品牌,中国申请专利最多的家电企业,其总裁张瑞敏荣获“全球杰出企业领袖奖”,是国内唯一获此殊荣的企业家。,全球白色家电制造商

4、五强,冰箱品牌市场占有率排名第一,猜 一 猜,研究学习,1984年,海尔工厂唯一的产品白鹤牌洗衣机.,产品质量低劣,大量积压,全年亏损147万.,洗衣机市场日趋饱和,名牌战略阶段:退出洗衣机市场,转产电冰箱,狠抓产业质量,夺得中国冰箱历史上第一枚质量金牌创出中国冰箱名牌。,多元化发展阶段 :年代,海尔瞄准市场,从一个冰箱品牌扩展到其他家电领域,创出了中国第一品牌。,国际化发展战略阶段:海尔从国内向国外延伸,与外资企业合作投资,通过美国海尔、欧洲海尔、中东海尔等本土化的海尔品牌,创出了国际知名的家电品牌。,实现每个员工所具有的责任感,足以自己管好自己。,日事日毕,日清日高。 是日本管理的团队意识

5、和吃苦精神美国管理的个性舒展和创新竞争中国传统文化中的管理精髓。 美国的哈佛大学等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了大学课堂。,海尔的oec管理模式:,不合格产品就是废品:销毁76台质量不合格冰箱, 海尔中央研究院是海尔集团联合美、日、德等国的28家具备一流技术水平的公司建成的综合性科研基地。海尔平均每天有三个专利、一个新产品问世。海尔还成立了自己的大学。,引进德国利渤海尔的先进技术,海尔中央研究院,服务宗旨:客户永远是对的 服务理念:创造感动您的满意 就是我们的工作标准 用户的抱怨是我们的最好礼物 服务承诺:只要您拨打一个电话,剩下的事由 海尔来做 目 标:用心奉献给民族一个中国人自己的

6、世界的名牌,2001年9月,百年老字号冠生园因使用陈年馅料、霉料制作月饼的劣迹被央视等新闻媒体曝光后,声名狼藉,企业经营状况一路下滑,2002年03月以“经营不善,管理混乱,资不抵债”为由向南京市中级法院申请破产。 “南冠破产”谁之过?各方人士对此说法不一:有人固执地将其破产的原因归于媒体的曝光,是“他杀”;也有人说这是企业丧失信誉的必然结果,属“自杀”。,南京冠生园:信誉的破产,2009年3月4日,三元集团以总价6.165亿元的价格,成功竞得三鹿集团破产财产包。 无论对社会、对三鹿、对三元,这都是一个好消息。三元因为在乳品行业的诚信品质,而获得了在全国市场低成本扩张的机会,三鹿的资产获得重新利用,对于社会而言,预示了一条降低社会成本(职工3070人与三元签订劳动合同,奶农、经销商不会没有销路)的破产重组之路。,思考:1.这样的企业该不该这样去救? 2.如果不该这样去救,那该怎么办? 3.企业如果不想进棺材,应该怎么办?,公司的经营,公司的类型

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