为自己建立一个好的企业构思

1、为自己建立一个好的企业构思,上饶师院 李扬,建立一个好的企业构思的重要性：（努力很重要 选择 更重要）,1、创业必须选择一个好的企业构思，否则你投入的时间和资金越多，可能遭到的损失也就越大。 2、良好的开端是成功的一半，好的企业构思是成功创业的开始，是避免失败的第一道防线。,企业构思的路径和方法,挖掘企业构思途径有两种。,途径之一 从生产专长出发,途径之二 从顾客需要出发（市场）,我是学计算机专业，会修理计算机，因此我想开一家电脑专卖及维修店。,学校有15000名大学生，需求空间大，同时我知道怎样修理电脑，因此我打算开开一家电脑专卖级维修店。,企业构思方法,企业构思方法 a:问题发现法-问题造

2、就机会 问题就是商机，善于发现问题就善于发现商机。“处处留心皆商机”。 举例：火车站卖饭和板凳；道歉公司；跑腿公司；托儿所；钟点工； 注：问题就是未满足的需求，它为新的商机提供了线索，有问题就有商机！ b:能力适应法： 确定是否有能力和资源利用这些机会以此来决定开办什 么类型的企业。,企业构思评价（检验企业构思） 验证目的-验证企业构思的可行性，竞争力和赢利能力。 验证方法-进行swot分析。 什么是swot分析法 swot是优势、弱点、机会和威胁4个英文字的第一个字母。构思经过四方面的推敲，大体上能判断出你的构思是否合理。,优势s(strength) 指的是你打算创办的企业是否具备这些优势：

3、 你的产品/服务比竞争者们都好。 你的商店地理位置非常好。 你和你的员工的技术水平很高等等。,弱（劣）势w(weakness) 指的是你打算创办的企业较之竞争对手处于劣势地位： 你的产品/服务的成本高、售价贵。 无力支付广告费用。 无力提供足够好的售后服务等等。,机会o(opportunity) 机会是你准备开办企业将能获得的种种可能的有利时机、 地位、支持和商业交易对象。 你产品/服务可能占有越来越大的市场份额。 你竞争对手因为某种原因丧失竞争力。 你获得了新的物美价廉的代用原料等等。,威胁t(threat) 威胁与机会相反，是你准备开办的企业将遭遇到可能的种种不利。 你的产品/服务有强大的

4、竞争对手。 原材料紧缺导致你的成本上涨。 新产品/服务正在涌现，顾客日见减少等等。,启示：,机会和威胁来自外部，优势和劣势从内部去找。,swot分析的结果,经过swot分析， 你的企业构思能 否去实施，存在 可能的四种取舍：,so组合（优势+机会）-最佳创业构思 st组合（优势+威胁）-考虑修改的构思；你的构思经得起推敲，可以做全面 的可行性研究，准备以此为项目进行创业。 wo组合（劣势+机会）-可以改进的构思。修改构思，使之完善。 wt组合（劣势+威胁）-必须放弃这项构思，另起炉灶。,案例分析,最初的大学生兼职中心出现种种问题：如工作周期短、技术含量低或无技术含量、劳 动报酬低、易产生劳动纠

5、纷、存在安全保障和客户欺诈等客观因素的制约，再加上类似 这样的中介机构不需任何投资就可以实现。 小王最初是凭着自己的主观想象，没有充分调研该项目的饱和度及盈利模式，尽管有一 定的市场机会，但臆断大学生兼职有广阔前景，忽视了自身的劣势及外部环境的客观分 析。之后转型从事校园广告代理项目，鉴于前面创业的经历，指导其运用swot法进行 论证该企业构思： s(优势):商家发现高校市场，需要投入高校广告。小王是在校学生，了解高校市场需求，有一定的创业经历。,w(劣势)：前期资金投入大，收回成本周期较长。 o（机会）：商家联系学校发布广告业务程序相对复杂，有广告外包意向；利润较高；学校支持有强烈创业欲望的学生进行创业。 t(威胁)：受高校校园文化本身的制约，广告内容的选择上必须符合校园文化的要求，不是所有的商家业务都可以在校园里发布；校园垃圾箱经常易受损，需要周期更换。 综合论证：s(优势)+ o（机会）特征显现非常明显，说明该 构思可实施。,启示：,好的企业构思必须具备两个条件： 一是必须要有市场机会； 二是必须要具有利用这个机会的技能和资源。,小结：,1、走完了第一、第二步，要考虑自己能不能创业，如果能够创业就要有一个好的企业构思，也就是要能选出一个好的企业项