淘宝C店运营计划方案.doc_第1页
淘宝C店运营计划方案.doc_第2页
淘宝C店运营计划方案.doc_第3页
淘宝C店运营计划方案.doc_第4页
淘宝C店运营计划方案.doc_第5页
免费预览已结束,剩余9页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、淘宝C店运营计划方案第一部分:XX淘宝店运营策划书总纲:一、店铺目前运营情况统计-1、店铺信息统计-2、店铺转化率、销量、访问UV,PV信息统计-3、已开通卖家服务软件统计-4、宝贝资料统计(列出全部宝贝信息)二、同行店铺情况统计对比-1、确定2-3家竞争对手-2、统计其相关信息,做对比依据-3、分析其优势,以及需要改进的地方三、店铺整体建议-1、店铺装修方面-2、店铺相关数据统计方面-3、宝贝图片-4、宝贝详情页面-5、宝贝的关联销售-6、橱窗推荐的使用-7、宝贝的搭配销售-8、店铺活动策划-9、参加淘宝官方活动的流程-10、淘宝官方社区的推广-11、店铺UI设计,用户体验方面-12、转化率

2、-13、帮派和微博的整合运营-14、爆款的打造-15、硬广的实施和执行-16、店铺动态评分四、日常运营流程-1、人员配备和工作内容-2、宝贝更新和维护-3、店铺营销活动-4、销售培训-5、售后问题-6、日常事务管理-7、配送和仓储流程-8、工作考核系统五、效果分析统计系统-1、店铺流量来源、质量分析-2、转化率成交客单分析(含同行)-3、店铺热点点击-4、宝贝标题优化分析-5、日、周、月销量曲线图和统计六、运营目标 -1、店铺销量-2、动态评分-3、营销活动次数/频率-4、成交率和成交量-5、流量-6、入驻商城分割线一、店铺目前运营情况统计1、店铺信息统计店铺地址:http:/*(为保护客户信

3、息,隐去)店铺名称:中国无线耳机宝贝数量:21开店时间:2008-12-27好评率:98.74%收藏人气:45动态评分:店铺动态评分 与同行业相比 描述相符:4.5 低于4.62% 服务态度:4.6 低于3.27% 发货速度:4.6 低于4.47%卖家信用:546(2钻)2、店铺转化率、销量、访问UV,PV信息统计 目前由于没有后台数据,暂无法统计3、已开通卖家服务软件统计 目前由于没有后台数据,暂无法统计4、宝贝资料统计(列出全部宝贝信息) 列出所有宝贝资料,并给出可左右的佣金幅度,制定打造爆款的方案二、同行店铺情况统计对比1、确定2-3家竞争对手目的在于有参考,有对比,知己知彼百战不殆。2

4、、统计其相关信息,做对比依据3、分析其优势,以及需要改进的地方信息店1店2店3店铺名xxx专营店网址宝贝数量402开店时间2009-05-22好评率99.60%收藏人气1007动态评分4.8 4.8 4.8卖家信用17387 一冠店铺服务消保,七天退换最近半年5076 17 7最近一月561 2 1最近一周131 1 0店铺简析:优点:1、动态评分较高2、排名稍好缺点:1、 关键词没有深度优化2、 店铺装修一般3、 没有爆款4、 店铺活动过少5、 推广一般6、 店内主推宝贝不突出三、店铺整体建议1、店铺装修方面a、图片不够清晰,包括宝贝、广告,和部分宝贝详情里面的,比如宝贝图片的背景,不统一,

5、这样在同一个模块里面显示的时候会显得比较乱!b、首页结构不够分明,包括颜色,布局等等,缺少专题页(可以做成故事类型)c、店铺首页主题不太鲜明,不能很好的突出品牌logo(艾本),顶部banner缺少广告和品牌概述性的东西!d、新品、爆款不能很好的展现给用户,不能起到良好的导购作用。不能突出哪些是主推,哪些是正在进行店铺活动的,毕竟首页的流量是很大的,如果来到首页我们不能很好的起到一个导购作用会浪费很多用户。e、首页宝贝分类混乱,客服旺旺的位置在首页和宝贝详情里面摆设不突出f、店铺活动不突出,广告太少。布局建议:第1屏可做海报(拓展版支持),图上广告为电脑爆款、主推耳机第2屏 先做图片做导航(店

6、铺热销,新品,优惠券,推荐搭配等),然后是产品分类(最好增加个功能分类、外观分类)banner广告第3屏上店铺最受欢迎的几款(好评最多,销量最多,款式最好的耳机)第4屏.(店内正在做活动的包括banner广告,如淘金币一类的)第5屏(按类目调用,具体根据淘词等工具分享行业热销单品)第6屏店铺左侧导航和自动调用,按类目或者价格、颜色区间第7屏左侧顺序(掌柜说,帮派,微博,店内活动,分类,排行)第8屏底部店铺介绍或者品牌介绍2、店铺相关数据统计方面根据量子统计数据,统计每天以下数据:a、每日UVPVb、总销量,转化率,成交单价c、统计行业总体转化率,销量,客单价(数据魔方里面有订半年可享专业版特有

7、功能淘词”.90 元/季立即订购, 专业版一年3600,特色历史数据分析和行业分析)备注:每日制表汇总,周总结,月总结并分析3、宝贝图片a、清晰、完整b、颜色失真误差小(需要美工优化全部宝贝图片并进行广告图设计,部分宝贝图片需要重新拍照,细节欠缺)4、宝贝详情页面a、店内促销活动做到详情页里面b、宝贝搭配销售。(耳机+配件等,或者2款不同的)c、宝贝关联销售(详细页把最相关,主推的宝贝关联到下面)d、详情页统一模板,便于管理e、将发货相关内容写到详情页面f、更全面的宝贝信息和图片信息(图片最好图文并茂)g、资质相关5、宝贝的关联销售,主要关联以下类型的宝贝a、宝贝关键主推宝贝b、热销爆款c、新

8、品d、店铺活动中的宝贝e、当下正热门类型的宝贝6、橱窗推荐的使用,橱窗可以帮助宝贝更好的提升排名,所以电脑爆款,主推宝贝一定要推荐这些!7、宝贝的搭配销售,优点如下:a、提升客均购买件数,从而提高客单价。(用户也可以省掉邮费,多件包邮)b、套装搭配给予折扣既让消费者占了便宜,对原价购买的老顾客伤害更小。c、提升客户体验,比如不同功能宝贝的搭配,更利于用户的选择。d、不同于关联销售,可以直接购买,而不用购物车,更方便。具体做法:1、 成套的耳机搭配2、 根据功能和属性进行搭配3、 结合店铺已有数据,对历史订单进行详细的数据分析,把用户购买频率高或者用户使用购物车购买次数多的宝贝进行关联4、 根据

9、价格,一款高价搭配一款低价!8、店铺活动策划原则:每周一店铺活动,每月至少二个官方活动,每逢节日必有活动店铺活动:推爆款、单价高的折扣,满包邮等官方活动:淘金币,手机淘宝,天天特价等等我们负责策划方案,并列出具体步骤,协助活动的报名和设置9、参加淘宝官方活动的流程a、后台报名b、联系小二,提供广告素材,产品资料报名10、淘宝官方社区的推广a、专人负责淘宝论坛发帖进行品牌宣传b、店铺自己的官方帮派11、店铺UI设计,用户体验方面a、用户购物便捷d、客服旺旺位置明显c、导购系统12、转化率指标考核装修、运营效果的一个重要指标,目前店铺部分宝贝都有不小的流量,但是稍有转化率,在店铺整体装修完毕后我们

10、会根据每个宝贝量身定制一个提升转化率的方案!13、微博的整合运营艾本品牌官方微博的建立,功能:处理用户对产品的疑问,为客户、粉丝解决耳机使用中出现的问题,更好的树立品牌形象!同时,在微博中可以更好的进行品牌维护,也可以通过微博为店铺带去更多流量!14、爆款的打造15、硬广的实施和执行a、站内b、站外c、淘宝客16、店铺动态评分配合爆款的打造,选3-5款产品,进行刷销量,把动态评分提高之后动态评分的维护:a、XXXXXXXXX17、宝贝销售建议A、店铺打折促销一类活动,举办都要有个名目,比如店庆,母亲节,清明节等等B、搭配套餐,如A颜色+B颜色=XX元C、购买A宝贝送价值XX元的XXXD、淘宝官

11、方活动E、加入帮派、关注掌柜说、关注微博送优惠券F、装耳机的盒子上,打上条形码(优惠券),或者网址具体执行步骤:1、 挑选合适的搭配商品,设置搭配折扣(幅度),制作成表格,确定3-5个爆款,便于下一步工作的配置;2、 构思整体装修方案,风格、色系、文案,进行店铺重新装修,将前面考虑到的的主推宝贝包含如设计;(方案可能需要重拍图片,准备拍摄样品,拍摄,图片挑选,PS设计完毕上架)3、 利用刷销量的方法,将上述主推宝贝刷10个以上的订单,将评分恢复到4.7以上;4、 具体执行职责分配(我们的方案由你们那边的谁进行执行,需要必要的联系和沟通方式);5、 进行培训,培训淘宝卖家规则,买家规则,旺旺的使

12、用技巧,发货和售后问题,客户恶意评价的相应处理;6、 检查和完善上述问题,制定客服专用话术(在每次进行活动前准备相应话术),并制定部门员工考核标准;7、 推广,外广、直通车等硬广和淘宝店内、官方的活动策划(制定方案,提交给你方,审核通过后执行);8、 数据跟踪与分析;每日提交给我们,我们负责分析;9、 定期制定详细分析销量、流量、转化率数据,总结相关问题,反映给你方;10、费用问题:X+5%第二部分C店运营规划(一)店铺的上线及日常管理 1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。 2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。3、美工负责将待售产品的图片提前处理待用,文案配合编辑配置好

13、相关的文案说明。 4、编辑好各个产品的标题尽量做好SEO(搜索优化),宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。按照淘宝搜索规则分时段处理 (二)营销活动1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。2、配合淘宝的新店的推广活动,做好新店营销活动,全场折扣,设置好VIP折扣价格,增加客户体验度。3、设置直通车、钻石展位、淘宝客,聚划算等活动,以此引进流量。4、外网引流,百度,搜狗以及其他外网推广以此加大引流渠道 (三)售后问题 委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客

14、户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。(四)配送及仓库管理 1、仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。2、发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。淘宝C店常规运营列表:项目类别项 目概 述店铺设置流程及重点操作内容提示费用项项目操作权重免费资源类淘宝搜索引擎优化侧重于是标题关键字的运用,宝贝描述页文字

15、的详细度,增加宝贝排名负责新上架商品根据淘宝网内部排名规律进行SEO关键词提取负责根据淘宝网内部排名规律制定关键词排列规则负责参照关键词以及排列规则进行标题功能性,宝贝描述避免触犯淘宝规则人力成本常规淘宝社区,淘宝江湖活跃发贴,回贴,帮助买家答疑(侧重买家),通过发贴ID引流到店铺报名参加社区促销活动争取社区首页免费广告位专人负责在淘宝社区用主ID发帖,带动店铺人气。通过社区获取的银币抢购社区免费广告位,每天12:00到次日9:00以后淘宝网工作人员会作审核,不符合要求的广告删除并退回银币,符合要求的将在审核后12:00发布,有效期1天,可以推荐店铺或单件商品人力成本银币赚取成本配合淘宝帮派加

16、入促销帮派,争取免费帮派推广资源建立自己帮派,涵盖店铺所有促销活动详细说明页加入淘宝促销帮【官方】,促销频道(官方)等帮派,负责及时关注帮派最新活动,提交报名方案,并参与报名负责官方客情关系梳理,增加活动选中机率人力成本官方人际关系维护成本常规友情链接增加和其它高质量店铺的互通链接,通过其它店铺的反链进入店铺友情链接店铺的添加,涉及较多类目店铺(设置店铺参与淘宝客增大友情链接的可能性)店铺友情链接亦可转向购买其他店铺广告位人力成本淘宝客分成外店广告位辅助店铺抵价券买家购买商品时,可使用等值的抵价券购买店铺主推商品增加抵价劵,原则上最低使用20元面值人力成本推广成本配合活动收藏功能淘宝网提供一种

17、叫收藏的功能,该功能主要针对买家进行的,店铺及产品被收藏的次数多少来让明店铺的人气及浏览情况,同时是提高人气宝贝排名的一个重要指数 客服:1.当潜在买家咨询,即便交易不成功,提醒买家收藏店铺以及咨询的宝贝 推广:1.策划买家店铺收藏奖励机制,客服部门按照要求操作人力成本奖励(推广)成本辅助淘宝VIP会员针对整个淘宝买家设置店铺单品折扣主推商品增加淘宝VIP会员的促销人力成本商家成本辅助店铺VIP会员针对本人店老客户设置店铺单品折扣推广部1.设置会员关系,除了打折的同时策划有实际意义的店铺活动增加用户的粘合度人力成本商家成本辅助信用评价在买实评价的解释栏中加上你的店铺名+关键词推广:提供评价文字

18、模板客服部门主动对买家的每一个成功的交易进行好评说明以及解释性评价人力成本常规淘宝官方活动在店铺“我是卖家-活动报名”中,淘宝经常会提供一些促销活动,要积极去参加这种活动,不但能获得较好的推广资源,同时对自己的基本信用宣传也起到一定的作用。推广:1.及时注意关注此类信息,积极报名参与,主要是配合活动内容的折扣和关联营销人力成本辅助淘宝试用中心通过试用平台免费派发试用商品给会员,为商家培养潜在客户,让买家通过试用品更方便的了解店铺及所销售的商品,扩大店铺和商品的浏览量并促成交易推广1.通过发放试用品让淘宝会员来为产品做公正客观的评价2.加大店铺的掌柜说帮派的粉丝量3.人力成本推广成本商品赞助成本辅助天天特价通过特价平台销售活动商品,直接引流到店铺,做好店铺配套产品销售推广及时关注积极报名参与人力成本辅助淘金币淘金币是用户用淘金币兑换或抽奖获得礼物的地方,点击淘金币宝贝图片,直接引流到卖家的宝贝页面。赞助商品包邮就是广告成本。推广1.及时关注积极报名参与人力成本广告成本赞助成本辅助聚划算团购聚划算团购活动以一团一日三品的形式在域名页面展示推广及时关注积极报名参与人力成本赞助成本辅助收费软件类会员关系管理高效管理会员信息,设置会员级别会员广告营销客服客户维护运营推广推广配合0元/月辅助网店版行情参谋查

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论